âāļāļāļē āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°â āđāļāļĒāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢ Work life balance āļāđāļāļāļĨāļāļāļļāļ âāļāļĒāļēāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāđāļāđâ āļāđāļāļāļŠāļąāđāļāļŠāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĨāļāļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļĄāđāļĢāļāļ āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļ âāļāļđāđāļāļđāļāđāļĨāļ·āļāļâ
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āļāļĩāđāļāđāļāđāļĄāļāļĩāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļīāļ SVB āļāđāļēāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļēāļĢāļĨāđāļĄāļŠāļĨāļēāļĒāļāļāļ Silicon Valley Bank (SVB) āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļąāļāļāļąāļ16 āļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāđāļ§āļĒāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ 2.09 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāļķāđāļāđāļāļĄāļļāļĄāļāļāļ āļāļĢ.āļāļĄāļĢāđāļāļ āļāļēāļ§āļ°āļĨāļēÂ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļÂ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāđāļĄāļāļĩ āđāļāļĒ āđāļāđāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļīāļ SVB āļāđāļēāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļĒāļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļ āļāļĢ.āļāļĄāļĢāđāļāļ āļĢāļ°āļāļļāđāļ§āđāļāļąāļāļāļĩāđ
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āļāļāļ.āļāļąāļāļāļļāļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļ āļąāļĒāđāļāđāļ Call Center – āđāļāļāļāļđāļāđāļāļīāļ āļ§āļēāļāđāļāļāļāđāđāļāđ Mobile Banking āđāļāļāđāļāļīāļ 5 āļŦāļĄāļ·āđāļāļāļēāļ āļāđāļāļāļŠāđāļāļāđāļāļŦāļāđāļē
by Janby Janāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ SMS āļŦāļĨāļāļāļĨāļ§āļ āđāļāđāļāļāļāļĨāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāļāđāļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļāļĄ āđāļāļāļāļđāļāđāļāļīāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŦāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĨāļīāļāļāđ āļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļē āļāļģāđāļŦāđāļĒāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļāļ·āļ
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āđāļāļīāļāļ§āļīāļāļąāđāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļŦāļĄāđ SCB āļāļđāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļ§āđāļŦāļāļ·āļ āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđ ‘āļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļāđ’ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđ 1 āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļÂ
by Janby JanāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļĩāļāļĩāđāļ SCB āļāļĢāļ 6 āđāļāļ·āļāļ āļāļļāļāļāļĪāļĐāļāđ āļāļąāļāļāđāļāļāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ 3 āļāļĩ (2566-2568) āļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļĒāļēāļāđāļĄāđ SCBX āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđ “āļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļāđ” āđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāđ 1 āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļ āđāļāļīāļāļāļĨāļēāļ Emerging Wealth āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāđāļĢāļāļĒāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ (Omni-Channel)
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āļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāļāļļāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ! āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ 2023 āļŦāļ§āļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļ “āļāļąāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ” āđāļāļ° 10%
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩ 2023 āļāļļāļāļāļĨāļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ – āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ ESG – āļĒāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļļāļāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļ 10% āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļ 3.5% āļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļŠāļļāļāļāļī (NIM) āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 3.5% āđāļĨāļ° NPL āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 2.5 – 2.6%
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āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļĢ āļĻāļĢāļĩāļĄāļāļāļĨ : āļ āļēāļĢāļāļīāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāđāļāļāļāļģāļĨāļē KTC
by Adminby AdmināļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļ âāļāļđāđāļāļāļĢāđāļŪāļĩāđāļĢāđâ āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļĢ āļĻāļĢāļĩāļĄāļāļāļĨ āļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ CEO āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ KTCÂ āđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2555 Â āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ New High āļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļģāđāļĢāļāļķāļ 6,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
- Financial
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĢāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ 5 āđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ-āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ-āļĨāļāļāļļāļ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩ 2566
by OKIby OKIâāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļâ āļāļ·āļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļĨāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒāļāļāļāđāļāļĒ āđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĨāđāļ§āļāđāļāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
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āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļŠāļāļāđāļāļīāļāđāļĒāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļĪāļāļđāđāļāđāļĄāđāļāļĨāļīāļāļĩāļŦāļāđāļē
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ (The Bank of Japan āļŦāļĢāļ·āļ BOJ) āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĒāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ 3 āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļ§āļāļĪāļāļđāđāļāđāļĄāđāļāļĨāļīāļāļĩāļŦāļāđāļē
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āđāļāļāļ°āļ§āļīāļŠāļāļāļĄāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļāļāļĩ 66 āļĒāļąāļāļāļķāļĄāļāļĢāļķāļĄ āđāļāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļĨāļāļāļļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļ
by adminkby adminkāļāļĩ 2566 āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļąāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļķāđāļāļāļĩāļŦāļāđāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļ°āđāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļĢāļāļāļĒāļđāđ āļĄāļēāļāļąāļāļāļāļ§āļīāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļĄāđ āļāļēāļ “āđāļāļāļ°āļ§āļīāļŠāļāļāļĄāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ” āđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ THE WISDOM Investment Forum : Wealth in Challenging World āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĄāļĢāļŠāļļāļĄ āļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļ
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āļāļāļ 4 āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļ âāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āđāļāļāļ°āļ§āļąāļ āļāļēāļĢāđāļâ āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāđāļāļŠāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļĢ Redz āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄ New Gen āļĄāļēāļāļāļķāđāļ
by adminkby adminkāđāļĄāđāļ§āđāļēāđāļāļāđāļ§āļ 2 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļģāļāļ§āļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĩ 2564 āđāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ 3% āļāļāļ°āļāļĩāđāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ° âāļāļĢāļāļāļąāļ§â āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļīāļāđāļ 0%  āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļāđāļāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļĢāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§
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āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāđāļēāļāļēāļ Grab āļāđāļēāļ “Happy Circle” āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļāļīāđāļŠāļāđāļĄāđāđāļāđāļ§āđāļēāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļ (Grab) āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Ride-Hailing āđāļĨāļ° Food Delivery āđāļāđāđāļāļāļĩāļāļāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļ āļāļ§āļāđāļāļēāļāđāļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļĒāļđāđāļāđāļ§āļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ Grab Finance āļāļķāđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāđāļ§āļ Covid-19 āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ Grab Finance āđāļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āđāļĨāļ° Ecosystem āđāļŦāđāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāđāļāđāļ Grab āļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļąāđāļ āļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļļāļāļ§āļĢāļāļąāļāļĢ āļĨāļąāļāļāļāļēāđāļĢāļāļāđ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāļĢāđāļ āđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĨ āļāļĢāļļāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļąāļ…
- Financial
āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄāļāļĩāđ ‘āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ’ āļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļđāđāļāļąāđāļ§āļāļīāļĢāļąāļāļāļĢāđ āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 5.25-5.50%
by Janby Janāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ! āļāļĩāđ “āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļ§āļĢāļĢāļāļāđ” āđāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļāđāđāļāđ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļ āļŠāļĒāļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļīāļŠāļāļąāļāđāļ§āļāļĢāļĩāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļāļŠāļĒāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļĒāļēāļĄ āļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļēāļāđāđāļĨāđāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļđāđāļāđāļāļĒāļŠāļīāļāļāļīāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĨāđāļēāļĒāļāļļāļ (Perpetual Bond) āļŦāļĢāļ·āļ “āļŦāļļāđāļāļāļđāđāļāļąāđāļ§āļāļīāļĢāļąāļāļāļĢāđ” āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 5 āļāļĩāđāļĢāļ 5.25-5.50% āļāđāļāļāļĩ āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļļāļ 3 āđāļāļ·āļāļ
- Financial
āļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ! SCB X āđāļāđāļāļāļĒāļēāļĒāđāļ§āļĨāļēāļŠāļĢāļļāļāļāļĩāļĨāļāļ·āđāļ Bitkub
by Janby JanāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 2 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2564 āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļŠāļāļĩāļāļĩ āđāļāļāļāđ (SCB X) āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļāđāļ âāļāļīāļāļāļąāļ āļāļāļāđāļĨāļāđâ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļąāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ 51% āļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļŦāļļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļīāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 17,850 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļģāļāļąāļ (SCBS)
- Financial
‘āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ’ āđāļāļēāļ°āļĢāļēāļāļē IPO 16 āļāļēāļ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŠāļāļāļāļēāļĒ 37,067 āļĨāđāļēāļ āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāļĨāļļāļĒāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ-āđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļÂ
by Janby JanāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ TLI āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļāļē IPO āļŦāļļāđāļāļĨāļ° 16 āļāļēāļ āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļāļģāļāļ§āļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 2,155 āļĨāđāļēāļāļŦāļļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ
- Financial
KBANK āļāļļāđāļĄāļāļ 7,556 āļĨāđāļēāļ āļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđ 67.5% ‘āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāļŠāđāļāļĩāđāļĒāļ’ āļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ
by Janby JanāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ KBANK āđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļ§āļąāļāļāļĩāđ (30 āļ.āļ.2565) āļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļŠāļīāļāļĢāļ§āļīāļāļąāđāļ āđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĨ āļāļģāļāļąāļ (KVF) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ āđāļāđāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāļŠāđāļāļĩāđāļĒāļ (PT Bank Maspion Indonesia Tbk) āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ āļāđāļ§āļĒāļ§āļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 220 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 7,556 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
- Financial
āļĢāļĩāļāļ āļēāļĐāļĩ e-Service āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāļ°āļĨāļļāđāļāđāļē 6 āđāļāļ·āļāļāđāļĢāļāđāļāļĒ 4,261 āļĨāđāļēāļ āļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļāđ 60,874 āļĨāđāļēāļ
by Janby JanāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (VAT for Electronic Service: VES) āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2564
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āļāļāļĢāđāļāļŠāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļąāļāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩāđāļĨāļ ‘āļāļĩāļĨāļāļ āļĄāļąāļŠāļāđ’ āļāļ§āđāļēāđāļāļāļĢāđ 1 ‘āđāļāđāļēāļŠāļąāļ§āļāļĩāļāļĩ’ āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 137
by Janby JanāļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāļŠāđ (Forbes) āļŠāļ·āđāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ āļīāļĄāļŦāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩāđāļĨāļ (The Worldâs Billionaires) āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1,000 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļāļķāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2565
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āļāļļāļāļāđāļāđāļĄāđāļĢāļāđāļĨāđāļ§āļāļ°! āļāļāļ 3 āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđâ āļāļąāļāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāļāļĩ 65 āļāļ§āđāļēāļāļ°āļĨāļļ 3 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļ
by adminkby adminkāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļāļĩ 2565 āļāļģāļĨāļąāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ 2 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢ (Spending) āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļŦāļāļāļąāļ§ āļĄāļēāļāļĩāļāļĩāđ âāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđâ āļāļķāļāļāļĢāđāļāļĄāļĨāļļāļĒāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāđ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļąāđāļāļĒāļāļāļĢāļđāļāļāļąāļāļĢāļāļ°āļĨāļļāļāļ§āđāļē 3 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļ 10% āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 5 āđāļŠāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļāļāļīāļāļĒāļāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 3 āđāļŠāļāļāļąāļāļāļĩ
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āļāļāļ.āļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļŦāđāļēāļĄāđāļāļāļāđāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļĨāļāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļīāļ 3% āļāļāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ
by Janby Janāđāļāļāļāđāļāļēāļāļī āļāļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļđāđāļĨāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ “āļĒāļāđāļĨāļīāļ” āļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ FinTech āļāļĩāđāđāļāļīāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāđāļĨāļāļāļļāļ 3% āļāļāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāđ “āļŦāđāļēāļĄ” āļĨāļāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļīāļ 3% āļāļāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ
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āđāļĢāļīāđāļĄ 1 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļāļāļĩāđ āļ.āļĨ.āļ. āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļļāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļŦāđāļēāļĄāđāļāđ ‘āļāļĢāļīāļāđāļ’ āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļē-āļāļĢāļīāļāļēāļĢ
by Janby JanāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (āļāļāļ.) āđāļĨāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļ.āļĨ.āļ.) āđāļāđāļŦāļēāļĢāļ·āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļ āļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ
- Financial
SCB CIO āļāļēāļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ – āļĒāļđāđāļāļĢāļ āļĒāļ·āļāđāļĒāļ·āđāļ āđāļāļ°āļāļ·āļāđāļāļīāļāļŠāļ āļĢāļāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļļāđāļāđāļāļĒ-āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ
by Rassarinby RassarinSCB CIO āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ–āđāļĨāļ°āļĒāļđāđāļāļĢāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļŠāļđāļ āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĒāļ·āļāđāļĒāļ·āđāļ āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĒāļ·āļāđāļĒāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļÂ āđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļ Fed āđāļĨāļ° ECB āļāļ°āđāļĄāđāļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļĢāđāļāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļāđāļāļīāļāđāļ āļĒāļąāļāļāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāđāļģāļŦāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāđāļāļīāļāļŠāļ āđāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļļāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāļŦāļĨāļļāļĄāļŦāļĨāļāļ āļąāļĒāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļŠāļđāļÂ Â
- Brand Move !!Financial
āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļ âFintertainmentâ āđāļĄāļāļ°āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ âāđāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļâ āđāļāđāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ
by adminkby adminkāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē âāđāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļâ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļĄāļēāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļ āļāļąāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļ āļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļķāđāļ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļ·āļ Fintertainment āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļĄāļāļ°āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļĩāļ 20 āļāļĩāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē
- Financial
āļ.āļĨ.āļ.āđāļŠāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļŦāđāļēāļĄāđāļāļĐāļāļē ‘āļāļĢāļīāļāđāļ” āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°
by Janby JanāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļ.āļĨ.āļ.) āđāļāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ
- Brand Move !!Financial
Citibank āļĄāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒ āļāļĩāļāļĩāđāđāļ 3.6% āļĄāļąāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĒāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļŦāļĨāļąāļ UOB āļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ
by adminkby adminkāđāļĄāđāļāļ°āļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĢāļąāļŠāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāđāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĩ 2564 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļēāļāļķāđāļ āļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ āđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ āļ āļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĩ 2565 āļāļ°āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļĨāļāļāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļĩāđāđāļāļāļāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ
- Financial
4 āļāđāļāļāđāļāļāļĢāļđāđ āļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ “āļāļĢāļīāļāđāļ”
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāļĒ K WEALTH āđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļīāļāđāļāļŊ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļĒāļāđāļ§āđāļāļŦāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļāļģāđāļĢ-āļāļēāļĒāļāļļāļāđāļāļāļĩāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļāļ āļēāļĐāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāļģāđāļĢ/āļāļēāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ (āđāļāļĢāļ) āļāļēāļĢ Stake āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- Brand Move !!
