Tag: กลยุทธ์

ร้านสุขภาพ-ความงามแข่งแรง! “วัตสัน” ขยับทัพใหญ่ งัด 5 กลยุทธ์สู้ศึก ป้องบัลลังค์แชมป์

“Specialty Store กลุ่มร้านสุขภาพและความงาม” เป็นอีกหนึ่งเซ็กเมนต์ค้าปลีกที่เกิดขึ้นในไทยเมื่อกว่า 20 ปีที่แล้ว โดยสองแบรนด์แรกที่เข้ามาเปิดตลาดในไทย คือ “วัตสัน” (Watsons) และ “บู๊ทส์” (Boots) กระทั่งทุกวันนี้มีเชนค้าปลีกร้านสุขภาพและความงามรายใหม่เข้าสู่ตลาดมากมายทั้งเชนยักษ์ใหญ่จากต่างประเทศ เช่น “ซูรุฮะ” (Tsuruha) ที่กลุ่มสหพัฒน์ร่วมทุนกับซูรุฮะ ประเทศญี่ปุ่น และ “มัทสึโมโตะ คิโยชิ” (Matsumoto Kiyoshi) ที่เซ็นทรัล...

ผ่า 5 กลยุทธ์ “แมคโดนัลด์” ท้าชน ‘ศูนย์อาหาร-สตรีทฟู๊ด’ ลูกค้าต้องกินทุกมื้อ!!

 ถ้าย้อนกลับไปในอดีต การเข้ามาของ "ร้านอาหารบริการด่วน" (QSR : Quick Service Restaurant) ระดับโลกอย่าง “แมคโดนัลด์” (McDonald's) หรือแม้แต่เชน QSR รายอื่น ทำตลาดในประเทศไทย เป็นเรื่องแปลกใหม่สำหรับคนไทย และเวลานั้นสาขาของบรรดาเชน QSR มักจะเป็นจุดนัดพบของวัยรุ่นในยุคนั้น มาวันนี้ “แมคโดนัลด์” ที่อยู่คู่กับสังคมไทยถึง 32 ปี ได้ผ่านสเตปสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับร้านอาหารให้บริการด่วนแล้ว และปัจจุบันให้บริการลูกค้ามากกว่า...

5 กลยุทธ์เด็ดสำหรับร้านค้า ! ขายของอย่างไรให้พิชิตใจลูกค้า และสร้างผลกำไรมหาศาล

บริษัท แมนฮัตตัน แอสโซซิเอสท์ อินคอปเปอร์เรท (แนสแนค: แมนฮัตตัน) ผู้ให้บริการด้านซัพพลายเชนเชิงพาณิชย์ คาดการณ์ว่า การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของลักษณะการค้าปลีกที่มีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง เน้นการซื้อสินค้าแบบเป็นส่วนตัวมากขึ้น และความแพร่หลายของการใช้บริการโมบาย คอมเมิร์ช นำไปสู่ความท้าทาย และเป็นแรงบันดาลใจในการสร้างนวัตกรรม และกลยุทธ์ของการค้าปลีกในปี 2016 ไปจนถึงปี 2017ภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิค ยังคงเป็นภูมิภาคทีมีอัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจโลกที่รวดเร็ว ทางด้านตลาดแรงงานซึ่งรายได้การเติบโตเป็นไปตามที่คาดคิดไว้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ที่มีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในด้านการใช้จ่ายซื้อสินค้าของผู้บริโภค...

3 เหตุผล “YouTube” เปิด Creator Hub – YouTube Space แหล่งสร้างคอนเทนต์สุดปัง

ใน Business Ecosystem หรือระบบนิเวศธุรกิจของ YouTube ประกอบด้วยกัน 3 ส่วน คือ Content Creator ผู้สร้างคอนเทนต์ให้มีความหลากหลาย – Viewer การมีคอนเทนต์หลากหลาย และมีคุณภาพ ย่อมดึงดูดผู้ชมหลากหลายกลุ่มให้เข้ามาดู – Advertiser ผู้ลงเงินโฆษณา ทำให้ YouTube และ Content Creator...

