Media

สมาคมโฆษณาดิจิทัล (ประเทศไทย) หรือ DAAT ร่วมกับ คันทาร์ (ประเทศไทย) บริษัทวิจัยชั้นนำ สำรวจมูลค่าเม็ดเงินโฆษณาสื่อดิจิทัลต่อเนื่องจากเป็นปีที่ 10 นับจากเริ่มต้นในปี 2012 มูลค่าอยู่ที่ 2,783 ล้านบาท จบปี 2021 มีมูลค่า 24,766 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 10 เท่า ตลอด 10 ปีนี้เติบโตเฉลี่ย 27.5%

หลังเจอโควิดมา 2 ปี ฉุดอุตสาหกรรมโฆษณาถดถอย มาในปี 2565 ความรุนแรงโรคระบาดลดลง แต่ยังมีทั้งปัจจัยบวกและลบ ทำให้โฆษณาทยอยฟื้นตัวได้ในหลายซีเนริโอ ตั้งแต่ระดับ 2.1-5%

“โหนกระแส” เป็นอีกหนึ่งรายการทอล์กดังทางช่อง 3 ด้วย คอนเซ็ปต์ “ร่วมตีแผ่กระแสที่แรงที่สุดในสังคม” ดำเนินรายการโดย “หนุ่ม กรรชัย กำเนิดพลอย” ออกอากาศทุกวันจันทร์-ศุกร์ เวลา 12.35-13.15 น. รวมทั้งช่องทางเฟซบุ๊กเพจและยูทูบ

นับจากยุคทีวีดิจิทัล ที่มีจำนวนช่องฟรีทีวีเพิ่มขึ้น เข้ามาเป็นคู่แข่งแย่งเรตติ้งผู้ชมและเม็ดเงินโฆษณาจาก ฟรีทีวีรายเดิม “อสมท” ที่มีรายได้หลักจากสื่อทีวี ช่อง 9 MCOT ต้องเจอกับภาวะ “ขาดทุน” มาตั้งแต่ปี 2558 หลังจากปรับแผนหารายได้ใหม่และลดต้นทุนบริหาร ปี 2564 เริ่มกลับมามี “กำไร” อีกครั้ง

หลังเจอโควิดมา 2 ปี เริ่มต้นปี 2022 ธุรกิจยังคงเจอความท้าทายจากการระบาดระลอกใหม่ของสายพันธุ์โอมิครอน ที่มีผู้ติดเชื้อจำนวนมาก ทำให้เกิดความกังวลว่าโควิดไม่น่าจะจบลงได้เร็วอย่างที่คาดการณ์ไว้ แต่ครั้งนี้ผู้คนก็ออกมาใช้ชีวิตใกล้เคียงปกติมากขึ้น หลังจากได้รับวัคซีนไปแล้วจำนวนมาก ทำให้อุตสาหกรรมต่างๆ กลับมาทำตลาดใช้งบโฆษณาอีกครั้งในปีนี้

อุตสาหกรรมสื่อ เจอกับสถานการณ์โควิด-19 มาแล้ว 2 ปี ฉุดมูลค่าโฆษณาร่วงหนัก  มาในปี 2022 ยังมีความท้าทายจากโควิดกลายพันธุ์โอมิครอน แนวโน้มธุรกิจสื่อโฆษณาจะเป็นอย่างไร  ตามดูมุมมอง “มายด์แชร์” เอเยนซี่เครือข่ายด้านการตลาดและการสื่อสาร ในเครือกรุ๊ปเอ็ม สรุป 5 ประเด็นหลัก จาก Mindshare Outlook 2022 

นีลเส็น สรุปมูลค่าเม็ดเงินโฆษณา ปี 2021 (มกราคม-ธันวาคม) ลดลง 1% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2020 โดยมูลค่าอยู่ที่ 107,151 ล้านบาท “ทีวี” ยังคงเป็นสื่อที่มีสัดส่วนของการใช้เม็ดเงินโฆษณาสูงสุดอยู่ที่ 59%

