จากที่เป็นข่าวลือมาตั้งแต่ต้นปีที่แล้วถึงการจับคู่สตาร์ทอัพสายพันธุ์เดียวกันอย่างแกร็บ (Grab) และโกเจ็ก (Gojek) มาควบกิจการเพื่อลดการแข่งขันที่รุนแรงระหว่างสองบริษัท มาจนถึงต้นปี 2021 ดูเหมือนว่าจะมีดีลใหม่ที่มีความเป็นไปได้มากกว่าเกิดขึ้นแล้ว กับการควบกิจการระหว่าง Gojek กับโทโคพีเดีย (Tokopedia) สองสตาร์ทอัพสุดฮอตสัญชาติอิเหนา
ปี 2020 ขึ้นทำเนียบเป็นปีที่ทั่วโลกเผชิญกับความเลวร้ายจากมหาวิกฤติ Covid-19 ตั้งแต่ต้นปีลากยาวมาถึงสิ้นปี เป็นช่วงเวลาที่ทุกคนอยากให้จบปีอย่างไว ธุรกิจไทย-เศรษฐกิจโลกอยู่ในอาการสาหัส ในรอบปีที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนและสุดท้าทายนี้ Brand Buffet สรุป 10 ประเด็นฮอตที่เป็นปรากฏการณ์แห่งปีของแวดวงธุรกิจ ที่น่าสนใจไว้ดังนี้
เด็ก ๆ ทุกคนโปรดทราบ! อาชีพในฝันของน้อง ๆ หนู ๆ อยู่ตรงนี้แล้ว เมื่อ IKEA ในอังกฤษและไอร์แลนด์ประกาศจ้าง “Chief Play Officer” หรือประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเล่นสนุก เพื่อทดสอบของเล่นใหม่ทั้งหมด และผู้โชคดีที่ได้รับตำแหน่งนี้จะมีของเล่นเป็นเงินเดือนด้วย
เห็นภาพรถคันเล็กน่ารักขนาดนี้ แต่ดูเหมือนว่ากลุ่มเป้าหมายจะไม่ใช่แม่บ้านจ่ายกับข้าว หากแต่เป็นการเจาะตลาดใหม่ของธุรกิจรถยนต์ในจีน นั่นคือรถยนต์ไฟฟ้าสำหรับให้บริการเดลิเวอรี่โดยเฉพาะ
ในขณะที่หลาย ๆ ประเทศทั่วโลกกำลังมองหา Used Case ที่ใช้ได้ผลจริงบนเทคโนโลยี 5G ดูเหมือนว่าในจีนแผ่นดินใหญ่จะมีการทดลองของเคเอฟซี (KFC) ที่จับมือกับ Neolix สตาร์ทอัพสาย Driverless Car ส่งรถขายไก่ทอดไร้คนขับออกมาชิมลางกันแล้ว
นอกจาก Nissan Dayz จะเป็นรถที่ผลิตออกมาเพื่อเจาะกลุ่มสาว ๆ แล้ว ดูเหมือนว่าค่าย Nissan จะเจออินไซท์สำคัญเข้าอีกข้อ นั่นคือความชอบนั่งจิบกาแฟ และได้เล่นกับเจ้าสิ่งมีชีวิตขนนุ่มฟู (อย่างน้อยก็ในญี่ปุ่น) ล่าสุดเลยมีการจับมือกับคาเฟ่แมวยี่ห้อดัง ส่งรถ Nissan Dayz คันจิ๋วไปเป็นพร็อบกันเสียเลย
BRAND BUFFET เว็บไซต์ข่าวการตลาด ธุรกิจ และโฆษณา เตรียมจัดงานเสวนาประจำปี BRAND TALK ครั้งที่ 20 “UNLOCK THE FUTURE 2021 : ปลดล็อคอนาคตสู่โลกการตลาดยุคใหม่” สำหรับนักธุรกิจ นักการตลาด และ ผู้ประกอบการต่างๆ เพื่อตั้งรับสถานการณ์ทั้งเศรษฐกิจและผู้บริโภคในปี 2564 ไม่ว่าจะเป็นด้านเทคโนโลยี สื่อดิจิทัล อาหาร หรือ อสังหาริมทรัพย์ เป็นต้น
หลังจากประกาศนโยบายเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มแบรนด์ “สไปร์ท” เมื่อเดือนพฤศจิกายน ปี 2019 ให้เป็นขวดพลาสติกใส เพื่อทำให้เกิดกระบวนการรีไซเคิลได้ง่ายขึ้น วันนี้กลุ่มธุรกิจโคคา-โคล่า ในประเทศไทย อันประกอบไปด้วย บริษัท ไทยน้ำทิพย์ จำกัด บริษัท หาดทิพย์ จำกัด (มหาชน) และบริษัท โคคา-โคล่า (ประเทศไทย) จำกัด เปิดตัว สไปรท์ ลุคใหม่ เปลี่ยนบรรจุภัณฑ์จากขวดพลาสติกสีเขียวเป็น พลาสติกใสเพื่อให้สามารถนำขวด ‘สไปรท์’ ไปรีไซเคิลหลังการบริโภคได้ง่ายขึ้น
ในอดีตโครงสร้างประชากรของไทยเต็มไปด้วยคนหนุ่มสาวเป็นส่วนมาก แต่ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา โครงสร้างประชากรกลับเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก โดยมีจำนวนผู้สูงวัยที่อายุ 60 ปีขึ้นไปเพิ่มมากขึ้น ยิ่งในยุคปัจจุบันคนเริ่มแต่งงานช้า มีลูกน้อยลง อีกทั้งหลายคนยังนิยมครองตัวเป็นโสดและมีอายุยืนขึ้น ก็ยิ่งทำให้จำนวนผู้สูงวัยเพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ
สถานการณ์การเมืองที่เกิดขึ้นในขณะนี้ หากใช้เป็นกรณีศึกษาด้านการตลาด เปรียบเทียบ ให้นักการเมือง เป็น “นักการตลาด” รัฐบาลเป็น “แบรนด์” เพื่อทำความเข้าใจ ประชาชน ในมุมของ “ผู้บริโภค” เพื่อหาโอกาสเข้าถึง “คนรุ่นใหม่” ในยุคนี้ กับเป้าหมาย Win-Win ทุกฝ่าย
ในช่วง Covid-19 ปฏิเสธไม่ได้ว่ามีหลายบริษัทตัดสินใจให้พนักงาน Work From Home เพื่อความปลอดภัย และหลายบริษัทก็ติดใจ ถึงขนาดที่ว่าอาจจะปรับเปลี่ยนนโยบายให้พนักงาน Work From Home กันตลอดไปเลยทีเดียว
แม้ว่าโลกอีคอมเมิร์ซจะมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดย Statista คาดการณ์ว่า แนวโน้มตลาดการซื้อขายออนไลน์หรืออีคอมเมิร์ซทั่วโลกในปี 2020 นี้ จะอยู่ที่ 75 ล้านล้านบาท เพิ่มขึ้น 26% จากปี 2019 และมีตัวเลขผู้ใช้งานมากถึง 3,468 ล้านคน เพิ่มขึ้น 9.6% จากปีก่อนหน้า แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะประสบความสำเร็จจากตลาดดังกล่าว
ปฏิเสธไม่ได้ว่า บ้านที่เต็มไปด้วยกลิ่นกัญชาอาจทำให้เพื่อนบ้าน หรือแม้แต่เจ้าหน้าที่ตำรวจเข้าใจผิดกันได้ง่าย ๆ และนั่นอาจเป็นสิ่งที่แบรนด์ลักชัวรีสัญชาติสเปนอย่าง Loewe อยากจะลองก้าวข้ามขีดจำกัดนั้นดู ด้วยการเปิดตัวน้ำหอมปรับอากาศออกมา 11 กลิ่น ซึ่งหนึ่งในนั้นมี “กลิ่นกัญชา” รวมอยู่ด้วย
สำหรับใครที่ชื่นชอบการไปเที่ยวญี่ปุ่นน่าจะคุ้นเคยกับรถทัวร์สัญชาติญี่ปุ่นอย่าง Hato Bus อยู่บ้าง ซึ่งการระบาดของไวรัส Covid-19 ก็ส่งผลต่อบริษัทรถทัวร์แห่งนี้อย่างจังไม่ต่างกับธุรกิจท่องเที่ยวอื่น ๆ เพียงแต่หนทางหารายได้ของบริษัทรถบัสแห่งนี้ช่างเก๋ไก๋ เพราะพวกเขาเลือกที่จะนำรถบัสไร้นักท่องเที่ยวเหล่านี้มาทำเป็นเขาวงกตขนาดยักษ์ ให้เรา ๆ ท่าน ๆ เข้าไปเดินเล่น (เพื่อหาทางออก) กันเสียเลย
