āļāļēāļĄāļāļģāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĩāđāđāļāđāļ Customer Journey āļāļāļāđāļāđāļ 5 āļŠāđāļāđāļ āđāļĨāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāđāļāđ 1. Awareness(āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ) 2. Consideration (āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļē) 3. Purchase (āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļ) 4. Retention (āđāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļē) 5. Advocate (āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļ) āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđ āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĢāļēāļĢāļāļāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļ§āđāļēāļāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļĒāļīāđāļāļāļ§āđāļēāđāļŦāđāđāļāļĐāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļŦāļāļĄāļēāļāļāļ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđ āđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļđāđ āđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ “āļāļēāļĢāđāļāļĩāļāļīāļ§ …
Admin
- Brand Move !!
- Creativity
āđāļĄāļ·āļāļāļāļĩāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāđāļĄ āđāļĨāđāļāđāļāļĄāļŠāđāđāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļāļāļģ CPR āđāļāļāđāļ§āļĒ āļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ
by Adminby AdmināļāļēāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļĩāļ āļāļģāļāļ§āļāđāļĄāđāļāļķāļ 1% āļāļĩāđāļĢāļđāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģ Cardiopulmonary Resuscitation āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒ āđ āļ§āđāļē CPR (āļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāļāļĩāđāļŦāļĒāļļāļāļŦāļēāļĒāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļŦāļēāļĒāđāļ) āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĩāļ§āļīāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāđ
- PR News
JUMC WoW āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Business Sharing āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāļļāđāļ 9
by Adminby AdminJUMC WoW āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ (Sharing) āļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļąāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (Networking)āļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļđāļĨāļāļąāļ  āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ JUMC WoW āļāļķāļāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļŠāļąāļāđāļāļāļļāđāļāđāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩ āļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļļāļāļāļĩ
- CSRSustainability & CSR
āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāļāļąāļ “āļāđāļģ” āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāđ āđāļāđāļāļāļĩāđāļŊ āļāļķāļāļāļāļąāļāļāļēāļ-āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ·āđāļāļāļđ âāļāđāļēāļāđāļāļāđāļģâ
by Adminby Admin2 āļāļĢāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļŠāļđāđ 1 āļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāđ āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļ āđāļāđāļ§āļāđāļĢāļ (SPBT)  āļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāđ āđāļĨāļ° āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļ āļāļąāđāļ 2 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļĄāļĄāļĩāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāđāļāļąāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāđāļŠāļąāļāļāļĄāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ  āļāļąāđāļ Suntory – Living with water āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļēâāļĄāļīāļāļđ āđāļāļ° āļāļīāļāļīāļĢāļļâāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ âāļāđāļģâ āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļ·āļāđāļĨāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļąāđāļ PepsiCo â Going …
- Brand Move !!
āļŠāļīāļāļŦāđāļŊ āļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļĄāļŠāļđāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ Food Factors āļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāđāļē 3 āļāļĩ 5,000 āļĨāđāļēāļ
by Adminby AdmināđāļĄāđāđāļŦāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļīāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĻāļēāļĨāļāļąāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āđāļĄāļ·āđāļāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļĒāđāļāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļŠāļđāđāļāđāļēāļāļāđāļģāđāļŦāļĄāđāļāļąāļāļāļąāđāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđ āļāļīāļāļī āļ āļīāļĢāļĄāļĒāđāļ āļąāļāļāļĩ āļāļēāļĒāļēāļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 4 āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļĨ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļđāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļŠ āļāļģāļāļąāļ(Food Factors)āđāļāļāļēāļāļ° āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļđāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļŠ āļāļģāļāļąāļāđāļāļĒāđāļāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ°āļĨāļļ5,000āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 3 āļāļĩ āļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļāļĢāļāļąāļāļŠāđ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒ āđāļāļ āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļļāļāđāļĢāļ āđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 10 …
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‘āđāļĨāļāļāļēāļāļāļĒ’ āļāļĢāļāļāđāļāļāļĢāđ 1 āļāļĄāļāļąāđāļ§āđāļŦāļĨāļ·āļāļ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ No.1 Brand Thailand 4 āļāļĩāļāđāļāļ
by Adminby AdmināđāļāđāļāļāļĩāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļ āđāļĨāļāļāļēāļāļāļĒ āļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļąāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĄāļāļąāđāļ§āđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļąāļāļāļąāļ 1 āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ 4 āļāļĩāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ No.1 Brand Thailand 2018-2019 āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļĄāļāļąāđāļ§āđāļŦāļĨāļ·āļāļāļāļķāđāļāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 16,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
- CSRSustainability & CSR
FC Bayern Youth Cup āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļļāļāļāļāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļĩāđ âāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļĒâ āļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļĒāļāļļāļāļāļĩ
by Adminby Admināđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļĨāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāļāļāļâāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļĒâ āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļĒāļāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âFC Bayern Youth CupThailandâ āļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļĒāđāļēāļ âāļāļĨāļīāļāļąāļāļāđ āļāļĒāļļāļāļĒāļēâ  āđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ āļāļĢāļĢāļāļēāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļĩāļŽāļēāļāļļāļāļāļāļĨāļāđāļēāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
- FinancialFintech & SMEStartup
āļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāļēāļ°āļāļąāļāļŦāļē Startup āļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ KATALYST āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļĒāđāļŦāđ âāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ
by Adminby AdmināđāļāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļŦāļāđāļāļĒāļāđāļāļĒāļēāļāđāļāđāļ âāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļâ (Startup) āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ  āđāļāđāļāļ°āļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļāļķāļāļāļąāđāļ âāļāļąāļâ
- CSRSustainability & CSR
‘āļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ’ āđāļĄāđāļāļĨāđāļ “āļāļąāļ” āļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļ
by Adminby Admināļāļ·āļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĩāđāļŦāļāļŦāļēāļĒ āļāļđāļāļāļģāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļēāļ āļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļ āļđāđāļāļēāļŦāļąāļ§āđāļĨāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļīāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĒāļ·āļāđāļĒāļ·āđāļāļĄāļēāļāļēāļ āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāđāļ âāļāļąāļāļāļđāļĢ āļĨāđāļģāļāļģâ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļēāļ āđāļāđāļāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļķāļāđāļāđāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļ·āļāļāđāļēāļāļąāļāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļģ āļāđāļēāļ âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāđāļāđāļēāļāđāļēāļâ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2557 āļāđāļ§āļĒāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāđāļĄāđ
- Big FeaturedBrand Move !!Featured
āļāļēāļ âāļ§āļēāļ§āļĩâ āļāļķāļ âāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđâ āđāļāļĄāļāļīāļāļĢāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāđāļ āđāļāđāđāļāļē âāđāļŠāļĩāđāļĒāđāļāļĢāļīāļâ
by Adminby AdmināđāļĄāđāļāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļŦāļąāļ§āđāļĢāļēāļ°āđāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļ§āđāļē “āđāļāđāļēāļŠāļąāļ§āđāļāļĢāļīāļ āļŠāļīāļĢāļīāļ§āļąāļāļāļ āļąāļāļāļĩ” āđāļāđāļĒāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļāļ·āđāļĄāļāļēāđāļ āđāļĨāļĒāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļ “āļāļ·āđāļāļāļēāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ” (Starbucks) āđāļŦāđāļŦāļāđāļāļĒ āđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļĨāļēāļĒāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļĄāļēāļāļąāđāļ “āļāļīāļāļāļēāļĢ” āđāļĨāļĒ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāđāļ§āđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļēāļāļąāđāļ
- Brand Move !!
āđāļāļēāļ°āđāļŠāđāļāļāļēāļ AIS āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāđāļāļ China Mobile āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĢāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāļ
by Adminby Admināļāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒāļāļāđāļ§āļāļĩāđāļĨāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļāļāļ·āđāļāļāļāļ AIS āđāļāļāļēāļāļ°āđāļāļāļĢāđāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāļ (The World’s Strongest Telecoms Brand)āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļ Brand Finance āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2019 āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ China Mobile āđāļāļāļĢāđāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāđāļ§āļĒāļāļ°āđāļāļ Brand Strength Index (BSI) 90/100 āļāļ°āđāļāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļīāđāļāļāļĩāđ AAA+ āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒ
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āđāļāļĩāļĒāļāļāļ R&D 3 āđāļāļāļĩāļāļąāļ āđāļāļĢāļāļ·āļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāđāļ ‘āļĻāļķāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ’ āđāļĄāļ·āđāļāļĒāļąāļāļĐāđāļāđāļāļāļāļāļĒāļąāļāļĐāđ
