Media

ถือเป็นปีที่หนักหนาสาหัสของธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์และเครือบางกอกโพสต์ หลังจากสิ้นเดือน มี.ค.2562 ต้อง “ปิด” หนังสือพิมพ์ 2 ฉบับ  “โพสต์ทูเดย์และฟรีก็อปปี้ M2F”  จากปัญหาขาดทุนสะสมมาหลายปี  ยังไม่ทันสิ้นปีต้องประกาศขายทรัพย์สินโรงพิมพ์บางนาและอาคารสำนักงานคลองเตย คาดได้เงินราว 1,600 ล้านบาท เพื่อใช้หนี้

ตอกย้ำว่า Content is King ตัวจริงต้องยกให้ละครพีเรียด “บุพเพสันนิวาส” ของค่ายบรอดคาซท์ ไทย เทเลวิชั่น ที่ “ช่อง 3” ขอหยิบมารีรันลง “จอทีวี” เป็นรอบที่ 3 คราวนี้ให้ดูแบบ Non Stop ช่วงไพรม์ไทม์ละคร 2 ทุ่ม ยาวทั้งสัปดาห์ส่งท้ายปี 16 วันรวด!

โค้งสุดท้ายใกล้จบปี 2019  นีลเส็น ประเทศไทย  รายงานมูลค่าเม็ดเงินโฆษณา 11 เดือน (ม.ค.-พ.ย.) ปีนี้ เพิ่มขึ้น 3% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันปี 2018  โดยมูลค่าอยู่ที่ 113,409 ล้านบาท  “สื่อทีวี” ยังเป็นสื่อที่มีสัดส่วนการใช้เม็ดเงินโฆษณาสูงสุดอยู่ที่ 57%  ยังมีอีก 2 สื่อที่เติบโต คือ ดิจิทัลและสื่อนอกบ้าน ส่วนสื่อดั้งเดิมอื่นๆ “วิทยุ-สิ่งพิมพ์” ยังคงถดถอย

  ธุรกิจสื่อดั้งเดิมยังคงต้องปรับตัวอย่างหนักในยุคดิจิทัล ดิสรัปชั่น โดยเฉพาะ “นิตยสาร” ที่เริ่มทยอย “ปิดตัว” ให้เห็นมากขึ้นตลอดช่วง 5 ปีนี้ ที่เม็ดเงินโฆษณาอยู่ในช่วง “ขาลง” มาถึงปัจจุบันก็ยังร่วงหนัก สิ้นปี 2562 ถึงคิวเครืออมรินทร์ ประกาศยุตินิตยสารอายุ 36 ปี  “สุดสัปดาห์” ฉบับสุดท้ายเดือน ธ.ค.นี้ ปรับตัวไปต่อในแพลตฟอร์มออนไลน์เต็มรูปแบบ

การพัฒนาเทคโนโลยีในยุคดิจิทัล ทำให้เกิด “แพลตฟอร์ม” ใหม่ๆ เข้ามาเป็นตัวเลือกเสพคอนเทนต์ในแต่ละ “เจเนอเรชัน” ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลง Ecosystem อุตสาหกรรมสื่ออย่างรวดเร็ว ท่ามกลางการแข่งขันของสื่อดั้งเดิมและออนไลน์  วันนี้ “ข้อมูล” พฤติกรรมเสพสื่อของผู้บริโภคไทยเปลี่ยนไปอย่างไร จึงมีความสำคัญกับการไปต่อและอยู่รอดของอุตสาหกรรมสื่อ

เข้าสู่โค้งสุดท้ายของปี 2019 กันแล้ว ต้องถือว่าปีนี้หลายอุตสาหกรรมเจอโจทย์ยากกับภาวะเศรษฐกิจและกำลังซื้อชะลอตัว  “สื่อและโฆษณา” เป็นอีกอุตสาหกรรมที่สะท้อน ทิศทางเศรษฐกิจปีนี้ได้ดี ซึ่งก็มีทั้งสื่อที่ยังไปได้ต่อและกลุ่มที่ยังสาหัสต่อเนื่อง

อุตสาหกรรมทีวีไทยอายุกว่า 60 ปี มีฐานผู้ชมทั่วประเทศ 55 ล้านคน มาในยุคดิจิทัลที่ใครๆ ก็เข้าถึงอินเทอร์เน็ตผ่านมือถือได้ ทำให้แพลตฟอร์มดู “ทีวีออนไลน์” กลายเป็นช่องทางเสพคอนเทนต์ของผู้ชม “ทุกวัย” ไปแล้ว เห็นได้จาก “ไลน์ทีวี” ที่เปิดมาเพียง 5 ปี สร้างสถิติเข้าถึงผู้ชม 40 ล้านราย กับเป้าหมายปี 2021 ที่ต้องทำตัวเลขเท่ากับผู้ชมทีวีปกติ  55 ล้านคน

ในยุคที่สื่อออนไลน์กลายมาเป็นสื่อหลักเข้าถึงคนไทยทั่วประเทศ วันนี้ “ดิจิทัล มาร์เก็ตติ้ง” จึงไม่ใช่เรื่องใหม่อีกต่อไป เพราะ “เอเยนซี่” ทุกราย เรียนรู้และใช้เทคโนโลยีดิจิทัลได้ไม่ต่างกัน แต่โจทย์ที่ท้าทายการทำงานของเอเยนซี่ คือการนำองค์ความรู้ด้าน “แบรนด์” และ “เทคโนโลยี” ที่เป็นศาสตร์คนด้านมาทำให้เป็นเรื่องเดียวกัน

เป็นอีกปีของอุตสาหกรรมโฆษณาที่ต้องออกอาการ “ลุ้น” ถึงช่วงโค้งสุดท้ายว่าสถานการณ์จะพลิกกลับมาโตได้หรือไม่ หลังจากมีการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจทีวีดิจิทัล คืนใบอนุญาตลาจอไปถึง 7 ช่อง ส่วนสื่อเทรดดิชั่นอลยังทรงๆ ทรุดๆ แต่ยังมีแรงบวกหนุนจากสื่อออนไลน์และสื่อนอกบ้าน ที่ครองตำแหน่ง “ดาวรุ่ง” มาหลายปี

เมื่อก้าวเข้าสู่วันที่ 1 ต.ค. 2562 ช่องดิจิทัลทีวีทั้ง 7 ช่อง​ ที่ตัดสินใจคืนใบอนุญาตกับทาง กสทช. ก็จะอำลาจอ ทำการปิดสถานีครบถ้วนอย่างสมบูรณ์​ หลัง 2 ช่องสุดท้าย คือ ช่อง 28 หรือ 3SD และช่อง 13 หรือช่อง 3 Family ได้ทำการออกอากาศมาจนถึงวันสุดท้ายในวันที่ 30 กันยายน ที่ผ่านพ้นไป

เมื่อช่วงต้นปี MI หรือ มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ คาดการณ์ตัวเลขเม็ดเงินโฆษณาตลอดปี 2019 ไว้ค่อนข้างสดใส ด้วยมีปัจจัยบวกจากการจัดเลือกตั้งที่คาดว่าจะช่วยเพิ่ม Mood & Tone ให้ตลาดคึกคักและช่วยกระตุ้นการใช้จ่ายได้ดี แต่เมื่อภาพของสิ่งที่คิดกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริงไม่ใช่ภาพเดียวกัน ทำให้ช่วงกลางปี MI ได้คาดการณ์ใหม่ พร้อมปรับลดตัวเลขเม็ดเงินโฆษณาลงค่อนข้างวูบวาบ จากที่เคยมองบวกเมื่อต้นปีไว้ถึง 5% เหลืออยู่เพียง 1.49% ส่วนจำนวนเม็ดเงินก็ปรับลดจาก 91,429 ล้านบาท ​เหลืออยู่เพียง 90,422 ล้านบาท

“อสมท” ประกาศยุติการออกอากาศ ช่อง 14 MCOT Family โดยจะออกอากาศวันสุดท้ายในวันที่ 15 กันยายน 2562 ถึงเวลา 24.00 น. และยุติการออกอากาศตั้งแต่วันที่ 16 ก.ย.2562 เป็นต้นไป โดยยังคงมุ่งนำเสนอรายการคุณภาพที่น่าสนใจ ผ่าน 9 MCOT HD หมายเลข 30 ด้วยสาระและความสนุกอย่างชาญฉลาด ยืนยันสนับสนุนส่งเสริมเด็กและเยาวชนผ่านการสื่อสารทุกช่องทางขององค์กร ยืนยันไร้ปัญหาเลิกจ้างบุคลากรโอนย้ายคน MCOT Family  เสริมทัพองค์กรตามตำแหน่งงานที่เหมาะสม   

