covid-19

หลังจาก กรุงเทพมหานคร ประชุมคณะกรรมการโรคติดต่อประจำ กทม. ในวันที่ 2 พฤษภาคม ได้กำหนดมาตรการผ่อนปรนให้สถานที่เสี่ยงน้อยกลับมาเปิดดำเนินการได้ในวันที่ 3 พฤษภาคม 2563 ตามที่ ศูนย์บริหารสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) หรือ ศบค.กำหนดไว้ 6 กิจการและกิจกรรม

โรงพยาบาลสินแพทย์ ห่วงใยในสถานการณ์โควิด-19 แนะนำผู้ป่วยโรคเรื้อรังควรเข้ารับการรักษาอย่างต่อเนื่อง เด็กที่มีความจำเป็นด้านพัฒนาการสมวัยไม่ควรขาดการพบแพทย์ตามนัด นำร่องเปิดตัวบริการใหม่ที่รพ.สินแพทย์ รามอินทรา จากความใส่ใจต่อผู้มาใช้บริการโรงพยาบาลทุกคน ทั้งคลินิกพิเศษตรวจหวัดและบริการตรวจโควิด-19 แบบไดรฟ์ธรู ซึ่งเปิดอาคารใหม่สำหรับคลินิกดังกล่าวโดยเฉพาะ ด้านโรงพยาบาลเด็กสินแพทย์ แยกพื้นที่ปลอดเชื้อสำหรับเด็กที่เข้ารับวัคซีน และแยกอาคาร คลินิกปลอดเชื้อ สำหรับเด็กป่วยทั่วไป แยกออกจากเด็กป่วยโรคหวัด รวมถึงเพิ่มมาตรการความปลอดภัยและความสะอาด ลดโอกาสติดเชื้อ สร้างความเชื่อมั่นให้ผู้มาใช้บริการโรงพยาบาลสินแพทย์ เริ่มนำร่องให้บริการที่โรงพยาบาลสินแพทย์ รามอินทรา ตั้งแต่เดือนเมษายน 2563 เป็นต้นไป

การแพร่ระบาดไวรัส Covid-19  ทั่วโลก ทำให้หลายประเทศต้อง “ปิดเมือง” (Lock down) เป็นระยะเวลานาน นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงทั้งพฤติกรรมผู้บริโภค วิถีการทำงานและการปรับตัวทางธุรกิจที่จะกลายเป็น New Normal ในโลก Post Covid-19 ที่ต้องเจอกับ New Consumers และรูปแบบการทำธุรกิจกยุคใหม่ ซึ่งมีทั้งความท้าทายและโอกาส

ตอนอายุ 9 ขวบเราทำอะไรกันอยู่ คำถามนี้หากไปถามเด็กชาย Lupo Daturi เชื่อว่าหลายคนจะร้องว้าว เพราะหลังจากกรุงโรม เมืองหลวงของอิตาลี ประเทศที่มีการระบาดหนักมากที่สุดในโลกแห่งหนึ่งปิดตัวไปตั้งแต่วันที่ 8 มีนาคม เด็กชาย Lupo ก็ใช้เวลาว่างของตัวเองในการสร้างวิดีโอเกมเพื่อเล่นกับเพื่อน ๆ ได้สำเร็จ

การมาของโควิด-19 ไม่ได้แค่คร่าชีวิตและสุขภาพของผู้คนอย่างมาก แต่ยังทิ้งบทเรียนสำคัญให้ทุกคนได้คิดในยามต้องเผชิญกับวิกฤติโดยเฉพาะคนทำธุรกิจ ทั้งในเรื่อง “ความไม่แน่นอน” และ “การปรับตัว” เพราะถึงแม้หลายธุรกิจจะมีการวางแผนรับมือกับความไม่แน่นอน แต่เมื่อเกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิดขึ้น บางครั้งแผนสำรองที่วางไว้อาจต้องปรับให้เข้ากับสถานการณ์ตอนนั้นเช่นกัน ดังนั้น ในยามวิกฤติ ผู้ที่อยู่รอดจึงอาจไม่จำเป็นต้องเก่งเสมอไป แต่เป็นผู้ที่สามารถปรับตัวได้รวดเร็วต่างหาก

