ท่ามกลางสนามแข่งขันของตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) ที่ต้องเผชิญทั้งความผันผวนของต้นทุน ความคาดหวังของผู้บริโภคที่เปลี่ยนเร็ว และความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อม หนึ่งในแบรนด์ที่ “เติบโตสวนกระแส” อย่างชัดเจน คือ บริษัท นีโอ คอร์ปอเรท จำกัด (มหาชน) หรือที่หลายคนรู้จักในชื่อ NEO (นีโอ) บริษัทสัญชาติไทยที่ก้าวสู่ความสำเร็จในตลาดสินค้าอุปโภค
จากจุดเริ่มต้นที่ไม่ได้วางแผนรุกตลาด แต่เกิดจากความตั้งใจมอบของขวัญพิเศษในวันสำคัญอย่างงานแต่งงาน “rati” (รติ) ได้กลายเป็นแบรนด์ Personal Care ที่สร้างแรงกระเพื่อมในหมู่คนรักสุขภาพ และกลุ่ม Niche Market ที่ใส่ใจตัวเองอย่างจริงจัง ด้วยแนวคิด “Shine Yourself” หรือการเปล่งประกายในแบบของตัวเอง พร้อมเดินหน้ามอบความรักที่จับต้องได้ ผ่านผลิตภัณฑ์สำหรับดูแลร่างกายจากธรรมชาติที่พิถีพิถันตั้งแต่แนวคิด วัตถุดิบ ไปจนถึงการออกแบบ เพื่อให้ผู้บริโภคมั่นใจได้ว่า ทุกผลิตภัณฑ์ของ rati คือความรักความห่วงใยจากธรรมชาติที่ปลอดภัยต่อร่างกายอย่างแท้จริง
ปี 2564 หลายธุรกิจยังต้องเผชิญกับความท้าทายจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่ส่งผลต่อภาพรวมเศรษฐกิจและกำลังซื้อผู้บริโภคอย่างหนัก แต่ธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภคของ “โอสถสภา” ยังโชว์ยอดขายและกำไร ด้วยสถิติ “นิวไฮ” นำทัพโดยกลุ่มเครื่องดื่มชูกำลังและฟังก์ชันนอลดริงก์
ในขณะที่ Social Media เป็นเครื่องมือช่วยให้ผู้คนทั่วโลกสามารถแสดงความคิดสร้างสรรค์ แสดงไอเดีย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และคนเชื่อมต่อถึงกัน แต่ในอีกมุมหนึ่ง Social Media สร้างแรงกดดันทางสังคมให้กับผู้ใช้จำนวนไม่น้อย โดยเฉพาะเยาวชน ซึ่งเป็นกลุ่มหลักที่ใช้ Social Media เกิดความรู้สึกคาดหวังต่อคอมเมนต์ หรือการกด Like จากเพื่อน การเปรียบเทียบตัวเองบนออนไลน์ การปรับแต่งรูปภาพตัวเองผ่านแอปพลิเคชัน เพื่อให้มีรูปลักษณ์เป็นไปตามที่สังคมกำหนด ไปจนถึงการสร้างความงามที่ไม่สมจริงให้กับตัวเอง สิ่งเหล่านี้ล้วนส่งผลต่อความเชื่อมั่นในคุณค่าที่แท้จริงของตัวเอง ดังนั้น เพื่อกระตุ้นให้เยาวชนหันมามีความมั่นใจ และเห็นคุณค่าที่แท้จริงของตัวเอง “Dove” แบรนด์ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคล (Personal …
สถานการณ์โควิด-19 ที่เกิดขึ้นทั่วโลกมาถึงวันนี้ยังไม่คลี่คลาย หลายอุตสาหกรรมได้รับผลกระทบหนัก รวมทั้งตลาดความงาม จากพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนและอาจไม่กลับไปเหมือนเดิมอีกแล้ว สิ่งที่แบรนด์ต้องทำเพื่อให้อยู่รอด ควรวางกลยุทธ์ในการชนะตลาดที่มีความท้าทายยิ่งขึ้นจากวิกฤติโควิด-19 และมูลค่าตลาด Personal Care อยู่ในภาวะติดลบ
นับเป็น Big Challenge ในรอบ 40 ปี ของมาลีกรุ๊ป จากที่ผ่านมาจะโฟกัสการทำธุรกิจในกลุ่มอาหารและเครื่องดื่มมาโดยตลอด ทั้งผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ของตัวเองอย่าง Malee ในกลุ่มน้ำผลไม้และผลไม้กระป๋อง รวมทั้งการเป็นผู้รับจ้างผลิตให้กับแบรนด์ต่างๆ จนกลายเป็นหนึ่งใน Key Player สำคัญของตลาดน้ำผลไม้และผลไม้กระป๋องของไทยที่ทุกคนคุ้นเคยกันดี
