āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩāļāļĩ āđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) (SCBX) āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļāļĒāļāļāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļŠāļĒāļēāļĄāļāļ§āļāļāļāļąāļĄāļŠāđāļāļ§āļĢāđ (Siam Quantum Square: SQÂē) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĨāļ (MOU) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ§āļāļāļāļąāļĄāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āđāļāļīāļ 3 āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļ·āđāļāļĢāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ “āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļŠāļąāđāļ-āļŦāļąāļāļāļ·āđāļ EV-āļāđāļēāļāļ§āļāđāļĄāđāđāļāļīāļāļāļ”
by Mrs.OKby Mrs.OKâāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđâ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āļāļāļāļēāļāļēāļĢâĻāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļĒāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ âKA the Pollâ āļāļĩāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļâĻāļāļđāđāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļ§āđ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 47 āļāļģāļāļ§āļāļāļ§āđāļē 400 āļāļ āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļ 3 āđāļŪāđāļĨāļāđāļŠāļģāļāļąāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
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āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļāļāļąāļāļāļāļŠāļāđāļ EV āđāļāļīāđāļĄ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âResilient Growthâ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļ 6%
by Mrs.OKby Mrs.OKâāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđâ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ-āļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļ āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļĢāļ EV āđāļāļīāđāļĄ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2569 āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âResilient Growthâ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļĒāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđāđāļ 6% āļŦāļĢāļ·āļ 162,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ EV āļĄāļ·āļāļŠāļāļāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ
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āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļŠāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāđāđāļāđāļāļāļąāđāļ “āļŠāļēāļĢāļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļāļēāļ āļĢāļāđ” āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļŦāļĄāđ āļĄāļĩāļāļĨ 1 āļ.āļ. 69
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļŠāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāđ āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āđāļ§āđāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļ§āļēāļĢāļ°āļāļāļ âāļāļļāļāļāļĪāļĐāļāđ āļāļąāļāļāđāļāļāļâ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĄāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļąāđāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩāļāļĩ āđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ° āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĄāļĩāļĄāļāļīāđāļāđāļāļāļąāđāļ âāļāļļāļāļŠāļēāļĢāļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļāļēāļ āļĢāļāđâ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļāļĒāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2569 āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļŠāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāđāļāđāļāđāļ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļ 30% āļĒāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ°āļĨāļļ 1.53 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKâāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđâ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļĩ 2568 āļāļļāđāļāđāļāļ° 30% āļāļāļāļĒāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļĒāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 153,100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāđāļ 6% āļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļāļŦāļāđāļē
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āļāļēāļĄāļāļđāļ§āļīāļāļĩāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļŠāļđāļđāđ Wealth Banking āļāļāļ ttb āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāđāļ âttb reserveâ āļŠāļđāđāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ Wealth Ecosystem āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ
by Rassarinby RassarināļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāļĄāļĢāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Wealth Banking āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ âttb reserveâ āđāļŦāđāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Wealth Banking 2026 āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļāļŦāļĄāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Wealth Ecosystem āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļ
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SCBX āļāļąāļāļĄāļ·āļ KakaoBank-WeBank āļĢāļļāļāļāļąāļāļāļē Virtual Bank āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩāļāļĩ āđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) (SCBX) āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāļ KakaoBank āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩ āđāļĨāļ° WeBank Technology Services āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļĢāļ āļēāļāļĩ (Tri-party Collaboration) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĢāđāļŠāļēāļāļē (Virtual Bank) āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
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āļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ “āļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ” āļāļđāđāļāđāļēāļāđāļāļ āđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđ āļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļāđāļēāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒÂ
by Janby JanāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļ°āļĨāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩ 2569 āļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļāļąāļĒ āļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāđāļē āļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļļāļāļ āļēāļāļĒāļąāļāļāļĢāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļŦāļāļĩāđ (Deleveraging)
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āļāđāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ KTC āļāļĩ 2569 āļāļąāļāđāļāļĢāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāļāļ-āļĢāļ°āļāļ āļŠāļđāđāļĻāļķāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ Digital & AI āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ 2.5 āđāļŠāļāļĢāļēāļĒ
by Adminby Admināđāļāļāļĩāļāļĩ (KTC) āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩ 2569  āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âShift Forward â Survive and Speed Up with Digital & AIâ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļŠāđāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāļ 3.6 āđāļŠāļāļĢāļēāļĒ āļāļļāļĄÂ NPL āļāđāļģ 2%
- Financial
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ “āđāļāļāđāļē” āļāļĨāļ.āļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāļīāļ “3 āļāļĩāļĄāđāļāđāļ” āļĨāļāļāļļāļāļāļĩ 2026 āļĢāļąāļāđāļĄāļāļ°āđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ
by Janby Janāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāļĩ 2026 āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ āļāļĨāļ.āļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ “āđāļāļīāļāđāļāļāđāļē” āđāļĄāđāđāļĄāđāļāļīāļāļĨāļāđāļāđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāđāļĒāļāļ° āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ āļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļģāđāļāđāļē āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāđāļ§āļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļĒāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
- FeaturedFinancial
āļ āļēāļĢāļāļīāļ”āļāļĢāļļāļāđāļāļĒ” āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļē “Financial Inclusion” āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļ 5 āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļīāļāđāļ âāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āļāļąāļ Money Movement
by Admin Pby Admin Pāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļ Uniqueness āđāļāļāļēāļāļ° ‘āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļāļāļĢāļąāļ‘â āļāļģāđāļŦāđāļ āļēāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ ‘āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ‘ âāļĄāļĩāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđâ ‘Better Life For All Thais’ ââāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ (Strategic Partners) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ 55% āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļâ
- Financial
āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļŦāļąāđāļāđāļāđāļē GDP āļāļĩ 69 āđāļŦāļĨāļ·āļ 1.6% āļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĢāļļāļĄāđāļĢāđāļē āļŠāđāļāļāļāļāļŦāļ-āļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļĒāļļāļ-āļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĄāđāļāļīāđāļ
by Rassarinby RassarināļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĩ 2569 āļāļĩāđ 1.6% āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļĩāđ 2.0% āđāļāļāļĩ 2568 āļāļēāļāļāļļāļāļŠāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļĨāļ āļŠāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2569 āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļŦāļāļāļąāļ§āļŠāđāļāļāļĨāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļĨāļāļĨāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĒāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ āļĄāļāļ āļāļāļ. āļĨāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĩāļ 1 āļāļĢāļąāđāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ
- FinancialInsight
 UOB āđāļāļīāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ āļāļāđāļāļĒāļĄāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ “āļāļ§āļ” āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāđāļĄ 48% āđāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ “āļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ”
by Mrs.OKby Mrs.OKāļĒāļđāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2568 āļāļāļāļāđāļāļĒāļĄāļāļāļāļ§āļāđāļāđāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ·āļāđāļĢāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļēāļĒāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ Gen Z āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđāđāļāļīāđāļĄ 48% āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ
- Financial
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāļīāļāļāļĨāļāļēāļ Q3 āļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ 286,300 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ’68 āđāļāļ° 4 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāđāļē āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļ āļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļĄāļĩāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ 422,800 āļāļąāļāļāļĩ, āļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢ 286,300 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ, āļĒāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđ 68,400 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļēāļ 134,300 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļĨāļāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļāļļāđāļĄāđāļāļ·āļāļĒ āđāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļģāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļ āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2568 āļĄāļĩāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢ 400,000 …
- Financial
BAM āļāļđāđāļĄāđāļāļĨāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āļāļąāļāļĄāļ·āļ AMC āđāļāđāļŦāļāļĩāđāđāļŠāļĩāļĒ 2 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļÂ
by Janby Janāļāļēāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļģāđāļĄāđāļāļķāļ 3% āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļĒāļĨāļ āļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĩāļ-āļŠāļŦāļĢāļąāļ āļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļāļĒ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļāļģāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāļāļāļ°āļĨāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļīāļāļ§āļīāļāļĪāļāļī SMEs āđāļāļĒ āļāļēāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļĩāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄ NPL āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļąāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ
- Financial
āļāļāļ. āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļąāļāļāļąāđāļ JV AMC āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļīāļ 1 āđāļŠāļāļāļēāļ āļŦāļ§āļąāļāļāđāļ§āļĒ 2 āļĨāđāļēāļāļāļ
by Janby JanāđāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē BAM SYMPOSIUM āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 1 : New Era of AMC 2025 âāļāļĨāļīāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒâ āļāļąāļāđāļāļĒ āļāļĄāļ.āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ
- Brand Move !!Financial
āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āđāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļāđ “āļāļāđāļāļĒāđāļāļāļīāļāļ§āļāļāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļ” āļāļ 8 āđāļ 10 āļĄāļĩāļ āļēāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļÂ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļĩāđāļāđāļĄāļāļĩāļāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ “āđāļāļāļ°āđāļāļ” āļ.āļĻ.āļāļĩāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ§āđāļāļīāļāđāļāļāđāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļēāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĩāđāļāļāļ§āđāļē 8 āđāļ 10 āļĄāļĩāļ āļēāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļ āđāļāļĒāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļķāļ 53% āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļ·āļāļŦāļāļĩāđāļĢāļāļāļīāļāđāļāđāļ 17% āđāļĨāļ°āļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļ 15% āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ 49% āļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļŦāļāļĩāđāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļēāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļāđāļģ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļ° āđāļĨāļ° 65% āļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāļ§ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļąāđāļāļāđāļģ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļ§āļāļāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļ
- Financial
āļŠāđāļāļāļ āļēāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđ-āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāđāļāļīāļ āļāļāđāļāļĒāļĢāļāļāđāļŦāļĄ āļŦāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļ§āļąāļĒ 45
by Janby JanāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļ āļēāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļāđāļ§āļĄ āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļĩāđāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāđāļāļĒāļāđāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđ āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļ (Early Retirement) āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĒāļļ 45 āļāļĩ āļŠāļ°āļāđāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļ âāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļąāđāļāļĨāļâ (āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ 20â25 āļāļĩ) āđāļāđ âāļāļĩāļ§āļīāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļķāđāļâ (āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 35â40 āļāļĩ)
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĩ “āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļ” āđāļāļ§āđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļ·āđāļāļĄ API āļāļąāļ CIB āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāđāļāļīāļāļāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļāļāļāđāļĨāļāđ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāļīāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļāļĩāļāđāļēāļ Krungsri Tech Day 2025 āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄ API āļāļąāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ CIB āđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļĨāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļĩ – āļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđ āļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļąāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĩ
- AutomobileFinancial
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āđāļāļĒ āļāļāđāļĄāļ·āļāļ 49% āđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļ “āļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđ” āđāļāļīāđāļĄ āđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāđāļ§ āļŦāļ§āļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļĒāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļēāļ âKA the Pollâ āļāļĩāđāļāļāļ§āđāļē 49% āđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļāļ āđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāđāļ§āļāđāļāļēāļĄ āđāļāļĒāļĄāļāļāļ§āđāļē âāđāļ§āļĨāļēâ āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļāļ·āļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāđāļāļāļāļāļ āđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĩāđāļāļāļ§āđāļē āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 1.5 â 2.5% āļāđāļāļāļĩāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩ 2568 – 2570
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āļāļķāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļķāđāļāļāļĩāļ! āļĢāļēāļāļēāļāļāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļāļāļ°āļĨāļļ 60,000 āļŠāļ āļēāļāļāļāļāļģāđāļĨāļāđāļāļĒ āļāļāđāļāļĒāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļ 7 āļāļāļāđāļĨāļ āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļŦāļāļļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ – āļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒāļĨāļāļāļļāļāļāļāļ
by Rassarinby RassarināļĢāļēāļāļēāļāļāļāļāļģ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2568 āļāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļģāļŠāļāļīāļāļī “āļĢāļēāļāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđ (All-Time High)” āļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļ āļ āđāļ§āļĨāļē 13.36 āļ. āļāļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđ 60,100 āļāļēāļ āļāļ°āļĨāļļ 60,000 āļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļāļāļļāđāļāđāļāļīāļāļŦāļāļŦāļĄāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļŠāļąāđāļāđ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļĢāļēāļāļēāļāļāļāļāļģāđāļāđāļāļāļēāļĒāļāļāļ 59,300 āļāļēāļ āļāļāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļ 60,100 āļāļēāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ …
- DigitalFinancial
āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļĨāļēāļ x āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ “āđāļāļ·āđāļāļĄ API” āļŦāļ§āļąāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļĨāļēāļ (āļāļ.āļ.) āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāđāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ API āļŦāļ§āļąāļāļĨāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĨāļļāļāļĨāļēāļĄ
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Kept by krungsri āđāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļāđ “Gen Z āļŦāļąāļāļāļāļĄāđāļāļīāļ” āļāļ Covid-19 āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĨāđāļ-āļāļąāļāļ§āļĨ “āļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļĩāļ” āļŠāļđāļāļŠāļļāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKKept by krungsri āđāļāļīāļāļāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļ “Gen Z āļāļĒāļēāļāļāļāļĄ” āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļĩāļāļŠāļđāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĄāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļķāļ 69% āļŠāđāļ§āļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļāļ Gen Z āļŠāļēāļĄāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļāđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļāļĄāđāļ§āđāđāļāđāļĒāļēāļĄāļāļļāļāđāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļē 70% āļāļāļ Gen Z āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāđāļ§āļĒ
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āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļ āļāļāļāļ āļąāļĒāļāļĢāļāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāđāļāļ āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāđÂ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļēāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļŠāļāļāļāļĨāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļąāđāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļ āđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđ
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86% āļāļāļ “Gen Alpha” āđāļāļĒāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļĄ 55% āđāļāļ°āļāļģāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļĄāļēāļŠāđāļāļāļĢāđāļāļēāļĢāđāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļ 86% āļāļāļ Gen Alpha āđāļāļĒ āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĄāļĒāļąāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāļāļąāļāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (67%) āļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (57%) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ (52%)  āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāđāļāđāļāļāļāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāđāļĄāđāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļķāđāļ (55%) āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļēāļĨāļđāļ āđ āđāļāđāļāļāļāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļāđāļāļēāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļĄāđāđāļāļāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļĒāļĢāļđāđāļāļąāļāļĄāļēāļāđāļāļ
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āđāļāļīāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļĄāļ·āļāļŠāļāļāļŦāļāļāļąāļ§ “āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ” āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ “Go Auto Station” āđāļāļēāļ°āđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļēāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļ§āđāļē āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļĄāļ·āļāļŠāļāļ āđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļąāđāļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļāļĄāļ·āļāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĨāļ 5% āđāļāļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļāļ 2568, āļāļēāļĢāļĄāļĩāļĢāļāļĄāļ·āļāļŠāļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļĒāļĨāļ, āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļŦāļąāļāļĄāļēāļĄāļāļāļŦāļēāļĢāļāļĄāļ·āļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĨāđāļĨāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļāļ āļēāļĢāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļđāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļāđāļ
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āļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļāļāļŠāļāļ Q Wallet āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļ āļāļāļ.āļāđāļēāļāļāļēāļāļī-āļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒ THBS āļāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļāļāļŠāļāļ âQ Walletâ āļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĨāđāļāļāđāļāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļĒ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģ USDC āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļ THBS (Programmable Payment) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļāļļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ THAI QR Payment āļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
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āļāļĨāļļāđāļĄ SCBX āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļŠāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĨāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 16 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568 āđāļāđāļāļāđāļāđāļ
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āļāļĢāļđāļĄāļąāļāļāļĩāđ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âTHAI BAHT TrueMoney (THBT)â āļāļģāļĢāđāļāļāļāļāļŠāļāļāđāļ âEnhanced Regulatory SandboxâÂ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļĢāļđāļĄāļąāļāļāļĩāđ (TrueMoney) āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļīāļāļāļąāļ§ Thai Baht TrueMoney (THBT) āļŦāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāļĩāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļĢāļē 1:1 āļāļ Public Blockchain āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāđāļ§āđāļāļ§āļāļāļģāļāļąāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ Programmable Payment āđāļ Enhanced Regulatory Sandbox
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđ āđāļāļĒāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāđāļāđāļĢāļāđāļŦāļĄāđ āļāļāļāļāļāļĢāļļāļāļāļīāļĒāļĄ EV āļāļĢāļ°āļāļ°āļāļĢāļāļāđāļāļāļĩāļŠāļēāļ â āđāļāđ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāđāļŦāļāļ·āļÂ
by Mrs.OKby Mrs.OKâāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāđāļāđâ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļĒāļāļīāļāđāļāļāđāļāļđāđāđāļāđāļĢāļāļāļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđ āļāļĩāđāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ āļāļģāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļĢāļāļāļĩāļ§āļĩ āđāļāđāļāļāđāļāļāļŠāļąāđāļ-āļāļāđāļ§ āļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļīāļĒāļĄāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļ°āđāļĨāļ°āļĢāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļēāļ āļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļ§ āļāļāļ°āļāļĩāđāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļļāļāļŊ āļŠāđāļ§āļāļ āļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ°āļāđāļēāļ āļđāđāļāļēâāļāļēāļĒāļāļąāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŠāļđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ

