āđāļĄāđāļāļāļĢāđ āļāļĩāļāļĩāđāļāļĨāđāļāļāđ āļāļĢāļļāđāļ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļāļĄāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāđāļĢāļāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĩāļŠāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļĒāļąāđāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ âāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđâ (Birdy) āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļ·āđāļĄāļāļąāđāļāļāļģ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ Brand Collaboration āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âBirdy Popcornâ āļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļĢāļŠāļāļēāđāļ āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļ āđāļĄāđāļāļāļĢāđ āļāļĩāļāļĩāđāļāļĨāđāļāļāđ āļāļĢāļļāđāļ āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĨāļīāđāļāļŦāļāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§ āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāđāļĨāļīāļāđāļ§āļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļĩāđāđāļĨāļīāļāđāļ§āļāļĢāđāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ
OKI
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ZEN GROUP āļĨāļāļŠāļāļēāļĄāļĄāļąāļāļāļ° āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âOn Tea Tokyoâ āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļ·āđāļĄ āđāļāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļĄāļąāļāļāļ°āđāļĨāļīāļāđāļ§āļāļĢāđ āļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļŠāļēāļāļēāđāļĢāļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 9
by OKIby OKIZEN GROUP āļĨāļāļŠāļāļēāļĄāļĄāļąāļāļāļ° āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âOn Tea Tokyoâ āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļ·āđāļĄ āđāļāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļĄāļąāļāļāļ°āđāļĨāļīāļāđāļ§āļāļĢāđ āļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļŠāļēāļāļēāđāļĢāļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 9
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Stanley āđāļāļīāļāļāļąāļ§ Collection āļāļīāđāļĻāļĐāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļļāļāļāļāļĨāđāļĨāļ 2026 āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļĄāļīāļ Game On Pop-up Store āļ āđāļĄāļāļē āļāļēāļāļāļēÂ
by OKIby OKIStanley āđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļ§āļāđāļģāđāļāđāļāļāļļāļāļŦāļ āļđāļĄāļīāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāļāļĩāļŽāļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļļāļāļāļāļĨāđāļĨāļ 2026 āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§Â Stanley Country Collection āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĄāđāļāļ Global Football Collections 2026 āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļ âStanley Game On Pop-up Storeâ āļ āļāļąāđāļ 1 āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĄāļāļē āļāļēāļāļāļē āđāļŦāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļāļĨāđāļĨāđāļāļāļąāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ
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āđāļāļīāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ 3 āļāļĩ âKANORI Hand roll barâ āļĒāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŪāļāļāđāđāļĢāļĨ āļāļ§āļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ 116 āļĨāđāļēāļ āđāļāđāļĢāļ 132% āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāđāļāļīāđāļĄ
by OKIby OKIāļāļĨāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāļāļķāđāļāļāļ·āđāļāļ§āđāļē āđāļāđāļāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļāļĩāđāļāļļāđāļāļ·āļāļ-āļāļĢāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ° âLow Barriers of Entryâ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāđāļēāļāđāļēāļĒ āļāļāļāļāđāļēāļĒ āđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĢāđ āļāđāļāļķāļāļāļķāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļĩāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļģāđāļŦāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļāļĩ 2568 āļŠāļđāļāļāļķāļ 657,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĢāļēāļ§ 2-3%Â
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āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļĒ āļāļāļāļĨāļāļĨāđāļāļ “āđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļāļĒāļāļĨāļąāļŠ” âĻāļāļĒāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļīāđāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļāļēāļ āļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļāļļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ
by OKIby OKIāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļĒ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ (Retail Sentiment Index : RSI) āļāļąāļāļāļģāđāļāļĒ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļĒ āļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāđāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļ§āļ 3 āđāļāļ·āļāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ-āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļāļĒāļāļĨāļąāļŠâ āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļĩāļāđāļĄāđāļāđāļāļīāļāļŠāļđāđāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļŠāļđāļÂ
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āđāļĄāđāļāļāļĢāđāļŊ āđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļāļāđ K-Pop āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļ§āļāļāļēāļ§āļāđāļāļĄ âBTSâ āđāļĨāļ° âPLAVEâ āļāļĄāļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļāļāļāļĒāļąāļāļĐāđ Exclusive Major Only!!
