สิ่งที่สะท้อนให้เห็นถึงการให้ความสำคัญ “ช่องทางการขาย” ในรูปแบบของ General Trade หรือ Traditional Trade ก็คือการลงทุนพัฒนาขีดความสามารถให้กับบรรดาศูนย์จัดจำหน่ายของยูนิลีเวอร์อย่างต่อเนื่องที่กระจายครอบคลุมอยู่ทั่วประเทศ ทั้งการช่วยพัฒนาบุคลากร การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาช่วยในการทำธุรกิจ รวมถึงมีการทำตลาดเพื่อสนับสนุนการขาย ซึ่งว่าไปแล้ว ศูนย์จัดจำหน่ายของยูนิลีเวอร์ถือเป็นส่วนสำคัญในการสร้างการเติบโตของยอดขายให้กับยูนิลีเวอร์(Unilever) ได้เป็นอย่างดี
กวาดสายตาดูพอร์ตสินค้าภายใต้ชายคา “ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง” (UNILEVER) มีสินค้าวางขายอยู่ 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ Food & Refreshment, Home Care และ Beauty & Personal Care นับรวมได้กว่า 20 แบรนด์ จากพอร์ตสินค้ากว่า 400 แบรนด์ ซึ่งวางขายอยู่ทั่วโลก โดยสินค้าหลักๆ เป็นของกินของใช้ในชีวิตประจำวัน จับกลุ่มเป้าหมายเป็นคนทุกเพศทุกวัย หรือตลาด Mass…
ยูนิลีเวอร์ แบรนด์ FMCG ระดับโลก เปิดโอกาสครั้งสำคัญอีกครั้งให้กับเยาวชนไทยได้เข้ารวมกิจกรรมระดับโลกอย่าง Unilever Future Leaders’ League โครงการเฟ้นหานักการตลาดรุ่นใหม่ พร้อมกับเพิ่มประสบการณ์การเรียนรู้ธุรกิจจากนักการตลาดชั้นนำและผู้บริหารของยูนิลีเวอร์ทั้งในและต่างประเทศ เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการก้าวสู่การเป็นผู้นำทางการตลาดในอนาคต
ในงาน Cannes Lions International Festival of Creativity 2018 เมื่อวันที่ 18 มิถุนายนที่ผ่านมา Keith Weed Chief Marketing and Communications Officer คนดังแห่ง Unilever ประกาศจะออกนโยบายใหม่ 3 ฉบับในนามของ Unilever หนึ่งในผู้โฆษณารายใหญ่ที่สุดของโลก ที่มีมูลค่าการสร้างแบรนด์และการลงทุนทางการตลาดกว่า 7 พันล้านเหรียญต่อปี
ถ้าพูดถึงบริษัทผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคที่มีความผูกพันกับคนไทย คงต้องนึกถึง “ยูนิลีเวอร์” (Unilever) หนึ่งใน FMCG ยักษ์ใหญ่ทั้งในระดับโลก และในไทย ที่ไม่ว่าเราจะไปบ้านเพื่อน บ้านญาติพี่น้อง หรือแม้แต่ในบ้านของตัวเอง ก็จะเห็นผลิตภัณฑ์ของยูนิลีเวอร์อย่างน้อย 2 – 3 อย่างอยู่ในครัวเรือนคนไทย ไม่ว่าจะเป็นคนอร์, วอลล์, ซันซิล, วาสลีน, ซิตร้า, พอนด์ส, ซันไลท์, บรีส และอีกมากมายที่ล้วนแล้วแต่เป็นแบรนด์ใกล้ตัวคนไทย โดยหลายแบรนด์เป็นผู้นำใน Category นั้นๆ
หลังจากเปิดตัวภายในเวลาเพียง 1 ปี U-Studio เอเจนซี่อินเฮาส์ของยูนิลีเวอร์ก็มีสำนักงานกระจายตัวอยู่ในกว่า 20 ประเทศ มีข้อมูลเพียงเล็กน้อยที่บอกเราเกี่ยวกับการเปิดตัวของ U-Studio ตั้งแต่กันยายนปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม Greg Paul ที่ปรึกษาจาก R3 Worldwide ได้คาดการณ์ไว้ว่า FMCG ยักษ์เจ้านี้กำลังมองหาการขยายตัวอย่างรวดเร็วในระดับโลก
Keith Weed ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของยูนิลีเวอร์ ได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการรับมือกับการขยับตัวของตลาด โดยเปิดตัวกลยุทธ์ใหม่ของแบรนด์ที่ถูกเรียกว่า “5Cs framework”
เมื่อตลาดความงามเกาหลีใต้ ใหญ่เป็นอันดับ 4 ของโลก และไม่เพียงแต่ในเกาหลีใต้เท่านั้น ตลาดความงามในภูมิภาคเอเชีย ก็มีศักยภาพมหาศาลเช่นกัน ทำให้ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคอย่าง “ยูนิลีเวอร์” ไม่อาจมองข้ามได้ ล่าสุดได้เข้าซื้อกิจการ “Carver Korea” ซึ่งเป็นบริษัทผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์บำรุงดูแลผิวรายใหญ่ในเกาหลีที่ก่อตั้งในปี 1999 จาก Goldman Sachs, Bain Capital และผู้ก่อตั้งบริษัท (ก่อนหน้านี้วาณิชธนกิจรายใหญ่ของโลก “Goldman Sachs” และบริษัทลงทุนใหญ่ “Bain Capital” เข้ามาถือหุ้นใหญ่ใน Carver Korea…
สินค้าอุปโภคบริโภค หรือ FMCG (Fast Moving Consumer Goods) เกี่ยวพันกับชีวิตประจำวันของคนเราอย่างแยกไม่ออก และเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ของไทย โดยหนึ่งในผู้ผลิต-จัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภครายใหญ่ของโลก ต้องเอ่ยถึง “พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล” หรือเรียกสั้นๆ ว่า “พีแอนด์จี” (P&G) ถือเป็น 1 ใน 5 เสือยักษ์ FMCG ในไทยด้วยเช่นกัน 5 เสือยักษ์ FMCG เป็นสมญานามของเจ้าตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคในไทย 5 บริษัทใหญ่ที่ในอดีตเป็นผู้กำหนดทิศทางตลาด…
“Real Beauty” หรือ “ความงามที่แท้จริง” เป็นแคมเปญของแบรนด์ “โดฟ” ที่สื่อสารมาอย่างต่อเนื่อง เพื่อต้องการสื่อไปยังผู้หญิงทุกคน ไม่ว่าจะมีรูปร่างหน้าตา ทรงผมแบบไหน ต่างมีความงามในแบบตัวเอง ล่าสุด “ยูนิลีเวอร์ สหราชอาณาจักร” ผุดไอเดียสุดเก๋สำหรับ “ผลิตภัณฑ์ครีมอาบน้ำ โดฟ” เพื่อเฉลิมฉลองความเป็นแบรนด์ที่สนับสนุนคุณค่าความงามที่แท้จริงมาตลอด 60 ปี ด้วยการดีไซน์แพคเกจจิ้งครีมอาบน้ำ รุ่น Limited Edition ออกมาเป็น 6 รูปทรง แต่ละรูปทรง มีเส้นโค้งของขวดที่แตกต่างกัน เพื่อให้ขวดรุ่นพิเศษนี้…
“โชห่วย” หรือ “ร้านขายของชำ” ถือเป็นรากเหง้าค้าปลีกที่อยู่คู่กับสังคมไทยมายาวนาน และมีบทบาทสำคัญทั้งกับฝั่งซัพพลายเออร์ หรือผู้ผลิตและจัดจำหน่ายสินค้า และผู้บริโภคไทย จากนั้นได้มีวิวัฒนาการเรื่อยมา จนกระทั่งประมาณปี 2540 เป็นต้นมา ได้เกิด “จุดเปลี่ยนครั้งใหญ่” เมื่อค้าปลีกไทยที่เข้าสู่ยุค “Segmentation” คือ มีค้าปลีกรูปแบบใหม่ๆ จากต่างประเทศที่ยังไม่เคยมีในเมืองไทยสมัยนั้นทยอยบุกตลาด เช่น Convenience Store (CVS), Hypermarket/Discount Store, Category Killer หรือร้านขายสินค้าเฉพาะอย่าง มีจุดเด่นที่ราคา, Specialty Store…
แต่ไหนแต่ไรมาแบรนด์และสินค้าใน Portfolio ของยักษ์ใหญ่สินค้าอุปโภคบริโภค “ยูนิลีเวอร์” อยู่ในตลาด Mass มาโดยตลอด แต่ยุทธศาสตร์ธุรกิจนับจากนี้ นอกจากทำตลาด Mass แล้ว ยังได้ขยาย Portfolio เจาะตลาด “Premium Mass” มากขึ้น เพื่อรองรับ “ผู้บริโภคชนชั้นกลาง” (Middle Class) ที่นับวันประชากรกลุ่มนี้ในประเทศไทยมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ โดยลักษณะของผู้บริโภคกลุ่มชนชั้นกลาง ส่วนใหญ่อาศัยอยู่ในเมืองใหญ่ มีการศึกษา มีความรู้ หน้าที่การงานดี แสวงหาความก้าวหน้า เปิดรับข้อมูลข่าวสารจากสื่อต่างๆ โดยเฉพาะสื่อออนไลน์ มีความต้องการซับซ้อน…
“ยูนิลีเวอร์” ยักษ์ใหญ่สินค้าอุปโภค-บริโภค ประกาศซื้อ “Dollar Shave Club” (DSC) ผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลสำหรับผู้ชายครบวงจร ที่ก่อตั้งเมื่อปี 2012 และมีสำนักงานที่แคลิฟอร์เนีย สหรัฐอเมริกา ถึงแม้เวลานี้เงื่อนไขและมูลค่าการซื้อกิจการครั้งนี้ยังไม่เป็นที่เปิดเผย แต่ Fortune รายงานว่า จากหลายแหล่งข่าวคาดการณ์กันว่า ยูนิลีเวอร์ซื้อแบรนด์นี้ในมูลค่า 1 พันล้านเหรียญสหรัฐ เหตุผลสำคัญที่ยูนิลีเวอร์ตัดสินใจซื้อ “Dollar Shave Club” เพื่อเติมเต็ม Portfolio กลุ่มสินค้า Men’s Grooming ขององค์กรให้มีความครบวงจรและแข็งแกร่งขึ้น ซึ่ง Dollar Shave Club เป็นแบรนด์ที่มีศักยภาพ โดยปัจจุบันมีจำนวนสมาชิกกว่า…
“ยูนิลีเวอร์” ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภครายใหญ่ที่มีสินค้ากว่า 400 แบรนด์ และเป็นบริษัทที่ใช้งบโฆษณาสูงสุดเป็นอันดับ 2 ของโลก ได้ให้คำมั่นว่าจะลดโฆษณาในเชิงแบ่งแยกทางเพศ (Gender Stereotype/Sexist Stereotype) และเดินหน้าใช้กลยุทธ์ “Unstereotype” ในการโฆษณาผลิตภัณฑ์ของบริษัท เพราะจากการสำรวจของยูนิลีเวอร์ พบว่า 40% ของผู้หญิงรู้สึกว่าโฆษณาที่แบ่งแยกทางเพศ และสร้างแนวคิดว่าคุณลักษณะของผู้หญิงต้องเป็นอย่างนั้น เป็นอย่างนี้ให้กับสังคมรับรู้ในสิ่งที่แบรนด์ต้องการสื่อออกมา ไม่ได้สะท้อนความเป็นตัวตนของพวกเธอเลย ในการสำรวจครั้งนี้ พบอีกว่าประมาณ 90% รู้สึกว่าผู้หญิงถูกนำเสนอเป็นสัญลักษณ์ทางเพศ และ 30% บอกว่าโฆษณามักจะสร้างคุณลักษณะของผู้หญิงตามการรับรู้ หรือตามความเข้าใจของผู้ชาย ดังนั้นนับจากนี้ไป…