เจาะใจ บ.ก.วิติ๊ด และลูกสาว จาก “ขายหัวเราะ” ความฮาสามัญประจำบ้าน พลิกสู่การเป็น “Content Provider”

เป็นเวลา 43 ปีแล้วที่หนังสือการ์ตูน “ขายหัวเราะ” และ “มหาสนุก” ของบรรลือสาส์น ในเครือบันลือกรุ๊ป โลดแล่นอยู่บนแผงหนังสือ สร้างความฮาให้กับคนไทยทุกเพศทุกวัย เรียกได้ว่าเป็นความฮาสามัญประจำบ้านของคนไทย และมีคาแรกเตอร์ยอดฮิตอย่างปังปอนด์ หนูหิ่น คุณมิลค์ และ บ.ก.วิติ๊ด อยู่ในความทรงจำอันแสนสนุกของใครหลายคนแต่มาวันนี้ โลกได้เปลี่ยนผ่านจากยุค Analog ไปสู่ยุค Digital ไม่อาจปฏิเสธได้ว่าวงการสื่อสิ่งพิมพ์ ก็ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน เมื่อมองไปยัง “บันลือกรุ๊ป”...

เปิดกรณีศึกษา “Think Space B2S” พื้นที่ขายประสบการณ์ ทางออกร้านหนังสือในวันที่ออนไลน์คือคู่แข่ง

เป็นกรณีศึกษาทางธุรกิจที่น่าสนใจ สำหรับ “B2S” ร้านขายหนังสือ สื่อบันเทิง และเครื่องเขียนของกลุ่มเซ็นทรัล หรือแม้แต่ธุรกิจร้านหนังสือในประเทศไทย ที่วันนี้กำลังเผชิญกับความท้าทายครั้งใหญ่ นั่นคือ ธุรกิจออนไลน์กลายมาเป็นคู่แข่งคนสำคัญ มากกว่าที่จะเป็นร้านหนังสือแบบเดียวกันเหมือนในอดีต ทั้งยังพบว่าไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และมีความซับซ้อนขึ้นส่งผลให้ B2S ต้องปรับตัวขนานใหญ่ โดยที่ผ่านมาได้พยายามยกระดับร้าน (Physical Store) ไปสู่การนำเสนอประสบการณ์ใหม่ๆ และเข้าถึงไลฟ์สไตล์ผู้บริโภค เพื่อให้เป็นมากกว่าร้านขายหนังสือ สื่อบันเทิง และเครื่องเขียน เช่น...

Auntie Anne’s สลัดลุคป้า ! เสริฟไอศกรีม – Light Meal และ Food Truck...

เป็นเวลา 19 ปีแล้วที่ซอฟท์เพรทเซลจากสหรัฐอเมริกา “Auntie Anne’s” หรือที่หลายคนเรียกสั้นๆ ว่า “ป้าแอน” เข้ามาทำตลาดในเมืองไทย โดยกลุ่มเซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป เป็นผู้นำเข้ามา กระทั่งทุกวันนี้ Auntie Anne’s ในประเทศไทยมีการเติบโตสูงสุดในภูมิภาคเอเชีย และถ้าเทียบกับทั่วโลกแล้ว โตเป็นอันดับ 2 รองจากสหรัฐอเมริกา จนทำให้บริษัทแม่ที่สหรัฐฯ ไว้วางใจให้ Auntie...

กลับสู่ความเรียล ! ยูนิลีเวอร์ ประกาศลดโฆษณาแบ่งแยกทางเพศ

"ยูนิลีเวอร์" ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภครายใหญ่ที่มีสินค้ากว่า 400 แบรนด์ และเป็นบริษัทที่ใช้งบโฆษณาสูงสุดเป็นอันดับ 2 ของโลก ได้ให้คำมั่นว่าจะลดโฆษณาในเชิงแบ่งแยกทางเพศ (Gender Stereotype/Sexist Stereotype) และเดินหน้าใช้กลยุทธ์ “Unstereotype” ในการโฆษณาผลิตภัณฑ์ของบริษัทเพราะจากการสำรวจของยูนิลีเวอร์ พบว่า 40% ของผู้หญิงรู้สึกว่าโฆษณาที่แบ่งแยกทางเพศ และสร้างแนวคิดว่าคุณลักษณะของผู้หญิงต้องเป็นอย่างนั้น เป็นอย่างนี้ให้กับสังคมรับรู้ในสิ่งที่แบรนด์ต้องการสื่อออกมา ไม่ได้สะท้อนความเป็นตัวตนของพวกเธอเลยในการสำรวจครั้งนี้ พบอีกว่าประมาณ 90% รู้สึกว่าผู้หญิงถูกนำเสนอเป็นสัญลักษณ์ทางเพศ และ...
- Advertorial -