by Adminby AdmināđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļĨāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļĒāļāļĄāđāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļāļĩāļ āļŦāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Ecosystem āđāļāļ 360 āļāļāļĻāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāđ Ecosystem āļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
- Brand Move !!Featured
Starbucks āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāđāļāļĒ āđāļŦāđāļ.āđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāļĒāđāļāļ āļĄāļļāđāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĨāļēāļāļāļĩāļ-āļŠāļŦāļĢāļąāļ
by Adminby AdmināļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļāļāļĢāđāļāđāļāļāđāļĢāļ āļāļāļĨāļāļāļēāļĒāđāļĨāđāļāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļąāļ Coffee Concepts Thailand āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ Maximâs Caterers āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŪāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļĨāđāļāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ° F&N Retail Connection āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ  āļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļēāļ 2 āļāļĨāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļ·āļ āļāļĩāļāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĩāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļāļāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 500 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŊāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāđāļĢāļāđāļāđāļāļĒāļāļĩ 1998 āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 372 …
- Brand TalkSeminar & Events
āđāļŠāļ§āļāļē The Creative Disruptor : āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāđāļĨāļāđāļĄāđāļāļģ āļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļāļāđāļŦāļ “āļāļ” 23 āļ.āļ.āļāļĩāđ
by Adminby Admināđāļ§āđāļāđāļāļāđ BRAND BUFFET.IN.TH āļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ BRAND TALK āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 17 āļāļāļ The Creative Disruptor āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāđāļĨāļāđāļĄāđāļāļģ āļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļ
- PR News
āļĄ.āļĻāļĢāļĩāļāļāļļāļĄ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ DEFg : Bootcamp āļāļąāļāđāļāđāļ 10 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ Transformation āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
by Adminby AdmināļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļāļēāļĄāļāļķāļ 3 āļĢāļļāđāļ āļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ DEF (Digital Edge Fusion) āđāļāđāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāļĒāđāļēāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļĩāļĄāļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ° āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļī
- āđāļĄāđāļĄāļĩāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ
āļāļĢāļ°āļāļīāļĄāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāđāļ§āļ-āđāļāļēāļŦāļ§āļēāļ āđāļāļ·āļāļāļŠāļāļīāļāļēāļ§āļāļļāļāļāđāļŠāđāļāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļ “āļāļģāļāļļāļ” āļŦāļĢāļ·āļ “āļāļģāļāļēāļ” ?
by Adminby AdmināļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļāļāļ§āļēāļĒāļ āļąāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĻāļĢāļąāļāļāļē āđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļąāļ§ āļāļĢāļ°āļāļīāļĄāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļģāļĨāļāļ (āļĢāļđāļāļāđāļēāļāļāļ) āđāļāđāļāļĄāđāļāļ âāļāļģāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļ (Making Merit or Creating Hurt)â āļāļķāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāļĐāļēāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāļāļļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāļĐāļēāļĒāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļĢāļđāļāļĢāđāļēāļāļŠāļĄāļŠāđāļ§āļ āđāļāđāļāđāļĢāļ āđāļāđāļāļēāļĄāļ§āļąāļ āļāļļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļīāļāļāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļģāļāļļāļāđāļāđāļēāļ§āļąāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāđāļāļāļĩāļ2 āļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļŦāđāļŦāļĨāļąāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļĻāļāļēāļĨāļŠāļāļāļĢāļēāļāļāđ āļāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĄāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļ§āļ āļŠāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĄāļāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāđāļ§āļāđāļāđāļēāļĄāļĩāļĢāļāļĒāđāļāļĨāļāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļŦāļ§āļēāļāđāļāļ
- āđāļĄāđāļĄāļĩāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ
āļāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļēāđāļāđāļ “āļĢāļāđāļāļāđāļē” āđāļĨāļ° āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļĢāļāđāļāļāđāļē 4 āļāļĢāļ°āđāļ āļāļĢāļāļāļāļąāļ§āļāļļāļ
by Adminby AdmināļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāļŠāļāļŠāļąāļĒāļ§āđāļē “āļĢāļāđāļ” āļāļąāļ “āļĢāļāđāļāļāđāļē” āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļēāļĄāļēāđāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļāđāļāļāļąāļāļĢāļāđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļ§āļīāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢāđāļĄāļ·āļāļāļāđāļēāļāļĄāļĢāļāđāļēāļāđāļĢāļēāļāļąāļāđāļāļāļ°
- Brand Move !!