ร้าน FamilyMart ในกรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่นเตรียมนำพนักงานหุ่นยนต์ที่มาพร้อมเทคโนโลยีการควบคุมระยะไกลเข้ามาใช้งานแล้ว โดยคาดว่าจะพร้อมเปิดตัวอย่างเป็นทางการในปี 2022 ที่จะถึงนี้
เป็นเรื่องเป็นราวขึ้นมาอีกครั้งกับปัญหา “ทีวีดิจิทัล” ปั่นป่วนอุตสาหกรรม นับตั้งแต่ถือกำเนิดในปี 2557 กับ 24 ช่องชนะประมูล ผ่านมา 7 ปี มี 9 ช่อง ต้องเดินออกจากสนามก่อนสิ้นสุดใบอนุญาต 15 ปี แต่วิบากกรรมยังไม่จบ กับมหากาพย์ศึก “เรียงช่อง” ชิงตำแหน่งเบอร์ต้นๆ บนรีโมท ปะทุรอบใหม่ เมื่อศาลปกครองสูงสุดใกล้มีคำตัดสิน หลังจาก กสทช. แพ้คดียกแรกในชั้นศาลปกครองกลาง ที่ว่าประกาศเรียงช่อง 1-36 บนโครงข่ายเคเบิลและทีวีดาวเทียม …
ปัจจุบันภาครัฐและเอกชนกำลังร่วมกันขับเคลื่อนการใช้พลังงานสะอาด เปลี่ยนจากเชื้อเพลิงน้ำมัน ไปเป็นพลังงานไฟฟ้า โดยเฉพาะระบบขนส่งสาธารณะ “รถ-ราง-เรือ” เพื่อสร้างการเดินทางรูปแบบใหม่ไร้มลพิษ เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและลดปัญหา PM 2.5
ย้อนกลับไปเมื่อ 35 ปีที่แล้ว “แมคโดนัลด์” (McDonald’s) เปิดสาขาแรกในไทยที่อัมรินทร์ พลาซ่า เวลานั้นเป็นยุคเริ่มต้นของ “ร้านอาหารให้บริการด่วน” หรือที่เรียกว่า “Quick Service Restaurant” (QSR) โจทย์ใหญ่จึงอยู่ที่การสร้าง Brand Awareness ให้คนไทยรู้จัก พร้อมทั้ง Educate ให้เข้าใจคอนเซ็ปต์ของร้านอาหาร QSR และสร้างพฤติกรรมให้คุ้นเคยกับการบริโภคเบอร์เกอร์ ซึ่งไม่ใช่อาหารหลักของคนไทย ควบคู่กับการขยายสาขาต่อเนื่อง ถึงวันนี้ คนไทยคุ้นเคย และมีประสบการณ์กับการใช้บริการร้านอาหารบริการด่วน, เมนูเบอร์เกอร์, ไก่ทอด …
หลังจากบิ๊กค้าปลีก “เซ็นทรัลรีเทล” หรือ CRC เข้าตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ในวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2563 ด้วยราคา IPO 42 บาท มีมูลค่าการระดมทุนมากถึง 78,124 ล้านบาท ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของตลาดหุ้นไทย นับจากเริ่มเทรด ก็ต้องเจอกับสถานการณ์โควิด เขย่าเศรษฐกิจโลก ราคาหุ้น CRC ยังไม่สามารถกลับไปยืนเหนือราคา IPO ได้เลย วันนี้ (17 ส.ค.)ร่วงมาอยู่ที่ 29.25 บาท …
จ๊อบไทย (JobThai) ผู้ให้บริการหางาน สมัครงาน ออนไลน์ อันดับ 1 ของประเทศไทย ซึ่งให้บริการเข้าสู่ปีที่ 20 เปิดเผยว่า จากการรวบรวมข้อมูลความต้องการแรงงานขององค์กรในจ๊อบไทยแพลตฟอร์ม พบว่า องค์กรมีความต้องการแรงงานในช่วงครึ่งปีแรกรวมกันอยู่ที่ 303,776 อัตรา (เป็นการนับจำนวนอัตราแบบไม่ซ้ำกัน) ซึ่งมีการเปิดรับสูงสุดในเดือนกุมภาพันธ์อยู่ที่ 124,629 อัตรา แต่ในช่วงเดือนมีนาคม – เมษายนการจ้างงานลดลง 16.5% เทียบกับเดือนมกราคม – กุมภาพันธ์ ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่การระบาดของไวรัสโควิด-19 เริ่มมีตัวเลขผู้ติดเชื้อสูงขึ้นและกระจายวงกว้างมากขึ้น ทำให้ธุรกิจต่าง ๆ ได้รับผลกระทบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ส่วนด้านผู้ใช้งาน หางาน สมัครงาน มีการใช้งานมากกว่า 11 …
หากย้อนกลับไปเมื่อ 20 ปีที่แล้ว ในวันที่การออกแบบบรรจุภัณฑ์ หรือ แพคเกจจิ้ง ยังเป็นเรื่องใหม่ หลายคนมอง “แพคเกจจิ้ง” ทำหน้าที่เป็นเพียงแค่การห่อหุ้มผลิตภัณฑ์ให้อยู่คงเดิมจนไปถึงมือผู้บริโภค จึงทำให้ธุรกิจไม่ได้ให้ความสำคัญในเรื่องนี้มากนักเพราะมองว่าทำไมต้องมีการออกแบบ แต่สำหรับ คุณสมชนะ กังวารจิตต์ (แชมป์) กลับมองแพคเกจจิ้งในมุมต่างออกไป โดยหากผลิตภัณฑ์มีการออกแบบแพคเกจจิ้งที่ดี ก็จะช่วยส่องสะท้อนเอกลักษณ์ให้สินค้านั้นทวีมูลค่าเกินกว่าที่คาดคิด
แม้มีสัญญาณดีจากมาตรการปลด Lockdown ให้เกือบทุกธุรกิจกลับมาเปิดดำเนินกิจการอีกตั้งแต่เดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา แต่วิกฤติ Covid-19 ที่กระทบเศรษฐกิจทั่วโลก รวมทั้งประเทศไทย ปี 2563 คาดการณ์จีดีพี “ติดลบ” จะมากหรือน้อย สถานการณ์ยังไม่แน่นอน คงต้องไปรอลุ้นการฟื้นตัวไตรมาส 4 แต่วิกฤติโควิดนี้ ต้องใช้เวลาอีก 2-3 ปีกว่าจะกลับมาเท่าปี 2562
ตลาดค้าปลีกในปี 2563 เรียกได้ว่าเป็นปีที่หนักหน่วงอย่างมาก เพราะต้องเผชิญกับสถานการณ์แพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ที่ส่งผลกระทบลุกลามไปทั่วอย่างไม่ทันตั้งตัว แม้แต่ผู้เล่นรายใหญ่ของวงการค้าปลีกเมืองไทยอย่าง เทสโก้ โลตัส ยังออกปากเช่นกันว่า ปีนี้เป็นปีที่ “ท้าทาย” ทั้งในด้าน ยอดขาย และ กำไร อย่างมาก ทำให้ เทสโก้ โลตัส ต้องเร่งปรับตัวสู้ พร้อมกับต้องทบทวนแผนธุรกิจและการเงินให้สอดรับกับสถานการณ์และพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป เพื่อให้ธุรกิจสามารถก้าวข้ามความท้าทายนี้ไปให้ได้
เมื่อสูตรสำเร็จในอดีตไม่สามารถนำมาใช้ได้กับสถานการณ์วิกฤติที่รุนแรงขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะ Covid-19 ครั้งนี้ ได้สร้างความท้าทายใหม่ เมื่อเศรษฐกิจติดโควิดอาการ “สาหัส” และยังไม่รู้ว่าวิกฤติจะสิ้นสุดเมื่อไหร่ การเดินหน้าเพื่อหาโอกาสรอดในโลกธุรกิจ จึงต้อง Reset ใหม่หมด ทิ้ง Success Story เดิม แล้วไปหา Winning Strategy ที่พาองค์กรให้ไปต่อได้
สถานการณ์โควิด-19 ที่เริ่มแพร่ระบาดในประเทศไทยตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ นำมาสู่มาตรการ Lockdown ปิดเมือง ในเดือนมีนาคม 2563 การกักตัวอยู่บ้าน และ Work form Home และโรคติดเชื้อโควิด-19 ที่ยังไม่สิ้นสุดจนกว่าจะมีวัคซีนป้องกัน ได้เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคสู่ “วิถีชีวิตใหม่” (New Normal) กลายเป็นความท้าทายทางการตลาด ที่หลักคิดแบบเดิมใช้ไม่ได้อีกต่อไป
สถานการณ์ Covid-19 ในประเทศไทยแม้เริ่มคลายล็อกให้หลายกิจการกลับมาดำเนินธุรกิจได้แล้ว แต่ยังคงไม่ใช่ภาวะปกติจนกว่าจะมีวัคซีน การปิดเมือง (Lockdown) มา 2 เดือน ส่งผลกระทบกับทุกธุรกิจมากน้อยต่างกัน คนเริ่มตกงาน หลายธุรกิจต้องปิดกิจการไปต่อไม่ไหว ในวิกฤติที่ยังไม่เห็นแสงสว่างนี้ จึงมีคำถามว่า ประเทศไทยยังมีโอกาสฟื้นได้หรือไม่ มาฟังมุมคิดจากมหาเศรษฐีอันดับหนึ่งของประเทศไทย
ท่ามกลางสถานการณ์ที่ทุกคนต้องเผชิญกับไวรัสโควิด-19 ซูเปอร์มาร์เก็ต ยังคงเป็นสถานที่สำคัญที่เปิดให้บริการ เพื่ออำนวยความสะดวกแก่ผู้บริโภคในการเดินทางมาจับจ่ายสินค้าอุปโภค-บริโภค และต้องเป็นสถานที่ ที่ปลอดภัยสร้างความมั่นใจตลอดเวลาที่ลูกค้ามาใช้บริการ
นับว่าเป็นช่วงเวลาที่แบรนด์ใหญ่ต่างๆ ต้องหาวิธีดิ้นหนีตาย หลังจากสาขาที่มีอยู่ทั่วประเทศถูกสั่งให้ปิดตาม พรก.ฉุกเฉิน ทั้งนี้ก็เพื่อวัตถุประสงค์ด้านความปลอดภัยในสุขภาพของคนไทยทุกคน กิจกรรมทุกอย่างที่จะก่อให้เกิดการรวมกลุ่มต้องยุติลง “ร้านอาหาร” ต้องเผชิญหน้ากับความท้าทายอย่างมาก เพราะถึงแม้จะเป็นปัจจัยสี่ ที่จำเป็นที่สุดสำหรับ “มนุษย์” แต่พื้นฐานธุรกิจก็มี “ของสด” เข้ามาเป็นตัวแปรสำคัญ MK จึงต้องเร่ง “ปล่อยของ” ด้วยสารพัดวิธี
เป็นทุกอย่างให้แบรนด์แล้วจริงๆ สำหรับ “พี่ก้อน” มาสคอตขวัญใจประชาชนแห่งบาร์บีคิวพลาซ่า หลังจากลงพื้นที่ส่งอาหารให้ลูกค้าที่สั่ง Delivery จนกลายเป็นกระแสไปทั่วออนไลน์เมื่อวันก่อน ล่าสุด พี่ก้อน มีหน้าที่ใหม่ด้วยการเป็น “พ่อครัว” และ “พ่อค้า” ช่วยไลฟ์ขายของผ่านเพจ Bar B Q Plaza จนยอดขายถล่มทลาย ปิดการขายแค่ใน 10 นาทีแรก จนต้องเปิดขายล็อตใหม่ต่อทันที
ชุดนักเรียนตราสมอ ปรับกระบวนการผลิตจากตัดเย็บชุดนักเรียนมาทำ “หน้ากากผ้า” แจกฟรีให้กับประชาชนช่วงไวรัสโคโรนาระบาด