ทีเอ็มบี ผู้นำแนวคิด Make REAL Change แนะนำนวัตกรรมใหม่ของวงการธนาคาร พัฒนาโซลูชันดิจิทัลตอบโจทย์การทำธุรกิจในช่วงสถานการณ์ COVID-19 ส่งบริการเรียกเก็บค่าสินค้าหรือบริการพร้อมชำระเงินออนไลน์ “Digital Invoice and Online Payment Service” สนับสนุนการเว้นระยะห่างทางสังคมตามนโยบายรัฐ          ช่วยปรับกระบวนการทำงานให้ง่ายขึ้นผ่านทางดิจิทัล โดดเด่นด้วยระบบจัดการใบแจ้งหนี้แบบครบวงจร เพื่อให้ธุรกิจ  รับ-จ่าย สะดวก รวดเร็ว ลดปัญหาการสัมผัสและการจับเงินสด ระบบได้ถูกพัฒนามาอย่างสมบูรณ์ช่วยให้ทุกคนใช้งานได้ง่าย เหมาะกับธุรกิจที่มีการรับชำระเงินจากหลากหลายลูกค้าผ่านช่องทางต่าง ๆ …

วันนี้ (29 เมษายน) ร.ต.อ.พงศกร ขวัญเมือง โฆษกกรุงเทพมหานคร แถลงข่าวหลังประชุมคณะกรรมการโรคติดต่อ อนุมัติให้ผ่อนปรน 8 สถานที่ในพื้นที่ กทม. เตรียมความพร้อมเปิดให้บริการ โดยศูนย์บริหารสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) หรือ ศบค. จะประกาศวันเปิดบริการพร้อมกันทั่วประเทศอีกครั้ง

เรียกว่าเป็นการประกาศผลประกอบการที่หลายคนจับตากันทีเดียวสำหรับ “Google” เจ้าพ่อวงการโฆษณาดิจิทัล ซึ่งล่าสุด Alphabet บริษัทแม่ของ Google ได้มีการรายงานผลประกอบการไตรมาส 1 ของปีนี้ออกมาแล้ว และพบว่ารายได้รวมของบริษัทยังคง “โตขึ้น” เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

ในช่วงเวลาที่ต้องเผชิญกับสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ที่ทำให้เกิดมาตรการ Social Distancing หรือการเว้นระยะห่างทางสังคม ซึ่งส่งผลให้ผู้คนต้องกักตัวเองอยู่ที่บ้าน แน่นอนว่าโลกออนไลน์ยิ่งมีอิทธิพลต่อวิถีชีวิตผู้บริโภคอย่างมาก เพราะเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้ทุกคนเข้าถึงทุกสิ่งทุกอย่างในยามวิกฤตินี้ได้มากที่สุด แต่สิ่งที่ตามมาคือ เสียงของผู้บริโภคบนโลกโซเชียลที่มีทั้งความ “เร็ว” และ “ดัง” สามารถจะสร้างพลังเป็นกระแสไวรัลได้เพียงเสี้ยววินาที แต่ก็เป็นเชื้อเพลิงชั้นดีที่ย้อนกลับมาทำร้ายอย่างรุนแรงเช่นกัน หากเรื่องที่สื่อสารออกไปนั้นไม่ถูกต้อง นี่จึงเป็นโจทย์ใหญ่ที่แบรนด์และธุรกิจต้องเข้าใจ พร้อมเกาะกระแสโลกโซเชียลอยู่ตลอดเวลา

เรียกว่าเป็นแบรนด์ที่ได้รับผลกระทบจากไวรัส Covid-19 ไม่น้อยเลยทีเดียวสำหรับ Uniqlo เห็นได้จากการประกาศปิดสาขาในประเทศต่าง ๆ เป็นจำนวนมาก รวมถึงประเทศแม่อย่าง “ญี่ปุ่น” ซึ่งส่งผลให้ Fast Retailing บริษัทแม่ของ Uniqlo ต้องออกมาประกาศหั่นตัวเลขคาดการณ์รายได้ในปีการเงินนี้ (กันยายน 2019 – สิงหาคม 2020) ลง 44% แล้วเรียบร้อย

การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ 2019 หรือ โควิด-19 ที่ลุกลามไปทั่วโลก มีจำนวนผู้ติดเชื้อเพิ่มขึ้นทุกวัน สร้างความผันผวนต่อตลาดหุ้นและการเงินโลก โดยธนาคารซิตี้แบงก์คาดส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจโลกระยะยาว เชื่อมั่นหากสามารถควบคุมการแพร่ระบาดของโรคได้เร็วเท่าไหร่จะทำให้ระบบเศรษฐกิจโลกกลับมาฟื้นตัวได้เร็วขึ้น โดยปีนี้เศรษฐกิจโลกจะเป็นแบบ U Shape โดยไตรมาส 1 และ 2 เศรษฐกิจจะมีความหดตัวรุนแรง แต่จะค่อย ๆ ฟื้นตัวขึ้นในไตรมาสที่ 3 และ 4 ตามลำดับ พร้อมเผยยังมีโอกาสในด้านการลงทุน โดยแนะให้กระจายพอร์ตการลงทุนไปในสินทรัพย์ที่หลากหลาย เช่นกองทุนผสมที่มีการลงทุนในกลุ่มสุขภาพที่มีแนวโน้มเติบโตและได้รับผลกระทบน้อยที่สุด รวมถึงพันธบัตรรัฐบาล และทองคำ ไปพร้อมกับการเฝ้าติดตามสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรค …

ในช่วงที่ทุกคนต้องกักตัวอยู่ในบ้านมากขึ้นตามมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคม (Social Distancing) เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของโควิด-19 ซึ่งแน่นอนว่าการกักตัวอยู่แต่ในบ้าน ย่อมทำให้พฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไป ทั้งการจับจ่ายใช้สอย การรับประทานอาหาร รวมไปถึงการทำธุรกรรมการเงิน โดยผู้บริโภคเลี่ยงการใช้เงินสดและหันมาทำธุรกรรมออนไลน์มากขึ้น จนทำให้ยอดการทำธุรกรรรมช่องทางดิจิทัลเติบโตเพิ่มขึ้นอย่างมาก

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ตลาดความงามเป็นหนึ่งในตลาดที่หอมหวนมากเพราะไม่ว่าสภาพเศรษฐกิจจะเป็นอย่างไร ผลิตภัณฑ์ความงามยังคงเติบโตได้ต่อเนื่อง แต่มาปีนี้เราอาจต้องเปลี่ยนความคิดนี้กันเสียแล้ว เพราะการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ที่ลุกลามไปทั่วโลก ส่งผลกระทบต่อทุกคนและทุกธุรกิจ ไม่เว้นแม้แต่อุตสาหกรรมความงาม เพราะผู้เล่นยักษ์ใหญ่ระดับโลกอย่าง “ลอรีอัล กรุ๊ป” ยังเหนื่อย โดยยอดขายลดลงไป 4.8% ขณะที่เครื่องสำอางปรับตัวลงถึง -8% เหตุเพราะคนหวาดกลัวการออกนอกบ้าน และเมื่อต้องอยู่ในบ้านมากขึ้น ทำให้การแต่งหน้าน้อยลงไปด้วย ในขณะที่ห้างสรรพสินค้าต่างๆ ก็ปิดให้บริการ จึงทำให้ลอรีอัล กรุ๊ป ต้องปรับกลยุทธ์รับมืออย่างหนักเพื่อให้ 9 เดือนที่เหลืออยู่รอดต่อไปให้ได้

“ไวรัสดิสรัปชั่น” Covid-19 กลายเป็นสถานการณ์วิกฤติเกิดขึ้น “เร็ว แรง และลึก” กว่าที่คิด มีการประเมินว่าจะรุนแรงกว่าซาร์ส 5-6 เท่า ส่งผลกระทบกับหลายอุตสาหกรรมให้ต้องปรับตัวและรับมือกับ New Normal หลังจบโควิด-19 (Post Covid-19) พร้อมเรียนรู้บทเรียนจากวิกฤติ ที่ท้ายสุดทุกคนจะก้าวผ่านไปได้ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จัดสัมมนาออนไลน์ฟรี “จุฬาฯ ธุรกิจพิชิต Covid-19” จากมุมมองผู้บริหารชั้นแนวหน้าระดับประเทศ ที่มาร่วมแชร์ประสบการณ์และแนวคิด โดยถือเป็นโมเดลนำร่องในการทำ DSR (Digital Social …

นับตั้งแต่ประเทศไทยพบผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 หรือโควิด-19 รายแรก ถึงวันนี้เป็นระยะเวลากว่า 3 เดือนแล้วที่คนไทยทุกคนต้องใช้ชีวิตอยู่กับโรคร้ายนี้ ซึ่งต้องยอมรับว่า มันสร้างความเปลี่ยนแปลงต่อชีวิตความเป็นอยู่มากมาย ชนิดที่เรียกได้ว่าพลิกจากหน้ามือเป็นหลังมือเลยทีเดียว จากที่เราสามารถออกไปไหนมาไหนได้อย่างอิสระ ต้องลดการเดินทาง อยู่แต่ในบ้านมากขึ้น ร้านอาหารประจำที่เคยไปนั่งกิน ก็กินไม่ได้ ทำได้แค่ต้องสั่งกลับบ้าน สวนสาธารณะที่เคยไปวิ่งออกกำลังก็ไปไม่ได้เพราะปิดหมด จนบางครั้งหลายคนเริ่มหดหู่ และตั้งคำถามกันว่า เมื่อไหร่สถานการณ์นี้จะจบลงสักที เมื่อไหร่โควิดจะหายไป

การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสร้ายโควิด-19 ที่ยังลุกลามระบาดไม่หยุด แน่นอนว่าแบรนด์และธุรกิจต้องทำงานหนักหนาสาหัสขึ้นกว่าเดิมในช่วงเวลานี้ เพราะไม่ใช่เพียงแค่การพลิกหากลยุทธ์เพื่อประคับประคองธุรกิจให้รอดพ้นจากวิกฤตินี้เท่านั้น ทว่ายังต้องสามารถบริหารจัดการงานสื่อสารในภาวะวิกฤตินี้อย่างมีประสิทธิภาพด้วย ซึ่งหลายธุรกิจอาจลดงบการสื่อสารการตลาดและประชาสัมพันธ์ เพราะลำพังการเสาะหากลยุทธ์เพื่อพยุงธุรกิจให้อยู่รอดก็หนักหน่วงแล้ว แต่การหยุดกระบวนการสื่อสารทุกอย่าง ยิ่งจะทำให้แบรนด์ถอยห่างจากผู้บริโภคมากขึ้น ในทางกลับกันถ้าแบรนด์สื่อสารเรื่องราวอย่างเหมาะสมในช่วงเวลานี้ จะสร้างความมั่นใจและทำให้แบรนด์ยังคงอยู่ในใจผู้บริโภคตลอดเวลา

ต้องยอมรับว่านิวซีแลนด์เป็นประเทศที่ห่างไกลจากประเทศอื่นค่อนข้างมาก แต่สำหรับไวรัส Covid-19 แล้วไม่ถือว่าไกลเกินไป เพราะยังพบตัวเลขการติดเชื้อไวรัส Covid-19 ไม่ต่างจากหลายประเทศทั่วโลก ทว่าสิ่งที่ทำให้หลายคนต้องหันมาจับตามองนิวซีแลนด์ก็คือ การจัดการกับปัญหาภายใต้การนำของ “Jacinda Ardern” นายกรัฐมนตรีหญิงคนดังของประเทศ จนทำให้เมื่อวานนี้(27 เมษายน) ตามเวลาท้องถิ่นนิวซีแลนด์ ก็ประกาศชัยชนะกับวิกฤติโควิด-19 แล้ว

สายการบินแอร์เอเชีย เพิ่งเผยโฉมยูนิฟอร์มใหม่ของลูกเเรือ ที่ดูไปคล้ายชุด PPE( personal protective equipment) ของบุคลากรทางการแพทย์ซะมากกว่า โดยชุดดังกล่าวออกแบบโดยดีไซเนอร์ Puey Quiñones ดึงเอาเอกลักษณ์สีแดง-ขาว ของแบรนด์ Air Asia มาใช้ได้อย่างลงตัว แถมยังช่วยเพิ่มความปลอดภัยให้กับพนักงานของสายการบินได้เป็นสองเท่า ชุดดังกล่าวถูกใช้เป็นครั้งแรกในเที่ยวบิน กรุงเทพ-มะนิลา

ท่ามกลางวิกฤติการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสตัวร้ายสายพันธุ์ใหม่ที่อุบัติขึ้น หรือ Covid-19 ปั่นป่วนกันไปทั่ว ไม่เพียงเฉพาะผู้ประกอบธุรกิจที่ได้รับผลกระทบหนัก แต่ยังส่งผลอย่างมากต่อการใช้ชีวิตของผู้บริโภค เพราะทำให้ทุกคนต้องกักตัวอยู่บ้านไม่ออกไปไหนตามมาตรการคุมเข้มเพื่อสกัดการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส ส่งผลให้หลายอาชีพต้องเผชิญกับการหยุดงานและรายได้หด ซึ่งอาจนำไปสู่ภาวะเครียดตามมา ทำให้ SC Asset ผู้พัฒนาอสังหาฯชั้นนำของไทย ต้องการช่วยลดภาระของลูกบ้าน จึงได้เปิดช่องทาง ให้สมาชิก SC Family ฝากร้านขายของบน Baan RueJai App โดยไม่มีค่าใช้จ่าย พร้อมงัดมาตรการพิเศษเพื่อพาลูกบ้านฝ่าวิกฤติโควิด-19 นี้ไปด้วยกัน

