āļŦāļēāļāļāļđāļāļāļķāļāđāļŪāđāļĨāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) (SC Asset) āđāļāļĢāļāļąāļāļāđāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄ āļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļĨāđāļ§āļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļĨāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļāļāđāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ âāļĨāļđāļāļāđāļēāļâ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
SC ASSET
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SC ASSET āļāļļāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļ âāđāļĄāđāļĢāļĩāļ! āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ āļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļâ āļĢāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 5 āļĨāđāļēāļ [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļāđāđāļŠāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđ 2 āļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļ 20 % āđāļāļĒāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļđāđāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄ āļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āđāļŪāļĄāļāļāļāļāļīāļĻ āļĄāļēāļāļāļķāļ 36 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĄāđāļāļ âāđāļĄāđāļĢāļĩāļ! āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ āļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļâ āļĢāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 5 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļ 15 āļĄāļĩ.āļ. āļāļĩāđ āļāļāļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļāļĨāđāļāļēāļāļāđāļ§āļāļŊ āļāļĢāđāļāļĄFacilities āļāļĢāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄāļāļĨāļāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 2 â 60 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļīāđāļĻāļĐ http://bit.ly/2APfD6A āļāļđāļ§āļĩāļāļĩāđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļĩāļ!āļāļĩāđ http://bit.ly/2AN5N5g āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ www.scasset.com āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāļĢ 1749
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SC Asset āđāļāļ§āđāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļģ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ SC Asset + IDEO = āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļ°āđāļĢ? [PR]
by admin teamby admin teamāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļĻāļąāļāļĢāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāļāļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļ Living Solutions Provider āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢ Kick Off āļāļēāļāļāļĩāđāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ§āļīāļĢāđāļāļāļĨāļēāļŠ āļ āļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļąāļāļĢ 3 āđāļāļĒ āļāļēāļĒāļāļąāļāļāļāļĻāđ āļāļļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļĻāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļĒāļŠāļĄāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļķāļāđāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļēāļĒ āđāļĄāļāđ āđāļāļ Partner Managing Director āļāļēāļ …
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SC Asset āļāļĢāļēāļāļŠāđāļāļāļĢāđāļĄ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļīāļāļīāđāļŦāļĄāđ āļāļĒāļąāļāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļģ Living Solution Provider āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ [PR]
by admin teamby admin teamāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļāļĻāđ āļāļļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļĻāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ Living Solutions Provider āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļĨāđāļāļŦāļĨāļāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļĨāđāļ§āļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĒāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļēāļĢāļĒāļķāļāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļŦāļĨāļąāļ âāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļâ
- Brand Move !!Real Estate & Condo
SC ASSET āļāļķāļāļāļĨāļąāļ âāļāļāļąāļāļāļēāļâ āļāļąāđāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļĢāļāļīāļ Living Solutions Provider
āļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļŠāļĄāļ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC ASSET āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāļĩ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ Living Solutions Provider āļāļēāļĄāļāļĩāđ āļāļąāļāļāļāļĻāđ āļāļļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļĻāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (āļāļĩāļāļĩāđāļ) āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āđāļāđāļ§āļēāļāđāļ§āđāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
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â 7 WONDERS 7 LIFESTYLESâ āđāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļĄāļēāļāđāļāļ 2 Limited Luxury Condominiums by SC Asset āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĩāļĒāļ 15.5 āļĨāđāļēāļ āđāļāļāļēāļ° 10-11 āļ.āļĒ.āļāļĩāđ! [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)  āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāđāļ§āļĒāļŦāđāļāļ 7 āđāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĄāđāļāļ â 7 WONDERS 7 LIFESTYLESâ āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļāļāđāđāļāļāļĢāđāļāļąāđāļ 7 āļŦāđāļāļ āđāļāļŠāđāļāļĨāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļ 7 Lifestyles āļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļąāļ§āļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļāļēāļāļŦāđāļāļāđāļāļ 1 āļŦāđāļāļāļāļāļ āļāļ§āđāļēāļ 57 āļāļĢāļĄ. āļāļĢāđāļāļĄ Branded …
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SC Asset āļāļĒāļĩāđ Pain point āļāļēāļ§āļāļĢāļļāļāļŊ āļŠāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Neighbourhood āļāļēāļāļāļ°āļāļĩ āđāļāļĢāļēāļ° #āļāļāđāļŦāļ§āđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāļāļāļ
āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļĄāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĢāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāđāļēāļ āļāļķāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāļĄāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ  āļĢāļđāđāļĨāļķāļāļāļķāđāļāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļĨāđāļ§āļāļāļĢāļēāļĢāļāļāļē
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āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļāļŊ āļāļāļķāļ 9 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ Pave āđāļĨāļ° Verve āļŦāļāļļāļāđāļāļĄāđāļāļ “SAY HI āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļŦāļĄāđ” [PR]
āļāļēāļĒāļĄāļāļāļļāļ āđāļāđāļāļŽāļēāļĢ āļĢāļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāļ§āļĢāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļ “SAY HI āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļŦāļĄāđ” āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ 9 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĢāļāļāđ #Pave āđāļĨāļ°Â #Verve āļāļāļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄ 1.99 – 7 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļāđāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļīāđāļĻāļĐāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 700,000 āļāļēāļ* āđāļāđāļāļĩāđ bit.ly/2wp0zd5 āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄ! āļŦāļđāļāļąāļāļāļĨāļđāļāļđāļ Jabra Elite …
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SC ASSET āļĢāđāļ§āļĄ Co-Creation āļāļąāļ DRESS THE DREAM āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļĄāļ·āļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļīāļāļĢāļ āļēāļāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļĢāļąāđāļ§ [PR]
āļāļēāļāļŠāļēāļ§ āļŠāļļāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļļāļĄāļāļāļĨ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē â āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļīāļāļĢāļāļīāļāļĢāļąāđāļ§â āđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļ§āļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļđāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļŠāļāļĩāļŊ āļāļģāļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ âāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāđāļĒāļāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļâāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ âāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēâ āļāļĢāļīāļāļēāļāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāđāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļāđāļāđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļāļŠāļ§āļ āļĢāļāļ . āđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļāđāļēāļāđ SC āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļīāļāđāļāļĄāđāļāļ Pop-up Store …
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āļāđāļēāđāļāļ§āļāļīāļ Design Thinking āļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđ âāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ āļāļēāļ SC Asset
āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāđāļāļāļļāļāđāđāļāđāļē āđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļ Design Thinking āļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (SD: Sustainable Development) āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļŠāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļ§āļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āđāļē 900 āļāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āđāļē 40 āļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļ§āđāļē 1.5 āļŦāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āļāļ·āļāđāļāđāļ 3 …
- Brand Move !!
āļāđāļēāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SC āļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ āļĨāļļāļĒ Digital āđāļāđāļĄāļāļąāļ§ âāļĢāļđāđāđāļâ āļāļąāđāļāļāļāļ-āđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāļ 1 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒ āđāļ 2030
by Uncle Kby Uncle Kāļāļēāļ Landscape āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ 3 āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāđāļāđ 1.Incumbent āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ  2.Start Up āđāļĨāļ° 3. Digital Giant  āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļķāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ  āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļē Platform āđāļĨāļ° Solution āļāļāļāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļ Products āđāļĨāļ° Services āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāđ …
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āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļāļŊ āļāļąāļāļāļīāļāļĩāļĨāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļĢāļāļąāļĒāļĄāļāļāļĨāđāļāļĨāļīāļĄāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļāļĢāļĢāļĐāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĩāđ 10 [PR]
āđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļ§āļąāļāđāļāļĨāļīāļĄāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļāļĢāļĢāļĐāļē 66 āļāļĢāļĢāļĐāļē āļŠāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļŦāļąāļ§āļĄāļŦāļēāļ§āļāļīāļĢāļēāļĨāļāļāļĢāļ āļāļāļīāļāļāļĢāđāļāļāļĒāļ§āļĢāļēāļāļāļđāļĢ  28 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2561 āļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļģāđāļāļĒ āļāļēāļĒāļĢāļąāļ āļāļīāļāļāļīāđāļ§āļāđāļāļŠāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļĩāļĨāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļĢāļāļąāļĒāļĄāļāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĨāļīāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāđāļāļĒāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļąāļāļĢ 3 āļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļĢāļąāļāļ āļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļĢāļģāļĨāļķāļāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļŦāļēāļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļŠāļļāļāļĄāļīāđāļāđ āļ āļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļąāđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļąāļāļĢ 3 āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§āđ āļāļĩāđ
