โรงหนังเป็นอีกธุรกิจที่ได้รับผลกระทบหนักจากโควิด-19 แม้ภาครัฐปลดล็อกดาวน์ให้กลับมาเปิดตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน หลังต้องปิดไปนานกว่า 2 เดือน แต่อุปสรรคใหญ่คือ “คอนเทนท์” ดึงผู้ชมเข้าโรง หนังฟอร์มยักษ์ฝั่งฮอลลีวู้ดเจอโรคเลื่อนไปตามๆ กัน ยอดขายตั๋วหนังจึงหล่นวูบ ทำเอาค่ายใหญ่ Major Cineplex ต้องพลิกกลยุทธ์หารายได้ใหม่ในฝั่ง Non-Movie เปิดพื้นที่โรงหนังจัดสารพัดอีเวนท์แข่งศูนย์ประชุม ล่าสุดกับ “งานแต่ง”
Jan
- Brand Move !!
-
ธุรกิจสายการบินยังออกอาการสาหัสจากผลกระทบโควิด-19 ต่อไป เมื่อ “นกแอร์” ยื่นคำร้องขอฟื้นฟูกิจการต่อศาลล้มละลายกลาง ตาม “การบินไทย” ที่เข้าสู่กระบวนการไปก่อนหน้านี้ หลังจากเผชิญปัญหาหนี้ท่วมกว่า 2.6 หมื่นล้าน ล่าสุดศาลรับคำร้องได้รับการพักชำระหนี้ทันที เริ่มไต่สวนวันที่ 27 ตุลาคมนี้
- Brand Move !!
โควิดทำอะไรไม่ได้ Mistine ในจีนไตรมาสแรกยังโต 5% ด้วย 3 กลยุทธ์ “อีคอมเมิร์ซ-ราคา-สร้างแบรนด์”
by Janby Janด้วยจำนวนนักท่องเที่ยวจีนมาไทยปีละ 11 ล้านคน อันดับหนึ่งในตลาดต่างชาติ เป็นอีกกลุ่มกำลังซื้อสำคัญที่สามารถเปลี่ยนจาก “ทัวริสต์มาเป็นช้อปเปอร์” และก้าวสู่แฟนพันธุ์แท้ของแบรนด์ไทยได้ อีกดัชนีชี้วัดโอกาสแจ้งเกิดเจาะกำลังซื้อมหาศาลตลาดจีน 1,400 ล้านคน ดูได้จากพ่อค้าแม่ค้าออนไลน์หิ้วสินค้าไปขาย หากเห็นแบรนด์ขายเกลื่อนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซจีน ก็ได้เวลาที่ “แบรนด์ไทยตัวจริง” จะเข้าไปทำตลาดอย่างเป็นทางการ
- Brand Move !!Insight
ต้องพึ่งต่างชาติฟื้นท่องเที่ยวไทย ตลาดใหญ่ “ทัวริสต์จีน” เจาะอินไซต์ 4 กลุ่มกับกลยุทธ์ 6i
by Janby Janอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเป็นหนึ่งในเครื่องยนต์ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของทุกประเทศ ตลอด 20 ปีที่ผ่านมา จำนวนนักท่องเที่ยวทั่วโลกขยับจาก 630 ล้านคนในปี 1999 มาเป็น 1,500 ล้านคนในปี 2019 เมื่อต้องเจอกับมาตรการล็อกดาวน์จากวิกฤติโควิดจึงสาหัสทั่วโลก แต่เริ่มมีสัญญาณบวกหลังจากหลายประเทศไม่พบการติดเชื้อใหม่ แผนกู้ชีพท่องเที่ยวเริ่มเดินหน้า แน่นอนว่าตลาดหลักนาทีนี้คือ “ทัวริสต์จีน”
- Big FeaturedBrand Move !!