จากกรณีที่มีการรายงานข่าวว่า สถานพยาบาลในจังหวัดโอซาก้า ประเทศญี่ปุ่นได้สั่งให้นางพยาบาลที่ติดเชื้อ Covid-19 ปฏิบัติหน้าที่ต่อเนื่องจากไม่สามารถหาเจ้าหน้าที่อื่นมาทำงานแทนจนเป็นข่าวอื้อฉาวไปทั่วโลกนั้น ล่าสุดดูเหมือนจะมีอีกหนึ่งกรณีอื้อฉาวตามมาติด ๆ เมื่อนายกเทศมนตรีโอซาก้าอย่างนาย Ichiro Matsui ได้ออกมาให้สัมภาษณ์ว่า “ผู้ชาย” ควรเป็นฝ่ายออกมาซื้อของเข้าบ้านมากกว่าผู้หญิง เพราะพวกเขาซื้อของได้มีประสิทธิภาพมากกว่า

สถานการณ์แพร่ระบาดเชื้อไวรัส COVID-19 ได้ส่งผลกระทบเป็นวงกว้างและลึก ครอบคลุมในหลายมิติ ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรม การเมือง รวมถึง “พฤติกรรมผู้บริโภคและความเชื่อ” ทำให้เกิดสิ่งที่เรียกว่า ความปกติใหม่ (New Normal)  สิ่งนี้จะเกิดขึ้นทั้งในระยะสั้นและระยะยาว โดยมี COVID-19 เป็นตัวเร่งในการส่งเสริมบทบาทของเทคโนโลยีดิจิทัลต่อการทำธุรกิจ รวมถึงการสื่อสารแบรนด์

ถ้าหากใครเคยกิน “ข้าวกล่อง” ที่ญี่ปุ่น หรือข้าวกล่องสไตล์ญี่ปุ่นในประเทศไทย น่าจะคุ้นเคยกับขวดซอสโชยุที่จะมีดีไซน์เก๋ไก๋รูปทรง “ปลา” แต่เมื่อเกิดเหตุการณ์วิกฤติ Covid-19 ระบาดทั่วโลก เจ้าขวดจิ๋วที่ใส่ซอส ต้องแปลงร่างกลายเป็นขวดใส่เจลล้างมือ เพื่อกระตุ้นให้ผู้คนใส่ใจเรื่องความสะอาด

เป็นที่ทราบกันดีว่าพฤติกรรมผู้บริโภคในช่วง Covid-19 ได้เปลี่ยนไปแล้ว แถมบางพฤติกรรมก็เป็นการเปลี่ยนตลอดกาลเสียด้วย ซึ่งสำหรับประเทศไทยที่จำนวนผู้ติดเชื้อเริ่มลดลงอย่างต่อเนื่อง และอาจทำให้เราพร้อมสำหรับการกลับสู่โลกแห่งการทำงานในเร็ว ๆ นี้ การเรียนรู้จากประเทศจีนว่าแบรนด์ต่าง ๆ มีแนวทางปฏิบัติอย่างไรในโลกหลัง Covid-19 ผ่านพ้นจึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจมากทีเดียว

แรงกระทบจากการแพร่ระบาดของโคโรนาไวรัส (COVID-19) ที่เกิดขึ้นทั่วโลก ส่งผลต่อทิศทางธุรกิจ เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค จากความกังวลเรื่องสุขภาพ มาตรการรักษาระยะห่างทางสังคม (Social Distancing) การกักตัว และการทำงานจากที่บ้าน ล้วนทำให้การใช้ชีวิตและการเสพสื่อของผู้บริโภคไทยเปลี่ยนไป

นับตั้งแต่เกิดไวรัสโควิด-19 อุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบอย่างมากอุตสาหกรรมหนึ่งก็คงจะเป็นร้านอาหาร เพราะต้องถูกสั่งปิดในส่วนของการให้บริการในร้าน เหลือเพียงการสั่งกลับบ้านเท่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งร้านอาหาร DIY ที่ผู้บริโภคต้องปรุงสุกเอง ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มต้ม – ปิ้ง – ย่าง ทั้งหลาย ที่นอกเหนือจาก “รสชาติ” ของอาหารแล้ว เสน่ห์อย่างหนึ่งของการรับประทานอาหารในลักษณะนี้ก็คือ “โมเมนต์” ที่ได้ร่วมกันทำกิจกรรมกับคนสนิท

ดร.ศิริ การเจริญดี (กลาง) ประธานกรรมการ พร้อมคณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท กรุงเทพประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) นำเงินบริจาคของคณะกรรมการบริษัทฯ จำนวน 500,000 บาท มอบให้แก่มูลนิธิรามาธิบดี และโรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ เพื่อใช้ในการสนับสนุนการดูแลรักษาผู้ป่วยติดเชื้อโควิด-19 พร้อมส่งกำลังใจให้บุคลากรทางการแพทย์ที่เป็นด่านหน้าในการต่อสู้กับวิกฤติการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ในครั้งนี้

สถานการณ์โควิด-19 เขย่าโลกธุรกิจและการใช้ชีวิตของผู้คนเปลี่ยนไปทั่วโลกจากมาตรการเว้นระยะทางสังคม (Social Distancing) ของที่เคยปกติ จะไม่ปกติอีกต่อไป ของที่ไม่ปกติ จะปกติมากขึ้น พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยน นักการตลาดต้องปรับกลยุทธ์ ธุรกิจต้องคิดใหม่ เพราะนอกจาก Digital Disruption แล้ว ยังเจออีกพายุลูกใหญ่ กับการเกิดขึ้นของ COVID-19 Disruption ได้ทำลายล้างสิ่งที่เคยคิดไว้เดิม เปลี่ยนสู่ “ปกติใหม่” (New Normal)

จากที่รัฐบาลไต้หวันวางแผนจะทุ่มเงิน 2.3 พันล้านเหรียญไต้หวันในการพลิกฟื้นเศรษฐกิจที่ได้รับผลกระทบจากไวรัส Covid-19 อย่างรุนแรงด้วยการแจกคูปองในรูปแบบต่าง ๆ ไปตั้งแต่กลางเดือนกุมภาพันธ์นั้น ล่าสุดมีผลการสำรวจจาก Cathay Financial Holdings พบว่า 58% ของผู้ตอบแบบสอบถามบอกว่า พวกเขาไม่อยากใช้คูปองที่พักโรงแรม เมื่อเทียบกับคูปองประเภทอื่น ๆ ที่ทางการมอบให้

นางสาวสุวิมล จิวาลักษณ์ กรรมการและผู้จัดการมูลนิธิเอสซีจี พร้อมด้วย ดร.สุรชา อุดมศักดิ์ ผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ ธุรกิจเคมิคอลส์ เอสซีจี ดูแลงานเทคโนโลยีและนวัตกรรม ร่วมส่งมอบนวัตกรรมป้องกันโควิด-19 แบบเคลื่อนที่ (Mobile Isolation Unit) ให้โรงพยาบาลรามาธิบดี เพื่อลดความเสี่ยงในการติดเชื้อให้กับบุคลากรทางการแพทย์ ทั้งยังใช้งานง่าย ติดตั้งและเคลื่อนย้ายสะดวก โดยมี นพ.ณรงค์ฤทธิ์ มัศยาอานนท์ ผู้อำนวยการศูนย์การแพทย์สิริกิติ์ โรงพยาบาลรามาธิบดี และ รศ. นพ. ม.ล.ชาครีย์ กิติยากร หัวหน้าศูนย์นวัตกรรม …

สลัดแฟคทอรี่ ร้านสลัดเพื่อสุขภาพ พร้อมเสิร์ฟความอร่อยเพื่อสุขภาพให้คนทานได้ทานผักจากแหล่งผลิตอาหารที่ดี ด้วยความใส่ใจตั้งแต่การคัดเลือก คัดสรรวัตถุดิบจากฟาร์มเกษตรอินทรีย์ ไร้สารพิษ จัดเสิร์ฟมาพร้อมกับน้ำสลัดและซอสแบบโฮมเมดกว่า 20 ชนิด ภายใต้งานบริหารงานโดย บริษัท กรีนฟู้ด แฟคทอรี่ พร้อมปรับกลยุทธ์ ดำเนินการแผนเชิงรุกเพิ่มช่องทางการขาย เปิด Cloud Kitchen ในย่านอารีย์ และ เปิดโมเดลใหม่ Pop-Up Store กระจายจุดบริการให้ครอบคลุมมากยิ่งขึ้น