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āđāļāļŠāļāļĩāļŊ āļāļąāļ 8 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļđ āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļāđāļāļĄāđāļāļ âMy Precious Momentâ [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļĄāđāļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ âMy Precious Momentâ āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļąāļāļĨāđāļģāļāđāļēāđāļŦāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļŦāđāļāļļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āļāļąāļ 8 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŦāļĢāļđ āļāļĩāđāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļ āļāļāļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļļāļāđāļāļ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđ āļāļēāļāļāļāļ āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĢāđāļ āļŠāļēāļāļĢ, āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĢāļāļāđ āļāļēāļāļāļāļ āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĢāđāļ āļĢāļēāļāļāļĪāļāļĐāđ-āļāļĢāļąāļāļŠāļāļīāļāļ§āļāļĻāđ, …
- Brand Move !!Real Estate & CondoSponsored
āļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ SC Asset āļŠāđāļāļāļāļāđāļāļāļāđ āļāđāļēāļĢāļąāļāđāļĄāđāļāđāļģāđāļāļĢāļāļ§āļ The TOYS āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĨāļļāļ âāļŦāļāđāļēāļāļīāđāļâ Say Hi āđāļāļ·āđāļāļāđāļŦāļĄāđ
by Rassarinby RassarinSC ASSET āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Music Marketing āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļĄāđāļāļ “Say Hi āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļŦāļĄāđâ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ The Toys āļĻāļīāļĨāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ āļāļ§āļąāļāđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ PAVE āđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄ VERVE āđāļŦāđāđāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ° āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļąāļāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļĩāđāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāđāļāļĄ āđāļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĄ
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āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļąāļ āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī Thai SOS āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âāļĄāļ·āđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļąāļāļĐāđâ āļāļ§āļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ SC Family āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļāļĄāļ·āđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļđāđāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļŠ [PR]
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļļāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļļāļĄāļāļāļĨ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âāļĄāļ·āđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļąāļāļĐāđâ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī Thai SOS āđāļāļĒāļĄāļĩ  Ms. Abigail Smith , Chief Operation Officer āļĄāļēāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāđāļ āļ āļĄāļēāđāļāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĒāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļĨāļāļīāļĐ
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SC Asset āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒ Top 10 Developers Awards 2018
by Adminby AdmināļāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļļāļ āļĢāļąāļāļāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļ§āļļāļāļī āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļ§āļĢāļēāļ 8 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ âTop 10 Developers Awards 2018â āđāļāļāļēāļ BCI Asia Awards 2018
- Brand Move !!CSR
CSR āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĒāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĩāđ “āļāļ” SC Asset āļāļąāļāļĄāļ·āļ Asiola āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļŦāđ “āđāļĄāļ·āļāļ”
āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ āļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđ SC Asset āđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļē āļāđāļēāļŦāļēāļāļ§āđāļē “āđāļĄāļ·āļāļ” āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĒāļąāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđ āļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāđāļāļ°āļāļđāļāļāļąāļāļāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļ§āļĩāļāļđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļĒāļ° āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļ§ āļŊāļĨāļŊ āļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļĄāļ·āļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļķāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ “āļāļ” āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāđāļ§ āļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ “āļŠāļąāļāļāļĄ” āļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļŠāđāļāđāļāđāļ§āđāđāļāļāļāļĩāđ
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SC Asset āļāļąāļāļĄāļ·āļ Asiola āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĢāļēāļ§āļāđāļāļąāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāļĒ āļāđāļāļĒāļāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī Thai SOS āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ [PR]
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āđāļāļĄāļāļāļē āļāļļāļĨāļāļīāļĨāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļēāļĒāļĄāļāļāļĨ āļāļīāļĢāļē āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ Asiola āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĢāļēāļ§āļāđāļāļąāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāļĒ āļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ  āļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĄāļ§āļĨāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄÂ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĄāđāļāļāđāļĢāļ Co-creation for Good Mornings āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī Thai SOS āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ
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āđāļāļŠāļāļĩāļŊ āđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļāđāđāļŦāļĄāđ New Siena āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Boulevard Tuscany Cha Am â Hua Hin āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļēāļĻāļāļīāļāļāļ°āđāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāļāđāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļāļāđāļāļĩāđ [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļēāļĻ2 āļāļąāđāļ āđāļāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ New Siena āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļāļĒ 151 āļāļĢ.āļĄ. āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Boulevard Tuscany Cha Am â Hua Hin (āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĢāđāļ āļāļąāļŠāļāļēāļāļĩ āļāļ°āļāļģ-āļŦāļąāļ§āļŦāļīāļ) āļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļŦāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļāđāļāļ Double Volume āļŠāđāļāļĨāđāļāļąāļŠāļāļēāļāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄÂ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļ§āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļāļĩ …
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â SALADAENG ONE â āļāļāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļ Limited Luxury Collection āđāļāļĒāđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļāļŊ āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļĩāļ āđāļāļāļēāļ âThe Open Houseâ 24-25 āļĄāļĩ.āļ.āļāļĩāđ [PR]
āļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāļēāļĢāļĢāļāļāļāļĒ…āļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāđāļĨāļąāļāļāđāļāļąāļ§āļĢāļĩāđ SALADAENG ONE (āļĻāļēāļĨāļēāđāļāļ āļ§āļąāļ) āļŦāļāļķāđāļāđāļ Limited Luxury Collection āļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĒāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļĄāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļēāļ The Open House āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļĩāļāļīāļāļąāļāđāļŠāđāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļĨ āļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļāđ The One That Matters āļāļĩāđāļŠāļ·āđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļŦāļāļķāđāļāļŠāļīāđāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļŠāļīāđāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļĄāļļāļĄāļāđāļēāļāđ …
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5 āļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđ âNew Normal āļāļŠāļąāļāļŦāļēāđāļāļĒâ āļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ
by WPby WPâāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒâ āđāļāđāļāļĒ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĄāļēāļāļĨāļāļāļāļļāļāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļąāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē 30 āļāļĩāļĄāļēāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāđāļ 4 āļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĒāļļāļāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļ āļāļāļĄāļēāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ Landscape āļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļ 5 āļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđ New Normal āļāļĩāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ âāļāļĢāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđâ āļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļķāđāļāđāļāļ§āļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļąāđāļ 5 New Normal āļāļ°āđāļāđāļ âāļŠāļīāđāļāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩâ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđ …
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SC Asset āļāļ§āđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļīāļ âāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļĢāļĩāļāļē-āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļĩâ āļāļ§āđāļēāļĢāđāļāļĒāđāļĢāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĄāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āļĄāļđāļĨāļāđāļē 8 āļāļąāļāļĨāđāļēāļ
by WPby WPāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļāļĩāđāļĨāđāļ§ āļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĄāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āļŦāļĢāļ·āļ Community āļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļĢāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāđāļĢāđāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨāđāļāļāđāļĄāđāļāļĢāļēāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļ§āļĒāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļāļ Developer āļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļķāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļĩāđāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ âāļāļģāđāļĨāļāļāļâ āļŦāļēāļĒāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļŠāļļāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ āļāļ°āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 50 āđāļĢāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ âRe-Invention 2020â āļāļāļ âSC Assetâ āļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ Developer āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ âLiving Solutions …
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SC āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĢāļāđāļĄāļ 3 āļāļĩ âSC RE-INVENTION 2020â āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ LIVING SOLUTIONS PROVIDER āļĢāļļāļāđāļāļīāļ 19 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ 19,000 āļĨāļ. āđāļāļāļĩ 2018 [PR]
