āļŦāļēāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2556 (āļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĩāļ§āļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ) āđāļĄāđāļāđāļāļīāļāđāļāļĐāļāļēāđāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļāļāļķāļ 77,111 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļĩāļāļĩāļ§āļĩ 4 āļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļ·āļ āļāđāļāļ 3,5,7 āđāļĨāļ° 9 āļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļīāļāđāļāļĐāļāļē
Jan
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āđāļāļĒāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļ “āđāļāļĢāļāļāđ āđāļĢāļŠāļāļīāđāļāļāļāđ” āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļļāđāļ 2.05 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ
by Janby JanāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĢāļŠāļāļīāđāļāļāļāđ (branded residences)āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļĢāđāļāļāļĒāļēāļĒāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļĒ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĢāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāļĨāļąāļāļāļąāļ§āļĢāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļąāđāļ§āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļ Asia Branded Residences Market Review 2026 āļāļāļ C9 Hotelworks
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āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāđāļāļĒ āļ§āļīāļāļąāļĒ Digital-first PR āļāļĩāđ 97.5% āļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāđāļāļĒāđāļāđ AI āđāļĨāđāļ§ āđāļāđ 77.4% āļĒāļąāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļĨāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļīāļĄ
by Janby JanMoonshot Digital āļāļĩāļāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļāļ°āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļāļĒāļāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âPublic RelationSHIFT: Exploring PR in the Digital Age 2026â āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļīāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļ Digital-first PR āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ 222 āļāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļāļĩāđ
- Brand Move !!
āļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāđāļĄāđāļāļĨ C-H-S-R āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļ§āļĒāđāļāļ§āļāļīāļ Regenerative MarketingÂ
by Janby JanāđāļāļāļāļĩāļāļāļēāļāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāđāļāđāļĨāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļ āļāļąāđāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
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āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ! āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ âZEN Marketing 2026 āļĢāļļāđāļ 2â āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
by Janby JanCBS āđāļĨāļ° MAT āļāļąāļāđāļŠāļ§āļāļēāđāļŦāļāđ Beyond Sustainability: Regenerative Marketing and Japanese Wisdom for a Sustainable Legacyâ (āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļđ â āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļĢāļāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ)
- Brand Move !!
“āđāļāđāļēāļŠāļąāļ§āļāļļāļāļĒāļŠāļīāļāļāļīāđ” āļĄāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠ “āļŠāļŦāļāļąāļāļāđ”āļĨāļļāļĒ MOU āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ 20 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĄāļēāļāļŠāļļāļāļĢāļāļ 30 āļāļĩ āđāļāļāļąāļŠ AI āļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļÂ
by Janby JanāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāđāļāļĒāđāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāđāļēāļŠāļąāļ§āļāļļāļāļĒāļŠāļīāļāļāļīāđ āđāļāļāļ§āļąāļāļāļē āļĄāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļāļŠāļŦāļāļĢāļļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĩāļāļĩāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ MOU āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļĒ-āļāđāļēāļāļāļēāļāļī 20 āļāļāļąāļ āļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 30 āļāļĩ āđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI āļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļķāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĄāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĒāļąāļāļāļķāđāļ
- Brand Move !!Featured
āļĨāļļāļāļāļđāļāļĢāđāļāļĒ BSC x MAMA OK āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļĨāļīāļāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļĄāļēāļĄāđāļēāđāļāđāļ āļŠāļĩāļāļēāļāđāļāđāļ-āļāļĨāļąāļāđāļāđāļĄāļāļĢāđāļāļĒ
by Janby JanāļāļēāļāļŠāļŦāļāļĢāļļāđāļāđāļāļĢāđ āļāļĩāļāļĩāđ BSC x MAMA OK āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāđāļāļāđ The Instant Beauty āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļŠāļāļēāļāļī āđāļĨāđāļāļāļąāļāļāļģāļ§āđāļē “āļāļĢāđāļāļĒ”āđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļ·āļ āļŠāļĩāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāđāļĄāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļĨāļļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļĢāđāļāļĒ
- Brand Move !!
āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĒāđāļģāļāļāļāļēāļ Marketing Acceleration āļ§āļēāļ 5 āđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļĒāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
by Janby JanāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âDream Teamâ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģ āļāļĻ.āļāļĢ.āđāļāļāļāđ āļ āļāļĢāļāļāļāļļāļĨ āļāļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļ§āļēāļĢāļ°āļāļĩ 2569-2571 āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļēāļ âMarketing Acceleratorâ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāđāļāđāļĢāđāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļĨāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļ§āļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļķāđāļāļāļļāļāļāļāļ°
- Big FeaturedBrand Move !!
āđāļāļēāļ°āļāļēāļāļē 5P āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđ
by Janby JanāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩ 2569 āļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāļđāđāļāļĩāļāļąāļ āđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒ (āļāļĩāļāļĩāļāļĩ) āļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ 0.9% āļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŊ āđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļĒ 56% āļĄāļāļāļ§āđāļēāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļāļĩāđ “āđāļāļĒāļēāļ” Â
- Brand Move !!
“āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ” āļāļąāđāļāļĄāļēāļŠāļāļāļ 5 āļāļēāđāļĢāļāđāļāļāļĢāđ āļāļđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļĩāđāļāļĨÂ
by Janby JanāļāļĢāļāļĢāļāļ 66 āļāļĩ “āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ” āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāđ Marketing Tools āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļ§āļĒ “āļĄāļēāļŠāļāļāļ” (Mascot) 5 āļāļēāđāļĢāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļ Junior Sky Explorer āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļ§āļąāļĒāļāļīāđāļ§ āļāļķāļāļāđāļāđāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļģ āđāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļĄāļēāļŠāļāļāļāļĄāļĩ “āđāļāļāļīāđāļāļĨ āļĢāļąāļāļĐāļĩāļŠāļīāļāļŦāđāļāļīāļāļąāļāļāđ” (āļāđāļāļāđāļāļĨ) āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļ° âJunior Air-bassadorâÂ
- Insight
“āļĢāļ§āļīāļĻ āļŦāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļ°” āļŠāļĢāļļāļ 3 āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ “āļĒāļāļĄāļĢāļąāļ-āļāļĨāđāļē-āđāļāđāļēāđāļ” āļāļēāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāļĒāļļāļ Work-Life EvolutionÂ
by Janby JanāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāđāļāļāļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
- Financial
āļāļīāļŠāļĢāļ āļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļāļāļēāļĒāļļ 60 āđāļāļēāļ°āļŠāļđāļāļĢ 2 āđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļ Cashflow – Human Capital āļ§āļąāļĒāđāļŦāļāļāđāđāļāļĐāļĩāļĒāļāđāļāđÂ
by Janby JanāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āļāļāļāļēāļĒāļļ 60 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļīāļ 20% āļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ āļāļāļ§āđāļēāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļĩāđāļāļīāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļķāđāļ “āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ” āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāđāļāļĒāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ “āđāļĄāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĐāļĩāļĒāļ”Â
- PR News
āļĢāļĩāđāļāļĢāļāļāđ MONO29 āļŠāļđāđ âMONOMAX SPORTSâ āļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļĩāļāļĩāļ§āļĩ āļāļđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļĩāļŽāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
by Janby Janāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļāļļāļāļāļāļĨ Premier League āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāļŽāļēāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ MONOMAX (āđāļĄāđāļāđāļĄāļāļāđ) āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļ§āļĄāļāđāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļĩāļŽāļē āļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
- Insight
“āļāļĢāļ°āļāļīāļ-āđāļĢāļ·āļāļāđāļĢāļāļāđ āļāļđāļāļāļĨ” āļŠāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļī 10 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļāļ°Â “āļĨāđāļĄāđāļāđ āļĨāļļāļāđāļĢāđāļ§ āđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĨāļēāļāļāļķāđāļ”Â
by Janby JanâāđāļāļĢāļāļāđâ āđāļĨāļ° “āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ” āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāđāļāđāļ “āđāļāļāļāļĨ” āļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāļāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāđāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĨāđāļēāļĨāļāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāđāļāļāļ·āļāđāļāļāļēāļŠāļĢāļāļ
- Brand Move !!
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ CPALL āđāļŦāļ§āļ “āđāļĄāđāļāļāļļāļĄāļąāļāļī” 96% āļāđāļēāļāđāļāļ 3 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄ Virtual Bank āđāļāļĢāļ·āļāļāļĩāļāļĩ
by Janby JanāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđ (CPG) āļĄāļĩāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Virtual Bank āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļĩāđāļāđāļĄ āđāļŪāļĨāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ (ACMH) āđāļāļĒāļĄāļĩ 3 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāļāļāļ CPALL āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŊ āļāļķāļāļāđāļāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļē
- Brand Move !!
MK āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļĢāļ·āļāļāļ “āđāļāļāļąāļŠāļŠāļļāļāļĩāđ” āđāļĢāđāļāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļē āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļ āļāļąāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļāđāļāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļÂ
by Janby JanāđāļĄāđāļāļĨ “āļāļļāļāđāļāļāđ” āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļĄāļāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļē āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§ āļāļĩāļāļĩāļāļĩāđāļāļāđāļģ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļĨāļāļĨāļ āđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļĄāđāļāļĢāđāļāļ MK Restaurants āđāļāļĢāļāļāđāļŠāļļāļāļĩāđ 4 āļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐ āļāļķāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļāđāļāļāđ āļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĨāļąāļ MK āļāļąāļāđāļāļĢāļŊ âāļāļļāđāļĄāđāļāļīāļāļāļļāđāļĄâ 299 āļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđ “āđāļāļāļąāļŠāļŠāļļāļāļĩāđ” Budget Buffet āļĨāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļĢāđāļēāļāļŠāļļāļāļĩāđāļĄāļđāļĨāļāđāļē 2.5 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļÂ
- Brand Move !!
“āļ§āļīāļĄāļļāļ” āļāļĢāļąāļāļāļāļāļēāļāļŠāļđāđ Integrated Specialty Hospital āļāļđāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāļīāļ 5 āļĻāļđāļāļĒāđāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļ āļāļđāđāļĨāđāļĢāļāļĒāļēāļ-āļāļąāļāļāđāļāļÂ
by Janby JanāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļ§āļīāļĄāļļāļ āļāļĢāļāļĢāļāļ 5 āļāļĩ āļāļĢāļēāļāļŠāđāļāļāļĢāđāļĄāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ Integrated Specialty Hospital āđāļāļīāļ 5 āļĻāļđāļāļĒāđāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļ āļāļđāđāļĨāđāļĢāļāļĒāļēāļ-āļāļąāļāļāđāļāļ āļāļąāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ 3E: Expertise-Experience-Expansion āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļāļ§āđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1/2569 āđāļāļīāļāđāļ 19%
- Brand Move !!
“āļĒāļđāļāļīāļĨāļĩāđāļ§āļāļĢāđ” āđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĨāļēāļ FMCG āļāļąāļāđāļāļĒāļŠāđāļāļāļāļ āļāļđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ – AI āļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļēāļĒ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ·āđāļ
by Janby Jan“āļĒāļđāļāļīāļĨāļĩāđāļ§āļāļĢāđ” āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ (FMCG) āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āđāļē 94 āļāļĩ āđāļāļĒ 99% āļāļāļ 25 āļĨāđāļēāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāđāļāļĒāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĒāļđāļāļīāļĨāļĩāđāļ§āļāļĢāđ 3 āļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļ§āļąāļ āļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 40 āđāļāļĢāļāļāđ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ 4 āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ (Beauty& Wellbeing) āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļđāđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ (Personal Care) āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļđāđāļĨāļāđāļēāļ (Home …
- Insight
“āļāļāļē āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°” āļŠāļĢāļļāļ 6 āđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļ Likable Leader “āļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāļĩ” āļāļ§āļĢāļāļģāļāļąāļ§āđāļāļāđāļŦāļÂ
by Janby JanāđāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĢāđāļ§āđāļāļāļļāļāļāđāļēāļ “āļāļđāđāļāļģ” āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļąāļ§āđāļāļāđāļŦāļ āļāļķāļāļāļ°āļāļ§āļ “āļāļāđāļāđāļ” āļĄāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļ§āđāđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ Top-down āđāļĄāđāđāļ§āļīāļĢāđāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ
- Brand Move !!
“āđāļāđāļāļ°āļāļđāđ” āđāļĢāđāļāđāļāđāđāļāļāļĒāđāļāļēāļāļāļļāļ 2 āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļīāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđ grill & ground āļĢāđāļēāļāļŠāđāļāđāļ-āļŠāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļļāļāđāļāļāđ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 259 āļāļēāļÂ
by Janby JanāļāļļāļĢāļāļīāļ OKJ āđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđ âāđāļāđāļāļ°āļāļđāđâ āļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ “āļāļēāļāļāļļāļ” 2 āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļāļĩ 2568 āļāļēāļāļāļļāļ 34.3 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩ 2569 āļāļēāļāļāļļāļ 30.4 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļĨāļāļĨāļāļāļēāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ
- PR News
âāļŠāļ§āļāļāļļāļŠāļīāļāļāļĢāļļāļâ āļāļ§āļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âAerobic in the Parkâ āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļļāļ āļāļģāđāļāđāļāđāļāļĒ Dance for U
by Janby JanāļāļĢāļ°āđāļŠāļŪāļīāļ “āđāļāđāļĢāļāļīāļāļŠāļ§āļāļĨāļļāļĄ” āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļāļēāļāļāļļāļāļ§āļąāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļ “āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļŠāļīāļāļāļēāļāļĩ” āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāđāļāļĒāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ âāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļļāļĄāļāļâ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļĨāļēāļāđāļāđāļ âAerobic in the Parkâ āļ āļŠāļ§āļāļāļļāļŠāļīāļāļāļĢāļļāļ āļāļąāđāļ 6 āļāļķāđāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āļāļļāļŠāļīāļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļāļēāļĢāđāļ” (Dusit Central Park)Â
- Brand Move !!
GMM MUSIC āļāļąāļāļĄāļ·āļ PIANO&i āđāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļē “āļāļĩāđāļāđāļĄāļāļĩ āđāļ§āļāđāļāļāļĢāđ” āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļ “āļāļĩāļĢāļĩāļŠāđāļāļĩāļĄāļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļ”Â
by Janby JanāļŦāļĨāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļĒāļļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļāļāļŠāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļāļĒāđāļēāļ GRAMMY x RS āļĄāļēāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩ āļāļĩāļāļĩāđ GMM MUSIC āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāļĒāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ PIANO&i āļāļąāļāļāļąāđāļ âāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļē āļāļĩāđāļāđāļĄāļāļĩ āđāļ§āļāđāļāļāļĢāđâ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļĩāļŠāđāļāļĩāļĄāļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļ (Series Theme Concert) āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĨāļāļŪāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļĒ GMM MUSIC āđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļāļĢāđāļŠāļāļēāļĢāđ āļāļāļ§āļāļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļāļ “āđāļāđ āļĻāļąāļāļāļīāđāļŠāļīāļāļāļīāđ āđāļ§āļāļŠāļļāļ āļēāļāļĢ”Â Â
- Brand Move !!
ONEE āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļ āļāļģāđāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 315% āļāļļāļĢāļāļīāļ Idol Marketing āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļāļāđāļŦāļĨāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ
by Janby JanāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļ° āļ§āļąāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ ONEE āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩ 2569 āļāļģāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ 1,828.52 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļ 24.86% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 48.22 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļī 22.42 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩ 2568 āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 315% …
- Brand Move !!
RS āļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļ°āļāļļāļ-āļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ āļāļīāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđ 317 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļēāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ
by Janby JanāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļķāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ CB (Caution – Business) āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĢāđāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ RS āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 18 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2569
- Insight
āļāļāđāļāļĒ 71% āļĄāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ “āđāļĒāđ” āļāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļīāđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāļ āļāļąāļāļ§āļĨāļāļąāļāļŦāļē “āļāļāļĢāđāļĢāļąāļāļāļąāļ-āļāļēāļĢāđāļāļīāļ” āļĄāļēāļāļŠāļļāļ
by Janby JanāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ What Worries Thailand āļāļāļ “āļāļīāļāļāļāļŠāļŠāđ” (Ipsos) āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2565 āļāļķāļāđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2569 āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļģāļāļąāļ
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āđāļāļĢāļāļāđāļŠāļāļĢāļĩāļāļāļđāđāļāđāļ “āļāļāļāļĢāđ” āļāļĢāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļāļĢāļļāļāļĢāļŠāļĢāļāļ 10 āļāļĩ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļąāļāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄ 5%  Â
by Janby Janāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļĩ 2569 “āļĒāļđāđāļĢāļĄāļāļāļīāđāļāļāļĢāđ” āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 3.58 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāđāļ 4.2% āļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§
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āļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§ “āđāļāđāļāļ°āļāļđāđ” āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļ āļāļēāļāļāļļāļ 30 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļĨāļ 147% āđāļĢāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļĄāļāļđ-āđāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļĨāđāļāļĨāļÂ
by Janby JanāļāļĄāļ.āļāļĨāļđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļĢāļąāļāđāļĄāđ (OKJ) āđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđ “āđāļāđāļāļ°āļāļđāđ” āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļ āļāļĩ 2569 āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ 573 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļĨāļ 19% āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļī 30.4 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āļĨāļāļĨāļ 92 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ) āļŦāļĢāļ·āļāļĨāļāļĨāļ 147% āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩ 2568 āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāđāļĢ 63 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
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CPALL āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļāļĩ 69 āđāļāļĒāļāļģāđāļĢ 9,118 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 20% āļāļģāļāļ§āļāļĢāđāļēāļ 7-Eleven āļĢāļ§āļĄ 16,084 āļŠāļēāļāļē Â
by Janby JanāļāļĄāļ. āļāļĩāļāļĩāļāļāļĨāļĨāđ (CPALL) āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļ āļāļĩ 2569 āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđ 267,672 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 5.8% āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 9,118 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 20.2% āļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļ āļŠāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļĩāđ
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āļĻāļķāļāļŠāļļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļŊāļāļļāļāđāļāļāđāđāļāļ·āļāļ MK āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļāļĩ 69 āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāđāļĄ āđāļāđāļāļģāđāļĢāļĢāđāļ§āļ 30%Â
by Janby JanāļĻāļķāļāļŠāļļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āļāļĄāļ. āđāļāđāļĄāđāļ āđāļĢāļŠāđāļāļĢāļāļāļāđ āļāļĢāļļāđāļ āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩ 2569 āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ 4,047 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 14.3% āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ āđāļāđāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 163 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļĨāļ 30.1% āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāđ
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AWC āļāļĩ 2569 āļĨāļāļāļļāļ 8,000 āļĨāđāļēāļ āļĒāļ Blue Ocean Dome āđāļāļāļēāļāđāļē āļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĩāļ āđāļāļīāļ “āđāļ§āļīāđāļāļāļāļĢāđāļāļĐāļĄ” āđāļāļāđāļĢāļ
by Janby JanAWC āļŠāļĢāļļāļāđāļāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩ 2569 āđāļāđāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļ§ 8,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļāļļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļĄāđāļĄāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒāļĨ āđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŪāđāļĨāļāđāđāļŦāļĄāđ “āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĩāļ” āļĒāļ Blue Ocean Dome āļāļēāļ Osaka World Expo 2025 āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĄāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļāļĩāļāļĩāđ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļĢāļ “āđāļ§āļīāđāļāļāļāļĢāđāļāļĐāļĄ” āļĄāļīāļāļāđāļĒāļđāļŠāļĒāđāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļēāļ§āļāđ

