โควิด-19

สถานการณ์ Covid-19 ในประเทศไทยแม้เริ่มคลายล็อกให้หลายกิจการกลับมาดำเนินธุรกิจได้แล้ว แต่ยังคงไม่ใช่ภาวะปกติจนกว่าจะมีวัคซีน การปิดเมือง (Lockdown) มา 2 เดือน ส่งผลกระทบกับทุกธุรกิจมากน้อยต่างกัน คนเริ่มตกงาน หลายธุรกิจต้องปิดกิจการไปต่อไม่ไหว ในวิกฤติที่ยังไม่เห็นแสงสว่างนี้ จึงมีคำถามว่า ประเทศไทยยังมีโอกาสฟื้นได้หรือไม่ มาฟังมุมคิดจากมหาเศรษฐีอันดับหนึ่งของประเทศไทย

ร้านขนมหวานยอดฮิต After You ต้องเผชิญกับผลกระทบสถานการณ์โควิด-19 เช่นเดียวกับอีกหลายธุรกิจ สะท้อนได้ชัดเจนจากผลประกอบการไตรมาสแรกปีนี้ รายได้ลดลงไป 24% ขณะที่กำไรสุทธิลดลงถึง 78% จากการปิดห้างและศูนย์การค้า “หน้าร้าน” หลักของ After You ตั้งแต่เดือนมีนาคม ผลกระทบนี้ยังคงมีต่อเนื่องในไตรมาสสอง แม้ภาครัฐคลายล็อกเฟสสอง เปิดห้างในวันที่ 17 พฤษภาคม แต่ยังต้องมีมาตรการเว้นระยะห่าง จำกัดผู้ใช้บริการ ตามวิถีชีวิตใหม่ (New Normal) ธุรกิจร้านอาหารจึงเปลี่ยนไปในยุคโควิด-19

“การเว้นระยะห่างทางสังคมบนเครื่องบิน เป็นเรื่องที่ไม่ไปไม่ได้ในทางปฏิบัติ” Alan Joyce ซีอีโอของสายการบิน Qantas กล่าวกับสื่อมวลชน เขายังอธิบายต่ออีกว่า ถ้าหากต้องทำจริงๆ นั่นแปลว่าจะมีผู้โดยสารเพียง 22 คน จากที่นั่งจำนวน 128 ที่ “ซึ่งอาจจะส่งผลให้ค่าตั๋วเครื่องบินแพงขึ้น 8-9 เท่าเมื่อเทียบกับปัจจุบัน”

หลังจากโรคโควิด-19 เข้ามาแพร่ระบาดอย่างหนักไปทั่วโลก ได้สร้างผลกระทบต่ออุตสาหกรรมท่องเที่ยวเป็นอย่างมาก เพราะทำให้ผู้คนต้องหยุดชะงักการเดินทางท่องเที่ยวลงชั่วคราว และกักตัวอยู่ในบ้านในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา จนทำให้นักท่องเที่ยวโหยหาการท่องเที่ยว และหลายคนเริ่มท่องโลกอินเทอร์เน็ตค้นหาสถานที่ท่องเที่ยว และที่พักระหว่างกักตัวอยู่บ้านมากขึ้น เพราะเมื่อสถานการณ์เริ่มคลี่คลายและปลดล็อกเมื่อใด พวกเขาก็พร้อมเก็บกระเป๋ากลับมาท่องเที่ยวอีกครั้ง

โควิด-19 ถือเป็นสิ่งใหม่ที่ทุกคนไม่เคยสัมผัสมาก่อน และทำให้ทุกคนต้องเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตไปอย่างหน้ามือเป็นหลังมือ ขณะเดียวกันในทุกๆ ปี OPPO จะปล่อยโฆษณาไวรัลสุดอบอุ่นในช่วงสงกรานต์ที่แต่ละคลิปมียอดชมจำนวนมาก พร้อมได้รับการตอบรับที่ดีมาโดยตลอด ทั้งเรื่องราวในครอบครัวในปีที่ผ่านมาอย่าง “ความฝันของเรา VS ความหวังของครอบครัว” หรือคลิปที่ตอกย้ำคำว่า “เพื่อนแท้” ให้ได้นึกถึงกัน หรือ เรื่องราวสุดซึ้งกระตุกทุกความคิด ที่จะทำให้คุณใส่ใจคนรอบข้างอย่างคนในครอบครัวมากกว่าเดิม

  Stefanie Hook ดีไซน์เนอร์สาวจาก Colorado ครีเอท “หน้ากากผ้า” ที่มักเกิ้ลทั้งหลายจะต้องถูกอกถูกใจ เมื่อเธอทำให้นำเวทมนต์มาสู่โลกแห่งความจริง โดยออกแบบอุปกรณ์ป้องกัน Covid-19 ที่ตอนนี้ผู้คนทั่วโลกคุ้นเคยเป็นอย่างดี อย่างหน้ากากผ้า ให้กลายเป็น “แผนที่ตัวกวน” (Marauder’s Map) จาก Harry Potter และมันจะปรากฏก็ต่อเมื่อเราใส่แล้วหายใจผ่านเท่านั้น

มาตรการรัฐคลายล็อกระยะที่ 2  เปิดให้ห้างสรรพสินค้าและศูนย์การค้าให้บริการได้เกือบทุกกิจการ ตั้งแต่วันที่ 17 พฤษภาคม 2563  หลังมีประกาศ Lockdown ปิดห้าง เมื่อวันที่ 22 มีนาคม เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดไวรัสโควิด-19  ระยะเวลาเกือบ 2 เดือน ที่ประชาชนต้องกักตัวอยู่บ้าน Work from Home ได้สร้างวชีวิตวิถีใหม่ (New Normal) การเว้นระยะห่าง ล้างมือ ใส่หน้ากาก หลีกเลี่ยงสถานที่แออัด จำกัดเวลาการใช้บริการ ได้กลายเป็นพฤติกรรม …

หลังภาครัฐคลายล็อกระยะที่ 2 ให้หลายธุรกิจเปิดดำเนินการได้ รวมทั้งห้างสรรพสินค้าและศูนย์การค้า ตั้งแต่วันที่ 17 พฤษภาคม แต่ยังต้องคุมเข้มการเว้นระยะห่าง จำกัดจำนวนผู้ใช้บริการ และระยะเวลา เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดไวรัสโควิด-19 ทำให้ลูกค้าใช้บริการยังไม่กลับมาเป็นปกติ ส่งผลต่อรายได้ของร้านค้า ในช่วงแรกของการปลดล็อกศูนย์การค้าส่วนใหญ่จึงยัง “ลดค่าเช่า”พื้นที่ให้กับร้านค้าต่างๆ เพื่อร่วมกันฝ่าวิกฤตินี้

นับว่าเป็นไอเดียสุดแจ่ม ที่ออกจะตลกไปสักหน่อย เมื่อร้านอาหารในประเทศเยอรมนีฉลองการกลับมาเปิดอีกครั้งด้วยการขอให้ลูกค้าทุกคนใส่หมวกที่ติดตั้ง โฟมเส้นว่ายน้ำ(pool noodles) ไว้บนศรีษะ เพื่อเป็นการเว้นระยะห่างระหว่างบุคคลหรือศัพท์ที่เรียกว่า Social Distancing ที่เราคุ้นเคยกันไปเสียแล้ว

หลังคลายล็อกกิจการและกิจกรรมเฟสแรก เมื่อวันที่ 3 พฤษภาคม ล่าสุด ศบค. ไฟเขียวกิจการเฟส 2 ให้เปิดห้าง ศูนย์การค้า วันที่ 17 พฤษภาคมนี้ พร้อมลดเวลาเคอร์ฟิวใหม่เป็น 23.00-04.00 น.

เอ็ม บี เค เซ็นเตอร์  เตรียมเปิดศูนย์ 17 พ.ค.นี้ หลังรัฐประกาศให้เปิดได้ เข้ม 129 ข้อปฏิบัติ สร้างความมั่นใจ ปลอดภัย ปลอดเชื้อโรค ช้อปปิ้งแบบ New Normal จัดพื้นที่ร้านค้าขายฟรี งดเก็บค่าเช่าเดือน พ.ค. ให้ “ส่วนลด” 30-50 %  ต่อเนื่อง 3 เดือน

ในขณะที่ทุกธุรกิจได้รับผลกระทบจากการระบาดของโควิด-19 เอเยนซี่โฆษณาก็เป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่หนีไม่พ้นเช่นกัน  เพราะไม่ว่าจะเกิดวิกฤติอะไรที่ทำให้ธุรกิจต้องรัดเข็มขัด ลดค่าใช้จ่าย  “งบโฆษณา” จะถูกตัดก่อนเสมอ และครั้งนี้ก็เช่นกัน

อุตสาหกรรมท่องเที่ยวทั้งระบบ ได้รับผลกระทบจากวิกฤติโควิด-19 เป็นกลุ่มแรก จากมาตรการ Lockdown ของหลายประเทศเพื่อหยุดการแพร่ระบาด รวมทั้งประเทศไทย ส่งผลต่อผลประกอบการของทั้งธุรกิจโรงแรม สายการบิน รวมทั้งสนามบิน “ลดลง” อย่างหนัก ตั้งแต่เริ่มต้นปีถึงปัจจุบัน

  ปฏิเสธไม่ได้ว่า อุตสาหกรรมแฟชั่นเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 หรือ โควิด-19 ที่ลุกลามไปทั่วโลกไม่ต่างไปจากภาคธุรกิจอื่นๆ เพราะทำให้หลายแบรนด์ต้องปิดร้าน และชะลอสายการผลิตแบบไม่มีกำหนด แต่ในช่วงเวลาที่ยากลำบากเช่นนี้ เราก็ได้เห็นบริษัทแฟชั่นจำนวนมากต่างออกมาช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องแทบทุกวัน ล่าสุดมาถึงคิวบริษัทยักษ์ใหญ่ของวงการฟาสต์แฟชั่นอย่าง บริษัท ฟาสต์ รีเทลลิ่ง จำกัด บริษัทแม่เจ้าของ Uniqlo, GU, Theory, Helmut Lang, PLST (Plus T), Comptoir des Cotonniers, Princesse tam.tam …

ธุรกิจทีวีดิจิทัลยังคงต้องหาทางรอดกันต่อไป แม้จำนวนช่องจะลดลงแล้วหลังจาก 7 ช่องขอคืนใบอนุญาตในปีนี้ผ่านมา แต่ผู้ประกอบการที่เหลืออยู่ 15 ช่อง ยังถือว่ามากเกินไป สำหรับเม็ดเงินโฆษณาทีวีที่ไม่ได้เพิ่มขึ้น ทีวีดิจิทัล เรตติ้งเบอร์ 2 “ช่อง 3” ครบรอบ 50 ปีในปีนี้ยังเจอกับตัวเลขขาดทุนต่อเนื่อง และต้องเปลี่ยนแม่ทัพใหม่ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจถดถอยและวิกฤติโควิด-19 ถาโถม

เมื่อการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ขยายวงกว้างมากขึ้นไปเกือบทั่วประเทศไทย ส่งผลให้ภาครัฐงัดมาตรการต่างๆ เช่น การ Lockdown เมืองหรือจังหวัดต่างๆ การปิดสถานบริการและพื้นที่สาธารณะ ตลอดจนห้างร้านต่างๆ รวมถึงมีมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคม (Social Distancing) เพื่อจำกัดการแพร่เชื้อโรค ป้องกันการติดต่อของโรค

บริษัท ซีพีออลล์  จำกัด (มหาชน) หรือ CPALL รายงานผลดำเนินการไตรมาส 1 ปี 2563 มีรายได้รวม 145,856 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5.2% เทียบไตรมาสเดียวกันปีก่อน จากรายได้การขายและบริการของร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven สาขาใหม่ที่เปิดในปีที่ผ่านมา และรายได้จาก “สยามแม็คโคร”  ขณะที่กำไรสุทธิ 5,645 ล้านบาท ลดลง 2.2%

สถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 และนโยบาย Social Distancing ส่งผลต่อพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบันที่พบว่าหันมาใช้สื่อออนไลน์ในการใช้ชีวิตประจำวันด้านต่าง ๆ มากขึ้น ไม่ว่าจะเพื่อติดตามข่าวสาร ใช้เพื่อการสื่อสาร หรือรับชมความบันเทิง ตลอดจนช้อปปิ้งสินค้า ยิ่งในช่วงที่ผู้คนมีความเครียดจากการกักตัวอยู่บ้าน เป็นสิ่งที่ “แบรนด์” ต้องปรับกลยุทธ์โฟกัสการทำตลาดที่สร้างความสุขให้กับผู้บริโภค

สถานการณ์ไวรัสโควิด-19  ในประเทศไทย ทำให้ตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมที่ผ่านมา ภาครัฐมีการออกมาตรการต่างๆ ออกมาควบคุมการแพร่ระบาด ไม่ว่าจะเป็นการยกเลิกวันหยุดช่วงสงกรานต์ ประกาศ พ.ร.ก.ฉุกเฉิน ปิดสถานที่เสี่ยง ตามด้วยห้างสรรพสินค้าและร้านอาหารไม่อนุญาตให้รับประทานอาหารในร้าน การต้องกักตัวอยู่บ้าน และ work from home เป็นเวลานานเกือบ 2 เดือน ทำให้เวลานี้ คนไทยต้องการออกมาใช้ชีวิตแบบปกติมากขึ้น

แอสเสท เวิรด์ คอร์ปอเรชั่น หรือ AWC เปิดผลประกอบการไตรมาสแรก มีกำไรสุทธิ 108.2 ล้านบาท ลดลง 55.6% เทียบช่วงเดียวกันของปีก่อน และมีรายได้รวม 2,512.9 ล้านบาท ลดลง 30.6% จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19

หลังจากปิดเพราะได้รับผลกระทบจาก Covid-19 ดิสนี่ย์แลนด์ เซี่ยงไฮ้ (Disneyland Shanghai) เตรียมกลับมาเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 11 พฤษภาคมนี้ และเมื่อเปิดขายบัตรในวันศุกร์ที่ 8 พฤษภาคม เวลา 8.00 น. ที่ผ่านมา บัตรก็ขายหมดเกลี้ยงภายในไม่กี่นาที

ในวันที่ตัวเลขผู้ติดเชื้อไวรัสโควิด-19 ทั่วโลกทะยานไปเกินหลักล้าน การแพร่ระบาดส่งผลกระทบโดยตรงกับการใช้ชีวิตประจำวัน จากมาตรการต่างๆ ตั้งแต่การล็อคดาวน์ประเทศ ไปจนกระทั่งการรณรงค์การรักษาระยะห่างของผู้คน ซึ่งส่งผลกระทบทั้งในรูปแบบการใช้ชีวิต การทำงาน และผลกระทบกับระบบเศรษฐกิจทั้งระบบอีกด้วย โดยองค์การสหประชาชาติเรียกการระบาดครั้งนี้ว่าเป็นวิกฤตที่ร้ายแรงที่สุดในรอบ 75 ปี สำหรับในภาคธุรกิจ สิ่งนี้เป็นภาวะที่ไม่มีใครเคยคาดการณ์มาก่อน ทำให้ในช่วงที่ผ่านมา เราได้เห็นการการล่มสลายในระดับติดจรวด ตั้งแต่การปลดพนักงานไปจนถึงปิดกิจการ และขณะนี้ก็ยังไม่มีใครตอบได้ว่าวิกฤตครั้งนี้จะจบลงเมื่อใด

คุณสุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน)  เปิดเผยว่า ในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด 19 นี้ พบว่าความต้องการที่อยู่อาศัยในตลาดยังมีสูงอยู่  พฤกษาจึงได้จัดแคมเปญพิเศษสำหรับลูกค้าที่จองและโอนกรรมสิทธิ์โครงการทาวน์โฮม บ้านเดี่ยว และคอนโดมิเนียมพร้อมอยู่ของพฤกษา ที่เข้าร่วมรายการ ตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม – 30 มิถุนายน 2563 จะได้รับสิทธิประโยชน์ ฟรีทุกค่าใช้จ่าย ดังนี้

สถานการณ์ไวรัสโควิด-19 ตั้งแต่ปลายเดือนมกราคม ทำให้หลายประเทศต้อง Lock down เพื่อหยุดการแพร่ระบาด เมื่อตัวเลขผู้ติดเชื้อไม่เพิ่มขึ้นมากนัก ก็ได้เริ่มปลดล็อกให้ธุรกิจกลับมาดำเนินการอีกครั้ง ประเทศไทยเองก็เช่นกัน ภาครัฐได้ผ่อนคลายมาตรการระยะแรกแล้ว แต่การกักตัวเองอยู่บ้าน Work From Home เป็นเวลานาน ทำให้หลายพฤติกรรมกลายเป็น “วิถีชีวิตใหม่” (New Normal) ติดตัวผู้บริโภคหลังจบโควิด-19  ที่นักการตลาดและแบรนด์ต้องเตรียมรับมือ

AIS เผยผลประกอบการ ไตรมาส 1 ปี 2563 รายได้รวม 42,845 ล้านบาท และมีกำไรสุทธิ 7,004 ล้านบาท โดยธุรกิจโทรศัพท์เคลื่อนที่ รายได้ลดลง -1.1% เมื่อเทียบกับปีก่อน ขณะที่ ธุรกิจเน็ตบ้าน เอไอเอส ไฟเบอร์ ยังคงเติบโตได้ดี รายได้เพิ่มขึ้น 27% จากปีก่อน ทั้งนี้ เอไอเอสพร้อมรับมือจากผลกระทบ COVID-19 ด้วยสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง และคงงบการลงทุนเครือข่าย รวม …

เรียกเสียงฮือฮาในโซเชี่ยลมีเดียเป็นอย่างมากเมื่อร้าน ว.มาร์ทเบียร์สด ร้านขายเบียร์เดลิเวอรี่ หาทางออกธุรกิจจากเดิมที่ขายเบียร์สด ต้องหันมาแบ่งเบียร์ขายในกระป๋องใส เนื่องจากผู้บริโภคจัดงานอีเว้นท์ หรือปาร์ตี้ไม่ได้ ร้านค้ารายย่อยก็ขายนั่งดื่มหน้าร้านไม่ได้ จนทำให้ไม่มีลูกค้าที่ต้องการเบียร์ปริมาณมากเหมือนเช่นเดิม แต่เบียร์สดก็เป็นสินค้าที่มีคุณภาพในเวลาจำกัด รวมทั้งธุรกิจยังต้องดำเนินต่อไป จนเป็นที่มาของการปรับตัวในครั้งนี้ ที่ “จับเบียร์สดมาลงกระป๋อง”

จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่ทำให้ทุกคนต้องเว้นระยะห่างทางสังคม ประกอบกับมาตรการภาครัฐที่รณรงค์ให้ทุกคน “อยู่บ้าน หยุดเชื้อ เพื่อชาติ” ส่งผลให้คนไทยอาศัยอยู่ในบ้านและใช้งานโลกออนไลน์มากขึ้น ด้วยความเข้าใจถึงสถานการณ์และไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคเป็นอย่างดี AIS ผนึกกำลัง YouTube แพลตฟอร์มวิดีโอชั้นนำระดับโลก ประกาศความร่วมมือสุดเอ็กซ์คลูซีฟ เป็นเครือข่ายแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ร่วมกันส่งความสุขและความห่วงใยให้คนไทย มอบฟรีแพ็กเกจ YouTube Premium สูงสุด 6 เดือน ให้ผู้ใช้บริการเอไอเอสรายเดือน ได้รับชม YouTube แบบไม่มีสะดุด ไม่มีโฆษณาคั่น พร้อมฟังเพลงฟรีจากทั่วโลกกับ YouTube Music application เติมเต็มความสุขในช่วงกักตัวอยู่บ้าน

แม้เมืองไทยจะเคยเจอะเจอกับสถานการณ์วิกฤติโรคระบาดมาแล้วหลายครั้ง แต่คงไม่มีใครคาดคิดว่าพิษร้ายของไวรัสสายพันธุ์ใหม่ หรือ โควิด-19 จะสร้างความปั่นป่วนและส่งผลกระทบรุนแรงต่อธุรกิจถึงเพียงนี้ เพราะทุกธุรกิจล้วนกระทบหมด ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจยักษ์ใหญ่ กิจการขนาดกลาง หรือสตาร์ทอัพที่เพิ่งก่อตั้ง มากน้อยแตกต่างกันออกไป รวมถึงธุรกิจเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้านที่ต้องปิดให้บริการจากมาตรการ Lockdown ปิดห้างสรรพสินค้าต่างๆ  เพื่อสกัดการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส

นับเป็นเวลาที่ยากลำบากมากกว่าช่วงวิกฤติไหนๆ ที่ผ่านมา เพราะวันนี้สถานการณ์โควิด-19  ได้ส่งผลกระทบกับผู้บริโภคทุกกลุ่ม ทุกชนชั้น มากน้อยแตกต่างกันไป เช่นเดียวกับทุกอุตสาหกรรมที่บาดเจ็บไปตามๆ กัน จากกำลังซื้อลดลง มาตรการรัฐมีข้อจำกัดในการดำเนินธุรกิจ  แต่ในสถานการณ์นี้ “แบรนด์” ยังคงต้องทำหน้าที่ช่วยเหลือ สร้างรอยยิ้มให้ผู้บริโภค เมื่อเหตุการณ์ทุกอย่างจบลง “ฮีโร่” ที่อยู่เคียงข้างพวกเขา จะถูกนึกถึงเป็นแบรนด์แรก!

เกิดอะไรกับ Grab คำถามนี้อาจผุดขึ้นในใจหลายคนหลังมีข่าวว่า Grab Singapore ได้มีการร้องขอให้พนักงานหยุดงานโดยไม่รับค่าจ้าง นัยว่าเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน รวมถึงก่อนหน้านี้ยังมีข่าวลดค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับซีเนียร์ราว 20% ด้วย