āļāļēāļĒāļāļąāļāļāļāļĻāđ āļāļļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļĻāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āļīāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļāđāļĄāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļēāļĄāļāļĩāļāļāļ SC āļ§āđāļē âāļāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāđāļāļĢāļēāļ° landscape āļāļāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļŦāļĄāđ digital technology āļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļąāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļ āļēāļ landscape āđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāļ·āļ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ ecosystem āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļĒ ecosystem āļāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ …
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SC āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāđāļāļ (SCOPE) āļāļķāļ âāļĒāļāļĒāļļāļāļ āļāļąāļĒāļāļĢāļŦāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđâ āļāļąāđāļāđāļāđāļ CEO āļāļĢāļ°āđāļāļīāļĄāđāļāļĨāđāļāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļ§āļ āđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ [PR]
āļāļāļ°āļāļĩāđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļĒāļļāļ Digital Economy āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāļ Fragmentation āļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĨāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāđāļĻāļĐāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļ§āļŠāļđāļ
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āđāļāļŠāļāļĩāļŊ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļĄ âCinema Journey 20āļāļĩ āļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļâ [PR]
āđāļāđāļāđāļāļ āļĢāļąāļāļāđāļĢāļ·āļāļ āļāļđāđāļāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđāđāļāļĒ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāđāļĨāļēāļĒāļĄāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļāļēāļāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđāđāļāļĐāļāļēāļāļļāļ âFARM RAK āļāļēāļĢāđāļĄāļĢāļąāļ : an organic love story by SC ASSET āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļĄāļāļāļē āļāļļāļĨāļāļīāļĨāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļāļķāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāļ āđāļāđāļēāļāļĄāļāļĨāļāļēāļ âCinema Journey 20āļāļĩ āļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļâ āđāļāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĨāļāļ …
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āđāļāļŠāļāļĩāļŊ āļĢāļąāļ 6 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāļāļēāļ Housing Awards 2017 [PR]
āļāļēāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļĻ āļĻāļĢāļĩāļāđāļ§āļĒ āļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļāļēāļāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ  (Housing Awards 2017) āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĒāļŠāļļāļĢāļīāļĒāļē āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļĩ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļĄāļāļ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļģāļāļ§āļ 6 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ
- Featured
SC ASSET āļāļāļķāļ AIS āđāļāļīāļāļŦāļāđāļē “āļĢāļđāđāđāļâ Living Solutions Platform āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ
by Adminby AdmināđāļĄāļ·āđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļāļāđāļ§āļāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđ āļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļķāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
- āđāļĄāđāļĄāļĩāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ
SC ASSET āļāļāļķāļ AIS āđāļāļīāļāļŦāļāđāļē “āļĢāļđāđāđāļâ Living Solutions Platform āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ
āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļāļāđāļ§āļāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđ āļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļķāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
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āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļŊ āļĒāļāļāļāļ§āļ 15 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļĨāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļąāļāđāļāļĢāđāļĢāļāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļŠāļīāļāļĢ āļāļđāđāđāļāđāđāļāđāļĄāļĢāđāļāļĒ āļāļĒāļđāđāļāļĢāļĩ 1 āļāļĩ [PR]
āļāļēāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļĻāļąāļāļāļīāđ āđāļŦāļĩāđāļĒāļĄāđāļāđ āļĢāļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ§āļĢāļēāļ 1 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ  āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ āļāļēāļĒāļāļĨāļąāļ āļĻāļīāļĢāļīāļāļāļĻāđāļ§āļļāļāļīāļāļĢ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāđāļāļĄāđāļāļ âāđāļŠāļ x 4 āđāļāļĢāđāļĢāļāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļĩ !!! āļāļĢāļĩāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļâ
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āđāļāļŠāļāļĩāļŊ āļāļĨāļ·āđāļĄāļāļģāļŠāļāļīāļāļīāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļ§āļĢāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļ§āļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄ 10 āđāļāļ·āļāļ 12,267 āļĨāļ. āđāļāļīāļāđāļ 32% [PR]
āđāļāļŠāļāļĩāļŊ āļāļĨāļ·āđāļĄāļāļģāļŠāļāļīāļāļīāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļ§āļĢāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļ§āļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄ 10 āđāļāļ·āļāļ  12,267 āļĨāļ.  āđāļāļīāļāđāļ 32%  āļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4 āđāļāļīāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āļĢāļļāļāđāļāļīāļāđāļāļ§āļĢāļēāļāđāļŦāļĄāđ 5 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 8,200 āļĨāļ. āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļ strategic partner āļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒ āļāļ.āđāļāļĢāđ āļ§āļąāļ āļ§āļąāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđ Digital Economy