by OKIby OKIāđāļĄāđāļāļāļĢāđ āļāļĩāļāļĩāđāļāļĨāđāļāļāđ āļāļĢāļļāđāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļĒāđāļģāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļ Entertainment Destination āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ Alternative Content āļāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļŦāđāđāļĢāļāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĄāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđ āđāļāđāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāļģāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļĄāđāļĄāļāļāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļļāļāļāļāļĄāļĄāļđāļāļīāļāļĩāđ āļāļĨāļāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāļāļāļĢāđ āļāļĩāļāļĩāđāļāļĨāđāļāļāđ āļāļĢāļļāđāļ āļāļ§āļāđāļāļ  K-Pop āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļāļ 2 āļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļĄāļē
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âBoost Juiceâ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļŦāļąāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļļāļāđāļĄāļāļđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 30 āļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§ âāđāļāļĨāļĨāđāļē āļĢāļēāļāļĩâ āđāļāļĄāļāļēāļŠāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļ āđāļāļēāđāļāļŠāļēāļĒāđāļŪāļĨāļāļĩāđÂ
by OKIby OKIāļāļĨāļēāļāļāđāļģāļāļĨāđāļĄāđāļŠāļĄāļđāļāļāļĩāđ āļŠāļ°āđāļāļ·āļāļāļāļĩāļāļĢāļ°āļĨāļāļāđāļĄāļ·āđāļ âBoost Juiceâ āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļģāļāļĨāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļđāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļđāđāļāļĒ Strategic Market āļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļēāļāđāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļŦāļąāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļļāļāđāļĄāļāļđāļĨāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 30 āļāļēāļ āļĢāļąāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§â āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāđāļāļĄāļāļķāļ âāđāļāļĨāļĨāđāļē āļĢāļēāļāļĩâ āđāļāļĄāļāļēāļŠāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāđāļāļēāđāļāļŠāļēāļĒāđāļŪāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļÂ
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āđāļāļĒāđāļāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ C asean Forum 2026 (CaF 2026) āļāļ§āļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ
by OKIby OKIāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) (âāđāļāļĒāđāļāļâ) āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļ C asean Forum 2026 (CaF 2026) āļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāļąāļ§āļāđāļ Navigating ASEANâs Future: Gearing Towards the 60th Anniversary āļāļąāļāđāļāļĒ āļĻāļđāļāļĒāđ āļāļĩ āļāļēāđāļāļĩāļĒāļ (C asean) āļ āļĻāļđāļāļĒāđ C …
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āļŠāļĄāļēāļāļĄāļ āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒ āļĢāđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļĒāļāļŊ āđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļāļĒ āļāļĨāļąāļŠ” āđāļāđāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ
by OKIby OKIāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “āđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļāļĒ āļāļĨāļąāļŠâ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ
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“āđāļāđāļāļāļēāļĢāļē” āļāļĒāļēāļĒāļāļāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļŠāđāļ âāđāļāđāļāļāļēāļĢāļē āđāļĨāļāđ āļāļąāļĄāļāļ° āđāļāļāļēāļāđāļēâ āđāļāļīāļāđāļāļĄāđāļāļēāļ° âāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđâāļāļļāđāļĄāļāđāļē” āļĢāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļēāļāđāļēāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
by OKIby OKI“āđāļāđāļāļāļēāļĢāļē” āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļ Centara Grand Hotel Osaka āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§ âCentara Life Namba Osakaâ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āļāđāļāđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāđ âCentara Lifeâ āđāļŦāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĒāļēāļĒāļāļāļĢāđāļāļŠāļđāđāđāļāļāđāļĄāļāļāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļŦāļĄāļļāļ “āđāļāļāļēāļāđāļē” āđāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ
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MK āļĒāđāļģ âāļāļļāļāđāļāļāđāļĄāļŦāļēāļāļâ āļāļąāļāđāļ§āļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄ āđāļāļīāđāļĄāļĢāļ§āļĄÂ 33 āđāļĄāļāļđ 299 āļāļēāļ āļĢāļēāļāļēāđāļāļīāļĄ āđāļĄāđāļĨāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļĩāļāļđāđāļāđāļĄāđāļāļąāđāļ āļāļĨāđāļāļĒāļĒāļēāļ§āļāļĨāļāļāļāļĩ
by OKIby OKIMK Restaurants āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļ âMK āļāļļāļāđāļāļāđ āļāļļāđāļĄāđāļāļīāļāļāļļāđāļĄÂ 299 āļāļēāļâ āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāđāļāļŦāļĨāļēāļĄāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļ§āđāļē 1 āļāļĩ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ (āđāļāļāļēāļ°āļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļĢāđāļēāļ) āđāļāļīāļāđāļāļāļ§āđāļē 22% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļ§āđāļē 39.5% āđāļāļĒāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļķāļ 65 āļāļĢāļąāđāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ
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“āđāļĄāļāđāļāļāļąāļĨāļāđ” āđāļāļīāļāđāļāļĄāđāļāļ âFIFA World Cup Mealâ āļŠāļļāđāļĄāļāļĢāļĩ! âFIFA Collectible Cupâ āđāļāđāļ§āļāļĩāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļŠāļļāļāļĨāļīāļĄāļīāđāļāđāļ
by OKIby OKIāđāļĄāļāđāļāļāļąāļĨāļāđ āđāļāļāļēāļāļ°āđāļāļĢāļāļāđ QSR āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ âFIFA World Cup 2026âĒâ āļāļ§āļāđāļāļāļāļāļĨāļāļąāļāļāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāļāļŠāđ āļāļāļāļāļļāļāļāļāļĨāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĒ āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļĄāļāđāļāļāļąāļĨāļāđāļāļģ 5 āļāļąāļāđāļāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļ! āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļąāđāļ āđāļāļ§āļīāļ āđāļāđāļāđāļŪāļĄ, āđāļĢāļāļąāļĨāļāļīāļāđāļāđ, āđāļāļĩāļĒāļĢāđāļĢāļĩāđ āļāļāļāļĢāļĩ, āļāļ āļŪāļķāļ-āļĄāļīāļ āđāļĨāļ° āļĨāļēāļĄāļĩāļ āļĒāļēāļĄāļēāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļĩāļāļāļąāļ âFIFA World Cup …
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āđāļāļāļ°āļĄāļāļĨāļĨāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĢāđ āļāļēāļĄāļ§āļāļĻāđāļ§āļēāļ āļāļđ One Complete Lifestyle Destination āļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļ âāļĒāļīāđāļĄāđāļŦāļāđ āļāļēāļĄāļ§āļāļĻāđāļ§āļēāļâ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļēāļ§āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ-āļāļāļāļāļļāļĢāļĩ
by OKIby OKIāđāļāļāļ°āļĄāļāļĨāļĨāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĢāđ āļāļēāļĄāļ§āļāļĻāđāļ§āļēāļ āļĒāđāļģāļāļāļāļēāļ One Complete Lifestyle Destination āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âāļāļĢāļ āļāļ āđāļāļĨāđāļāđāļēāļ āđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĄāļ·āļāļâ āđāļāļ·āđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĒāđāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļ âāļĒāļīāđāļĄāđāļŦāļāđ āļāļēāļĄāļ§āļāļĻāđāļ§āļēāļâ āļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 12 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ â 30 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ āļāļĩāđÂ
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āļāļļāļĒāļāļąāļ âOmma Limâ āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ YogurBara āđāļĒāđāļāļīāļĢāđāļāđāļŪāļĄāđāļĄāļāļāļēāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩ āļāļąāļāļāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ 1 āļāļĩāđāļāđāļāļĒ
by OKIby OKIāļāđāļ§āļ 1 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļĨāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļĨāļēāļ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļ·āļ YogurBara āđāļāļĢāļāļāđāđāļĒāđāļāļīāļĢāđāļāđāļŪāļĄāđāļĄāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄāļāļēāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩ āļāļĩāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĒ Â âāļāļāļĄāļĄāđāļēâ āđāļĨāļ° âāļāļąāļāļāđāļēâ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļāļāđāļāļĒāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļ·āđāļ âOmma Limâ āļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļīāļ§āļĒāļēāļ§āļāļāļĨāđāļāļŠāļĒāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§
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āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ âCentral Group Love the EarthââĻāļĨāļāļāļĒāļ°āļŠāļđāđāļŦāļĨāļļāļĄāļāļąāļāļāļĨāļ āļāļ·āđāļāļāļđāļāđāļē āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
by OKIby OKIāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļ§āļīāļāļĪāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāļāļ§āļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļķāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļąāđāļāļāļĨāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļ āļ āļąāļĒāđāļĨāđāļ āļāđāļģāļāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļļāđāļ PM2.5 āļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļī (UNEP) āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ (World Environment Day āļāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļ  âNow For Climateâ āļāļĩāđāļāļ§āļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ
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āļ§āļąāļāļāļļāļĄāļāļģāļĨāļąāļ âāļāļāļāļāļļāļĢāļĩâ āđāļĄāļ·āđāļ âāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨâ āļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđ 4 āđāļāļēāļ°āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāđ – āđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ
by OKIby OKIâāļāļāļāļāļļāļĢāļĩâ āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ (GPP) āļāļąāļāļāļąāļ 8 āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 405,296 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĩ āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŠāļđāļāļāļķāļ 213,992 āļāļēāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļĩ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ Mega Infrastructure āļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļāļāđāļŦāļāļ·āļÂ
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āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âāļāļīāļāļĒāđāļŠāļĄāļąāļĒâ āļāļĢāļąāļāđāļāļāļŠāļđāđāļ§āļīāļāļĪāļ âāļāđāļāļāļļāļ-āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļŦāļâ āļĨāļļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ Frozen Food āļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ§āđāļē 50 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļĨāļļāļĒāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ
by OKIby OKIāļŦāļēāļāļāļđāļāļāļķāļ âāļāļąāļāđāļāļāļīāļāļĒāđāļŠāļĄāļąāļĒâ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļāļķāļāļāļķāļ âāļāļąāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļđāļāļĩâ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļāļēāļāļāđāļāļ āđāļāđāđāļāđāļāļŦāļĄāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāļĄāļēāļĨāļāļāļāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļŠāļąāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļēāđāļĒāļ·āļāļ
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āļāļĨāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāđāļāđāļĢāļ BioActive+ āļāļāļķāļ EXBERRY āļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ āļāļđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āđāļāļēāļ°āļāļĨāļēāļ 8 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļ
by OKIby OKIāļāļĨāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļīāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ (Health Supplement) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 8â10% āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļ 5 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ Health Beauty, Health Supplement āđāļĨāļ° Wellness āļāļķāđāļāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 8 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ
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MLAB āļāļąāļāļĄāļ·āļ On āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âTHE ROGER Pro 3â āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ Active Lifestyle āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ Â
by OKIby OKIMLAB āļĄāļąāļĨāļāļīāđāļāļĢāļāļāđāļŠāđāļāļĢāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāļāļāļēāđāļāļĢāļĄ āļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē Sport & Active Lifestyle āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ On āđāļāļĢāļāļāđāļŠāļāļāļĢāđāļāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļŠāļ§āļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ THE ROGER Pro 3 āļĢāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļāļīāļŠāļŠāļēāļĒ Performance āļ āđāļāļāļāļīāļŠ āļŪāļēāļĢāđāļ āļāļāļĢāđāļ āļĢāļēāļāļāļĢāļĩāļāļēāļŠāđāļĄāļŠāļĢ (The Royal Bangkok Sports …
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āļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđ Sizzler āļāļąāļāđāļāļĢāļāđāļĄāđāļāļĨāđāļŦāļĄāđ Sizzler Special āļāļąāļāđāļāđāļĄ âāđāļāļāļāļēāļŠāļāđāļē-āļāļļāļ-āļŠāđāļĄāļāļģ-āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄâ āđāļāļēāļ° Insight āļāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
by OKIby OKIāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļĄāļĩāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāđāļāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļ āļ Chain Restaurant āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāļĄāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĄāļāļđāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđ āļāļķāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāđāļāđāļÂ
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āļāļīāđāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ 8 āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļąāđāļ ‘Retail Ecosystem’ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ-āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļĨāļļāļāđāļāļīāļāļŠāļ°āļāļąāļ 9 āļāļąāļāļĨāđāļēāļ