เปิดโมเดล CP Fresh ซูเปอร์มาร์เก็ตของสด ขนซีฟู้ดเจาะทำเลแรกปากช่อง เล็งขยายทุกฟอร์แมท 5,000 สาขา
by Janby Janช่องทางจำหน่ายหน้าร้าน “ซีพีเฟรชมาร์ท” เป็นจุดสร้างประสบการณ์ให้ผู้บริโภคเข้าถึงสินค้าเครือซีพี ตอกย้ำแบรนด์ธุรกิจเกษตรอุตสาหกรรมและอาหารครบวงจรตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ หลังเปิดตัวครั้งแรกในปี 2548 กับคอนเซ็ปต์ “มินิซูเปอร์มาร์เก็ต” ของสด มาในยุคพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนเร็ว ธุรกิจต้องปรับตาม โมเดลใหม่ CP Fresh จึงขยับไซส์ให้ใหญ่ขึ้น 5 เท่า กับรูปแบบ “ซูเปอร์มาร์เก็ต” เต็มตัว ทำเลแรกปากช่อง กับจุดขาย Live Seafood ย้ำเดสทิเนชั่นของสดแบบส่งตรงจากแหล่งผลิต
- Brand Move !!
“ธรรศพลฐ์ แบเลเว็ลด์” บิ๊กแอร์เอเชียตอบหมด ตั๋วบุฟเฟต์-รีฟันด์ อุตสาหกรรมการบินฟื้นเมื่อไหร่
by Janby Janสถานการณ์ Covid-19 นับเป็นวิกฤติหนักสุดของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวทั่วโลก มาตรการล็อกดาวน์ของหลายประเทศรวมทั้งไทยปิดน่านฟ้ามาตั้งแต่เดือนเมษายน ธุรกิจสายการบิน กำลังกระทบหนักเพราะขาดรายได้ ปลายเดือนมิถุนายน “แอร์เอเชีย” ต้องงัดโปรโมชั่นแรง “ตั๋วบินบุฟเฟต์” ออกมาใช้เป็นครั้งแรก เพื่อหาเงินสดเข้ามาใช้จ่าย แต่ก็มีเสียงสะท้อนจากลูกค้าถึงข้อจำกัดในการใช้งานว่ามีมากเหลือเกิน
- Brand Move !!
วิกฤติโควิดยังมีโอกาส Class Cafe พลิกยอดขายเพิ่ม 4 เท่า กับมุมคิด “ไม่ยอมตั้งรับแต่บุกพื้นที่ใหม่”
by Janby Janลำพังแค่อยู่ในสมรภูมิศึก “ร้านกาแฟ” ธุรกิจ Red Ocean ก็สาหัสอยู่แล้ว เพราะผู้เล่นในตลาดมีทุกระดับตั้งแต่ร้านริมถนน เชนยักษ์ระดับโลก กระทั่งมหาเศรษฐีติดอันดับฟอร์บสของไทย เมื่อต้องมาเจอกับ โควิด-19 เขย่าเศรษฐกิจโลกเข้าไปอีก Class Cafe แบรนด์น้องใหม่ ขอใช้คาถาฮิต “วิกฤติคือโอกาส” ใส่ Speed ปรับธุรกิจพลิกจากยอดขายที่ตกฮวบให้เพิ่มขึ้นถึง 4 เท่า มากกว่าก่อนโควิดด้วยซ้ำ
- Big FeaturedBrand Move !!
ย้อนดูจุดเปลี่ยน “อสมท” ในวันที่รายได้ “วิทยุ” แซง “ทีวี” จากธุรกิจกำไรพลิกขาดทุนมาแล้ว 5 ปี
by Janby Janจากองค์กรที่เคยมีรายได้ 6,000 ล้าน กำไรกว่า 1,700 ล้านบาท วันนี้ “อสมท” กลายเป็นอีกหนึ่งรัฐวิสาหกิจในตลาดหลักทรัพย์ที่เผชิญปัญหา “ขาดทุน” ต่อเนื่องมาแล้ว 5 ปี ธุรกิจทีวี ที่เป็นรายได้หลักปีละเกือบ 4,000 ล้านบาทก่อนยุคทีวีดิจิทัล ลดลงเหลือ 679 ล้านบาทในปีที่ผ่านมาและเป็นครั้งแรกที่ “วิทยุ” ขึ้นมาแซง หนทางกลับมาหาคำว่า “กำไร” ยังห่างไกล เมื่อรายได้สัมปทานหายไปอีกก้อน
- Brand Move !!Financial
เศรษฐกิจพ้นจุดต่ำสุด คนไทยรอไหวไหม หลังโควิดฟื้นปี 65 ระลอกสองมาแน่แต่รับมือได้
by Janby Janไวรัส Covid-19 เขย่าโลกกลายเป็นวิกฤติรุนแรง ทำให้เศรษฐกิจโลกปีนี้ติดลบ 6.2% ลึกสุดนับจากสงครามโลกครั้งที่ 2 เมื่อกว่า 75 ปีก่อน แน่นอนว่าในไทยหนักว่าต้มยำกุ้ง หลายสถาบันการเงินรวมทั้งแบงก์ชาติ คาดจีดีพีปีนี้ -8.1% หลังสาหัสจาก Lockdown ในไตรมาส 2 ข่าวดีคือน่าจะผ่านจุดต่ำสุดไปแล้ว แม้ต้องทำใจว่าระลอก 2 มีแน่แต่เชื่อว่ารับมือได้ สิ่งที่ต้องรอให้ไหว คือเศรษฐกิจไทยจะกลับมาฟื้นตัวได้คงเป็นปี 2565
- Brand Move !!
เจอโควิดเข้าไป คนไทยตื่นทำประกันสุขภาพ “วิริยะ”จัดให้เบี้ยเริ่ม 17 บาท/วัน รักษา BDMS
by Janby Janประเทศไทยมีประชากรไทยกว่า 67 ล้านคน แต่ปัจจุบันมีประกันสุขภาพแค่ 7% ถือเป็นตลาดที่มีช่องว่างอีกมาก แต่ Pain Point ที่ทำให้คนไทยยังไม่มีกรมธรรม์ ส่วนหนึ่งใช้ประกันสังคมซึ่งก็ยังกังวลเรื่องการรักษาอยู่ดี อีกปัจจัยสำคัญมาจากค่าเบี้ยมีอัตราสูง กลุ่มชนชั้นกลางฐานกว้างจึงเข้าถึงได้ลำบาก แต่การเกิดโรคอุบัติใหม่อย่าง Covid-19 กลายมาเป็นแรงกระตุ้นให้เห็นว่าคนไทยทุกกลุ่มต้องการดูแลสุขภาพในราคาที่พวกเขาเอื้อมถึง
-
ตัวเลขอุตสาหกรรมโฆษณาครึ่งปีแรก 2020 ออกมาแล้ว “นีลเส็น” สรุปมูลค่า 51,213 ล้านบาท ติดลบ 13% เม็ดเงินลดลงกว่า 7,700 ล้านบาท เทียบปีก่อน โควิด-19 ทุบทุกสื่อสาหัส “ทีวี” โฆษณาหายไปมากสุดเกือบ 5,000 ล้านบาท โรงหนังถูกล็อกดาวน์ติดลบสูงสุด 55% มี “ออนไลน์” รอดสื่อเดียว
- Brand Move !!
ต่างชาติยังไม่มา หวังไทยเที่ยวไทย “ไมเนอร์” ทยอยเปิดโรงแรม เร่งหารายได้ใหม่ เจาะ MICE
by Janby Janธุรกิจของไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล มี 3 กลุ่มหลัก โรงแรม อาหาร และไลฟ์สไตล์ ซึ่งล้วนได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 เห็นได้ชัดจากไตรมาสแรก ไมเนอร์ขาดทุนกว่า 1,700 ล้านบาท จากการปิดบริการตามมาตรการ Lockdown ของแต่ละประเทศรวมทั้งประเทศไทย ธุรกิจโรงแรมพอร์ตโฟลิโอใหญ่สุด กระทบหนักสุดเช่นกัน แต่เริ่มเห็นสัญญานฟื้นในเดือนมิถุนายน จึงเริ่มทยอย Reopening โรงแรมในหลายทำเล แม้ยอดพักยังถือว่าต่ำมาก เพราะขาดนักท่องเที่ยวหลักต่างชาติ แต่ก็หวังเห็นตัวเลขกระเตื้องขึ้นจากแพ็คเกจรัฐมาช่วยกระตุ้นไทยเที่ยวไทย
- Insight
เจาะสูตรวัคซีน 3 Kings ฟื้นธุรกิจหลังโควิด รับมือไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคกลุ่มใหม่ 4H+4C
by Janby Janสถานการณ์โควิด-19 ในประเทศไทย เรียกได้ว่าเข้าสู่ Post Covid-19 แม้หลายประเทศเกิดการระบาดระลอกสองและไทยก็อาจเสี่ยงเข้าสู่ภาวะดังกล่าวเช่นกัน แต่เมื่อวันนี้ธุรกิจกลับมาดำเนินการได้ปกติแล้ว จึงต้องมองไปข้างหน้า เพื่อหาโอกาสไปต่อ และสิ่งที่ต้องทำความเข้าใจก่อน คือพฤติกรรมผู้บริโภคหลังโควิดเปลี่ยนไป!
- Brand Move !!
10 เรื่องโรงแรม TRIPLE Y พลิกกลยุทธ์ฟื้นโควิด สร้างดีมานด์ใหม่ พลังสามย่านมิตรทาวน์หนุน
by Janby Janมิกซ์ยูสโปรเจกต์มูลค่าหมื่นล้าน “สามย่านมิตรทาวน์” แลนด์มาร์กใหม่ของ “เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี” ที่เปิดตัวในเดือนกันยายนปี 2562 ผ่านไปเพียง 4 เดือน ก็ต้องมาเจอกับสถานการณ์ Covid-19 ช่วงปลายเดือนมกราคม 2563 ตามมาด้วยมาตรการ Lockdown มาถึงวันนี้สถานการณ์เริ่มกลับสู่ปกติ ทั้งฝั่งรีเทลและสำนักงาน ส่วนโรงแรม ที่พึ่งพานักท่องเที่ยวต่างชาติเป็นหลัก ต้องพลิกเกมใหม่ในวันที่น่านฟ้าไทยยังไม่เปิด
- PR News
“อมรินทร์กรุ๊ป” ปล่อยของครึ่งปีหลังจัด Hybrid Fair 8 งาน เล็งเม็ดเงินสะพัด “หมื่นล้าน”
by Janby Jan“อมรินทร์กรุ๊ป” ฝ่าด่านสถานการณ์ท้าทาย ปรับกลยุทธ์การจัดแสดงงานรูปแบบใหม่ “Amarin Total Hybrid Fair” ครั้งแรก ผสานงานแฟร์ On Ground และ Online เข้าด้วยกัน เกาะเทรนด์ New Normal ครึ่งปีหลังวางแผนจัดงาน Hybrid Fair 8 ครั้ง ได้แก่ งานบ้านและสวนแฟร์ 2 ครั้ง งานอมรินทร์เบบี้แอนด์คิดส์แฟร์ 2 ครั้ง งานกินดีอยู่ดี…
- Brand Move !!
มาถึงยุค Influencer Commerce ปั้นกองทัพให้ “แบรนด์” ติดอาวุธครบมือ รีวิวจบปิดยอดขาย
by Janby Janเทรนด์ Influencer Marketing เริ่มต้นกับบทบาท Content Creator พาแบรนด์ไปให้ผู้บริโภครู้จักแบบเนียนๆด้วยรีวิว ต่อมาในยุคที่ KOL อินฟลูเอนเซอร์ครองเมือง ก็ขยับหน้าที่ไปเป็น Media เข้าถึงทั้งคนวงกว้างและกลุ่มเฉพาะ มาในจังหวะ New Normal อีคอมเมิร์ซบูมสุดขีด “อินฟลูเอนเซอร์” ขออัพเลเวลกับหน้าที่ “ปิดการขาย” เรียกได้ว่าเป็นเครื่องมือทุกอย่างครบจบที่เดียวให้แบรนด์ กับยุค Influencer Commerce
- PR News
VGI ปล่อย Creative IDEA สื่อโฆษณา BTS ต้อนรับผู้โดยสารกับ “สวัสดีแบบไทย 7 วัน 7 สไตล์”
by Janby Janจับกระแสฮิต “สวัสดี” สไตล์ไทย 7 สี 7 วัน มาสร้าง Station Entrance Experience ผ่านสื่อโฆษณา LED Screen บริเวณทางเข้าสถานีรถไฟฟ้า BTS ต้อนรับผู้โดยสารแบบไม่ซ้ำวัน กับ 18 สถานีกลางกรุง ชูเครื่องมือการตลาดสร้าง Awareness ให้แบรนด์
- Brand Move !!