āļāļąāļĄāļāļļāļ āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļ§āļ āđāļĢāļ·āđāļāļ Samsung Galaxy Fold āļāļāđāļāļ
by Adminby AdmināļāļēāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđ āļŠāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļ Samsung Galaxy Fold āđāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļ§āđāļē āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļāļīāļāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļ āļāļąāđāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāđāļŠāļāļāļāļĨāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļāļąāđāļ (āļāđāļēāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđ) āļāļēāļāļāļąāļĄāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ āļ§āđāļē
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3 āļāļąāļāļāļąāļĒ āļāļąāļāļāļąāļ âāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļĒâ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ (Talents) â āđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļ â āļāđāļāļāļļāļāļŠāļđāļ
by Adminby Admināđāļāļāđāļ§āļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĩāđ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāđāļĨāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļāļīāđāļŠāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļģāđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļĄāļ·āļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļĄāļ·āļ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ Ride-Sharing āļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļīāļ§āļąāļāļīāļĢāļ°āļāļāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļāļŠāđāļ āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļīāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ AR/VR āļāļĩāđāļāļģ AI āđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāđāļāļīāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ e-Commerce āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ
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LeviâsÂŪ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ Pride Collection 2019 āļāļāļĨāđāļĨāđāļāļāļąāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ “āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĻ”
by Adminby Admināđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ     āļĨāļĩāļ§āļēāļĒāļŠāđÂŪ (LeviâsÂŪ) āļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļāļĒāļĩāļāļŠāđāļŠāļļāļāļāļĨāļēāļŠāļŠāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ LeviâsÂŪ 2019 Pride Collection āļāļāļĨāđāļĨāļāļāļąāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĻ āđāļāļĨāļīāļĄāļāļĨāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļ§ LGBTQ+ (Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and others) āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļĨāļāļāļĨāđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ°
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3 āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļ “āļāđāļēāļāļāđāļāļĒ” āļŠāļđāđ “āļāļāļĨāđāļĨāļāļāļąāđāļāļāļīāđāļāļāļāļāļāđāļģāđāļāļīāļ” āļāļĩāđāļŠāļ°āļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļēāļ§āđāļĨāļ
by Adminby AdmināđāļāļĢāļēāļ° âāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāđāļāļĒâ āđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāđ âāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĒâ āļĄāļĢāļāļāļĨāđāļģāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļ âāļāđāļēāļāļâ āļāđāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāđāļŦāđāļāļēāļ§āđāļĨāļāđāļāđāļĢāļđāđāļāļąāļ āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠ āđāļĨāļ°āļāļāļāļģāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļēāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āļāļāļāļāđāļāļĒāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩ âāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđâ āļāļĩāđāļŠāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļĄāļēāļĢāļļāđāļāļŠāļđāđāļĢāļļāđāļ āļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ âāļĄāļĢāļāļāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄâ
- Digital
āļ§āļīāļ§āļąāļāļāļēāļāļēāļĢ CRM āđāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļāļ Digital CRM āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
by Adminby AdmināļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļ Gartner āļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļ Customer Relationship Management (CRM) āļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļāļāļĩ 2015 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļāļķāļ 12.3% āļāļēāļāļāļĩ 2014 āļāļāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ 26,300 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļēāļ§āđ 920,500 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ Asia Pacific āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ CRM āđāļāļĒāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļĩ 2014 āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļķāļ 21.9% āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļāļ·āļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļĨāļēāļ CRM …
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āļāļąāļāļĢāđāļāļāļāļąāļĄāđāļĄāļāļĢāđ Starbucks āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļĄāļāļđāđāļāļĻāļāļĢāļĩāļĄ+āļāļēāđāļ āļāļāļāđāļāđāļāļāđ Coffee Meets Ice cream
by Adminby AdmināļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļāļāļāļāļĩāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āđāļāļīāļāļāļąāļ§ āđāļĄāļāļđāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļ Starbucks Reserve Roastery āļ āđāļĄāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļīāļĨ āļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāļĩāđāđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļēāļāļīāļāđāļēāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļđāđāļāļąāļāđāļāļĻāļāļĢāļĩāļĄāļ§āļēāļāļīāļĨāļĨāļēāđāļāđāļĄāļāđāļ  āļĄāļēāđāļāđāļ Coffee Meets Ice Cream āļāļĩāđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđāļāļīāļāļĩāļāļīāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāđāļĻāļĐāļĨāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļŠāđāļāļĢāļŠāđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāđ āļāļĢāļđāļ§āđ āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāđāļĄāļāļđ Coffee Meets Ice Cream āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĻāļāļĢāļĩāļĄāļāļĩāđ …
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āđāļāđāļ x Marvel āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļāđāđāļāđāļāļŠāļļāļāđāļāđ Avengers : Endgame 7 āļŪāļĩāđāļĢāđ āđāļāļēāđāļāđāļāļāļāļēāļ§āđāļāļĒ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļ 1 āđāļĄāļĐāļēāļāļĩāđ
by Adminby Admin âāđāļāđāļâ (Coke)āļŦāļĢāļ·āļ  âāđāļāļāļē-āđāļāļĨāļēâ(Coca-Cola) āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļļāļāđāļāļāļĢāđāļŪāļĩāđāļĢāđ āļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđ āļāđāļ§āļāđāļāļāļĢāđāļŠ :āđāļāļāđāļāļĻāļķāļ (Avengers: Endgame) āļāļēāļāļĄāļēāļĢāđāđāļ§āļĨāļŠāļāļđāļāļīāđāļ (Marvel Studio) āļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļąāļâāđāļāđāļ āļāđāļ§āļāđāļāļāļĢāđāļŠ āđāļāļāļāđāđāļāļĄâāļāļąāļ 7 āļĨāļēāļĒāļāļĢāļēāļāļāļīāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļ 7 āđāļŦāļĨāđāļēāļāļļāļāļāļĨāļāļđāđāļāļāļĢāđāļŪāļĩāđāļĢāđāļāļđāđāđāļĨāļāđāļāļāļĩāļĄāļāđāļ§āļāđāļāļāļĢāđāļŠāļāļ§āļąāļāļĄāļ§āļĨāļāļ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļĢāļāļāđāļĄāļ (Iron Man) āļāļąāļāļāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē (Captain America), āļāļāļĢāđ(Thor), …
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LAZADA āļāļāļķāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļ āđāļāļīāļ LazMall āļŦāđāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ “āļāļēāļĒāļāļāļāđāļāđ” āđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļ South East Asia
by Adminby AdmināļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļ Google Temasak āļāļāļ§āđāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āđāļāļāļĩ 2568 āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļāļāļķāļ 2.4 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļēāļ§ 1.02 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļŊ āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļāļāđāļĨāļāđ 7.8 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļŊ  āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāđāļāđāļāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļīāļāđāļ āļāļēāļ 3 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļāļĩ 2018 āđāļāļŠāļđāđ 1.3 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļ āđāļāļāļĩ 2025
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Facebook āļāļąāļāļĄāļ·āļ GMM – RS āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļŦāđāđāļāļāđāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļ VDO āđāļāđāđāļĨāļĒ
by Adminby AdminFacebook āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļĨāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāđāļāđ āļāļĩāđāļāđāļĄāđāļāđāļĄ āđāļāļĢāļĄāļĄāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāđāļāļŠāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļ āļĻāļīāļĨāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļ āļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļāļ Facebook
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Pepsi āļĄāļēāļāļđāļāļāļēāļ ‘āļāđāļē’ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāļĢāđāļāļĨāļēāļ ‘āļāļ·āļāļāļ§āļ’ āļāļĢāļāļāļāļąāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļāļĢāđ 2 ‘āļāđāļģāļāļąāļāļĨāļĄ’
by Adminby AdmināļŦāļāđāļēāļĢāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļĄāđāļĄāļāļĢāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļ High season āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļēāļĒ āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāļŠāļēāļāđāļāļĄāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŦāļāđāļģāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļģāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđ āļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĄāļąāļāļāļ°āļĄāļēāļāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĒāļđāđāļāđāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđāļāļāļāļķāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ
- Financial
āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļēāļ x āļāļŦāļēāļĢāđāļāļĒ āļŠāļđāđāļĻāļķāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ
by Adminby AdmināļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāđāļēāļ§āļĨāļ·āļāļŦāļāļēāļŦāļđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļāļĒ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŦāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļĩāđāļĒāļ·āđāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 5 āļāđāļēāļĒ āļāļ·āļ ING Groep N.V , āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) , āļāļĢāļīāļĐāđāļ āļāļļāļāļāļāļāļēāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ° The Bank of Nova Scotia āļāļķāđāļāļāļđāļāļāđāļēāļĒāđāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļ
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āļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļāļĨāļāļĒāļāđāļē āļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļŊ āļāļāļķāļ VGI āļĨāļļāļĒāļāļĒāļēāļĒ Lawson āļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļŠ 30 āļŠāļāļēāļāļĩ
by Adminby AdmināļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļĩāļāļĩāđāļ āđāļāļĨāļāļāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļĨāļāļ§āđāļŠāļąāļ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļŪāļĨāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāđāļē Lawson āļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļŠāđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĩāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļĩāļāļĩāđāļāļŠ āļŠāļāļēāļĄāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āđāļāđ
- Financial
Summit Capital āļāļąāļ 4 āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāļ ‘āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđ’ āđāļāļŠāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļŠ Digital Transformation
by Adminby Admin āļāļąāļĄāļĄāļīāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļĨ (Summit Capital) āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļĢāļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 25 āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāļāļđāđāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāļĨāđāļĨāļāļĢāđ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļĩ 2562 āđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļāļĩāļāļāļ§āđāļēāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 15 āļŦāļĨāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļĩ 2561 āļāļ°āļĨāļļāđāļāđāļē āđāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļāļāļķāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 30 āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļŠāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 13 āđāļĨāļ°āļĄāļĩ NPL āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° …

