Tag: New s-Curve

PTT Forms Innobic to Support pharmaceutical business

ปตท. เดินหน้า New Business ตั้งบริษัท “อินโนบิก” 2,000 ล้าน ลุยลงทุน “ธุรกิจยา”

หลัง ปตท. ประกาศแผน 5 ปี (ปี 2564-2568) งบลงทุนกว่า 1.79 แสนล้าน กลุ่มที่ใช้วงเงินสูงสุด เป็นธุรกิจใน บริษัทย่อยที่ ปตท.ถือหุ้น 100% ด้วยสัดส่วน 70% ซึ่งมีหลากหลายประเภท หนึ่งในกลุ่มที่น่าสนใจ คือ Life Science ซึ่งจะช่วยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับประเทศ และเป็นกลยุทธ์...

“แม็คยีนส์” เปิดตำนานยีนส์ไทย ทำไมถึงครองใจมากกว่า 45 ปี กับภารกิจสร้าง New S-Curve ใหม่

ถึงแม้ต้นกำเนิดของ “ผ้าเดนิม” และ “กางเกงยีนส์” มีจุดกำเนิดมาจากประเทศแถบตะวันตก แต่ทุกวันนี้ได้กลายเป็น Item เสื้อผ้าเครื่องแต่งกายอมตะ ที่อยู่ในตู้เสื้อผ้าของทุกคน ทุกบ้านทั่วโลก และการสวมใส่ยีนส์กลายเป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์ ที่สามารถใส่ได้ทุกวัน ไม่ว่าจะวันทำงาน ที่นำมา Mix & Match กับสูทให้เป็นสไตล์ Smart Casual หรือในวันหยุดหนึ่งในแบรนด์ยีนส์ที่อยู่คู่กับคนไทย ได้มี Complete Look...

กางแนวรบ KBank Vision 2020 บุก “เอเชีย” ด้วยกลยุทธ์ Asset-Light แสวงหา New S-Curve

นับตั้งแต่โลกก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัล ทำให้ธุรกิจการเงินการธนาคารถูกดิสรัปท์และต้องเผชิญกับการแข่งขันอย่างดุเดือด เพราะการแข่งขันไม่ได้ถูกจำกัดอยู่เพียงแค่สถาบันการเงินด้วยกันเองอีกต่อไป แต่ยังมีผู้เล่นนอกอุตสาหกรรมอย่างบริษัทฟินเทคที่จะทะลุทะลวงเข้ามาสร้างนวัตกรรมทางการเงินรูปแบบใหม่ๆ เพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดมากมาย ทว่าธนาคารกสิกรไทย (KBank) ก็ยังคงเป็นแบรนด์ที่ยืนหนึ่งในใจผู้บริโภคมาอย่างต่อเนื่องแต่การจะยืนหนึ่งอยู่ในใจผู้บริโภคได้ต่อไปอย่างยาวนาน ก็ใช่ว่าจะเป็นเรื่องง่ายหรือโรยด้วยกลีบกุหลาบ เพราะเส้นทางธุรกิจการเงินการธนาคารในปัจจุบัน ไม่ใช่แค่มีแบรนด์แข็งแกร่ง สาขาจำนวนมาก แล้วจะประสบความสำเร็จครองส่วนแบ่งตลาดได้อย่างสบายๆ เหมือนในยุคที่ผ่านมา เพราะนอกจากเกมการแข่งขันในตลาดจะ “ดุเดือด” พฤติกรรมผู้บริโภคยังเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว แถมยังมีความไม่แน่นอนที่ไม่มีใครคาดเดาอีกมากมาย ไม่ว่าจะเป็นสภาพเศรษฐกิจ สงครามการค้า และกฎหมายทำให้สเต็ปการรุกธุรกิจต่อไปของกสิกรไทย จึงต้องปรับตัวเองให้พร้อมและดียิ่งขึ้นกว่าเดิม เพื่อที่จะรักษาความเป็นธนาคารที่รู้ใจของผู้บริโภคได้อย่างเหนียวแน่นต่อไป ขณะเดียวกันคงต้องออกไปแสวงหาโอกาสใหม่ๆ...

ยิ่งได้ ม. 44 ช่อง 8 ​ยิ่งแข็งแร็ง ​​เพิ่มสปีดอาร์เอสสู่ ‘บริษัทหมื่นล้าน’ พร้อมถอดรหัส MPC โมเดลลับที่สร้าง...