เมื่อตลาดความงามเกาหลีใต้ ใหญ่เป็นอันดับ 4 ของโลก และไม่เพียงแต่ในเกาหลีใต้เท่านั้น ตลาดความงามในภูมิภาคเอเชีย ก็มีศักยภาพมหาศาลเช่นกัน ทำให้ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคอย่าง “ยูนิลีเวอร์” ไม่อาจมองข้ามได้ ล่าสุดได้เข้าซื้อกิจการ “Carver Korea” ซึ่งเป็นบริษัทผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์บำรุงดูแลผิวรายใหญ่ในเกาหลีที่ก่อตั้งในปี 1999 จาก Goldman Sachs, Bain Capital และผู้ก่อตั้งบริษัท (ก่อนหน้านี้วาณิชธนกิจรายใหญ่ของโลก “Goldman Sachs” และบริษัทลงทุนใหญ่ “Bain Capital” เข้ามาถือหุ้นใหญ่ใน Carver Korea …
ทุกวันนี้ตลาด Personal Care หรือผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลในไทย Fragment มากขึ้น ทั้งในแง่แบรนด์ ที่มีทั้งแบรนด์เก่าที่อยู่ในตลาดมานาน เน้นเจาะตลาดแมส และแบรนด์ใหม่ ที่เข้ามาเป็นทางเลือกใหม่ๆ ให้กับผู้บริโภค รวมถึงจุดขาย และคอนเซ็ปต์สินค้ามีความหลากหลายมากขึ้น นี่จึงทำให้สีสันการแข่งขันของตลาด Personal Care ไม่เคยจางหาย… ล่าสุด “Chupa Chups” แบรนด์ลูกอมอายุกว่า 60 ปี วันนี้ได้แตก Category ใหม่ที่เรียกว่าข้ามจาก “ของกิน” มาสู่ “ของใช้” …
เมื่อเอ่ยถึง “เบตาดีน” (Betadine) จะนึกถึงผลิตภัณฑ์ดูแลแผล ที่เกือบทุกครอบครัวไทยมีติดไว้ประจำบ้าน แต่นับจากนี้เป็นต้นไป คนไทยจะไม่ได้รู้จักแบรนด์นี้เพียงแค่เป็นผลิตภัณฑ์ดูแลแผลเท่านั้น เพราะล่าสุดได้แตกโปรดักต์ ไลน์กลุ่ม Personal Care ภายใต้แบรนด์ “เบตาดีน เนเชอรัล ดีเฟนส์” (ฺBetadine Natural Defense) ครั้งแรกของโลก นำร่องด้วยครีมอาบน้ำ โฟมล้างมือ และเจลล้างมือ โดยไทยเป็นประเทศแรกที่เปิดตัว ก่อนจะขยายไปยังตลาดทั่วโลก เนื่องจากประเทศไทย เป็นหนึ่งในตลาดยุทธศาสตร์สำคัญของ “มุนดิฟาร์มา” เจ้าของแบรนด์เบตาดีน และเป็น Hub คิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ …
อุตสาหกรรมเครื่องสำอางเป็นอุตสาหกรรมที่สร้างรายได้และการหมุนเวียนในเชิงเศรษฐกิจของประเทศถึง 12,000 ล้านบาทในปี 2016 และคาดการณ์กันว่าในปี 2017 น่าจะเติบโตจนแตะระดับ 20,000 ล้านบาท ด้วยเม็ดเงินมหาศาล และพฤติกรรมของผู้บริโภคคนไทยที่ใส่ใจเรื่องการดูแลสุขภาพกับความงามมากขึ้น ทำให้การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์เพื่อความงามให้ตอบโจทย์ตลาด เป็นความใฝ่ฝันของผู้ประกอบการคนไทยจำนวนมาก แต่จะมีสักกี่คนที่ต่อสู้ฝ่าฟัน สะสมประสบการณ์ และตีโจทย์ทางธุรกิจแตกกว่า ไม่ใช่แค่ขายสินค้าเท่านั้น แต่สินค้าต้องมี “แบรนด์” เพื่อสร้างคุณค่า และยอดขายอย่างยั่งยืน
ไม่ว่าสถานการณ์เศรษฐกิจโลก และในประเทศจะเป็นเช่นไร แต่ “ตลาดความงาม” ในประเทศไทยไม่เคยซบเซา ยิ่งนับวันมีแต่จะขยายตัวต่อเนื่อง โดย “ลอรีอัล” เผยตัวเลขจาก Euromonitor (1 มีนาคม 2560) ของภาพรวมตลาดความงามในไทยเมื่อปี 2559 มีอัตราการเติบโตสูงขึ้นกว่า 6.5% มีมูลค่ารวมกว่า 154,000 ล้านบาท ถือเป็นหนึ่งในตลาดใหญ่ที่สุดในกลุ่มอาเซียน นอกจากนี้ตลาดความงามและกลุ่มผลิตภัณฑ์ของใช้ส่วนบุคคล (Personal Care) ในภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก มีขนาดใหญ่เป็นลำดับที่ 3 ของโลก ซึ่งตลาดความงามในประเทศกำลังพัฒนาเช่นประเทศไทยนั้น จัดเป็นอีกหนึ่งประเทศที่ช่วยขับเคลื่อนการเติบโตให้กับภูมิภาคนี้ทั้งหมด …