ในโลกยุคดิจิทัลที่ผู้คนใช้เวลาอยู่บนโลกอออนไลน์มากขึ้น มีเครื่องมือแสดงความเห็นของตัวเองต่อสินค้าและแบรนด์ได้ตลอดเวลาทั้งชื่นชมและไม่พอใจ หลายเคสดราม่าส่งผลกระทบกับแบรนด์รุนแรง กลยุทธ์ธุรกิจวันนี้แค่ทำตลาดสร้างยอดขายคงไม่พอ แต่ต้องมาด้วยอาวุธครบมือ ทั้ง “รุก-รับ-ระวัง” ฟังเสียงผู้บริโภคอยู่ตลอดเวลา

  หลังจากเจอสถานการณ์โควิด-19 มาเกือบ 2 ปี ประเทศไทยประกาศนโยบายเปิดประเทศรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ ตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายน 2564 ยกเลิกเคอร์ฟิวเกือบทุกจังหวัด เพื่อเร่งฟื้นฟูเศรษฐกิจในช่วงโค้งสุดท้าย

สมาคมโฆษณาดิจิทัล (ประเทศไทย) รายงาน DAAT – Digital Spending 2021 สรุปข้อมูลภาพรวมธุรกิจโฆษณาดิจิทัลครึ่งปีแรกและประมาณการณ์การใช้จ่ายสื่อโฆษณาดิจิทัลปี 2021 โดยเก็บข้อมูลการใช้งบโฆษณาจาก 42 เอเยนซี่ 57 อุตสาหกรรม และ 16 แพลตฟอร์มดิจิทัล

ในที่สุดโครงการพัฒนาระบบสำรวจความนิยมรายการโทรทัศน์ (tv rating) แบบใหม่ข้ามแพลตฟอร์ม ที่สมาคมโทรทัศน์ระบบดิจิตอล (ประเทศไทย) ยื่นเสนอโครงการขอสนับสนุนงบประมาณ 288.8 ล้านบาท จาก กสทช. ก็ผ่านการพิจารณาอนุมัติและเซ็นสัญญาบันทึกความเข้าใจร่วมกันแล้ว หลังจากยืดเยื้อมาตั้งแต่ปี 2562

ก่อนมหกรรม Tokyo Olympics 2020 จะเริ่มขึ้น ได้เคยมีการคาดการณ์ว่ามหกรรมโอลิมปิกในครั้งนี้ ความสนใจและบรรยากาศการติดตามรับชมการแข่งขันของผู้ชมทั่วโลกที่ส่วนใหญ่ยังคงเผชิญกับวิกฤตการแพร่ระบาดของ Covid-19 อยู่ น่าจะส่งผลทำให้กระแสการติดตามรับชมไม่น่าคึกคักและมีผู้ติดตามชมไม่มากเท่าครั้งที่ผ่านๆ มา

“สื่อและโฆษณา” เป็นอีกหนึ่งอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากสถานการณ์โควิด-19 ที่ลากยาวมาตั้งแต่ปี 2563 เมื่อเจอการแพร่ระบาดระลอก 4 เชื้อไวรัสกลายพันธุ์เดลต้า จำนวนผู้ติดเชื้อใหม่รายวันหลักหมื่นคนต่อวัน นำไปสู่มาตรการยกระดับล็อกดาวน์เข้มข้น กิจการจำนวนมากถูกปิด กำลังซื้อถดถอย แน่นอนว่าอีโคซิสเต็มของธุรกิจสื่อและโฆษณาอยู่ในอาการ “โคม่า” ไปด้วย

ในโลกปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว รวมทั้งสื่อต่างๆมีบทบาทสำคัญในการดำเนินชีวิตประจำวันทั้งในและในการทำงานเป็นอย่างมาก องค์กรธุรกิจไม่ว่าขนาดใหญ่หรือเล็ก จำเป็นต้องวางกลยุทธ์ในการบริการจัดการรูปแบบการใช้สื่อต่างๆให้ถูกต้องเหมาะสมสำหรับธุรกิจ และการบริหารจัดการรูปแบบของข้อมูลเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดกับภาพลักษณ์ขององค์กร ผู้บริหาร รวมทั้งผลิตภัณฑ์และบริการต่างๆ อย่างเหมาะสมและทันเวลา และในปัจจุบันมีสื่อมากมายทั้ง traditional media ( offline ) และสื่อ online ในหลากหลาย platform ให้เราเลือกใช้ ดังนั้นองค์กร หรือบุคคลที่มีความรู้ความเข้าใจในการเลือกใช้สื่อในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนับเป็นข้อได้เปรียบในการต่อยอดและดำเนินธุรกิจในอนาคต

