Tag: Tech Company

tv direct

22 ปี TV Direct แปลงร่างทีวีช้อปปิ้ง สู่ Tech Company ลุยอีคอมเมิร์ซ ปั้นรายได้ “หมื่นล้าน”...

จากผู้สร้างตำนาน “โอ้ว…พระเจ้าจอร์จ มันยอดมาก” ประโยคการันตีสินค้าบนหน้าจอทีวี ที่คนไทยคุ้นหู นับตั้งแต่เริ่มต้นในปี 1999 ถึงวันนี้ 22 ปี “ทีวีไดเร็ค” หรือ TVD ผู้บุกเบิกธุรกิจทีวีช้อปปิ้ง ขอเดินหน้าทรานส์ฟอร์มองค์กรครั้งสำคัญสู่ Tech Company เกาะเทรนด์อีคอมเมิร์ซกระแสแรง สร้างอีกแหล่งรายได้คู่ทีวีดิจิทัล-ช่องดาวเทียม ปี 2567 ต้องเห็นรายได้ “หมื่นล้าน”ย้อนดูธุรกิจทีวีช้อปปิ้งที่ TVD...

ฟังจากมุม Apple เมื่อ Tim Cook ยก Data Privacy และ Climate Change...

ต้องบอกว่าทุกวันนี้มีความขัดแย้งทางความคิดมากมายเกิดขึ้นทั่วโลก หนึ่งในตัวอย่างที่เห็นได้ชัดอาจเป็นสหรัฐอเมริกาที่ความแตกแยกทางการเมืองกำลังส่งผลรุนแรงฝังลึกขนาดที่อเมริกันชนจำนวนหนึ่งยังไม่เชื่อว่าประเทศตนเองเดินมาถึงจุดนี้ได้อย่างไรแต่ความขัดแย้งของสหรัฐอเมริกาไม่ได้เกิดแต่ในภาคการเมือง เพราะในกลุ่มบริษัทเทคโนโลยี (Tech Company) ดูเหมือนว่าจะมีร่องรอยแห่งความแตกแยกปรากฏอยู่เช่นกัน โดยศูนย์กลางของความขัดแย้งนี้ก็คือประเด็นเรื่อง Data Privacy ที่แอปเปิล (Apple) บอกว่า ในฐานะบริษัทเทคโนโลยี พวกเขาให้ความสำคัญ และพยายามปกป้อง Privacy ของลูกค้าตลอดมาในขณะเดียวกัน ก็มีการเอ่ยถึงบริษัทเทคโนโลยีบางรายเพื่อบอกว่า Business Model ของบริษัทเหล่านั้นกำลังทำให้โลกไม่น่าอยู่ขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากพวกเขามีการแลกเปลี่ยนข้อมูลของลูกค้าระหว่างกัน แล้วมัดรวมข้อมูลของลูกค้าส่งต่อให้นักการตลาดเพื่อสร้างยอดขาย...
Huawei

จับตาพิพาทจีน-อินเดีย สู่สงครามการค้า! “Huawei” เลิกจ้างพนักงานในอินเดีย-หั่นเป้ารายได้ปี 2020

ดูท่าว่าจะไม่จบง่ายๆ สำหรับการปะทุขึ้นอีกระหว่าง “จีน” กับ “อินเดีย” หลังจากก่อนหน้านั้น “รัฐบาลอินเดีย” ได้สั่งแบนแอปพลิเคชันของประเทศจีนรวมแล้ว 59 แอปฯ เช่น แอปฯ TikTok ของ ByteDance ซึ่งประเทศอินเดีย ถือเป็นหนึ่งในตลาดใหญ่ของ TikTok โดยมีผู้ใช้งานมากถึง 120 ล้านคน และ WeChat ของกลุ่ม...

‘ภารกิจพิชิตดวงจันทร์’ SCB 10X กับการสร้าง ‘ยานแม่’ เพื่อลงจอดบนโลกใหม่ของธุรกิจธนาคาร

ชื่อ SCB 10X (เอสซีบี เท็นเอกซ์) อาจจะไม่ใช่ชื่อใหม่ที่ไม่เคยได้ยินมาก่อน เพราะย้อนกลับไปเมื่อราว 2 ปีก่อน เมื่อธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) ประกาศใช้นโยบาย ‘กลับหัวตีลังกา’ ในการผ่าตัดองค์กรใหญ่อีกครั้งเพื่อยกระดับความสามารถในการทรานสฟอร์มองค์กรให้เข้มข้นมากขึ้น ก็ปรากฎชื่อของทีม 10X ในฐานะกองรบสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อน​ SCB ให้รอดพ้นจากกระแส Disruption ที่กำลังถาโถมเข้ามาในธุรกิจธนาคารอย่างรอบด้าน และสามารถนำพาทั้งองคาพยพให้ขึ้นฝั่งได้อย่างปลอดภัยแต่ในวันนี้ 10X...

ถอดตัวตน WeWork หมาป่าห่มหนังลูกแกะสุดเนียนขนาด SoftBank ยังหลงกล

 ย้อนกลับไปในปี 2010 ซึ่งเป็นปีแห่งการก่อตั้ง WeWork ในฐานะบริษัทด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ให้บริการสถานที่ทำงานแก่เทคสตาร์ทอัพ และองค์กรขนาดใหญ่ สภาพเศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกาในขณะนั้นอยู่ในภาวะชะลอตัว ทำให้มีตึกร้างว่างเปล่าอยู่มากมาย พอ ๆ กับการที่ผู้คนเริ่มเปลี่ยนพฤติกรรมในการทำงานและใช้ชีวิต ด้วยการหันมาเป็นฟรีแลนซ์ และสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพของตนเองกันมากขึ้น Adam Neumann, Miguel McKelvey และ Rebekah Neumann สามผู้ก่อตั้ง WeWork จึงสบช่องด้วยการเข้ามาพัฒนาพื้นที่ว่างเปล่าเหล่านั้น และทำเงินโดยการดึงคนที่อยากมีธุรกิจของตัวเองให้เข้ามาใช้งานพื้นที่ที่พวกเขาพัฒนาขึ้นลูกค้าในยุคเริ่มแรกของ...

3 เคล็ดลับ สู้อย่างไรให้ชนะในสงครามค้าปลีก เมื่อคู่แข่งอย่าง Amazon ทั้งเงินหนา – ดาต้าเพียบ

 หากคุณคิดว่าร้านค้าปลีกทั่วไปได้ตายไปแล้ว และขอโบกมือลาไม่ทำธุรกิจนี้ต่อ คุณคิดผิดไปถนัดเลยทีเดียว เห็นได้จากประเทศมหาอำนาจอย่างสหรัฐอเมริกา ที่แม้จะมีบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Amazon ตั้งตระหง่าน ทว่า ข้อมูลปี 2017 จาก Internet Retailer พบว่า มีเพียง 4.35 แสนล้านดอลลาร์ที่เป็นการซื้อขายผ่านออนไลน์ หรือคิดเป็น 13% จากมูลค่าตลาดค้าปลีกทั้งหมดที่ 3.49 ล้านล้านดอลลาร์ ซึ่งจากตัวเลขนี้ ชี้ว่า...

ถอดบทเรียน Tech Company กว่าจะมาเป็น Google จากปากอาจารย์ที่ปรึกษาของ Larry Page และ Sergey Brin

เอ่ยชื่อ Google เชื่อว่าวันนี้ไม่มีใครไม่รู้จัก แต่หากย้อนไปเมื่อครั้งที่ Larry Page และ Sergey Brin สองผู้ก่อตั้ง Google ยังเป็นนักศึกษาในมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด และคิดค้นอัลกอริธึมเสิร์ชเอนจินนี้ขึ้นมาได้ หลายคนทราบดีว่า พวกเขาถูกปฏิเสธจากบริษัทยักษ์ใหญ่มากมาย เรียกว่าเป็นบรรยากาศคนละแบบกับความสำเร็จที่พวกเขามีในวันนี้เลยทีเดียวGoogle อาจมีวันนี้เพราะผู้หญิงคนหนึ่งที่ชื่อ "แคทเธอรีน คู" (Katharine Ku) ในฐานะที่พา 2 นักศึกษาผู้คิดค้นอัลกอริธึมไปจดสิทธิบัตรเพื่อปกป้องไอเดียของพวกเขาไม่ให้ถูกลอกเลียน...

ลือสนั่น! Grab ดอดเจรจา ขายหุ้น Grab ในไทย ให้เซ็นทรัล เพื่อหาหนทางลัดเข้าสู่ Digital Payment

หลังจาก Uber ขายหุ้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ให้กับ Grab ดูเหมือนว่า Grab แทบจะครองตลาด Ride-Hailing ในประเทศไทยอยู่เพียงผู้เดียว แต่ตอนนี้ Grab กำลังเผชิญหน้ากับความท้าทายเมื่อ Go-Jek คู่แข่งกับอินโดนีเซียได้เริ่มต้นทำการตลาดในประเทศไทย ด้วยงบลงทุน 500 ล้านเหรียญ ขณะเดียวกัน Central ก็มองหาหนทางก้าวเข้าสู่ความเป็น Tech-Company (อ่านเพิ่มเติมที่นี่) นั่นทำให้เกิดความลือสนั่นในตอนนี้ที่ Central...
- Advertorial -