โควิด-19

บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ธุรกิจค้าปลีกของเจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ แห่งเครือซีพี ยังคงได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 ในประเทศไทยต่อเนื่องมาตั้งแต่ปีก่อน ไตรมาสแรกปีนี้ มีกำไรสุทธิ 2,599 ล้านบาท ลดลง 54% เทียบกับช่วงเดียวกันปีก่อน ส่วนร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ทำกำไรไปได้ 947 ล้านบาท ลดลงถึง 75.4%

นับตั้งแต่ต้นเดือนเมษายน ประเทศไทยเจอสถานการณ์โควิด-19 ระลอก 3  มีผู้ติดเชื้อใหม่เพิ่มขึ้นหลักพันต่อวัน ทำให้รัฐบาลต้องออกหลายมาตรการเพื่อควบคุมการแพร่ระบาด อย่างการห้ามนั่งรับประทานอาหารและเครื่องดื่มในร้าน ให้ซื้อกลับบ้านเท่านั้น กระทบโดยตรงกับผู้ที่มาใช้บริการในศูนย์การค้าลดลง

ที่ประชุมคณะกรรมการโรคติดต่อกรุงเทพมหานคร เมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม 2564 มีมติเห็นชอบคงมาตรการควบคุมการแพร่ระบาดโรค COVID-19 เนื่องจากผู้ติดเชื้อรายใหม่ยังมีจำนวนสูง จึงมีมติให้ดำเนินมาตรการควบคุมที่จำเป็นอย่างเร่งด่วน สำหรับสถานที่ กิจการ หรือกิจกรรม เพื่อให้สามารถเปิดดำเนินการได้ภายใต้เงื่อนไข เงื่อนเวลา การจัดระบบและระเบียบ รวมทั้งมาตรการป้องกันโรคที่ทางราชการกำหนด สำหรับพื้นที่ควบคุมสูงสุดและเข้มงวด (สีแดง)

คุณญนน์ โภคทรัพย์ ประธานกลุ่มการค้าปลีกและบริการ และหัวหน้าทีมสนับสนุนการกระจายและฉีดวัคซีน ของหอการค้าไทย กล่าวถึงความคืบหน้า 30 วันแรกของภารกิจ 99 วัน ภายใต้นโยบาย Connect the dots ของ คุณสนั่น อังอุบลกุล ประธานหอการค้าไทย ที่ได้ประกาศไปเมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2564 กลุ่มการค้าปลีกและบริการดำเนินงานด้วยความมุ่งมั่นที่จะจัดหาพื้นที่ฉีดวัคซีน เพื่อหยุดยั้งการแพร่ระบาดและช่วยพลิกฟื้นสถานการณ์การแพร่ระบาดที่ทวีความรุนแรงมากขึ้น ส่งผลกระทบกับการดำเนินชีวิตของคนไทยเป็นอย่างมากและ มีจำนวนผู้เสียชีวิตเพิ่มมากขึ้นทุกวัน โดยมีผลการดำเนินงาน 30 วันแรกภายใต้ 3 …

“มาดามแป้ง” นวลพรรณ ล่ำซำ กรรมการผู้จัดการ และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เมืองไทยประกันภัย จำกัด (มหาชน) หรือ MTI ส่งกล่องน้ำใจมูลนิธิมาดามแป้ง บรรเทาความเดือดร้อนช่วงกักตัวของชาวคลองเตยเกินร้อยชีวิต ทั้ง 43 ชุมชน พร้อมตั้งครัวมาดามทุกวัน

สมาคมผู้ค้าปลีกไทย (Thai Retailers Association) รายงานความเชื่อมั่นผู้ประกอบการค้าปลีกในเดือนเมษายนปี 2564 ในภาพรวมพบว่าลดลงกว่าเดือนมีนาคม 43% ผลกระทบเกือบเท่า Lockdown เดือนเมษายนปี 2563

มากกว่า 80% ของบริษัทในประเทศไทยที่ได้เข้าร่วมการสำรวจใน Global Crisis Survey 2021 ของ PwC ระบุว่า ธุรกิจได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 โดยชี้ว่า ความสามารถในการฟื้นตัวของธุรกิจจะขึ้นอยู่กับกลยุทธ์การปรับตัวสู่ภาวะปกติขององค์กร

หลังจาก “หอการค้าไทย” จัดประชุมระดมความคิดเห็นกับประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ของบริษัทใหญ่กว่า 40 บริษัท เพื่อหาทางคลี่คลายสถานการณ์โควิดระลอกใหม่ ร่วมกันวางแผนการฉีดวัคซีนป้องกันโควิดของภาคเอกชน และจัดหา “วัคซีนทางเลือก” ให้เพียงพอ

จากสถานการณ์การแพร่ระบาดโควิด-19 ในคลัสเตอร์สถานบันเทิง ตั้งแต่วันที่ 2 เม.ย. พบผู้ป่วยกระจายในวงกว้างทั่วพื้นที่ กทม. มีอัตราการเพิ่มขึ้นจำนวนมาก โดยวันนี้ (24 เม.ย.) ศบค. แถลงพบผู้ป่วยติดเชื้อใน กทม.จำนวน 1,582 ราย เพิ่มขึ้นจากเมื่อวานมากกว่า 2 เท่า ที่พบ 740 ราย จากการสอบสวนโรค ส่วนใหญ่มีการติดเชื้อกันในที่ทำงาน ในครอบครัว และสถานที่สาธารณะ และพบผู้ที่มีความเสี่ยงสูงเพิ่มมากขึ้น

โลตัส ร่วมมือกับ SCGP เชิญชวนลูกค้าและประชาชนทั่วประเทศ ร่วมกันนำกล่องและลังกระดาษที่ไม่ใช้แล้ว มาบริจาคได้ที่จุดรับกล่องกระดาษในโลตัส ไฮเปอร์มาร์เก็ตทุกสาขาทั่วประเทศ เร่งผนึกกำลังนำกล่องที่ได้ไปรีไซเคิลเป็นเตียงสนามกระดาษเอสซีจีพี เพื่อกระจายให้กับโรงพยาบาลสนามทั่วประเทศ รองรับผู้ป่วยโควิด-19 ต่อไป

ท่ามกลางสถานการณ์แพร่ระบาดของโควิด-19 ระลอกแล้วระลอกเล่า ทำให้หลายธุรกิจต่างเจ็บหนัก หนึ่งในนั้นก็คือ ธุรกิจร้านอาหาร โดยเฉพาะร้านที่มีหน้าร้าน เพราะล้วนต้องแบกรับต้นทุนค่าใช้จ่ายต่างๆ มากมาย แถมยังต้องปรับรูปแบบร้านให้สอดรับกับมาตรการ Social Distancing และพฤติกรรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป ธุรกิจจึงต้องปรับเปลี่ยนวิธีคิดในการดำเนินธุรกิจใหม่เพื่อต่อลมหายใจธุรกิจให้อยู่รอด

ก่อนหน้านี้ เจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ออกมาให้มุมมองว่าหากรัฐบาลเปิดให้เอกชนนำเข้าวัคซีนมาฉีดป้องกัน COVID-19 ให้กับพนักงาน ก็จะถือว่าเป็นการลดภาระภาครัฐ โดยเอกชนออกค่าใช้จ่ายในการดูแลจัดหาวัคซีนสำหรับพนักงาน ถือเป็นอีกแนวทางหนึ่ง เพื่อให้คนไทยก้าวผ่านวิกฤติโควิด-19 ครั้งนี้ไปให้ได้

เมื่อครั้ง COVID-19 ระบาดปีก่อน ขาดแคลนหน้ากากอนามัยอย่างหนัก  “เจ้าสัว CP” ประกาศทุ่มงบ 100 ล้าน สร้างโรงงานหน้ากากเสร็จภายใน 5 สัปดาห์เดินเครื่องผลิตแจกฟรีให้บุคลากรทางการแพทย์ มาคราวนี้โควิดระลอกใหม่ “เจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์” ทุ่มงบ 200 ล้าน เสริมกำลังโรงพยาบาลสู้ศึกโควิด บริจาคอาหาร เครื่องมือ อุปกรณ์ ให้โรงพยาบาลสนาม-โรงพยาบาลต่างๆ เพื่อให้คนไทยผ่านวิกฤติไปด้วยกัน

ในสถานการณ์โควิด-19 ระบาดระลอกใหม่ มีผู้ติดเชื้อเพิ่มขึ้นจำนวนมากทั่วประเทศ ทำให้ต้องขยายโรงพยาบาลสนาม และ Hospitel ดูแลผู้ป่วย หลายโรงพยาบาลมีปัญหาการขาดแคลนอุปกรณ์ป้องกันการแพร่กระจายเชื้อและเตียงสำหรับรองรับผู้ป่วยจำนวนมาก

สถานการณ์ผู้ติดเชื้อโควิด-19 ระลอกใหม่ คลัสเตอร์สถานบันเทิงพุ่งขึ้นอย่างรวดเร็วตั้งแต่ต้นเดือนเมษายน 2564 ทำให้ทั้งโรงพยาบาลรัฐและเอกชน ไม่มีเตียงเพียงพอรองรับผู้ป่วยติดเชื้อใหม่ หลายหน่วยงานเตรียมรับมือด้วยการขยายโรงพยาบาลสนามและ Hospitel เพื่อดูแลผู้ป่วยอาการไม่มาก และที่ยอดพุ่งไม่แพ้กันในเวลานี้ก็คือ ยอดซื้อประกันโควิด-19  จากความกังวลของประชาชนที่กลัวติดเชื้อ

ผ่านมา 1 ไตรมาสแล้วสำหรับปี 2564 แม้จะมีวัคซีนโควิด-19 ออกมาให้อุ่นใจระดับหนึ่ง แต่ดูเหมือนว่าสถานการณ์ธุรกิจยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน เพราะจำนวนผู้ติดเชื้อยังทำสถิติ New High ทุกวัน ทำให้บรรดาซีอีโอยังไม่สามารถวางใจ และจำต้องปรับตัวรับมือกับสถานการณ์ที่ยากจะคาดเดาได้ว่าจะมีอะไรเกิดขึ้น

ทั่วโลกอยู่กับ COVID-19 มาปีกว่า สถานการณ์ปีนี้ก็ยังไม่แน่นอน จากการระบาดซ้ำระลอกใหม่ พิษโควิดส่งผลกระทบหลายด้าน ทั้งเศรษฐกิจ รายได้ครัวเรือน พฤติกรรมการใช้จ่าย กิจกรรมไลฟ์สไตล์ ความกังวลและความต้องการการดูแลจากรัฐ วันนี้คนอาเซียนรวมทั้งไทย เปลี่ยนแปลงอย่างไรนับตั้งแต่เกิดโควิด มาอัปเดททุกมุมมองจากผลวิจัยล่าสุด

หลังจากเกิดการระบาดโควิด-19 ระลอกใหม่ คลัสเตอร์สถานบันเทิง กระจายไปกว่า 20 จังหวัด มีประชาชนที่อยู่ในกลุ่มเสี่ยง เข้าตรวจหาเชื้อโควิด จำนวนมากในโรงพยาบาลเอกชน  ทำให้ตั้งแต่วันที่ 8 เมษายน โรงพยาบาลเอกชน หลายแห่งประกาศ “งด” รับตรวจโควิด เพราะคนไข้ล้น ไม่มีเตียงรักษา

โรงพยาบาลพริ้นซ์ สุวรรณภูมิ (PRINC) ขยายเวลาการให้บริการตรวจหาเชื้อโควิด-19 ผ่านระบบ Drive Thru ภายหลังการระบาดพุ่งหวังช่วยภาครัฐคุมการระบาด พร้อมรายงานผลผ่าน App ภายใน 48-72 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 8:00-20:00 น.

กรุ๊ปเอ็ม (ประเทศไทย) กลุ่มเอเยนซี่ผู้นำด้านการบริหารและวางแผนการซื้อสื่อระดับโลกของ ดับบลิวพีพี จัดทำหนังสือสรุปภาพรวมตลาดอุตสาหกรรมดิจิทัลสำหรับประเทศไทยภายใต้ชื่อ Thailand Digital Playbook 20-21 ติดต่อกันเป็นปีที่ 5

ปฏิเสธไม่ได้เลยว่า การทำธุรกิจในวันนี้เต็มไปด้วยความ “ท้าทาย” กว่าในอดีตมาก เพราะต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนที่ยากจะคาดเดามากขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วหลังจากสถานการณ์ระบาดของโควิด-19 เข้ามาตั้งแต่ปีที่ผ่านมา จนทำให้วิถีการใช้ชิวิตและพฤติกรรมบางอย่างเกิดการเปลี่ยนแปลงไป

โควิด-19 ทำเม็ดเงินโฆษณาสื่อเก่าปี 2020 ติดลบ 18% แต่โฆษณาสื่อดิจิทัลไม่สะเทือน สมาคมโฆษณาดิจิทัล (ประเทศไทย) หรือ DAAT สรุปตัวเลขเม็ดเงินโฆษณาปี 2020 อยู่ที่ 21,058  ล้านบาท +8% ดีกว่าที่คาดการณ์ช่วงกลางปีว่าน่าจะเติบโตเพียง 0.3%

ก่อนหน้าสถานการณ์ COVID-19 ตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) มูลค่ากว่า 4.42 แสนล้านบาท ตลอดช่วง 5 ปีที่ผ่านมา อยู่ในภาวะโตต่ำราว 1-2% บางปีถึงขั้นติดลบ อย่างในปี 2560 ก็ -0.4% จากภาวะกำลังซื้อถดถอยมาต่อเนื่อง แต่ปี 2563 ตลาดกลับมาทำสถิติสูงสุดอีกครั้ง จากสารพัดโครงการเงินอุดหนุนให้ประชาชนจับจ่ายในช่วงโควิด