by OKIby OKI “āđāļāļāļ°āļĄāļāļĨāļĨāđ āļāļĢāļļāđāļ – āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ” āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (āļāļāļ.) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđ “National Shopping Phenomenon” āļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ āļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļĢāļēāļāļē (Mid-Year Sale) āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ “Retail & Lifestyle Ecosystem Platform” āđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļĨāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļ Emotional Spending āļāļēāļāđāļāļīāļāļŠāļ°āļāļąāļāļāļ§āđāļē 9,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
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âāđāļāļĒāđāļāļāļĢāļŠâ āđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļāļŠāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ 16 āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāđ Home Cooking â Fusion Food āđāļāđāļĢāļ āļāļđāđāļāļ§āļāļīāļ âāđāļāļĢāđāļāđāļāļģāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđâ
by OKIby OKIāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļĢāļŠ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļģāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļŠāļāļĢāļļāļāļĢāļŠāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ âāļ āļđāđāļāļēāļāļāļâ āđāļĨāļ° âāļāļāļŠāļāļĢāļīāļāļĻāļĢāļĩāļĢāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļâ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļķāļ 16 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ THAIFEX â ANUGA ASIA 2026 āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĄāļāļđāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
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āļāļĨāļēāļāļāļģāđāļĄāļąāļāļĢāļģāļāđāļēāļ§āļĄāļēāđāļĢāļ âLPP Groupâ āļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāđ âLPP OILâ āļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļĢāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāđāļĢāļ
by OKIby OKIâLPP Groupâ āļāļđāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļŠāļĩāļāđāļēāļ§āļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļāļĒ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§ āļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļēāļ§āđāļāļĒ āļŠāļđāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļĢāļģāļāđāļēāļ§āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ âāđāļāļĨāļāļĩāļāļĩ āđāļĢāļāđ āļāļĢāļēāļ āļāļāļĒāļĨāđâ āļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļŦāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļĢāļģāļāđāļēāļ§āļāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļĢāļļāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ° OEM āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāđ âLPP OILâ āļāļđāļāļļāļāđāļāđāļ Supply Chain āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāļĒāļŠāļđāđāđāļāđāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāđāļ§āļāļĩ THAIFEX â Anuga Asia 2026 āļĄāļļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļŠāļđāđāļŠāļēāļāļĨ āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļ§āļāļīāļ …
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KCG āļāļąāļāļāļąāļ âāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ āļĒāđāļģ “Trusted Provider”āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāđ Regional PlayerâĻâĻ
by OKIby OKIāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļĩāļāļĩ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ KCG āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļ THAIFEX Anuga Asia 2026 āđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĩ 2568 āļāļ§āđāļē 8.6 āļāļąāļāļĨāđāļēāļ āđāļāļīāļāđāļ 11.6% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ āļāđāļ§āļĒ Market share āļāļąāļāļāļąāļ 1 āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĩāļŠÂ
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āļāļēāļ S&P āļāļķāļ Wingstop āļ āļēāļĢāļāļīāļ âāļāļģāļāļĢ āļĻāļīāļĨāļēāļāđāļāļâ āļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ âāđāļāļŠ āđāļāļāļāđ āļāļĩâ āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĢāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ-āļĨāļļāļĒ OEM-āļāļļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļĨāļąāļāļ āļēāļāļāļģāđāļāļĢāļāļāđāļĒāļļāļāđāļāđāļē
by OKIby OKIāļāļ§āđāļē 52 āļāļĩāļāļāļ âāđāļāļŠ āđāļāļāļāđ āļāļĩâ āđāļāļĢāļāļāđāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļđāđāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļļāļāđāļĢāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļŠāļ āļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
