“โรเบิร์ต วอลเทอร์ส” ที่ปรึกษาด้านการจัดหางานระดับโลก สรุปผลสำรวจ “เทรนด์บุคลากรปี 2025” ในด้าน “ภาวะผู้นำที่ให้ความสำคัญกับคนเป็นศูนย์กลาง” (human-centric leadership) ซึ่งเป็นเทรนด์สำคัญที่องค์กรควรให้ความสำคัญ เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจในปี 2025 สู่ความสำเร็จ
ผลการศึกษาจาก CalendarLabs พบ 26% ของพนักงานที่ Work From Home มีเซ็กส์ระหว่างเวลาทำงาน โดยในระหว่างกุ๊กกิ๊กกันนั้น พวกเขามีการใช้อิโมจิ หรือสัญลักษณ์บางอย่างใส่ลงใน Calendar เพื่อแสดงให้เพื่อนร่วมงานเห็นว่า พวกเขากำลังยุ่งกับงานด้วย เช่น อิโมจิไฟลุก, อิโมจิเฮดโฟน หรือบางคนก็ใส่อิโมจิแซนด์วิชที่เหมือนจะบอกกลาย ๆ ว่ากำลังรับประทานอาหารอยู่ และ “ห้ามรบกวน” ในเวลานี้
ความต้องการคอมพิวเตอร์พีซี อุปกรณ์ที่เคยเฟื่องฟูเมื่อยุคที่ทั่วโลกเกิดการล็อกดาวน์กำลังจะมาถึงจุดอิ่มตัวแล้วก็เป็นได้ เพราะมีรายงานว่า ค่ายผู้ผลิตโปรเซสเซอร์ยักษ์ใหญ่อย่าง อินเทล (Intel) อาจต้องประกาศเลย์ออฟพนักงานครั้งใหญ่ในเร็ว ๆ นี้ เพื่อรัดเข็มขัด และทำองค์กรให้ Lean ที่สุดแทน
Amazon เตรียมเลย์ออฟพนักงานในส่วนของ Amazon Care ซึ่งเป็นบริการด้านสุขภาพ (Health Care) แล้ว พร้อมเตรียมปิดตัวบริการเทเลเฮลท์ (Telehealth) ในสิ้นปีนี้ (31 ธันวาคม)
ธุรกิจการเดินรถไฟของญี่ปุ่นที่เคยเป็นอุตสากรรมสุดเท่ห์มาวันนี้อาจถึงคราวต้องเปลี่ยนแปลงแล้ว โดยผู้ให้บริการอย่าง JR East ซึ่งให้บริการในพื้นที่ที่เป็นหัวใจสำคัญของญี่ปุ่นอย่างกรุงโตเกียว รวมถึงพื้นที่ทางตอนเหนือของประเทศ เผยว่า มีแผนจะเลย์ออฟพนักงานมากถึง 4,000 คน
สถานดูแลผู้สูงอายุในญี่ปุ่นไอเดียเก๋อีกแล้ว กับการเปิดรับสมัครพนักงานกลุ่มใหม่มาช่วยดูแลคนชราให้มีกำลังใจมากขึ้น และพนักงานเหล่านั้นก็ไม่ใช่ใคร หากแต่เป็นเด็กน้อยตาแป๋วที่อายุราว 3 – 4 ขวบที่อาศัยอยู่ในย่านใกล้เคียงนั่นเอง
เรียกได้ว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของบริษัทในวงการเกมญี่ปุ่น เมื่อ “นินเทนโด” (Nintendo) ออกมาประกาศให้สวัสดิการกับพนักงานที่แต่งงานกับคนเพศเดียวกัน ไม่ต่างจากการแต่งงานกับคนต่างเพศอีกต่อไป แม้ว่ากฎหมายญี่ปุ่นจะยังไม่ยอมรับการแต่งงานในลักษณะดังกล่าวก็ตาม
ผลมาจากสถานการณ์ COVID-19 ที่ทำให้คนต้องปรับเปลี่ยนวิถีชีวิตการทำงาน จากเข้าออฟฟิศ เป็นการทำงานที่บ้าน นานวันเข้าทำให้คนคุ้นชินกับ Work From Home หรือ Work From Anywhere แล้ว ทำให้เมื่อบริษัทประกาศให้พนักงานกลับมาทำงานที่ออฟฟิศได้แล้ว จึงพบว่ามีพนักงานจำนวนไม่น้อย ต้องการการทำงานรูปแบบ “Hybrid Working” นั่นคือ มีการทำงานยืดหยุ่น สามารถเลือกได้ว่าจะทำงานจากที่บ้าน หรือ Remote Working และวันไหนจะเข้าออฟฟิศ มากกว่าจะต้องเข้าออฟฟิศทุกวันเหมือนแต่ก่อน อย่างเวลานี้บริษัทต่างๆ ในสหรัฐฯ ประกาศให้พนักงานเตรียมกลับมาทำงานที่ออฟฟิศ …
เป็นผลกระทบจากการทำงานในภาวะ Pandemic ที่น่าสนใจทีเดียวสำหรับการสำรวจของบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่อย่าง “ไมโครซอฟท์ (Microsoft) ที่พบว่า พนักงานจำนวนไม่น้อยรู้สึกลำบากใจกับการทำงานในยุค Work From Anywhere และหลายคนเตรียมยื่นซองขาวเพื่อลาออกจากบริษัทในปีนี้
ในโลกการทำงานที่ใช้ความคิดสร้างสรรค์เป็นตัวนำ ดูเหมือนว่าจะมีความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เกิดขึ้นอย่างเงียบ ๆ เห็นได้จากการที่บริษัทเทคโนโลยีทั้งไมโครซอฟท์ (Microsoft) และเฟซบุ๊ก (Facebook) ต่างออกมาประกาศนโยบายการทำงานแบบ Work From Home กันเป็นการถาวรเพื่อรับมือกับการแพร่ระบาดของไวรัส Covid-19 ล่าสุด บริษัทผู้ให้บริการคลาวด์อย่าง Salesforce ก็ออกมาขอร่วมวงด้วยเช่นกัน แถมยังยืดหยุ่นมากขึ้น ด้วยการมีออปชันให้พนักงานเลือกถึง 3 แบบ
หลังจากที่ Dentsu Group เคยออกมาประกาศลดพนักงานลง 6,000 ตำแหน่งเพื่อเตรียมพร้อมรับมือรายได้จากการโฆษณาที่มีแนวโน้มลดลง ล่าสุดดูเหมือนว่าทาง Dentsu จะมีข่าวใหญ่เพิ่มเติม เพราะมีรายงานว่าบริษัทดังกล่าวอยู่ระหว่างการตัดสินใจขายสำนักงานใหญ่ในกรุงโตเกียวด้วยมูลค่า 300,000 ล้านเยน หรือประมาณ 86,714 ล้านบาท เนื่องจากยุค Pandemic ได้เปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานไปจนหมดสิ้นแล้วนั่นเอง
พบกับกรณีศึกษาเรื่องเล่าเบื้องหลังความสำเร็จของ adapter digital group หนึ่งในดิจิทัล เอเยนซี่ ชั้นนำของเมืองไทย จากบทสัมภาษณ์พิเศษของ คุณจงจิตร คงนาคา ประธานกรรมการฝ่ายปฏิบัติการที่จะมาบอกเล่าถึงกระบวนการสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เพื่อร่วมกันฟันฝ่าธุรกิจและกำชัยในสมรภูมิการแข่งขันดิจิทัล เอเยนซี่ที่นับวันจะรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ
ตลาดงานในปัจจุบัน กลายเป็นตลาดของ “คนหางาน” ที่มีทางเลือกมากขึ้น ไม่ใช่เป็นของผู้ประกอบการอย่างที่เคยเกิดขึ้นในอดีตอีกต่อไป ยิ่งทุกวันนี้คนมีแนวโน้มเปลี่ยนงานบ่อยขึ้น และหลายคนลาออกจากงานประจำ หันไปทำธุรกิจของตนเอง นี่จึงทำให้ “ผู้ประกอบการ” ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่ ขนาดกลาง หรือเล็ก ต่างนำเสนอค่าตอบแทน และสิทธิประโยชน์ต่างๆ หนึ่งในนั้นคือ “โบนัส” ที่เป็นหนึ่งในแม่เหล็กดึงดูดคนเข้ามาทำงาน และรักษาคนเก่าให้อยู่กับองค์กร “บริษัท จัดหางาน จ๊อบส์ ดีบี (ประเทศไทย) จำกัด” (JobsDB) เผยผลสำรวจอัตราการจ่ายโบนัสในประเทศไทย ประจำปี 2560 เก็บข้อมูลและวิเคราะห์จากการทำสำรวจความคิดเห็นเรื่องการจ่ายโบนัส …
ในช่วงนี้ จะเห็นข่าวบริษัทต่างๆ ทั่วโลกในหลายอุตสาหกรรม เช่น ธุรกิจค้าปลีกในสหรัฐอเมริกา หรือแม้แต่บริษัทเครื่องดื่มรายใหญ่ งัดนโยบาย “ลดขนาดองค์กร” (Downsizing) ทั้งการเลิกจ้างพนักงาน ลดการจ้างงาน ปรับโครงสร้างองค์กรให้กระชับ รวมถึงประหยัดค่าใช้จ่ายด้านต่างๆ เพื่อให้องค์กรมีต้นทุนลดลง อันที่จริงแล้ว “การลดขนาดองค์กร” ปรากฏให้เห็นอยู่เรื่อยๆ นับตั้งแต่ปี 2008 เป็นต้นมาที่เศรษฐกิจโลกเข้าสู่ภาวะถดถอย บริษัทที่ได้รับผลกระทบได้ตัดสินใจลดขนาดองค์กร เฉพาะแค่บริษัทในสหรัฐอเมริกา ระหว่างปลายปี 2008 ถึงต้นปี 2010 เลิกจ้างพนักงานไปแล้ว 8 ล้านคน …
ปัจจุบันทรัพยากรบุคคลนับเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ ส่งผลให้หลายองค์กรให้ความสำคัญในการพัฒนาขีดความสามารถของบุคลากรภายในองค์กรให้สูงขึ้น รวมถึงแสวงหาวิธีการใหม่ๆ เพื่อดึงดูดกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถเข้ามาร่วมงาน หนึ่งในหัวใจสำคัญที่ทำให้หลายๆ องค์กรประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว นั่นคือ การบริหารทรัพยากรบุคคล ควบคู่กับการจัดรูปแบบสถานที่ทำงาน (Workplace) ให้มีความเหมาะสมกับลักษณะของงาน อ้างอิงจากผลการสำรวจความคิดเห็นของกลุ่มคนวัยทำงานในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกโดย Manpower Group พบว่า