บทเรียนจาก COVID-19 การจะอยู่รอดได้ในสถานการณ์ที่ยากคาดเดานี้ ต้อง “คิดเร็ว ทำไว” ตลอดปีที่ผ่านมา จึงเห็นเบอร์หนึ่งธุรกิจอีเวนท์ “อินเด็กซ์ ครีเอทีฟ วิลเลจ” เปิดธุรกิจใหม่ออกมารัวๆ หวังมาชดเชยรายได้จากอีเวนท์ที่อยู่ในอาการบาดเจ็บ หนึ่งในกลุ่มธุรกิจเป้าหมายคือ “แฟรนไชส์” ที่ตอบโจทย์ทั้งฝั่งธุรกิจและผู้ลงทุน ในการหา “รายได้เพิ่ม”

หลังประเทศไทยต้องเจอกับสถานการณ์ COVID-19 ระบาดระลอกใหม่ช่วงเดือนธันวาคมที่ผ่านมา ถึงขณะนี้เชื่อว่าเศรษฐกิจไทยพ้นช่วงต่ำสุดไปแล้ว ตัวเลขจีดีพี -6.1% ในปี 2563 ก็น่าจะฟื้นตัวได้ในปี 2564 เมื่อหลายประเทศเริ่มฉีดวัคซีนในวงกว้างรวมทั้งประเทศไทย แต่ปัจจัยการฟื้นตัวยังต้องพึ่งพาอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเป็นหลัก

สถานการณ์โควิด-19 ในปีที่ผ่านมา เริ่มเห็นการปรับตัวของหลายธุรกิจที่พึ่งพารายได้จากนักท่องเที่ยว กระจายความเสี่ยง Diversify สร้างแหล่งรายได้ใหม่ๆ ลดผลกระทบจากกำลังซื้อนักท่องเที่ยวที่อาจยังไม่ฟื้นตัว กลับมาปกติได้เร็วนัก “เถ้าแก่น้อย” สแน็คสาหร่าย ที่มียอดขายในประเทศ  1 ใน 4 มาจากนักท่องเที่ยวต่างชาติ โดยเฉพาะจีน จึงต้องปรับกลยุทธ์ใหม่โฟกัสตลาดไทย ด้วยสินค้าใหม่ ที่จะได้เห็นทั้งกลุ่ม Plant-based และ กัญชง เทรนด์มาแรงในปีนี้

การทำธุรกิจในโลกที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน (Uncertainty) สูงมาก การคาดการณ์อนาคตกลายเป็นเรื่องยากและท้าทายมากยิ่งขึ้น ทำให้ผู้ประกอบการต้องปรับตัวเองตลอด เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป

แม้ต้องเผชิญกับสถานการณ์โควิด-19 มาตลอดทั้งปี 63 แต่ อาร์เอส กรุ๊ป  ของ เฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ยังทำผลงานโตแรงสวนกระแส ด้วยรายได้รวมมากถึง 3,774 ล้านบาท กำไรพุ่ง 528 ล้านบาท หรือเติบโตขึ้น 45% จากปีก่อน เป็นผลมาจากรายได้ธุรกิจคอมเมิร์ซที่เติบโตสูงสุดเป็นประวัติการณ์  บอร์ดอนุมัติแจกวอแรนต์ในอัตราส่วน 5:1 ให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมแทนการจ่ายปันผล

สายการบินเอมิเรตส์(Emirates Airline) สายการบินแรกของโลก นำร่องเที่ยวบินปลอดโควิด-19 บริการโดยพนักงานที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโควิด-19 แล้วทั้งลำ เพื่อตอกย้ำความมุ่งมั่นต่อการดูแลสุขภาพและการรักษาความปลอดภัยของพนักงานและผู้โดยสารทุกคน ในทุกจุดสัมผัสของการเดินทาง

ตลอดปี 2563  ร้านขนมหวานยอดฮิต After You ต้องปรับตัวมาต่อเนื่องจากสถานการณ์ COVID-19 หลังต้องเจอกับภาวะขาดทุนครั้งแรกในไตรมาส 2 นับตั้งแต่เข้าตลาดในปี 2559  จึงเร่งสปีดฝ่าวิกฤติ งัดทุกกลยุทธ์หารายได้ ทั้งเปิด After You Marketplace เพิ่มยอดซื้อกลับบ้าน โกอินเตอร์ขายแฟรนไชส์ร้านแรกที่ฮ่องกง บุกหนักเปิดร้านกาแฟ Mikka ทำให้ปิดปี 2563 After You ยังเห็นตัวเลขกำไร แต่ก็ลดลงถึง 77%