ปลดล็อกโควิด แต่ธุรกิจยังไม่ปกติ เปิดสเต็ป Reopen อย่างไรให้ไปต่อ เมื่อต้องระวังสึนามิเศรษฐกิจอีกระลอก
by Janby Janกว่า 6 เดือนนับจากวันที่วิกฤติ Covid-19 ถาโถม จนมาถึงวันคลาย Lockdown ให้ทุกธุรกิจให้กลับมาเปิดดำเนินการได้ แต่สถานการณ์วันนี้ก็ยังห่างไกลคำว่า “ปกติ” การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา ความไม่แน่นอนยังมีอยู่สูง ยังต้องระวังทั้งสึนามิโควิดระลอกสองและสึนามิเศรษฐกิจกระหน่ำซ้ำ แม้ธุรกิจกลับมา Reopen กันแล้ว แต่ยังต้องมีจังหวะป้องกันตัวให้ดี และปรับเปลี่ยนให้เร็ว
- Brand Move !!
“ศุภจี สุธรรมพันธุ์” แห่งดุสิตธานี ถอดรหัสทักษะผู้นำ พาองค์กรฝ่าวิกฤติ “สิ่งที่ต้องทำและต้องทิ้ง”
by Janby Janในทุกวิกฤติมักไม่มีสัญญาณบอกล่วงหน้า ยิ่งเป็นสถานการณ์ Covid-19 ที่ทั่วโลกกำลังเผชิญในขณะนี้ ยังไม่เห็นทางออกว่าจะสิ้นสุดเมื่อไหร่ ผลกระทบที่เกิดขึ้นแล้ววันนี้ อาจจะรุนแรงมากกว่านี้ได้อีก ไม่มีใครคาดเดาเหตุการณ์อนาคตได้ การจะนำพาองค์กรฝ่าพายุนี้ จึงอยู่ที่ทักษะของ “ผู้นำ” ที่ต้องเริ่มจากการสร้างความมั่นใจก่อนว่า “เราต้องรอด” เชื่อในสิ่งที่กำลังเดินไปข้างหน้าว่ามีโอกาส ไม่ใช่เห็นแต่วิกฤติ
- Brand Move !!Creativity
โควิดวิกฤติทุกราย SME มีปัญหา “ดิจิทาซ” อาสาช่วย ถอดบทเรียนปั้นบิสซิเนสโมเดลใหม่
by Janby Janโควิด-19 กลายเป็นวิกฤติที่ไม่ได้กระทบกับองค์กรใดองค์กรหนึ่ง แต่ “กวาดทั้งกระดาน” ทุกอุตสาหกรรมได้รับผลกระทบหมดแตกต่างกันไป หากเป็นรายใหญ่สายป่านยาว ก็อดทนได้นาน แต่โครงสร้างเศรษฐกิจไทย ในปี 2561 จีดีพีมาจาก SME 43% มีการจ้าง 16.3 ล้านคน หรือ 44% ของผู้มีงานทำ วันนี้ SME กว่า 3 ล้านรายกำลังสาหัสจากพิษโควิด การช่วยให้ SME รอดพ้นวิกฤตินี้ จึงถือเป็นอีกภารกิจสำคัญ ที่ทุกกลุ่มต้องร่วมมือกันตามความเชี่ยวชาญที่มีอยู่
- Insight
5 สิ่งที่ต้องเจอยุคหลังโควิด เมื่อผู้บริโภคยอมทิ้งความสะดวก แต่ขอปลอดภัยไว้ก่อน
by Janby Janวันนี้ประเทศไทยเรียกได้ว่าเริ่มเข้าสู่ยุคหลังโควิด-19 (Post Covid-19) ก็ว่าได้ เมื่อไม่มีผู้ติดเชื้อใหม่ในประเทศมาหลายวัน ภาครัฐจึงเปิดให้กิจการและกิจกรรมต่างๆ ที่ถูก Lockdown กลับมาดำเนินการได้หมดแล้ว สถานการณ์โควิดที่เกิดขึ้นมายาวนานกว่า 5 เดือน แม้วันนี้มีมาตรการผ่อนปรน เพื่อให้เศรษฐกิจได้ขับเคลื่อน แต่การทำธุรกิจและวิถีชีวิตของผู้บริโภคก็ต้องปรับเปลี่ยนไปตามเหตุการณ์ที่ยังมีข้อจำกัด จึงมีหลายเรื่องที่จะได้เห็นและต้องรับมือ!
- Brand Move !!
เปิดสูตรรอด “อีเวนท์-คอนเสิร์ต” กับ Friendship Economy ธุรกิจแบบเพื่อนฝูงร่วมกันลงทุนแล้วแบ่งรายได้
by Janby Janแม้ภาครัฐผ่อนปรนให้ทุกธุรกิจกลับมาดำเนินการได้ปกติแล้ว แต่มาตรการ Social Distancing ในกิจกรรมที่มีการรวมกลุ่มคนจำนวนมาก ยังเป็นข้อจำกัดให้ไม่สามารถกลับไปทำธุรกิจแบบเดิมได้ จากการเว้นระยะห่าง 4 ตารางเมตรต่อคน ในกิจกรรมประชุม อีเวนท์ คอนเสิร์ต ทำให้ธุรกิจนี้ต้องดิ้นหาทางรอด สู่โมเดลใหม่ กับกลยุทธ์ Friendship Economy เพราะหลักคิดแบบเดิมไปได้ยาก และเพื่อต่อลมหายใจในวิกฤติโควิดนี้
- Cannes Lions & AwardsCreativity
ตามดูผลงานของ “โอกิลวี่ ประเทศไทย” คว้าท็อป 3 เอเจนซี่ผลงานสร้างสรรค์แห่งทศวรรษ เวที Cannes Lions 2020
by Janby Janโอกิลวี่ ประเทศไทย เอเจนซี่ที่ใช้แนวคิดการผสมผสาน ดาต้า เทคโนโลยี และความคิดสร้างสรรค์เพื่อสร้างแบรนด์ให้มีความหมายภายใต้โจทย์การตลาดยุคใหม่ ได้รับเลือกให้เป็น 1 ใน 3 ครีเอทีฟเอเจนซี่ที่มีผลงานสร้างสรรค์ที่สุดในรอบทศวรรษ จากการจัดอันดับโดยเวทีคานส์ ไลอ้อนส์ ซึ่งเป็นเวทีระดับสูงสุดของวงการโฆษณาและการตลาดของโลก โดยโอกิลวี่ ประเทศไทย ยังเป็นครีเอทีฟเอเจนซี่จากประเทศไทยแห่งเดียวที่ติดอันดับ TOP 3 อีกด้วย
- Brand Move !!
“สุรินทร์”คัมแบ็ค ช่อง 3 นั่งกรรมการผู้อำนวยการ สายงานธุรกิจทีวี เริ่ม 1 ก.ค.
by Janby Janเปิดตัวอย่างเป็นทางการแล้ว สำหรับ คุณสุรินทร์ กฤตยาพงศ์พันธุ์ ในฐานะผู้บริหาร ช่อง 3 ตำแหน่งใหม่ กรรมการผู้อำนวยการ สายงานธุรกิจทีวี เริ่มงานวันที่ 1 กรกฎาคม 2563 กับภารกิจนำทัพช่อง 3 ให้กลับมาแข็งแกร่งอีกครั้ง หลังจากคุณสุรินทร์ ยื่นหนังสือลาออกจาก กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ PPTV มีผลในวันที่ 30 มิถุนายน 2563 วันนี้ (1 กรกฎาคม) บมจ.บีอีซีเวิลด์ หรือ…
- Brand Move !!Insight
New Normal แฟชั่นหรือถาวร! เปิดเทรนด์ผู้บริโภคพร้อมกลับสู่ Old Normal แล้ว
by Janby Janพูดกันเยอะว่า สถานการณ์ Covid-19 ที่ผู้คนต้องใช้ชีวิตอยู่บ้าน Work from Home ต้องเว้นระยะห่างทางสังคม (Social Distancing) สิ่งเหล่านี้จะทำให้เกิด New Normal พฤติกรรมผู้บริโภคหลายเรื่องจะเปลี่ยนไป แต่หลังภาครัฐปลดล็อกให้ธุรกิจต่างๆ กลับมาดำเนินการได้หมดแล้ว ก็จะเห็นว่าผู้บริโภคเริ่มกลับไปใช้ชีวิตปกติ แต่บางธุรกิจยังมีข้อจำกัดต้องใช้เวลา Back to Basic หรือบางธุรกิจก็มีเช่นกันที่ต้องเปลี่ยนโมเดลใหม่ให้อยู่รอด!
- Brand Move !!
BDMS จับมือ “ผิงอัน” ดึงกลุ่มประกันสุขภาพจีนมาไทย เล็งไว้ 1-4 พันคน ดันติดท็อป 3
by Janby Janแม้ทั่วโลกยังเผชิญวิกฤติโควิด-19 แต่หลายประเทศสถานการณ์เริ่มดีขึ้น มีการผ่อนคลายมาตรการให้กลับมาดำเนินธุรกิจได้ปกติ เพื่อเร่งฟื้นเศรษฐกิจที่ได้รับผลกระทบในช่วง Lockdown โดยนักเดินทางจากต่างประเทศถือเป็นอีกกลุ่มกำลังซื้อสำคัญ คาดการณ์กันว่าไตรมาส 4 น่านฟ้าหลายประเทศน่าจะเริ่มเปิด กลุ่มแรกๆ ที่จะได้เดินทางก่อน คือ บริการด้านสุขภาพ (Wellness and Medical Tourism) แน่นอน “จีน” เป็นตลาดใหญ่ที่สนใจมาไทย
- Insight
5 เมกะเทรนด์หลังโควิด พลิกวิกฤติเป็นโอกาสกับ New Normal อีคอมเมิร์ซ จากไทยไปตลาดโลก
by Janby Janวิกฤติ Covid-19 ที่ส่งผลกระทบไปทั่วโลก ทั้งเศรษฐกิจ การค้าขาย และการใช้ชีวิตของผู้คน นับเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ที่ไม่มีสูตรสำเร็จแก้ปัญหาจากตำรามาร์เก็ตติ้งเล่มเดิม เป็นสิ่งที่ต้องเรียนรู้ใหม่ ไม่ว่าจะเป็น New Normal หรือ Next Normal สิ่งที่ต้องทำหลังจากนี้ คือ การสร้างโอกาสจากวิถีชีวิตใหม่ที่ผู้บริโภคคุ้นชิน โดยเฉพาะในธุรกิจ E-Commerce ที่ยังเติบโตได้อีกและไม่ใช่แค่ตลาดไทย
-
หลังจากรัฐบาลประกาศมาตรการคลายล็อกดาวน์ให้กิจการต่างๆ ดำเนินการได้ตามปกติแล้ว ทำให้บรรยากาศธุรกิจบริการและบันเทิงเริ่มกลับมาคึกคักขึ้น รวมทั้งวงการคอนเสิร์ตที่ต้องหยุดไปนับตั้งแต่เริ่ม Lockdown ในเดือนมีนาคม การปรับตัวยุค New Normal ของวงการคอนเสิร์ต “บีอีซี-เทโร” ขอประเดิมด้วย Virtual Concert บนแพลตฟอร์มมิวสิคสตรีมมิ่ง กับซีรีส์แรก SoundBox Online
-
หลังมีกระแสข่าวเมื่อสองวันก่อนว่า สายการบินนกสกู๊ต (NokScoot) ซึ่งเป็นสายการบินต้นทุนต่ำร่วมทุนระหว่างสายการบินนกแอร์ของไทยและสายการบินสกู๊ต จากประเทศสิงคโปร์ เตรียมเลิกกิจการ โดยได้เรียกพนักงานทั้งหมดมาชี้แจงเมื่อวันที่ 24 มิถุนายน มีความชัดเจนในวันนี้(26 มิถุนายน) เมื่อคณะกรรมการสายการบินนกสกู๊ตได้ออกมาประกาศปิดกิจการแล้ว
- PR News
จากผลงานไข่เค็ม “มาม่า” ยืนหนึ่งแบรนด์กลุ่มอาหาร ผู้บริโภคเลือกซื้อมากที่สุดในไทย
by Janby JanKantar บริษัทชั้นนำด้านข้อมูลเชิงลึกและที่ปรึกษาทางการตลาดระดับโลก เปิดอันดับ Thailand Brand Footprint 2020 เผย “มาม่า” ยืนหนึ่งแบรนด์กลุ่มอาหาร ผู้บริโภคเลือกซื้อสูงถึง 170 ล้านครั้ง มากที่สุดในไทย วิเคราะห์จาก 571 แบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) ในช่วงพฤศจิกายน 2018 ถึง ตุลาคม 2019