สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์

หลังปรากฏข่าวในหน้าหนังสือพิมพ์ข่าวหุ้น ฉบับวันที่ 24 มกราคม 2565 ว่า “อาร์เอส”  เตรียมปิดดีลเจรจาซื้อกิจการยูนิลีเวอร์ (ส่วนธุรกิจขายตรง) คุณวิทวัส เวชชบุษกร กรรมการและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน บมจ.อาร์เอส  ชี้แจงตลาดหลักทรัพย์ว่า อาร์เอส ที่มีความเชี่ยวชาญในธุรกิจบันเทิงมายาวนาน รวมทั้งการสร้างจุดยืนในฐานะผู้นำการผสมผสานความบันเทิงและการค้าปลีกด้วยโมเดล Entertainmerce

โลกปัจจุบัน ไม่มีสูตรสำเร็จในการทำธุรกิจอีกต่อไป เพราะการแข่งขันที่สูง บวกกับภาวะเศรษฐกิจผันผวนและสถานการณ์ของเชื้อไวรัสโควิด-19 ที่ยังแพร่กระจายอย่างต่อเนื่อง กลับกลายเป็นว่าธุรกิจที่ปรับตัวได้เร็วและกล้าเผชิญความเปลี่ยนแปลงภายใต้วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของผู้นำองค์กรและมีทีมงานที่แข็งแกร่งเท่านั้นที่จะสามารถอยู่รอดในสมรภูมินี้ได้

สิ่งที่ยืนยันคำพูดของ “เฮียฮ้อ” สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์” ผู้ก่อตั้ง RS  ผู้ที่ไม่ยอมถูก Disrupt และปรับตัวเองหาโอกาสใหม่ๆ อยู่เสมอ ก็คงเป็นตัวเลขผลประกอบการ ปี 2563 ท่ามกลางหลายอุตสาหกรรมกระทบหนักจากโควิด-19  แต่ธุรกิจพาณิชย์ ทำรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ 2 ไตรมาสติดกัน นับตั้งแต่เริ่มเปิดตัวในปี 2558

เส้นทางของสองพี่น้อง “เชษฐโชติศักดิ์” เริ่มต้นค่ายเพลง Rose Sound ในปี 2519 ด้วยเงิน 50,000 บาท นั่นคือจุดเริ่มต้นของ RS ที่วันนี้ (18 ส.ค.2563) มีมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด (มาร์เก็ตแคป) 17,310 ล้านบาท ตลอดเส้นทาง 4 ทศวรรษของการปรับตัว จากปลาเล็กที่ต้องดิ้นร้นอยู่รอด สู่ปลาเร็ว และยุคใหม่ “ปลาฉลาด” กวาดเรียบทุกโอกาสต่อยอด วันนี้ “เฮียฮ้อ สุรชัย…

นับเป็นการตอกย้ำการเปลี่ยนเส้นทางธุรกิจ จาก “สื่อ” สู่ “พาณิชย์” ของ RS ว่ามาถูกทาง เพราะท่ามกลางการดิ้นร้นอยู่รอดของ “ทีวีดิจิทัล” จากเม็ดเงินโฆษณาขาลง แต่ “เฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์” นำทัพ RS ฝ่าวิกฤติโควิด-19 โชว์รายได้ธุรกิจพาณิชย์ไตรมาส 2 สูงสุดในรอบ 5 ปี ตั้งแต่เริ่มต้นในปี 2558

แม้ว่าทุกอุตสาหกรรมรวมถึงธุรกิจพาณิชย์และสื่อ จะได้รับผลกระทบทั้งจากเศรษฐกิจหดตัวและวิกฤติ Covid-19 แต่ RS Group กลับยังเติบโตได้ สะท้อนจากกำไรไตรมาสแรกเพิ่มขึ้น 184% สูงขึ้นเป็นประวัติการณ์ เป็นอีกบทพิสูจน์ว่าโมเดลธุรกิจ Entertainmerce ที่แตกต่างไม่เหมือนใครของ เฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ พา RS  มาถูกทาง

การเกิดขึ้นของ “ทีวีดิจิทัล” ตั้งแต่ปี 2557 ถือเป็นจุดเปลี่ยนของหลายธุรกิจร่วมทั้ง Home Shopping จากเดิมเป็น “ช่องรายการ” ทางทีวีดาวเทียม แต่ในยุคที่ผู้ชมหดหาย และ air time ทีวีดิจิทัล “เหลือ” เพียบ โฮม ช้อปปิ้ง จึงต้องขยายมาสู่แพลตฟอร์มใหม่ๆ เข้าถึงฐานผู้ชมทีวี กลุ่มใหญ่ “แม่บ้าน” วัย 35 ปีขึ้นไป แต่นั่นไม่ใช่กลุ่มเดียวในตลาด อีกกลุ่มที่เปย์หนักไม่แพ้กัน คือ Baby Boomer

หลังจากกลุ่มธุรกิจ “อาร์เอส” ประกาศวิสัยทัศน์ Entertainmerce หนึ่งในกลยุทธ์สำคัญในการต่อยอด Biz Model ด้วยการนำจุดแข็งจากธุรกิจ Entertainment มาผสานเข้ากับธุรกิจ Commerce ในรูปแบบที่แตกต่าง ที่เรียกว่า Storytelling Commerce ล่าสุดเดินหน้าประกาศปรับโครงสร้างภายใน และแต่งตั้งทีมผู้บริหารระดับสูงทุกส่วนงาน

  ปีเก่ากำลังจะผ่านไป ข่าวเล็กข่าวใหญ่ เกิดขึ้นเต็มไปหมด แต่จะมีข่าวไหนที่สร้างความฮือฮา! ให้กับวงการ “ธุรกิจ” อาจมีจำนวนจำกัด BrandBuffet ตกผลึกและคัดกรองข่าวที่มีประเด็นฮอต เป็นที่จับตาของผู้เล่นในตลาด ผู้บริโภค รวมถึงเป็นข้อมูลในการวิเคราะห์แนวโน้มปีหน้าวงการค้าขาย การลงทุนในประเทศไทยจะเปลี่ยนไปอย่างไร 1.Digital TV หายไป 7 ช่อง ที่เหลือใช่ว่าจะรอด!! ประมูลทีวีดิจิทัลอาจสร้างความฮือฮา! ให้วงการธุรกิจ เพราะประเทศไทยจะได้เปลี่ยนผ่านยุคทีวีอนาล็อก เข้าสู่ยุคดิจิทัลเสียที แต่ 5 ปีผ่านไป..ไม่สิ! แค่ปีแรกของการประกอบกิจการก็อ่วมซะแล้ว เพราะ “ขาดทุน”…

เปิดศึกกระชากเรตติ้งทีวีดิจิทัลส่งท้ายปี ‘เฮียฮ้อ’-สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ แม่ทัพใหญ่ผู้วางกลยุทธ์ ช่อง 8 ประกาศพลิกโฉม ปรับผังรายการใหม่ปี 2563 “ทรานส์ฟอร์ม” เพิ่มดีกรีความบันเทิงแบบดับเบิ้ลกว่าเดิมยกแผง ทั้งคอนเทนต์รายการ ข่าว ละคร มวย และวาไรตี้ 

วงการทีวีดิจิทัลสะเทือนอีกครั้ง เมื่อ “เฮียฮ้อ-สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์” จับมือ “มด-นพพร วาทิน” ผู้จัดรายการมวยไทยดังระดับโลก “ไทยไฟท์” เตรียมลงผังรายการมวยช่อง 8 สร้างปรากฎการณ์ใหม่ให้ผู้ชม มั่นใจดันเรตติ้งกระฉูด วางเป้าหมายหนุนช่อง 8 ขึ้นแท่นเป็นช่องมวยอันดับหนึ่งของประเทศ       

อาร์เอส-บีทีเอส เดินหน้าสร้างปรากฎการณ์ครั้งยิ่งใหญ่ทางธุรกิจ เดินเกมรุกตามวิสัยทัศน์ Horizontal Integration ขยายธุรกิจในแนวราบ เปิดกว้างจับมือพันธมิตรใหม่ 

หลังจากหัวหน้าคณะรักษาความสงบแห่งชาติ (คสช.) ประกาศคำสั่งใชัมาตรา 44 เพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม และในอุตสาหกรรมทีวี ด้วยการยกเว้นค่าใบประมูล 2 งวดสุดท้าย (งวดที่ 5 และ 6 มูลค่ากว่า​ 1.3 หมื่นล้านบาท) รวมทั้งไม่ต้องจ่ายค่าเช่าโครงข่าย (Mux) ตลอด 10 ปี (มูลค่าราว 1.8 หมื่นล้านบาท) ทำให้ช่วยลดภาระผู้ประกอบการไปได้ถึงกว่า 3.1 หมื่นล้านบาท ทำให้ได้เห็นความคึกคักและการขานรับในทิศทางที่ดีขึ้นของผู้ประกอบการ โดยเฉพาะในกลุ่มทีวีดิจิทัลที่เริ่มมีกำลังใจในการทำธุรกิจมากขึ้น เพราะช่วยลดภาระต้นทุนการดำเนินงานที่ต้องแบกรับการขาดทุนไปในแต่ละวันลงได้

ข้อมูลจาก Euromonitor ระบุว่าตลาดเครื่องสำอางในประเทศไทยปี 2560 มีมูลค่ารวมกว่า 1.68 แสนล้านบาท  และมีอัตราการเติบโตถึง 7.8% 

“ในการทำธุรกิจ เราต้องตามเทรนด์ ตามทิศทางโลกว่าเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร และไม่ยึดติดกับความสำเร็จเดิมๆ ในอดีต เพราะบางครั้งการอยู่กับที่เดิมๆ อยู่ใน Comfort Zone มีความเสี่ยงกว่าการเดินไปข้างหน้า เพื่อไปยังที่ๆ ใหม่ แม้ที่ใหม่นั้น อาจไม่ใช่สิ่งที่เราคุ้นเคยมาก่อน แต่ถ้าเรามีการวิเคราะห์ธุรกิจ และประเมินความเสี่ยงของธุรกิจใหม่ที่ดี ที่ใหม่นั้น อาจมีความเสี่ยงน้อยกว่าการอยู่ใน Comfort Zone” “เฮียฮ้อ – สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) เล่าวิธีคิดการทำธุรกิจในสไตล์…

“อาร์เอส” พิสูจน์ความสำเร็จบริหารธุรกิจตามวิชั่นได้ผลงานตามเป้าหมาย คาด “ช่อง 8” เรตติ้งพุ่งทะยานอันดับ 4 ภายในสิ้นปีนี้ ขณะที่ “ไลฟ์สตาร์” ธุรกิจสุขภาพและความงามโตก้าวกระโดดทะลุ 600% ดันผลประกอบการแข็งแรงและมีเสถียรภาพมากยิ่งขึ้น เผยเสียงตอบรับโรดโชว์ในประเทศดีเกินคาด นักลงทุนเชื่อมั่นธุรกิจอาร์เอสแข็งแกร่ง เตรียมโรดโชว์ต่างประเทศ ประเดิมสิงค์โปร์-ฮ่องกง-อเมริกาปลายไตรมาส 3