ปฏิเสธไม่ได้ว่า การถาโถมของพายุโควิด-19 ลูกนี้ สร้างผลกระทบต่อทุกอุตสาหกรม ทุกธุรกิจกันถ้วนหน้า ไม่ว่าจะธุรกิจขนาดเล็ก กลาง จนถึงขนาดใหญ่ ทำให้หลายธุรกิจต้องเผชิญกับการเติบโตลดลง ไม่เว้นแม้แต่หนึ่งในธุรกิจสื่อโฆษณากลางแจ้งยักษ์ใหญ่ของไทยอย่าง บริษัท มาสเตอร์ แอด จำกัด (มหาชน) หรือ MACO ก็ไม่รอดจากพิษร้ายของโควิด-19 นี้เช่นกัน ฉุดรายได้ไตรมาส 3 ปี 2563/64 ลดลง 38.4% ส่งผลให้ต้องเร่งปรับตัวมองหาธุรกิจใหม่เข้ามาเสริมทัพ

เอจีบี นีลเส็น ประเทศไทย เปิดเผยมูลค่าเม็ดเงินโฆษณา 3 ไตรมาสแรก (ม.ค.-ก.ย.) ปี 2563 ที่เจอกับปัจจัยลบวิกฤติโควิด-19 ทำให้อุตสาหกรรม ติดลบ 16% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว โดยมูลค่าอยู่ที่ 76,591 ล้านบาท

COVID-19 ทำให้ทั้งอุตสาหกรรมภาพยนตร์ รวมทั้งธุรกิจโรงภาพยนตร์ทั่วโลกได้รับผลกระทบอย่างหนัก ทั้งหนังที่อยู่ระหว่างการถ่ายทำ ต้องหยุดกองถ่ายทำชั่วคราว ขณะที่หนังที่มีกำลังเข้าฉาย เป็นอันต้องเลื่อนออกไป เช่น หนังฟอร์มยักษ์อย่าง “Mulan” ของค่ายดิสนีย์ ที่ล่าสุดกำหนดเข้าฉายใหม่ วันที่ 21 สิงหาคม และ “Tenet” ของค่าย Warner Bros. เลื่อนฉายเป็นวันที่ 12 สิงหาคม  มีการคาดการณ์กันว่ารายได้ Box Office ทั่วโลกจะหายไปจากอุตสาหกรรมภาพยนตร์จำนวนมหาศาล กลางเดือนมีนาคม รายได้ Box…

การแพร่ระบาดของ Covid-19 ที่เกิดขึ้นทั่วโลก ถือได้ว่าเป็นหนึ่งในวิกฤติที่ส่งผลกระทบกับเศรษฐกิจและความเป็นอยู่ของผู้คนเป็นอย่างมาก ทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ รวมทั้งประชาชนทุกกลุ่ม หากประเมินความเหมือนและความต่างระหว่างวิกฤติ Covid-19 ปีนี้กับวิกฤติในอดีตของประเทศไทย  ถือว่าครั้งนี้ได้สร้างผลกระทบกับอุตสาหกรรมสื่อโฆษณารุนแรงและรวดเร็วกว่าครั้งไหน ๆ “นีลเส็น” เผยข้อมูลจากรายงานเม็ดเงินโฆษณาเดือนมกราคม-เมษายน 2563 (Nielsen Ad Intel Data) และการวิเคราะห์สถานการณ์ Covid-19 กับอุตสาหกรรมสื่อ ดังนี้ โควิดรุนแรงกว่าทุกวิกฤติ แต่ยังมีบางสื่อโต ย้อนไปเมื่อ 13 ปีที่ผ่านมา ประเทศไทยมีวิกฤติที่ส่งผลกระทบกับอุตสาหกรรมสื่อ 4…

การแพร่ระบาดไวรัส Covid-19 ถือเป็น “วิกฤติ” ที่ส่งผลกระทบทุกอุตสาหกรรม ทุกอาชีพ ทุกชนชั้น สร้างความเสียหายทางเศรษฐกิจเป็นวงกว้างมากที่สุดในรอบ 1 ศตวรรษ มูลค่าความเสียหายสูงสุดเป็นประวัติการ ภาครัฐต้องใช้เม็ดเงินเยียวยาประชาชนและอัดฉีดเศรษฐกิจด้วยมูลค่ามหาศาล  Covid-19 ยังเป็น “ตัวเร่ง” ให้ทุกธุรกิจต้องปรับตัวหา “ทางรอด” รับมือกับ The Next Normal เพราะทุกอุตสาหกรรมจะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป

ในสถานการณ์วิกฤติ เมื่อธุรกิจรายได้หาย จากกำลังซื้อถดถอย หลายกลุ่มตกงาน  “ทางออก” ก็ต้องกลับไปลดต้นทุน สิ่งที่ถูกตัดก่อนเสมอ คือ งบโฆษณา ยิ่งในสถานการณ์โควิด-19 เขย่าเศรษฐกิจทั่วโลกและประเทศไทย ยังไม่รู้ว่าจะสิ้นสุดเมื่อใด อุตสาหกรรมโฆษณาปี 2020 จึงออกอาการสาหัสตามระยะเวลาที่ยืดเยื้อออกไป

เป็นสถานการณ์ช็อกโลกที่ยังควบคุมการแพร่ระบาดได้ยาก สำหรับโรคติดเชื้อไวรัส Covid-19 มาตรการดูแลเหตุการณ์ในประเทศไทย อยู่ภายใต้ พ.ร.ก.ฉุกเฉิน เริ่มจำกัดการเดินทาง ขอความร่วมมือให้ “อยู่บ้าน”  work from home  ทำให้เวลานี้ “ทีวี” กลายเป็นสื่อที่คนไทยหันมาเปิดดูมากขึ้น เพื่ออัพเดทข้อมูลภาครัฐ ที่ยกระดับคุมเข้มกันแบบรายวัน ต้องเรียกว่า “รายการข่าว” เป็นคอนเทนท์ฮีโร่ โกยเรตติ้งทีวีในจังหวะนี้

สถานการณ์โควิด-19 ช็อกโลก ต้องเรียกว่ากระทบทุกวงการ ทุกอาชีพ อะไรที่ไม่เคยเกิดขึ้น ก็เกิดขึ้นได้ กับมาตรการเข้ม พ.ร.ก.ฉุกเฉิน ที่ยกระดับมาเป็น ประกาศเคอร์ฟิว ห้ามออกจากบ้าน เวลา 22.00 – 04.00 น. เริ่มวันที่ 3 เม.ย.นี้  วงการสื่อสารมวลชน ก็ต้องปรับตัวตามประกาศ รวมทั้งร่วมมือ  Work From Home เช่นกัน

วิกฤติโควิด-19 ลามวงการสื่อ เมื่อยักษ์ใหญ่เครือเนชั่น ที่นำทัพโดย “ฉาย บุนนาค” ประกาศมาตรการรองรับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 ระลอกแรก “ลดเงินเดือน” พนักงานทุกคนในเครือ ตามมาติดๆ ดาบสอง “เลิกจ้าง” บทสรุป “ปิดหนังสือพิมพ์คมชัดลึก” อายุ 18 ปี เหลือเฉพาะออนไลน์ ฉบับสุดท้าย 8 เมษายน

สถานการณ์แพร่ระบาดไวรัสโคโรนา (Covid-19) เฟส 2 ของประเทศไทย กลายเป็นปัจจัยลบกระทบภาคธุรกิจเป็นวงกว้าง จากมาตรการรัฐคุมเข้ม “ปิดพื้นที่เสี่ยง” บางส่วนในกรุงเทพฯ และปริมณฑล 14 วัน ระหว่างวันที่ 18-31 มี.ค.2563 งดกิจกรรมการรวมกลุ่มและการเดินทางเพื่อป้องกันการแพร่กระจายของโรค

ปี 2563 สถานการณ์การระบาดของไวรัส COVID-19 กลายเป็นเหตุการณ์สะเทือนโลก มีผลกระทบโดยตรงต่อทั้งภาครัฐและภาคธุรกิจ ทั้งด้านพฤติกรรมผู้บริโภค สภาพสังคม รวมถึงเศรษฐกิจ นับเป็นหนึ่งในความท้าทายที่สุดในเวลานี้สำหรับบุคลากรในแวดวงการตลาดและการสื่อสาร ต้องปรับตัวให้ทันและอยู่รอดให้ได้

สถานการณ์การปี 2020 ดูทิศทางแล้วเป็นเศรษฐกิจ “ขาลง” แบบไม่ใช่ลงธรรมดา แต่ลงแรง! จากการแพร่ระบาดไวรัส Covid-19  ฉุดเศรษฐกิจทั้งโลก ประเทศไทยก็กระทบไม่ต่างกัน แต่ความเชื่อที่ว่า “ในวิกฤติย่อมมีโอกาส” ก็ยังเป็นเช่นนั้น

หลังจากค่ายเพลงเบอร์หนึ่ง “จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่” ต้องเผชิญคลื่นดิจิทัลถาโถม และการเริ่มต้นลงทุนในธุรกิจใหม่ทีวีดิจิทัล ทำให้ผลประกอบการปี 2559 “ขาดทุน” กว่า 520 ล้านบาท ด้วยมั่นใจว่า ธุรกิจเพลง “ไม่ตาย” หัวเรือใหญ่แกรมมี่ “อากู๋ ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม” เดินหน้าปฏิบัติการทรานส์ฟอร์มธุรกิจทันที ดึงมืออาชีพ “เจ๋อ ภาวิต จิตรกร” อดีตกรรมการผู้จัดการ Ogilvy ที่อยู่ในอุตสาหกรรมโฆษณา 20 ปี เข้ามาเสริมทัพฝ่ากระแส Disruption…

เป็นอีกหนึ่งแพลตฟอร์มทางเลือกสำหรับนักโฆษณาในภูมิภาคอาเซียนไปแล้วสำหรับ GrabAds โดยหลังจากเปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อปี 2019 ที่ผ่านมา ก็เชื่อว่าหลายคนคงจะเริ่มเห็นบริการพื้นที่โฆษณาบนรถยนต์ การแจกตัวอย่างสินค้าบนรถโดยสาร รวมถึงการขยับขยายพื้นที่โฆษณาไปสู่บนแอปพลิเคชันกันมาบ้างแล้ว

ตัวเลขผู้ใช้อินเทอร์เน็ตกว่า 55 ล้านคน เพิ่มขึ้นก้าวกระโดดนับจากปี 2557 กับอาการ “บาดเจ็บ” ของทีวีดิจิทัล ที่วันนี้รายได้ยังอยู่ในทิศทาง “ขาลง”  จึงมีคำถามว่า “ผู้บริโภค” ยังดูทีวีอยู่หรือไม่ แต่การขยับของบริษัทเทคโนโลยีระดับโลก ทั้ง apple tv  และ android tv รวมทั้งโอเปอเรเตอร์มือถือไทยที่มุ่งสร้างแพลตฟอร์มทีวี  ถือเป็นสัญญาณบอกได้ว่า “จอทีวี” ยังอยู่ แต่สิ่งที่อยู่ในจอต้องเปลี่ยน! ว่ากันว่า The New Era ของทีวี…

ฮือฮาอำลาเดือน ก.พ. กับข่าวใหญ่วงการโฆษณา เมื่อ YDM Thailand  ประกาศเข้าเทคโอเวอร์ MullenLowe Thailand ในเครือ IPG กลุ่มธุรกิจเอเยนซี่ยักษ์ใหญ่ระดับโลก เข้าสู่เครือข่ายเป็นบริษัทที่ 10