หลังจากเมื่อช่วงปลายปี 2564 “The Pizza Company” (เดอะ พิซซ่า คอมปะนี) ในเครือ Minor Food Group (ไมเนอร์ ฟู้ด กรุ๊ป) ต่อยอดกลุ่มเมนู “ปีกไก่” โปรดักต์ยอดนิยมเคียงคู่กับพิซซ่า สู่การแตก sub-brand ใหม่ “Chick-A-Boom” (ชิค-อะ-บูม) เป็นไก่ทอดสไตล์อเมริกัน ภายใต้คอนเซ็ปต์ “ถึงมาใหม่ก็ไม่ใช่ไก่แบบก่อน” เริ่มทดลองตลาดด้วยเมนู “ปีกไก่” มาพร้อมกับ “ซอส”…
“กลุ่มเซ็นทรัล” เริ่มเข้ามาบุกตลาดค้าปลีก Home Improvement และตกแต่งบ้านในปี 2544 ภายใต้แบรนด์ “โฮมเวิร์ค” (HomeWorks) แต่ทว่ากลับ “ไม่เวิร์ค” เพราะด้วยการแข่งขันที่มีคู่แข่งแข็งแกร่งอย่าง “โฮมโปร” (HomePro) ซึ่งเป็นธุรกิจร่วมทุนระหว่าง บมจ. แลนด์แอนด์เฮ้าส์ และ บมจ. ควอลิตี้เฮ้าส์ ทำตลาดมาก่อนตั้งแต่ปี 2538 อย่างไรก็ตามเพื่อปักธงในตลาดค้าปลีกวัสดุก่อสร้าง และของตกแต่งบ้านให้สำเร็จ “เซ็นทรัล” ได้ศึกษาตลาดใหม่ และเห็นช่องว่างตลาดในเวลานั้น ที่ยังมีโอกาสให้เข้าไปบุกตลาด คือ ค้าปลีกวัสดุก่อสร้างกลุ่ม…
ในปี 2021 “The Body Shop” (เดอะ บอดี้ ช็อป) แบรนด์ความงามจากอังกฤษที่มีจุดยืนด้านสิ่งแวดล้อม และการต่อต้านการทดลองเครื่องสำอางกับสัตว์มาโดยตลอด ได้ประกาศแผน 5 ปีลดการใช้พลาสติก และยกระดับสู่ธุรกิจยั่งยืน หนึ่งในกลยุทธ์ขับเคลื่อนไปถึงเป้าหมายดังกล่าวคือ เปิด “Refill Station” ผลิตภัณฑ์ดูแลผม และร่างกาย ภายในร้าน The Body Shop ทั่วโลก โดยออกแบบแพคเกจจิ้ง “ขวดอะลูมิเนียม” ในคอนเซ็ปต์ “Refill –…
การออกแพคเกจจิ้งรุ่นพิเศษเป็น Limited Edition ของ “โคคา–โคลา” (Coca-Cola) เป็นหนึ่งในกลยุทธ์สร้างประสบกาณ์ความน่าตื่นเต้น แปลกใหม่ และสร้างสีสันให้กับผู้บริโภค อย่างล่าสุด “โคคา–โคลา ประเทศญี่ปุ่น” เปิดตัวขวดโค้กอะลูมิเนียมดีไซน์พิเศษ เพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 1 ปีของการเปิดสวนสนุก “Super Nintendo World” ตั้งอยู่ใน Universal Studios โอซาก้า เพื่อเอาใจแฟนคลับ Super Mario และเหล่านักสะสม ที่ชื่นชอบการเก็บสะสมแพคเกจจิ้งโค้กคอลเลคชั่นพิเศษ บนขวดโค้กรุ่นพิเศษล่าสุดนี้ มี…
หนึ่งในกลยุทธ์ขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตของแบรนด์ในเครือ “บริษัท เซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป จำกัด” (Central Restaurants Group) หรือ “ซีอาร์จี” (CRG) คือ พัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่ เพื่อสร้าง New S-curve Growth ไม่ว่าจะเป็นการสร้างร้านรูปแบบคอนเทนเนอร์, ร้านรูปแบบ Hybrid Cloud, โมเดล Shop in Shop, โมเดล Shop House ปรับเปลี่ยนอาคารพาณิชย์ เป็นร้านเคเอฟซี รวมไปถึงการพัฒนาโปรดักต์ใหม่ ตอบโจทย์การบริโภค…
ที่ผ่านมาการจัดงานมอเตอร์โชว์ในไทย นอกจากค่ายยานยนต์แต่ละค่ายนำรถยนต์รุ่นใหม่สุดล้ำมาจัดแสดงแล้ว ยังได้ว่าจ้าง “พริตตี้” โดยเน้นรูปร่าง-หน้าตา-สัดส่วน ที่โชว์มาทำหน้าที่โปรโมทรถยนต์ เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้เข้าชมงานมาแวะเยี่ยมชมรถยนต์ของค่ายนั้นๆ จนกลายเป็น norm ของงานอีเว้นท์รถยนต์ไปแล้ว แต่ล่าสุด “เมอร์เซเดส-เบนซ์” (Mercedes-Benz) ได้ประกาศสร้างค่านิยมใหม่ให้กับงานมอเตอร์โชว์ และอีเว้นท์รถยนต์อื่นๆ ในไทย ด้วยการเปลี่ยนนิยามผู้ทำหน้าที่นำเสนอและให้ความรู้เรื่องรถยนต์เมอร์เซเดส–เบนซ์ภายในมอเตอร์โชว์ และงานอีเว้นท์ต่างๆ ว่าเป็น “Digital Guide” แทนการใช้ “พริตตี้” โดยไม่จำกัดเพศ – รูปร่าง – สีผิว – ไม่ต้องแต่งตัววาบหวิว…
ยุทธศาสตร์การพัฒนาโครงการของ “เซ็นทรัลพัฒนา” ใน 5 ปี (2565 – 2569) มุ่งสร้างภายใต้แนวคิด “Retail-Led Mixed-Use Development” ประกอบด้วยศูนย์การค้า, ที่อยู่อาศัย, อาคารสำนักงาน และโรงแรม ควบคู่กับการพลิกโฉมโครงการปัจจุบัน ด้วยงบลงทุนมากกว่า 20,000 ล้านบาทต่อปี (จากงบลงทุนรวมในช่วง 5 ปีนี้ 120,000 ล้านบาท) เพื่อผลักดันให้ถึงเป้าหมายที่วางไว้ นั่นคือ มีโครงการอสังหาริมทรัพย์ต่างๆ อยู่ในมากกว่า 30 จังหวัด ซึ่งจะทำให้จำนวนโครงการทั้งหมด (รวมปัจจุบันและอนาคต) อยู่ที่ –…
“เกาหลีใต้” เป็นอีกหนึ่งประเทศที่กำลังเผชิญกับความท้าทายด้านโครงสร้างประชากร เนื่องจากภาวะอัตราการเกิดลดลง ขณะเดียวกันยังเข้าสู่สังคมสูงวัยเร็วขึ้น โดยปัจจุบันประชากรอายุ 65 ปีขึ้นไปในเกาหลี คิดเป็น 16.5% ของประชากรทั้งประเทศ และคาดว่าผู้สูงวัยจะเพิ่มขึ้นเป็น 12.98 ล้านคนในปี 2030 และเป็น 17.22 ล้านคนในปี 2040 ขณะที่ปี 2050 สัดส่วนประชากรผู้สูงวัยจะอยู่ที่ 43.9% ในปี 2020 เกาหลีใต้มีประชากร ทั้งคนเกาหลี และชาวต่างชาติ (ทั้งชาวต่างชาติที่แปลงสัญชาติแล้ว รวมถึงลูกๆ และคนที่อยู่อาศัยในเกาหลี)…
หลังจาก “Baskin-Robbins” (บาสกิ้น ร็อบบิ้นส์) เคยปรับโฉมโลโก้เมื่อปี 2006 ล่าสุดเชนร้านไอศกรีมระดับโลกที่ดำเนินธุรกิจมายาวนาน 77 ปี ได้ประกาศรีแบรนด์ครั้งใหญ่อีกครั้ง โดยเปิดตัวโลโก้ใหม่, เครื่องแบบพนักงานใหม่, แพคเกจจิ้งใหม่, ไอศกรีมรสชาติใหม่ รวมถึงเตรียมจำหน่ายสินค้า Merchandise เช่น จักรยาน, หมวกบักเก็ต ผ่านทางร้านค้าออนไลน์เป็นครั้งแรก ที่ผ่านมาโลโก้ของ “Baskin-Robbins” ใช้เป็นสีชมพู และสีน้ำเงิน เป็น Color Identity มาหลายปี มาพร้อมกับชื่อแบรนด์ มีทั้งตัวอักษรเต็ม…
ในขณะที่ธุรกิจและการตลาด มุ่งโฟกัสไปยังผู้บริโภค Generation Y หรือ Gen Millennials คนที่เกิดปี 1980 – 1994 และ Generation Z คนที่เกิดปี 1995 – 2009 เพราะเป็นผู้บริโภคที่อยู่ในช่วงวัยรุ่น ไปจนถึงวัยทำงาน ซึ่งเป็นฐานผู้บริโภคกลุ่มใหญ่ที่มีศักยภาพสูง อย่างไรก็ตามยังมีผู้บริโภคอีก Generation ที่ต่อไปจะมีบทบาทสำคัญต่อการกำหนดทิศทางเทรนด์ การบริโภค ไลฟ์สไตล์ และการเปลี่ยนแปลง Landscape ธุรกิจต่างๆ นั่นคือ…
“บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)” หรือ “ซีอาร์ซี” (CRC) เดินหน้าขยายธุรกิจ ทุ่มงบลงทุน 100 ล้านบาท ส่ง “ท็อปส์ มาร์เก็ต” ลุยเปิดโมเดลใหม่ “ซูเปอร์มาร์เก็ตสแตนด์อโลนแห่งแรก” สาขาพัฒนาการ 30 บนพื้นที่ขนาดกว่า 3,400 ตารางเมตร พร้อมพื้นที่จอดรถ รองรับกำลังซื้อลูกค้าและการขยายตัวของที่อยู่อาศัยชั้นดี โซนกรุงเทพฯ ตะวันออก จัดเต็มสินค้ากว่า 17,000 รายการ…
“Collaboration” เป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของทั้งสองแบรนด์ คือ “IKEA” เฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้านจากสวีเดน และ “Marimekko” แบรนด์ไลฟ์สไตล์จากฟินแลนด์ มีชื่อเสียงด้านศิลปะลายพิมพ์ และสีสัน มีสินค้าครอบคลุมตั้งแต่เสื้อผ้า กระเป๋า เครื่องประดับ เครื่องใช้บนโต๊ะอาหาร
ด้วยความที่ประเทศญี่ปุ่น มักจะประสบกับภัยพิบัติทางธรรมชาติอยู่บ่อยครั้ง โดยเฉพาะแผ่นดินไหว, สึนามิ, ไต้ฝุ่น จึงทำให้คนญี่ปุ่น ทั้งรัฐบาล เอกชน และภาคประชาชนมีความตื่นตัว และให้ความสำคัญกับการเตรียมความพร้อมรับมือกับสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นอยู่เสมอ ไม่ว่าจะระบบแจ้งเตือนภัย, การซ้อมรับมือภัยพิบัติและเหตุฉุกเฉิน ตั้งแต่ระดับโรงเรียน ไปจนถึงภาคประชาชน, แผนอพยพประชาชน, บริษัทเอกชนมีการคิดค้นและพัฒนาสิ่งประดิษฐ์มากมาย เช่น อุปกรณ์ป้องกัน อุปกรณ์ยังชีพ นวัตกรรมอาหารและน้ำดื่มที่สามารถเก็บไว้ได้นาน เพื่อใช้เวลาเกิดภัยพิบัติ อย่างบริษัทของญี่ปุ่น “Shin Nihon Entrance” เป็นผู้ผลิตประตู หน้าต่าง และทางเข้าต่างๆ ที่ป้องกันแผ่นดินไหวสำหรับอาคารอพาร์ตเม้นท์ และคอนโดมิเนียม…
ทุกวันนี้ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับการบริโภค “อาหารปรุงสด” มากขึ้น เพราะความสดใหม่ของวัตถุดิบ และรสชาติ ด้วยเหตุนี้เอง “เซเว่น อีเลฟเว่น” (7-Eleven) เชนร้านสะดวกซื้อรายใหญ่ในไทย ภายใต้เครือซีพีออลล์ (CP ALL) ที่ปัจจุบันมีกว่า 13,000 สาขาในไทย จึงเพิ่มสัดส่วนกลุ่มอาหารปรุงสดมากขึ้น ครอบคลุมทั้งเบเกอรี่, อาหารมื้อหลัก และอาหารว่าง หรืออาหารมื้อรอง เพื่อเข้าไปอยู่ในโอกาสการรับประทานของผู้บริโภคตลอดทั้งวัน ในกลุ่มอาหารปรุงสดที่อยู่ในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น มีทั้ง “ฟู้ด เพลส” (Food Place) และภายใต้แบรนด์…
ด้วยยุทธศาสตร์ธุรกิจของ “กลุ่มเซ็นทรัล รีเทล” (CRC) คือ เป็นผู้นำธุรกิจค้าปลีกสินค้าหลากหลายประเภทผ่านรูปแบบและช่องทางที่หลากหลาย (Multi-format and Multi-category) ในประเทศไทย และขยายธุรกิจไปต่างประเทศ ล่าสุดได้แตกไลน์ธุรกิจใหม่ ภายใต้ชื่อ “go!Power (โก! เพาเวอร์)” โดยเพาเวอร์บาย (Power Buy) เป็นศูนย์รวมเครื่องใช้ไฟฟ้าครบครัน ผ่อนน้อย อนุมัติไว ปักหมุดนำร่องแล้ว 7 สาขา พร้อมเร่งขยายอย่างต่อเนื่องในปี 2565 ทั่วประเทศ คุณวรวุฒิ พงศ์ชินภัค กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท…
หลังสร้างปรากฏการณ์เมื่อปีที่ผ่านมากับซีรีส์ฮิตทั้ง “สควิดเกม เล่นลุ้นตาย” (Squid Game) และ “โฮมทาวน์ ชะชะช่า (Hometown Cha-Cha-Cha)” ผู้ชม Netflix (เน็ตฟลิกซ์) ทั่วโลกยังคงให้การต้อนรับซีรีส์เกาหลีอย่างต่อเนื่องในปี 2022 ส่งผลให้ซีรีส์เกาหลีขึ้นแท่นอันดับหนึ่งบน Top 10 หมวดรายการทีวีภาษาต่างประเทศทั่วโลก ของ Netflix เป็นระยะเวลาถึง 10 สัปดาห์ จากทั้งหมด 13 สัปดาห์ที่ผ่านมา ในรอบสัปดาห์ 21 – 27 มีนาคม 2022…
เชื่อว่าเมื่อเอ่ยถึงแบรนด์ผู้ผลิตเดนิม (Denim) รายใหญ่ของโลก และในไทย เชื่อว่าหลายคนต้องนึกถึงแบรนด์ “Levi’s®” (ลีวายส์) ของบริษัท ลีวาย สเตราส์ แอนด์ โค (Levi Strauss & Co.) เพราะเป็นแบรนด์เดนิมเก่าแก่ที่มีอายุกว่า 169 ปี และทำตลาด 110 ประเทศทั่วโลก มีร้านกว่า 3,100 สาขาทั่วโลก สำหรับตลาดประเทศไทย ที่ผ่านมาใช้โมเดล Distributor มาโดยตลอด โดยให้บริษัท…
แผนธุรกิจในปี 2565 ของ “แม็คโคร” (Makro) เชนค้าส่งยักษ์ใหญ่ในไทยภายใต้เครือซีพี ได้วางงบลงทุนไว้ที่ 11,000 ล้านบาท ใช้สำหรับ 2 ส่วนหลักๆคือ – การขยายสาขา ทั้งในไทย และต่างประเทศคือ อินเดีย และกัมพูชา โดยในไทย เน้นเปิดโมเดลขนาดเล็ก “Makro Food Service” – แพลตฟอร์มใหม่ “maknet” B2B Marketplace หรือตลาดค้าส่งออนไลน์สำหรับผู้ประกอบการ ซึ่งแม็คโครมองว่าจะเป็น…
หลังจาก “ซีพี ออลล์” ได้เซ็นสัญญาเป็น Master Franchise ในการลงทุนจัดตั้งและดำเนินการร้าน “เซเว่น อีเลฟเว่น” (7-Eleven) ในกัมพูชา และลาว เป็นระยะเวลา 30 ปี โดยในกัมพูชาอยู่ภายใต้การบริหารของ “บริษัท ซีพี ออลล์ (กัมพูชา) จำกัด” หรือ “CP ALL (Cambodia) Co., Ltd.” ซึ่งเป็นบริษัทย่อยทางอ้อมของซีพี ออลล์
ในอดีตธุรกิจของ “บีเจซี” (BJC) อยู่ในธุรกิจต้นน้ำ (Upstream) คือ ผลิตสินค้าและบริการ ครอบคลุมตั้งแต่สินค้าอุปโภคบริโภค, เวชภัณฑ์และเครื่องมือทางการแพทย์, บรรจุภัณฑ์ ฯลฯ และธุรกิจกลางน้ำ (Midstream) ดำเนินการด้านโลจิสติกส์ และเป็นตัวแทนจัดจำหน่ายให้กับแบรนด์สินค้าต่างๆ ทำให้ที่ผ่านมามีฐานลูกค้าใหญ่อยู่ในกลุ่ม B2B แม้จะเป็นหนึ่งในผู้ผลิตรายใหญ่ และมีระบบกระจายสินค้าแข็งแกร่ง แต่ “บีเจซี” มองว่ายังขาดอีกหนึ่งจิ๊กซอว์สำคัญ ที่จะทำให้กลุ่มบีเจซีครบวงจร นั่นคือ “ธุรกิจปลายน้ำ” (Downstream) ด้วยการมีเครือข่ายค้าปลีกค้าส่ง (Retail & Wholesale)…
เมื่อพูดถึง “ความสวยความงาม” (Beauty) ในอดีตมักนึกถึงผู้หญิง และที่ผ่านมาแบรนด์ความงาม (Beauty Brand) ส่วนใหญ่ ทั้งการผลิตสินค้า, การใช้พรีเซ็นเตอร์ และการสื่อสาร โฟกัสที่กลุ่มผู้หญิงเป็นหลัก แต่โลกทุกวันนี้เปิดกว้าง และเป็นยุคแห่งความหลากหลาย (Diversity) และความเท่าเทียม (Equality) ไม่มีข้อจำกัด หรือเส้นแบ่งทางเพศ เรื่องของ “ความสวยความงาม” ก็เช่นกัน ปัจจุบันผู้ชายให้ความสำคัญกับการดูแลตัวเองตั้งแต่ขั้นพื้นฐานอย่างการบำรุงดูแลผิว ไปจนถึงเสริมเติมแต่ง ด้วยเครื่องสำอางหลากหลายประเภท เพื่อให้บุคลิกดูดี และสร้างความมั่นใจให้กับตัวเอง ไม่ต่างกับผู้หญิง “บริษัท ไอ-ดีเอซี…
ทุกวันนี้สมาร์ทโฟนกลายเป็น “Priority Screen” หรือหน้าจอหลักในการเข้าถึงข้อมูลข่าวสาร คอนเทนต์ การสื่อสาร ช้อปปิ้ง กิจกรรมความบันเทิง และไลฟ์สไตล์ต่างๆ โดยพบว่า – ผู้บริโภคกว่า 40% เปลี่ยนการบริโภคสื่อดั้งเดิม เช่น ทีวี วิทยุ เป็น “สื่อออนไลน์” และแนวโน้มนี้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจากสถานการณ์ COVID-19 – 85% ของผู้ใช้งานอินเทอร์เน็ตในไทย รับชมความบันเทิงผ่านมือถือ อย่างไรก็ตามทุกวันนี้บนสมาร์ทโฟนของผู้บริโภค เต็มไปด้วยแอปพลิเคชัน Social Media ซึ่งแต่ละแอปฯ…
ปี 2564 เป็นปีที่หนักหนาสำหรับธุรกิจร้านอาหาร ตั้งแต่เชนขนาดใหญ่ ไปจนถึงผู้ประกอบการรายย่อย ส่งผลให้ร้านอาหารหลายร้าน หลายเชนต้องทยอยปิดกิจการ โดยประเมินว่ามูลค่าธุรกิจร้านอาหารในภาพรวมอยู่ที่ 330,000 – 340,000 ล้านบาท ติดลบ 11% ขณะที่ปี 2565 ประเมินกันว่าจะพลิกกลับมาเติบโตกว่า 10% โดยคาดการณ์ว่ามูลค่าธุรกิจร้านอาหารปีนี้จะอยู่ที่ 400,000 ล้านบาท เช่นเดียวกับปี 2562 ก่อนเกิดสถานการณ์ COVID-19 ภาพที่ปรากฏในปีนี้ จึงเห็นทั้งเชนใหญ่ ที่มี Brand Portfolio…
ในปี 2552 หรือเมื่อ 12 ปีที่แล้ว “เทสโก้ โลตัส” (Tesco Lotus) หรือในวันนี้คือ “โลตัส” (Lotus’s) เปิดตัวระบบ Loyalty Program ภายใต้ชื่อ “คลับการ์ด” เป็นบัตรสมาชิกสะสมแต้ม ปัจจุบันมีฐานสมาชิก 18 ล้านราย จากนั้นในปี 2556 เล็งเห็นว่าธุรกิจค้าปลีก และพฤติกรรมผู้บริโภคต่อไปจะ Go Digital มากขึ้น จึงได้เปิดตัวช่องทาง “ช้อปออนไลน์”…
ทุกวันนี้อิทธิพล “Koreanization” แทรกซึมเข้าไปอยู่ในวิถีชีวิตของผู้คนทั่วโลก ไม่ว่าจะเป็นสิ่งของเครื่องใช้ในชีวิตประจำวัน เช่น Smart Device เครื่องใช้ไฟฟ้า, คอนเทนต์ ซีรีส์, รายการวาไรตี้ เพลง ภาพยนตร์ ไปจนถึงอาหารการกิน
ในปี 2564 ถือเป็นปีที่หนักหนาสำหรับทุกกลุ่มอุตสาหกรรม ไม่เว้นแม้แต่ “อุตสาหกรรมเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์” (Non-alcohol Beverage) โดยข้อมูลจาก Nielsen Retail Index Dec FY21 ฉายภาพรวมตลาดเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ในไทยพบว่า ในเชิงของ Value ติดลบ 5.1% ขณะที่ในเชิง Volume ติดลบ 4.0% ทั้งในตลาดนมพร้อมดื่ม, ซอฟท์ดริ้งค์, กาแฟสำเร็จรูป, เครื่องดื่มชูกำลัง, น้ำผลไม้, ฟังก์ชันนัล ดริ้งค์, สปอร์ต…
อันที่จริง “เครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ” หรือ “Vending Machine” มีมานานแล้ว โดยมีการพัฒนาเวอร์ชั่นของตู้ให้ฉลาด และทันสมัยขึ้นเรื่อยๆ อย่างถ้าใครไปญี่ปุ่น จะเห็นตู้อัตโนมัติได้ทั่วไป ในทุกสถานที่ ทุกถนน ทุกตรอกซอกซอย ถือเป็นหนึ่งในช่องทางการขายสำคัญของแบรนด์ต่างๆ ไปแล้ว ขณะที่ประเทศไทย ในช่วง 5 ปีมานี้ เริ่มเห็นตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติขยายตัวอย่างรวดเร็ว และมีประเภทตู้หลากหลาย ตั้งแต่ตู้ขายเครื่องดื่ม, ตู้ขายขนมขบเคี้ยว, ตู้ขายอาหารพร้อมรับประทาน, ตู้ขายสินค้าอุปโภคบริโภคต่างๆ, ตู้ขายเสื้อ และอีกมากมาย แต่หนึ่งใน Vending Machine…
“กลุ่มบีเจซี บิ๊กซี” หรือ “BJC Big C” เปิดผลประกอบการปี 2564 มีรายได้จากการขายและให้บริการ 138,465 ล้านบาท ลดลงจากปีที่แล้ว 4.3% (ปี 2563 : 144,732 ล้านบาท) ขณะที่กำไรสุทธิ 4,286 ล้านบาท ลดลง 5.8% จากปีที่แล้ว (ปี 2563 : 4,552 ล้านบาท) แบ่งเป็น…
เหตุผลของการมีอยู่ของแบรนด์ๆ หนึ่ง ไม่ใช่เกิดขึ้นมาเพื่อแสวงหาผลกำไรเท่านั้น หากแต่การดำรงอยู่ของแบรนด์นั้นๆ ต้องมาพร้อมกับการอยู่ร่วมกันกับสังคม และชุมชนท้องถิ่นอย่างไร
เมื่อ 25 ปีที่แล้ว “เนสท์เล่ ประเทศไทย” (Nestlé Thailand) เปิดตัวแบรนด์เครื่องดื่มธัญญาหารรูปแบบชงร้อน “เนสวิต้า” (NESVITA) สู่ตลาดไทย เพื่อเป็นเครื่องดื่มรองท้อง ในช่วงเช้า และช่วงพักระหว่างวัน แต่ล่าสุด “เนสท์เล่ ประเทศไทย” ขยาย Product Portfolio แบรนด์เนสวิต้า มายังรูปแบบ “UHT” เป็นเครื่องดื่มธัญญาหาร Plant-based ภายใต้แบรนด์ “เนสวิต้า ซีเรียล ดริ้งค์” (NESVITA…
เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของคุณ เราจะถือว่าคุณยอมรับในเรื่องนี้ แต่คุณสามารถเลือกไม่รับได้หากต้องการตกลงอ่านเพิ่มเติม