Tag: ธุรกิจค้าปลีก

robot walmart วอลมาร์ท หุ่นยนต์ เช็คสต็อก

วอลมาร์ทเลิกจ้างหุ่นยนต์เช็คสต็อก ชี้พนักงานมนุษย์ตอบโจทย์กว่าในยุค Covid-19

กลายเป็นอีกหนึ่งกรณีศึกษาสำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพในยุค Covid-19 สำหรับการยกเลิกทดสอบหุ่นยนต์เช็คสต็อกของค่ายบอสซาโนวา โรโบติกส์ (Bossa Nova Robotics) กับห้างค้าปลีกยักษ์ใหญ่วอลมาร์ท (Walmart) เมื่อไม่นานมานี้ เมื่อวอลมาร์ทให้เหตุผลว่าพนักงานมนุษย์ก็ยังสามารถทำงานได้ดี จึงไม่จำเป็นต้องจ้างหุ่นยนต์อีกต่อไป ซึ่งการยกเลิกสัญญาครั้งนี้ส่งผลให้ทางบอสซาโนวา โรโบติกส์ ต้องเลย์ออฟพนักงานไปถึง 50% เลยทีเดียวโดยวอลมาร์ทเริ่มทดสอบหุ่นยนต์เช็คสต็อกของบอสซาโนวาตั้งแต่ปี 2017 ใน 50 สาขาก่อนจะขยับขยายเป็น 500 สาขาในปีที่ผ่านมา และเมื่อต้นปีนี้...

“ชฎาทิพ จูตระกูล” ผ่าแนวคิดแม่ทัพหญิงแห่งสยามพิวรรธน์ “ธุรกิจค้าปลีกยั่งยืนได้”

การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ไม่ได้เป็นเพียง Fear Factor ของคนทั้งโลก เนื่องจากสร้างผลกระทบต่อสุขภาพประชาชนอย่างใหญ่หลวง แต่ยังได้ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจ องค์กรธุรกิจอย่างไม่เคบปรากฏมาก่อน และสร้างความเสียหายรุนแรงในรอบร้อยปี หลากหลายประสบการณ์บริหารธุรกิจในอดีตที่แม่ทัพนายกองขององค์กรเคยเผชิญมา จะนำมาแก้ปัญหา หรือต่อกรกับโรคระบาดครั้งนี้ ไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะหลายสถานการณ์เกิดขึ้นเป็น “ครั้งแรก”นอกจากนี้ สิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจติดตามอย่างใกล้ชิด คือพิษสงของโรคโควิดระบาดยังได้สร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญต่อพฤติกรรมและวิถีชีวิตของผู้บริโภคซึ่งจะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป จนมีนิยามวิถีชีวิตปกติใหม่ หรือ New Normal เกิดขึ้นในวงกว้าง หนึ่งในหมวดหมู่ธุรกิจที่เผชิญผลพวงไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคเปลี่ยน คือ...

“เซ็นทรัลรีเทล” เข้าตลาดฯ ปีแรกก็เจอโควิด งวด 6 เดือน “ขาดทุน” 1,629 ล้าน ลดลง 139%

หลังจากบิ๊กค้าปลีก “เซ็นทรัลรีเทล” หรือ CRC เข้าตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ในวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2563 ด้วยราคา IPO 42 บาท มีมูลค่าการระดมทุนมากถึง 78,124 ล้านบาท ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของตลาดหุ้นไทย นับจากเริ่มเทรด ก็ต้องเจอกับสถานการณ์โควิด เขย่าเศรษฐกิจโลก ราคาหุ้น CRC ยังไม่สามารถกลับไปยืนเหนือราคา IPO...

CPALL ไตรมาส 2 ยังกำไร 2,887 ล้าน แต่ลดลง 40% โควิดฉุดยอดขาย 7-Eleven รุกลงทุนสินค้าสุขภาพ-หุ่นยนต์...

สถานการณ์โควิดกระทบภาคธุรกิจกลุ่มค้าปลีก จากมาตรการ Lockdown หนักสุดอยู่ในช่วงไตรมาส 2 โบรกเกอร์บางสำนักวิเคราะห์หุ้นใหญ่  CPALL อาจต้อง “ขาดทุน” เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่เข้าตลาดฯ  แต่บทสรุปไตรมาส 2 ค้าปลีกของ เจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ แห่งซีพี ยังฝ่าโควิดทำกำไรได้  2,887 ล้าน แต่ก็ลดลงไปถึง 40%แม้ธุรกิจร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven และร้านค้าส่ง Makro...
Interactive Technology Retail

“Interactive Technology Retail” ปฏิวัติวงการ “Luxury Brand” และค้นคำตอบ “Physical Shop” ยังสำคัญหรือไม่ ?

ในขณะที่ยอดขายสินค้า Luxury ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ทั่วโลก (เสื้อผ้า, เครื่องประดับ, ผลิตภัณฑ์ความงาม, น้ำหอม, จิวเวลลี่ และนาฬิกา) นับวันเป็นช่องทางที่มีแต่จะเติบโตขึ้นเรื่อยๆ โดย “Mckinsey” (อ้างอิงข้อมูลจาก Euromonitor และ Forrester) ฉายภาพว่าปี 2016 ยอดขายสินค้าหรูในช่องทางออนไลน์ทั่วโลก อยู่ที่ 20 พันล้านยูโรป คิดเป็น...
Slow Retail

“Slow Retail” เทรนด์ค้าปลีกบนความรับผิดชอบต่อสังคม สร้างพฤติกรรมช้อปอย่างมี “สติ” และ “พอดี”

แต่ไหนแต่ไร ทั้งค้าปลีก และผู้ผลิตสินค้า หรือเจ้าของแบรนด์ต่างใช้กลยุทธ์ทุกทาง ทุกกระบวนท่าที่จะสร้าง Demand ให้ผู้บริโภคเกิดความรู้สึกอยากซื้อ อยากใช้สินค้า - บริการของแบรนด์ ขณะเดียวกันกระตุ้นให้เกิดการซื้อมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ว่าจะออกสินค้าใหม่ถี่ขึ้น ลดราคา กระหน่ำสาดโปรโมชั่นลด แลก แจก แถม หรือแม้แต่การทำ Collaboration กับแบรนด์พันธมิตร เพื่อออกคอลเลคชั่นใหม่ - ดีไซน์ใหม่ มาดึงดูดใจผู้บริโภคให้อดใจไม่ไหว ทว่าในช่วงไม่กี่ปีมานี้ กลุ่มธุรกิจต่างๆ...

ปิดห้าง 2 เดือน ฉุดค้าปลีกปีนี้สูญ 5 แสนล้าน เปิด 4 กลยุทธ์สู้ศึก Covid-19 อย่างไรให้รอด!

สถานการณ์ Covid-19 ที่รุนแรงมากขึ้นส่งผลกระทบต่อการบริโภคในประเทศทั้งจากความเชื่อมั่นและกำลังซื้อของผู้บริโภค มาตรการปิดเมือง รวมถึงจำนวนนักท่องเที่ยวที่ลดลงมาก  EIC คาดการณ์มูลค่าตลาดค้าปลีกปี 2020 จะหดตัวราว 14% หรือคิดเป็นเม็ดเงินที่หายไปราว 5 แสนล้านบาทEconomic Intelligence Center (EIC) ธนาคารไทยพาณิชย์ ประเมินผลกระทบจาก Covid-19 ต่อธุรกิจค้าปลีกของไทย 3 ช่องทางหลัก1. การท่องเที่ยว ที่อยู่ในภาวะหดตัวอย่างรุนแรงส่งผลต่อร้านค้าปลีกที่พึ่งพารายได้จากนักท่องเที่ยว...

5 Key Trends ธุรกิจรีเทล 2020 How to รอดและโต ในยุค Digial...

โลกธุรกิจปัจจุบันเต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลงรอบด้าน โดยเฉพาะจากผลกระทบของเทคโนโลยีและดิจิทัลที่เป็นตัวเร่งและเป็นแกนสำคัญของความเปลี่ยนแปลงทั้งหลาย ส่งผลทั้งต่อ Landscape ในธุรกิจ การแข่งขัน รวมทั้งพฤติกรรมของผู้บริโภคที่ส่งผลต่อรูปแบบในการจับจ่ายใช้สอยที่ต่างออกไปจากเดิม ทำให้นักการตลาดไม่สามารถหยุดนิ่งอยู่กับทฤษฎีเดิมๆ​ แต่จำเป็นต้องเรียนรู้ทั้งทฤษฎีใหม่ๆ แพลตฟอร์มใหม่ๆ เพื่อให้ขยับตัวได้ทัน พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลง และสามารถนำพาธุรกิจให้อยู่รอดในอนาคตต่อไปได้ คุณพิงค์ ณัฐธิดา สงวนสิน กรรมการผู้จัดการ บริษัท บัซซี่บีส์ จำกัด ในฐานะผู้ให้บริการ Digital Engagement Platform...
- Advertorial -