หลังจากหัวหน้าคณะรักษาความสงบแห่งชาติ (คสช.) ประกาศคำสั่งใชัมาตรา 44 เพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม และในอุตสาหกรรมทีวี ด้วยการยกเว้นค่าใบประมูล 2 งวดสุดท้าย (งวดที่ 5 และ 6 มูลค่ากว่า​ 1.3 หมื่นล้านบาท) รวมทั้งไม่ต้องจ่ายค่าเช่าโครงข่าย (Mux) ตลอด 10 ปี (มูลค่าราว 1.8 หมื่นล้านบาท)...

4 กลยุทธ์ 4 กลุ่มผลิตภัณฑ์ และโอกาสในการสร้าง New S Curve ครั้งที่ 4 ของ...

แม้ภาพรวมตลาดไอทีในทุกๆ ผลิตภัณฑ์ของประเทศไทยมูลค่ากว่า 2 แสนล้านบาท ยังอยู่ในภาวะทรงตัวหรือลดลงเล็กน้อยในระดับ -3% เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจและกำลังซื้อที่ชะลอตัว แต่เอปสัน ประเทศไทย ยังคงทำผลงานได้ดี สามารถรักษาการเติบโตต่อเนื่องสวนทางกับตลาดได้​ โดยคาดว่าเมื่อปิดปีงบประมาณ 2018 (เม.ย. 2018 - มี.ค. 2019)​ เอปสันจะสามารถรักษาระดับการเติบโตทางธุรกิจไว้ได้อยู่ที่ 5%การเติบโตของเอปสันเมื่อจบปีงบประมาณ 2018 นั้น จะมาจากการที่โปรดักต์หลักๆ สามารถสร้างการเติบโตได้ทั้งหมด...

Upside Down Thinking วิธีคิดแบบมุมกลับ เมื่อธุรกิจครอบครัวอยากโตได้ 10 เท่า

ปฏิเสธไม่ได้ว่าธุรกิจยักษ์ใหญ่ที่โดดเด่นในโลกธุรกิจปัจจุบัน ส่วนใหญ่จะมีจุดกำเนิดมาจากการเป็นธุรกิจครอบครัว หรือ Family Business ที่สืบทอดและส่งต่อกิจการมาจากรุ่นสู่รุ่น โดยจะเห็นว่ามี Family Business หลายรายสามารถเติบโตแผ่กิ่งก้านสาขาจนกลายเป็นบริษัทมหาชนที่สามารถเข้าไประดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ หรือกลายเป็น Global Company ที่กลายเป็นที่รู้จักในระดับโลกในเวลาต่อมาขณะที่ความโหดร้ายของคลื่นพายุ Disruption ที่โหมกระหน่ำสร้างผลกระทบให้ธุรกิจทุกประเภทต้องเผชิญกับความท้าทายที่หนักหน่วง ในการที่จะหยัดยืนอย่างมั่นคงและสานต่อธุรกิจให้อยู่รอด โดยเฉพาะธุรกิจครอบครัวที่ต้องแสวงหาแนวทางใหม่ๆ เพื่อให้สามารถส่งต่อธุรกิจไปยังรุ่นต่อไปให้ได้ เพราะหากธุรกิจครอบครัวค่อยๆ ล่มสลายหายไปจากโลกธุรกิจ นั่นหมายความว่า แหล่งกำเนิดของเศรษฐกิจที่เก่าแก่ที่สุดของโลกกำลังอยู่ในจุดที่มีความสั่นคลอน และอาจนำมาซึ่งผลกระทบลูกโซ่ที่จะเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง...

แสนสิริ จัดทัพใหญ่รื้อ 4 แกนหลักองค์กรสู้ตลาดโลก พร้อมเผย 5 หมัดเด็ดครึ่งปีหลัง 2560

ในฐานะ Market Shaper ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของไทยในปัจจุบัน แต่ด้วยเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้นสู่การเป็น Global Property Development ทำให้แสนสิริต้องปรับเปลี่ยนองค์กรครั้งใหญ่ผ่านกลยุทธ์ Sansiri Transformation 2017  โดยเฉพาะการจัดทัพใหม่ใน 4 ส่วนหลักสำคัญ เพื่อการขับเคลื่อนครั้งนี้  ประกอบไปด้วย- Financial Transformation  ด้านการเงิน ใช้ dashboard ที่สามารถเรียกข้อมูลตัวเลขต่างๆ ได้ทันที เพื่อ...
- Advertorial -