“ทวิตเตอร์” เป็นโซเชียลมีเดียที่กำลังเติบโตแบบก้าวกระโดด ข้อมูลจากงาน DAAT 2019 จัดโดยสมาคมโฆษณาดิจิทัล (ประเทศไทย) ได้เผยถึงมูลค่าเม็ดเงินโฆษณาที่ใช้ในทวิตเตอร์ในปีนี้ เพิ่มขึ้นจาก 135 ล้านบาท เป็น 204 ล้านบาท เติบโตขึ้นถึง 52% ขณะที่การเติบโตของ Active User ในประเทศไทยนั้นสูงมากถึง 30% และสูงกว่าค่าเฉลี่ยผู้ใช้ทวิตเตอร์ทั่วโลก

เมื่อ “วงการโฆษณา” ถูกท้าทายด้วยกระแสคลื่นดิสรัปชั่น ที่เข้ามาลดบทบาทความเป็น “ตัวกลาง” ลง ลูกค้า ซึ่งเป็นบริษัทขนาดใหญ่บางราย ถึงขนาดตั้ง Agency in House เป็นของตัวเอง เพื่อให้สามารถแข่งขันและรับมือกับสถานการณ์ รวมถึงพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนอยู่ตลอดเวลาได้ทันที ขณะที่โครงสร้างและวิธีการทำงานของเอเจนซี่ มีข้อจำกัดเรื่อง “ความล่าช้า” ไม่สามารถผลิตงานได้ทันกับความต้องการ สิ่งต่างๆ เหล่านี้สร้าง “ความหวาดกลัว” ให้กับคนในวงการโฆษณาจนเกิดคำถามขึ้นมาว่า “อนาคตเอเจนซี่” จะเป็นอย่างไรต่อไป ?

ภายในสิ้นเดือนกันยายน 2562 นี้ ทั้ง 7 ช่องทีวีดิจิทัล ที่ตัดสินใจคืนใบอนุญาตให้กับทาง กสทช. จะจอดำครบทุกช่องแล้ว หลังจากมีประกาศคำสั่งจากทาง คสช. ฉบับที่ 4/2562 ที่เปิดทางให้ผู้ประกอบการทีวีดิจิทัล สามารถคืนช่องได้ พร้อมทั้งยังสามารถได้รับเงินชดเชย ที่ออกมาเมื่อวันที่ 11 เมษายน 2562 ที่ผ่านมา

หลังถูก Head Hunter ตามจีบมาเป็นเวลาหลายเดือน ​ก่อนตัดสินใจครั้งใหญ่อีกครั้งหนึ่งในชีวิต กับการเลือกเส้นทางเดินใหม่ให้กับชีวิตการทำงานของตัวเองอีกครั้ง​  ก่อนที่ คุณบี๋- อริยะ พนมยงค์ จะตกลงใจรับตำแหน่ง President หรือกรรมการผู้อำนวยการคนแรก ของบริษัท บีอีซี เวิลด์  จำกัด (มหาชน) หรือหากจะให้เข้าใจกันได้ง่ายๆ ก็คือ การเข้ามาเป็นหัวเรือใหญ่ในการขับเคลื่อน และนำทัพช่อง 33 หรือช่อง 3 เดิม ให้กลับมายิ่งใหญ่ได้อีกครา เฉกเช่นในยุคอะนาล็อกเฟื่องฟูได้อีกครั้งนั่นเอง

นับว่าเป็นข่าวช็อควงการสื่อระลอกสอง หลังจากอาทิตย์ที่แล้วต้องเผชิญหน้ากับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นทางหน้าจอโทรทัศน์ สัปดาห์นี้ก็เกิดข่าวสะเทือนวงการอีกครั้งกับสื่อสิ่งพิมพ์ที่อยู่คู่กับวงการมานานอย่าง The Nation

  ฟันธงเรียบร้อยแล้วว่า 7 ช่อง ทีวีดิจิทัล ประกอบด้วย Spring News, Voice TV, Spring 26, MCOT Family, Bright TV, CH3 Family และ CH3 SD คงเหลือ 15 ช่องที่ต่อสู้ในสมรภูมิสื่อทีวีต่อไป

วันนี้(10 พ.ค. 2562) นับว่าเป็นอีกวันที่วงการสื่อในประเทศไทยต้องจารึกเอาไว้ กับปรากฏการณ์ “คืนช่อง” ที่ คสช. ใช้ ม.44 เพื่อเปิดช่องให้ผู้ประกอบการทีวีดิจิทัลในประเทศไทยสามารถคืนใบอนุญาตที่ได้รับไปแล้วได้ หลังจากดำเนินธุรกิจแล้วขาดทุน

“เถลิงราชสมบัติ รัชกาลที่ ๑๐”  หนังสือพิมพ์มีชีวิตโครงการพิเศษ ที่จัดพิมพ์ปก “พระบรมฉายาสาทิสลักษณ์ พร้อมพระราชประวัติ เเละเหตุการณ์สำคัญ” ลงในหนังสือพิมพ์ไทยรัฐฉบับพิเศษ ในวันที่ ๔ พฤษภาคม พุทธศักราช ๒๕๖๒ พร้อมกันที่แผงหนังสือทั่วประเทศ

Digital Marketing เติบโตในประเทศไทยมาได้กว่า 10 ปีแล้ว และยังมีมูลค่าเพิ่มขึ้นในทุกๆ ปี ล่าสุดทางสมาคมมีเดียเอเจนซี่และธุรกิจสื่อแห่งประเทศไทย (MAAT) เผยว่าสื่อดิจิทัลเป็นสื่อเดียวที่มีการเติบโตถึง 16% แต่หลายฝ่ายยังคงสับสนเมื่อพูดถึงสื่อดิจิทัล เมื่อการลงทุนของแบรนด์ไม่ตอบโจทย์และไม่คุ้มค่า ตลอดจนยังไม่สามารถขายของบนโลกดิจิทัลได้

ได้รับการอนุมัติจากตลาดหลักทรัพย์เรียบร้อยแล้ว ​สำหรับการขอปรับย้ายหมวดธุรกิจ จากหมวดธุรกิจสื่อและสิ่งพิมพ์ (Media & Publishing) มาเป็นหมวดธุรกิจพาณิชย์ (Commerce) โดยยังคงอยู่ในกลุ่มอุตสาหกรรมบริการ (Services) เช่นเดิม เพื่อให้สอดคล้องกับสัดส่วนโครงสร้างรายได้ และนโยบายในการดำเนินธุรกิจ สำหรับ บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) หลังทำผลประกอบการปีล่าสุดเติบโตได้ทั้งรายได้และกำไร รวมทั้งยังสร้าง New Hi ให้กับธุรกิจในรอบ 37 ปี โดยเฉพาะการเติบโตแบบก้าวกระโดดจากกลุ่มธุรกิจพาณิชย์หลายช่องทาง หรือ MPC (Multi-platform Commerce) …

หลังจากเดือนกรกฏาคม ปี 2018 Facbook สร้างความตื่นเต้นให้กับคอฟุตบอลในประเทศไทยอย่างมากด้วยการคว้าลิขสิทธิ์ถ่ายทอดสดฟุตบอลพรีเมียร์ลีก อังกฤษฤดูกาล 2019-2022 ใน 4 ประเทศ ได้แก่ ไทย เวียดนาม กัมพูชา และลาว ด้วยมูลค่าสูงถึง 200 ล้านปอนด์ แต่ดูเหมือนว่า การถ่ายทอดฟุตบอลผ่านทาง Facebook จะไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่วางเอาไว้ซะแล้ว 

คำว่า Content is King ดูจะน้อยเกินไปในมุมมองของ คุณแอน จักรพงษ์​ จักราจุฑาธิบดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เจเคเอ็น โกลบอลมีเดีย จำกัด (มหาชน)​ หรืออาณาจักร JKN ที่ประกาศความชัดเจนในฐานะ “ผู้ค้าคอนเทนต์” พ่วงตำแหน่ง “Queen of Content” และมองความยิ่งใหญ่ของคอนเทนต์ที่เป็นเหมือนขุมพลังสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจในโลกยุคใหม่ พร้อมให้คำนิยามความสำคัญของคอนเทนต์ในโลกปัจจุบันนี้ใหม่ว่า “Content is The Emperor” ด้วยความเชื่อว่า “ในยุคนี้ผู้ที่กำคอนเทนต์อยู่ในมือก็คือผู้ที่สามารถกำธุรกิจมีเดียไว้ในมือได้ด้วยเช่นกัน”

เป็นประจำทุกปีสำหรับงาน MAAT Award ซึ่งจัดโดยสมาคมมีเดียเอเยนซี่และธุรกิจสื่อแห่งประเทศไทย มีเดียอินเทลลิเจนซ์ (Media Intelligence หรือ MI) ส่งผลงานเข้าประกวด MAAT Award 2018 ทั้งหมดจำนวน 9 ผลงาน โดยสามารถเข้าถึงรอบ Finalist 6 ผลงาน และจากการประกาศผลรางวัลทั้งหมด MI สามารถคว้า 5 รางวัลจาก 6 ผลงานที่เข้ารอบ finalist โดยคว้า 2 …

  จากผลประกอบการปีล่าสุดที่สามารถกลับมาทำกำไรเป็นครั้งแรกในรอบ 4 ปี หลังได้แผลใหญ่จากการเข้าเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการทีวีดิจิทัลในชื่อช่อง AMARIN 34HD ทำให้ บริษัท อมรินทร์พริ้นติ้ง แอนด์ พับลิชชิ่ง จำกัด (มหาชน)​ ต้องแบกรับภาระขาดทุนสะสมต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี 2557 กว่า 90 ล้านบาท จากที่ปีก่อนหน้าบริษัททำกำไรได้เกือบ 300 ล้านบาท โดยเฉพาะในช่วงปี 2558 -2559 ที่ตัวเลขผลกำไรของอมรินทร์ต้องติดลบหนักถึง 417.15  ล้านบาท และ 628.12 …

StartRocket เป็นกิจการสตาร์ทอัพสัญชาติรัสเซียที่มีเป้าหมายในการฉายโฆษณาในอวกาศที่จะทำให้ผู้จากทั่วทุกมุมโลกมองเห็น(The Orbital Display) ถือเป็นครั้งแรกของการทำการค้าผ่านอวกาศของมวลมนุษยชาติ ซึ่งทางบริษัทคาดว่าจะทำได้สำเร็จภายในปี 2021

เป็นอีกหนึ่งมาตรวัดที่ค่อนข้างชัดเจน สำหรับความสนใจของสังคมไทยที่มีต่อคอนเทนต์บันเทิง โดยเฉพาะข่าวบันเทิงแบบอินไซต์เจาะลึก และข่าวเอ็กซ์คลูซีฟดาราต่างๆ ที่มักจะได้รับความนิยม​จากผู้คนในวงกว้าง ทำให้ อสมท เห็นศักยภาพของหน่วยธุรกิจในเครืออย่าง “ไนน์​เอ็นเตอร์เทน” ที่เติบโตและแข็งแรงมาอย่างต่อเนื่องจากแค่ช่วงข่าวบันเทิงในรายการข่าวหลัก​ แต่ได้รับความสนใจและได้รับการตอบรับที่ดีจนสามารถแยกตัวออกมาเป็นอีกหนึ่งรายการที่ค่อนข้างแข็งแรงของช่อง   

หนึ่งในความคุ้นเคยของแวดวงนักการตลาดเมื่อเริ่มต้นศักราชใหม่ ก็คือการออกมาเปิดภาพรวมของวงการโฆษณา 2561 ต่อเนื่องถึงการคาดการณ์เม็ดเงินในปี 2562 โดยเอเจนซียักษ์ใหญ่อย่าง “MindShare” (มายด์แชร์) ที่ในปีนี้ได้เผยถึงเม็ดเงินโฆษณาว่ายังคงไหลไปสู่สองสื่อหลัก นั่นคือ “ทีวีดิจิทัล – อินเทอร์เน็ต” อย่างต่อเนื่อง พร้อมแนะให้จับตา “สตรีมมิ่งคอนเทนต์ – โซเชียลเน็ตเวิร์ก – Shoppable Media – เทคโนโลยีใหม่ – คนเมินโฆษณา”  ในฐานะ 5 ความท้าทายที่จะมากระแทกวงการโฆษณาปี 2019 ให้ปั่นป่วน  

หากเอ่ยถึงชื่อแบรนด์ “การ์ตูนคลับ” เชื่อว่าบรรดาแฟนการ์ตูนชาวไทยคงคุ้นเคยเป็นอย่างดีในฐานะผู้นำเสนอคอนเทนต์การ์ตูนดังตลอด 30 ปีที่ผ่านมา เจ้าของลิขสิทธิ์ วันพีซ นารูโตะ ไปจนถึงการ์ตูนสุดคลาสสิคอย่างอาราเล่และอิคคิวซัง แต่สำหรับยุค Digital Disruption ความท้าทายของผู้ที่ทำธุรกิจคอนเทนต์มีมากมายรอบด้าน ทั้งเป็นอุปสรรค และโอกาสใหม่ๆ ส่วนหนึ่งมาจากแพลตฟอร์มสำหรับการนำเสนอคอนเทนต์มีมากขึ้น อีกทั้งแต่ละแพลตฟอร์มต่างก็มีโอกาสในการเติบโต และเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกันนั่นจึงนำไปสู่การออกมาเคลื่อนไหวครั้งสำคัญของเจ้าของลิขสิทธิ์การ์ตูนญี่ปุ่นรายใหญ่ของไทยอย่าง “การ์ตูนคลับ มีเดีย” กับแผนการรุกธุรกิจแบบ 360 องศา ที่ว่า 360 องศา หมายถึงอะไรบ้าง เรามาดูกัน…