โอสถสภาได้ประกาศแต่งตั้ง วรรณิภา ภักดีบุตร ดำรงตำแหน่ง กรรมการผู้จัดการใหญ่ (President) มีผลตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน
“เทศกาลตรุษจีน” หรือวันปีใหม่ตามปฏิทินจีน ถือเป็นวันมงคลที่สมาชิกในครอบครัวชาวจีนและชาวไทยเชื้อสายจีนเฝ้ารอ เพราะนอกจากทุกคนจะได้มารวมตัวกันเพื่อแสดงความเคารพต่อบรรพบุรุษและเฉลิมฉลองเทศกาลอันเป็นมงคลกันอย่างพร้อมหน้าพร้อมตาแล้ว ยังเป็นช่วงเวลาสำคัญของทุกบ้านในการทำความสะอาดบ้านครั้งใหญ่ทุกซอกทุกมุม เพื่อเตรียมต้อนรับโชคลาภและสิ่งดีๆ ที่กำลังจะเข้ามาในปีใหม่ เพื่อให้ตัวเองและครอบครัวได้พบเจอแต่ความสุขสมปรารถนา ร่ำรวยเงินทอง และสุขภาพร่างกายแข็งแรงกันตลอดทั้งปีอีกด้วย
“ปี 2016 นโยบายการตลาดของยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย จะใช้ Digital Lead” สุทิพา ปัญญามหาทรัพย์ รองประธานกรรมการบริหาร ธุรกิจเครื่องใช้ในครัวเรือนและ ไอศกรีม บริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จำกัด กล่าว
ยูนิลีเวอร์ (Unilever)ปักหมุดบนบัลลังก์แชมป์กลุ่มผลิตภัณฑ์ด้านเส้นผมในประเทศไทย แข็งแกร่งที่สุดในรอบ 40 ปีด้วยการพัฒนานวัตกรรมด้านเส้นผมครอบคลุมทุกความต้องการตลาด ตั้งแต่ ซันซิล เคลียร์ โดฟ เค-ราตินโนโลยี เทรซาเม่ มอดส์ แฮร์ ล่าสุด ประกาศเดินหน้าเสริมพอร์ตพรีเมี่ยมด้วยการเปิดตัวแบรนด์หรูชื่อก้องโลก โทนี่ แอนด์ กาย แบรนด์ใหม่ล่าสุดที่ทำให้ยูนิลีเวอร์มีผลิตภัณฑ์แฮร์แคร์ที่มีสินค้าวางตลาดมากถึง 7 แบรนด์ในไทย ตอบความต้องการทุกไลฟ์สไตล์ พร้อมเผยเทรนด์ของตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมในอีก 3 ปีข้างหน้า ตลาดพรีเมี่ยมเติบโต ความต้องการผู้บริโภคซับซ้อน และเน้นดูแลด้วยตัวเองที่บ้าน
บริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จำกัด เปิดโปรโมชั่นพิเศษเอาใจครอบครัวยุคใหม่กับ “คนอร์ เอนเนอร์จี คัพโจ๊ก” 5 รสชาติ ได้แก่ หมู ไก่ กุ้ง หมูผสมสาหร่าย และรสไก่ผสมข้าวโพด พิเศษ! เพียงซองละ 10 บาท ให้ทุกมื้อเช้าของวัยจิ๋วมีประโยชน์ ข้าวหอมมะลิแท้ที่มีวิตามินบี 1 สูง รับประทานง่ายและยังนุ่มลื่นคอด้วยเนื้อโจ๊กเอกลักษณ์เฉพาะของคนอร์ คัพโจ๊ก แสนอร่อย หลากหลายรสชาติด้วยวัตถุดิบจากธรรมชาติที่ผ่านการคัดสรรอย่างดี มีให้เลือกตามความชอบถึง 5 รส อาทิ หมู ไก่ กุ้ง…
เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของคุณ เราจะถือว่าคุณยอมรับในเรื่องนี้ แต่คุณสามารถเลือกไม่รับได้หากต้องการตกลงอ่านเพิ่มเติม