KTC āļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāđāļ 3 āļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļģāđāļĢāļāļīāļ§āđāļŪ āļāļĩ 2565
by adminkby adminkāļāļĩ 2565 āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ âāļāļļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļĢ āļĻāļĢāļĩāļĄāļāļāļĨâ āļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ KTC āļāļĢāļ 10 āļāļĩ āđāļĄāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđāļāļĨāđ Conservative āļāđāļāļĒāđ āđāļāļīāļāļāļĩāļĨāļ°āļāđāļēāļ§ āđāļāđāđāļāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđ âāļāļīāļāļĨāļâ āđāļŦāđāđāļāđāļ âāļāļģāđāļĢâ āđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĢāļāļāļĩāđāļĄāļēāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāđāļ§āļĒāđāļĄāđāļāđāļāļīāļ 255 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļ 10 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļĒāļąāļāļāļģāļāļģāđāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļļāļāļāļĩ…
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āļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢāļāļāļ ‘āļāļđāđāļĄāļ·āļ’ āļ§āļīāļāļĩāļāđāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļĢāļīāļāđāļ-āđāļāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
by Janby JanāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ “āļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ” āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĢāļāļāļĩ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ (āļāļģāđāļĢ) āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ āļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļļāļāļĄāļēāļŦāļąāļāļāļĨāļāļāļąāļāļāļģāđāļĢāđāļāđāđāļāļāļĩāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĒāļāđāļ§āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ (VAT)
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‘āļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ’ āļŠāļĢāļļāļāđāļāļ§āļāļēāļ ‘āļ āļēāļĐāļĩāļāļĢāļīāļāđāļ’ āļŦāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩ – āļĒāļāđāļ§āđāļ VAT
by Janby JanāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Cryptocurrency) āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāđāļ§āļ 1-2 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļ§āļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļ 240 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļ 4,839 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļ 9,600 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļ 114,539 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāļąāļāļāļĩāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļ 1.7 āđāļŠāļāļĢāļēāļĒ āđāļāđāļ 1.98 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļīāļ§āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļĄāļēāļ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļāļīāļĢāđāļŠāļāđāļāļĒāļŠāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļ PUCK āđāļāļīāļāļāļąāļ§ THE FIRST NFT CREDIT CARD āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļāđāļĨāļ NFT āđāļāđāļĢāļ [PR]
by adminkby adminkāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļāļ BLOCKCHAIN āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļ DISRUPTION āđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļĒāļīāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļ NFT āļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļāļ BLOCKCHAIN āđāļāļ āļĒāļīāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĄāļāļāļāļāļēāļāđāļ
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7 Milestone âāļāđāļāļ-āļāļīāļĢāļēāļĒāļļāļŠ āļāļĢāļąāļāļĒāđāļĻāļĢāļĩāđāļŠāļ āļēâ āđāļāļāļĩ 2564 āļāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļĨāđāļāđ āļŠāļđāđāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļāđāļāļĒ
by adminkby adminkāļāļĩāļāļĩāđāļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ âāļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨâ āļŦāļĢāļ·āļ âāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĢāļāļāļĩâ (Cryptocurrency) āļĄāļēāđāļĢāļāđāļāļāļāļļāļāđāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļīāļāļĻāļąāļāļĢāļēāļāļāļĩ 2564 āļĢāļēāļāļē âāļāļīāļāļāļāļĒāļāđâ (Bitcoin) āļāđāļāļļāđāļāļāļ°āļĨāļļ 1 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļīāļāļāļāļĒāļāđ (3 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2564) āļāļāļāļāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļ°āļĒāļēāļāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļ āđāļāļĄāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāđāļ āļĒāļąāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āļāļēāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĨāļāļąāļ§