Tag: ดร. เอกก์ ภทรธนกุล

ดร.เอกก์ ภทรธนกุล

ถอดรหัส 5C วัคซีนช่วยธุรกิจ เตรียมรับมือ Covid-19 ระลอกใหม่ให้รอด

สถานการณ์ Covid-19 ในประเทศไทยกลับมาระบาดใหม่อีกครั้งในช่วงส่งท้ายปี มีผู้ติดเชื้อกระจายไปกว่า 30 จังหวัด แม้ยังไม่ประกาศล็อกดาวน์ทั่วประเทศเหมือนเดือนมีนาคม ในมุมผู้ประกอบการธุรกิจก็ต้องจับตาอย่างใกล้ชิด ใช้ประสบการณ์ผ่านวิกฤติโควิดระลอกแรก มาสร้าง “วัคซีน” เตรียมรับมือระลอกใหม่ช่วงล็อกดาวน์โควิดเมื่อต้นปี มีกรณีศึกษาที่น่าสนใจของ ร้านเสื้อผ้าแฟชั่นสำหรับผู้หญิง แบรนด์ "Gentlewoman" ซึ่งเป็นผลงานการออกแบบของดีไซน์เนอร์ไทย มีร้านอยู่ในศูนย์การค้ากว่า 30 สาขาทั่วประเทศ เมื่อหน้าร้านถูกปิด "Gentlewoman" รอดจากโควิดครั้งนั้นมาได้ ดร.เอกก์...
Thailand’s Top Corporate Brands 2020

เปิดรางวัล Thailand’s Top และ ASEAN’s Top มูลค่าแบรนด์องค์กรสูงสุด ปี 2020

จัดต่อเนื่องเป็นปีที่ 11 สำหรับการประกาศผลรางวัล องค์กรที่มีมูลค่าแบรนด์สูงสุด หรือ Thailand’s Top Corporate Brands และปีที่ 3 ของรางวัล ASEAN's Top Corporate Brands จัดโดยหลักสูตรปริญญาโทด้านแบรนด์และการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ร่วมกับตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยสำหรับงาน “ASEAN and Thailand’s Top...
ดร.เอกก์ ภทรธนกุล CU

เปิด 10 ธุรกิจดาวเด่น ยังเห็นสัญญาณรุ่งเรืองในยุคโควิด-19

หากมองโควิด-19 เป็นอุปสรรค ก็คงเจอแต่ความยากลำบาก แต่จะเห็นได้ว่าในวิกฤติทุกครั้งที่ผ่านมา ก็ยังมีโอกาสอยู่ด้วยเช่นกัน ลองมาดู 10 ธุรกิจดาวเด่น ที่ยังมีสัญญาณรุ่งเรืองในยุคโควิด สอดรับกับการใช้ชีวิตยุค New Normal เพื่อเป็นแนวทางมองหาโอกาสทำธุรกิจในสถานการณ์ที่ท้าทายนี้ช่วงการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ที่ผ่านมา ธุรกิจในประเทศไทยต่างได้รับผลกระทบทั้งทางตรงและทางอ้อมอย่างมาก เนื่องจากกิจกรรมทางเศรษฐกิจต้องหยุดชะงักชั่วคราวจากการเว้นระยะห่างทางสังคม ประชาชนต้องปรับเปลี่ยนการดำเนินชีวิตหลายด้าน ทำให้การใช้จ่ายเกิดการชะลอตัว กระทบต่อภาคธุรกิจในช่วงครึ่งปีแรกหลังมาตรการคลายล็อก พบธุรกิจต่าง ๆ เริ่มกลับมาประกอบกิจการอีกครั้ง ทั้งรายเก่าและรายใหม่ปรับตัวหันมาประกอบธุรกิจที่สอดรับกับการใช้ชีวิตยุค New...
V-I-P Upside Down Branding

กลยุทธ์ ‘V-I-P’ สร้างแบรนด์ – ประสบการณ์ลูกค้าแบบ Upside Down ในยุคผู้บริโภคปฏิเสธ 4 ไลฟ์สไตล์เดิม

เมื่อพูดถึงการสร้างแบรนด์ การสร้างชื่อเสียงให้กับแบรนด์ และสร้างประสบการณ์ให้ลูกค้าจดจำได้ จนเกิดความประทับใจ ที่ผ่านมาในแวดวงธุรกิจ และการตลาด เน้นเรื่อง High-Touch, Sensory Branding หรือการสร้างแบรนด์ผ่านสัมผัสทั้ง 5, การยกระดับแบรนด์ให้พรีเมียมขึ้น หรูหราขึ้น ด้วยการออกสินค้า จับตลาดบน ไม่ว่าพัฒนาขึ้นเอง หรือทำ Collaboration กับพาร์ทเนอร์แต่ทันทีที่เกิดสถานการณ์ COVID-19 ทั่วโลก ตำราหรือกลยุทธ์ทางการตลาดที่องค์กรธุรกิจ หรือแบรนด์เคยใช้ได้ผล...

“4 ทักษะใหม่” ต้องมีหลังโควิด กับ “4 เทรนด์การตลาด” ปรับตัวให้ทันในสถานการณ์ที่ยังไม่แน่นอน

วิกฤติโควิด-19 ที่ส่งผลกระทบหนักทางเศรษฐกิจ หลายธุรกิจไปต่อไม่ไหวต้องปิดกิจการเลิกจ้าง หรือที่ยังดำเนินการอยู่ก็ต้องลดพนักงานเพื่อลดต้นทุน ในมุมของการจ้างงาน ปีนี้จึงมีความเสี่ยงที่นักศึกษาจบใหม่อาจตกงานถึง 5 แสนคน ในสถานการณ์เช่นนี้ภาคแรงงานต้องปรับตัว ใช้เวลาที่มีมาพัฒนา "ทักษะ" ใหม่ๆ เพื่อโอกาสหางานหรือสร้างธุรกิจของตัวเองการพัฒนาทักษะใดที่ต้องมีหลังโควิด-19  ไม่ใช่แค่เพียงทักษะใหม่ แต่เป็นทักษะที่ต้องโฟกัส เพราะวันนี้ตลาดแรงงานมีความเสี่ยงสูงหากยังมีทักษะแบบเดิม ธุรกิจที่จะไปต่อได้ ต้องปรับวิธีคิดแบบใหม่ให้ทันสถานการณ์ที่ยังมีความไม่แน่นอนอยู่สูง 4 ทักษะใหม่ต้องมีหลังโควิด ดร.เอกก์ ภทรธนกุล ภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้สรุป...

ยุคโควิดธุรกิจต้องปรับตัว 4 สิ่ง พลิกกลยุทธ์การตลาด VVIP ฝ่าวิกฤติให้รอด

หากให้เปรียบเทียบเศรษฐกิจ ยุคโควิด-19 กับวิกฤติต้มยำกุ้ง ไม่ว่าดูมิติไหน ผลกระทบของโควิดรุนแรงกว่ามาก ทั้งแง่พื้นที่กระจายไปทั่วโลก ลงลึกทุกกลุ่ม และกินระยะเวลายาวนานกว่า ประเมินกันว่าด้านเศรษฐกิจยังมีปัญหารออยู่ เหมือนสิ่งที่อยู่ใต้ภูเขาน้ำแข็งมองไม่เห็นและใหญ่โตมากกว่าภูเขาน้ำแข็งที่มองเห็นหลายเท่าตัว เป็นสิ่งที่ธุรกิจต้องปรับตัวเริ่มตั้งแต่ ทำใจ จำศีล ทำในสิ่งที่ไม่เคยทำ เพื่ออยู่ให้รอดและรอโอกาสฟื้นตัวประเทศไทยอยู่กับสถานการณ์โควิดมาแล้วครึ่งปี เป็นวิกฤติที่เปลี่ยนแปลงทุกอุตสาหกรรมและพฤติกรรมของผู้คน  ดร.เอกก์ ภทรธนกุล ภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย อธิบายให้เห็นภาพผลกระทบที่เกิดขึ้นในขณะนี้ว่า หากเปรียบโควิดเป็นภูเขาน้ำแข็งขนาดใหญ่สิ่งที่เห็นชัด คือปัญหาเชิงสาธารณสุข...

5 สิ่งที่ต้องเจอยุคหลังโควิด เมื่อผู้บริโภคยอมทิ้งความสะดวก แต่ขอปลอดภัยไว้ก่อน

วันนี้ประเทศไทยเรียกได้ว่าเริ่มเข้าสู่ยุคหลังโควิด-19 (Post Covid-19) ก็ว่าได้ เมื่อไม่มีผู้ติดเชื้อใหม่ในประเทศมาหลายวัน ภาครัฐจึงเปิดให้กิจการและกิจกรรมต่างๆ ที่ถูก Lockdown กลับมาดำเนินการได้หมดแล้ว สถานการณ์โควิดที่เกิดขึ้นมายาวนานกว่า 5 เดือน แม้วันนี้มีมาตรการผ่อนปรน เพื่อให้เศรษฐกิจได้ขับเคลื่อน แต่การทำธุรกิจและวิถีชีวิตของผู้บริโภคก็ต้องปรับเปลี่ยนไปตามเหตุการณ์ที่ยังมีข้อจำกัด จึงมีหลายเรื่องที่จะได้เห็นและต้องรับมือ!มุมมองใหม่และสิ่งที่จะได้เห็นตามมาในยุคหลังโควิด ดร.เอกก์ ภทรธนกุล ภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สรุปไว้ 5 เรื่องหลัก1....

New Normal ความท้าทายการตลาดบนวิกฤติโควิด เปลี่ยนกลยุทธ์ 4P เป็น 4T ต้องรอดด้วย 5S

สถานการณ์โควิด-19 ที่เริ่มแพร่ระบาดในประเทศไทยตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ นำมาสู่มาตรการ Lockdown ปิดเมือง ในเดือนมีนาคม 2563 การกักตัวอยู่บ้าน และ Work form Home และโรคติดเชื้อโควิด-19 ที่ยังไม่สิ้นสุดจนกว่าจะมีวัคซีนป้องกัน ได้เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคสู่ “วิถีชีวิตใหม่” (New Normal) กลายเป็นความท้าทายทางการตลาด ที่หลักคิดแบบเดิมใช้ไม่ได้อีกต่อไปผลกระทบจากโควิด-19 ที่กำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ หลายสถาบันการเงินประเมิน ปีนี้ GDP...
- Advertorial -