Tag: สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์

โลกปัจจุบัน ไม่มีสูตรสำเร็จในการทำธุรกิจอีกต่อไป เพราะการแข่งขันที่สูง บวกกับภาวะเศรษฐกิจผันผวนและสถานการณ์ของเชื้อไวรัสโควิด-19 ที่ยังแพร่กระจายอย่างต่อเนื่อง กลับกลายเป็นว่าธุรกิจที่ปรับตัวได้เร็วและกล้าเผชิญความเปลี่ยนแปลงภายใต้วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของผู้นำองค์กรและมีทีมงานที่แข็งแกร่งเท่านั้นที่จะสามารถอยู่รอดในสมรภูมินี้ได้เช่นเดียวกับ อาร์เอส กรุ๊ป ที่ผ่านการดิสรัปชั่นมาครั้งแล้วครั้งเล่า จากธุรกิจเพลงสู่ธุรกิจคอมเมิร์ซในวันนี้ เป็นบทพิสูจน์ให้เห็นว่า อาร์เอส กรุ๊ป ได้กลายเป็น Game Changer ให้กับวงการสื่อและบันเทิง ด้วยการนำโมเดลธุรกิจ Entertainmerce มาเป็นแกนหลักในการดำเนินธุรกิจ สามารถทำให้บริษัท ก้าวเข้าสู่ธุรกิจคอมเมิร์ซและธุรกิจอื่นๆ ส่งผลให้กระจายความเสี่ยงได้ดีขึ้น รวมทั้งมีรายได้และการเติบโตอย่างก้าวกระโดดในช่วงเวลาที่ท้าทายที่สุดในประวัติศาสตร์นอกจากการเป็น...

สิ่งที่ยืนยันคำพูดของ "เฮียฮ้อ" สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์” ผู้ก่อตั้ง RS  ผู้ที่ไม่ยอมถูก Disrupt และปรับตัวเองหาโอกาสใหม่ๆ อยู่เสมอ ก็คงเป็นตัวเลขผลประกอบการ ปี 2563 ท่ามกลางหลายอุตสาหกรรมกระทบหนักจากโควิด-19  แต่ธุรกิจพาณิชย์ ทำรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ 2 ไตรมาสติดกัน นับตั้งแต่เริ่มเปิดตัวในปี 2558ภาพรวมเศรษฐกิจไทยในไตรมาส 3 ปี 2563 ยังหดตัวในหลายธุรกิจ...

เส้นทางของสองพี่น้อง “เชษฐโชติศักดิ์” เริ่มต้นค่ายเพลง Rose Sound ในปี 2519 ด้วยเงิน 50,000 บาท นั่นคือจุดเริ่มต้นของ RS ที่วันนี้ (18 ส.ค.2563) มีมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด (มาร์เก็ตแคป) 17,310 ล้านบาท ตลอดเส้นทาง 4 ทศวรรษของการปรับตัว จากปลาเล็กที่ต้องดิ้นร้นอยู่รอด สู่ปลาเร็ว...

นับเป็นการตอกย้ำการเปลี่ยนเส้นทางธุรกิจ จาก "สื่อ" สู่ "พาณิชย์" ของ RS ว่ามาถูกทาง เพราะท่ามกลางการดิ้นร้นอยู่รอดของ "ทีวีดิจิทัล" จากเม็ดเงินโฆษณาขาลง แต่ "เฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์" นำทัพ RS ฝ่าวิกฤติโควิด-19 โชว์รายได้ธุรกิจพาณิชย์ไตรมาส 2 สูงสุดในรอบ 5 ปี ตั้งแต่เริ่มต้นในปี...

แม้ว่าทุกอุตสาหกรรมรวมถึงธุรกิจพาณิชย์และสื่อ จะได้รับผลกระทบทั้งจากเศรษฐกิจหดตัวและวิกฤติ Covid-19 แต่ RS Group กลับยังเติบโตได้ สะท้อนจากกำไรไตรมาสแรกเพิ่มขึ้น 184% สูงขึ้นเป็นประวัติการณ์ เป็นอีกบทพิสูจน์ว่าโมเดลธุรกิจ Entertainmerce ที่แตกต่างไม่เหมือนใครของ เฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ พา RS  มาถูกทางธุรกิจของ RS เริ่มจากค่ายเพลง มาถึงสื่อ ปรับตัวจากกระแส เทคโนโลยี...

การเกิดขึ้นของ “ทีวีดิจิทัล” ตั้งแต่ปี 2557 ถือเป็นจุดเปลี่ยนของหลายธุรกิจร่วมทั้ง Home Shopping จากเดิมเป็น “ช่องรายการ” ทางทีวีดาวเทียม แต่ในยุคที่ผู้ชมหดหาย และ air time ทีวีดิจิทัล “เหลือ” เพียบ โฮม ช้อปปิ้ง จึงต้องขยายมาสู่แพลตฟอร์มใหม่ๆ เข้าถึงฐานผู้ชมทีวี กลุ่มใหญ่ “แม่บ้าน” วัย 35...

หลังจากกลุ่มธุรกิจ "อาร์เอส" ประกาศวิสัยทัศน์ Entertainmerce หนึ่งในกลยุทธ์สำคัญในการต่อยอด Biz Model ด้วยการนำจุดแข็งจากธุรกิจ Entertainment มาผสานเข้ากับธุรกิจ Commerce ในรูปแบบที่แตกต่าง ที่เรียกว่า Storytelling Commerce ล่าสุดเดินหน้าประกาศปรับโครงสร้างภายใน และแต่งตั้งทีมผู้บริหารระดับสูงทุกส่วนงานถือเป็นการดำเนินการจัดทัพ การบริหารครั้งสำคัญ เพื่อส่งเสริมศักยภาพการเติบโตอย่างแข็งแกร่งของธุรกิจ รวมถึงเป็นกลไกสำคัญในการยกระดับการทรานส์ฟอร์มองค์กรต้นแบบธุรกิจหนึ่งเดียวในเมืองไทยให้สยายปีกเข้าสู่การเป็น Data-Driven Organization พร้อมเดินหน้าลุยกลยุทธ์เต็มสูบ รับมือความท้าทายธุรกิจใหม่ด้วยเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่...

 ปีเก่ากำลังจะผ่านไป ข่าวเล็กข่าวใหญ่ เกิดขึ้นเต็มไปหมด แต่จะมีข่าวไหนที่สร้างความฮือฮา! ให้กับวงการ “ธุรกิจ” อาจมีจำนวนจำกัด BrandBuffet ตกผลึกและคัดกรองข่าวที่มีประเด็นฮอต เป็นที่จับตาของผู้เล่นในตลาด ผู้บริโภค รวมถึงเป็นข้อมูลในการวิเคราะห์แนวโน้มปีหน้าวงการค้าขาย การลงทุนในประเทศไทยจะเปลี่ยนไปอย่างไร1.Digital TV หายไป 7 ช่อง ที่เหลือใช่ว่าจะรอด!!ประมูลทีวีดิจิทัลอาจสร้างความฮือฮา! ให้วงการธุรกิจ เพราะประเทศไทยจะได้เปลี่ยนผ่านยุคทีวีอนาล็อก เข้าสู่ยุคดิจิทัลเสียทีแต่ 5 ปีผ่านไป..ไม่สิ! แค่ปีแรกของการประกอบกิจการก็อ่วมซะแล้ว...