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“CPAXTâ āļāļāļķāļāļĒāļąāļāļĐāđāļāļīāļĨāļīāļāļāļīāļāļŠāđ âAyalaâ āđāļĢāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ-āļāđāļēāļŠāđāļ āļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļĨāļīāļāđāļāļĄāđāļĄāđāļāđāļāļĢ 7 āļŠāļēāļāļē āļŠāļđāđāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
by OKIby OKIāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļĒ-āļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļĄāļ·āđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩ āđāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ CPAXT āļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ âāđāļĄāđāļāđāļāļĢ-āđāļĨāļāļąāļŠâ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĢāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļąāļ§ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĒāđāļēāļ Ayala Corporation āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļīāļĨāļīāļāļāļīāļāļŠāđ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ âāđāļĄāđāļāđāļāļĢâ āļŠāļđāđāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ
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āđāļĄāļāđāļāļāļąāļĨāļāđ āļĢāļļāļāļāļĨāļēāļ Snacking āļŠāđāļ âāļāļĢāļīāļŠāļāļĩāđāļāļĢāļēāļĒāļŠāđ āļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļĩāļŠâ āļĢāļĩāđāļāļīāļĢāđāļ! āļāļđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âUpsize & Secret Menuâ āļĄāļąāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļīāļ
by OKIby OKIāđāļĄāļāđāļāļāļąāļĨāļāđ (McDonaldâs) āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļĨāļēāļ Quick Service Restaurant (QSR) āļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļĄāļāļđāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļ âāļāļĢāļīāļŠāļāļĩāđāļāļĢāļēāļĒāļŠāđ āļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļĩāļŠâ (Crispy Fries Onion Cheese) āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāđāļ§āļĒāđāļĄāļāļđāļĨāļąāļ (Secret Menu) āļŦāļ§āļąāļāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§
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āđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļ âāđāļāļĄ-āļĢāļāļâ āļāļąāđāļ “āļŠāļĒāļēāļĄāļŠāļāļāļĢāļēāļāļāđâ āļāļĢāļ°āļŦāļķāđāļĄāđāļĨāļ āļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļķāļ Tomorrowland āļāļļāļāđāļāļĒāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ
by OKIby OKIâāļāđāļēāļāļēāļĄāļ§āđāļē Tomorrowland āļāļ·āļ The Best āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĄāļĄāļąāđāļĒ? āļāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāļĻāļāļēāļĨāļāļāļāļĢāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļ·āļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļāļāļ·āļ āļāļĄāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāđāļāļĻāļāļēāļĨāļāļāļāļĢāļĩāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ World Class Music Destination āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļâ
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âāđāļāđāļ§āđāļ āļāļĩāđāļĨāļāđāļ§āđāļâ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ All Select āļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ Specialty Coffee āļŠāļđāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļ âāđāļāđāļ āļŦāļĪāļĐāļāđââ
by OKIby OKIāđāļāđāļ§āđāļ āļāļĩāđāļĨāļāđāļ§āđāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļ·āđāļĄāļāļēāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ All Select āļāļēāđāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļĢāļ°āļāļąāļ Specialty Coffee āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāđāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§ âāđāļāđāļ-āļŦāļĪāļĐāļāđ āļāļąāļ§āļĒāđāļāļĒâ āļāļąāļāđāļŠāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļŠāđāļāļĨāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļēāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ âAll Select Everyday Specialty with Keng Haritâ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļĄāļāļđāđāļŦāļĄāđ âFoamy Milk …
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āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāđāļāļĒāđāļāļĨāļ§āđāļē ‘āļāļīāļŠāļĢāļ°’ āļāļīāļāđāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļ Watsons āļāļāļ°āđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāđāļāđāļ âSuper Buffetâ āļāļđāļāļĢāļĄ 800 āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āđāļāļĒ
by OKIby OKIāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ (Health & Beauty) āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāļĢāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļēāļāļđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ āđāļāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨ (Personalization) āđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ

