āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļ§āđāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ âāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢâ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāđāļŦāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļŦāļ āđāļāđāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļ° Switch Brand āļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļīāđāļāļāļāļ§āđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļēāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĒāļēāļ§āļāļēāļ
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āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļĩāđāđāļāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļēāļ§āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ “āđāļĄāđāļāļ” āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļŊ āļāļđāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŊ āļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļģāļĨāļąāļāđāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŠāļāļāļŠāļ§āļ
by Rassarinby RassarināļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļēāļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļ§Â āļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ āļŠāļāļŠāļąāļĒāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļŪāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļąāđāļ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒ āđāļāļĒ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ (TB–CERT) āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāđāļĢāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļāļĩāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļĒāđāļĢāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāļĒāļāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļĩāđāļāļāļēāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ âāđāļĨāđāļāļĒāļēāļâ āđāļĨāļ° âāļĨāļģāļāļēāļâ āļāļķāđāļ
by adminkby adminkâāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļâ āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļŦāļāļĄāļŦāļ§āļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāļĄāļĄāļēāļāđāļāļāđāļ§āļ 10 āļāļ§āđāļēāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļĄāļąāļĒāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāļēāļāļĨāļāļāđāļāđ āļāļēāļāļāļāļāđāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāđāļ§āđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļąāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāđāļāđ âāļāļģāđāļĢâ āļŠāļđāļ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļ āļāļāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļēāļāļāļāļĄāļĩāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļ 10 āđāļ āđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļ·āļ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļ·āļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĩāļāđāļĨāđāļ§ āļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļ§āđāđāļāđāļĒāļēāļĄāļāļļāļāđāļāļīāļ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ 10 āđāļāļ·āļāļāđāļĢāļ āļĒāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ 4.96 āđāļŠāļāļāļąāļāļāļĩ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ 10 āđāļāļ·āļāļāđāļĢāļ āļĄāļĩāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ 496,000 āļāļąāļāļāļĩ āđāļāļīāļāđāļ 6% āļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢ 317,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāđāļ 8% āļĒāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđ 78,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāđāļ 4% āđāļĨāļ°āļĒāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļēāļ 139,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2567 āļĄāļĩāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ 600,000 āļāļąāļāļāļĩ (+7%) āļĒāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢ …
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TikTok āļāļ “āļāļāđāļāļĒ” āđāļĢāđāļāļŦāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđ – āļĨāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄ āļĄāļĩāđāļāļ “āļāļāļĄāđāļāļīāļ” āļāļļāļāđāļāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKTikTok āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļāđ āđāļāļ§āļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļ TikTok Unboxed Finance āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ 760 āļāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļāļļāļ Generations āđāļāđāđāļāđ Gen Z, Millennials, Gen X āđāļĨāļ° Baby Boomers āđāļĨāļ°āļāļāļ§āđāļēāļāļļāļāđāļāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāļāļĨāđāļ§āļāļĄāļĩāđāļāļāđāļāļāļēāļĢ “āļāļāļĄāđāļāļīāļ” āļāļąāļāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ
- Brand Move !!Financial
āļŦāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļ RML āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĪāļŦāļēāļŠāļāđ âTHE 528 ESTATEâ āđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 4 āļāļąāļāļĨāđāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāđāļāđ 4 āļŦāļĨāļąāļ
by Rassarinby RassarinRML (āđāļĢāļĄāļāļ āđāļĨāļāļāđ) āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĪāļŦāļēāļŠāļāđāļāļąāļĨāļāļĢāđāļēāļĨāļąāļāļāļąāļ§āļĢāļĩāđ âTHE 528 ESTATEâ āļāļģāļāļ§āļ 4 āļŦāļĨāļąāļ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āđāļē 4,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļŦāļĨāļąāļāļĨāļ° 1 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 28 āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ âāļāļēāļāļēāļĢāđāļēāļāđâ(Baccarat) āđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļ§āđāļāļĩāļĒāļĢāļ°āđāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āļāļāđāļāđāļāļāļĪāļŦāļēāļŠāļāđāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāļĨāđāļĨāļāļāļąāļāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ§āļīāļĨāļāđāļāļĨāļēāļŠ āļāļĢāđāļāļĄāļāļķāļ âāļĨāļīāļŠāļāđ āļāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āđāļĢāļĩāļĒāļĨāļāļĩāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ)â (List …
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“āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļ” āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ 9 āđāļāļ·āļāļāļāļĩ 2567 āļāļģāļāļ§āļ 34,807 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļ 6.2%
by Rassarinby RassarināđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļāļĩ 2567 āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļĒāļąāļāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļđāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ  āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĩ āļāļēāļāļ§āđāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļ°āļĒāļąāļāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļąāļ§ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļģāļāđāļ§āļĄ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđ
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āđāļāļīāļāđāļāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ InnovestX āļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĒāļāļĒāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļīāļāđāļāđāļ§āļŠāļāđ āđāļāļāļāđ āđāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļŠāļāļĩāļāļĩ āđāļāļāļāđ (SCBX Group) āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âInnovestX Appâ āđāļāļĄāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ§āđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļāļāļ§āđāļē 1 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄ 1.5 āđāļŠāļāļĢāļēāļĒāđāļāļāļĩ 2025
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FBI āļŠāļļāļāļāļ§āļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļāđāļ āļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāđāļ āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļāđāļāđāļĒāļāļāļĩāļĄ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļēāļĢāļŦāļĨāļāļāļĨāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļļāđāļāļāļ°āļĒāļēāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļąāđāļāļĄāļĩāļĄāļēāļāļąāļāļāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āđāļēāļāļ°āļĢāļđāđāļāļąāļ§ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļģāļāļēāļāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĢāđāļāļāļāļķāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļ FBI āļāļĩāđāļāđāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļķāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļēāļāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļ§āđāļēāļŠāļļāļāļāļ§āļ āđāļāļĢāļēāļ° FBI āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļ·āđāļ NexFundAI āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļāļēāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāđ āļāļķāđāļāļāļĨāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ FBI āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ°āļĢāļāļĒāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļąāđāļāļĒāļ§āļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļāđāļāļāļŦāļēāļāļąāļāļŠāļīāļāļĢāļēāļĒ
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âāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩâ āļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļĒ āļŠāļđāđāđāļāļĄāđāļāļ âāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđ āđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļâ āļŦāļĒāļīāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļāđāļāļēāļ§āļĄāļēāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāļĒāļēāļāđāļāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ āļŦāļ§āļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļ-āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ
by adminkby adminkāđāļāļāđāļ§āļ 10 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē âāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļāđâ āđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĄāļąāđāļāđāļ āļĄāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ āđāļāļĄāđāļĄāđāļāļāļāļĢāļāļāļ°āđāļĢāļāļēāļāđ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļŦāļēāļāđāļāļāļāđāđāļŦāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāđāļŦāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļŠāļēāļāļēāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļēāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
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āđāļāļĒāļāļķāđāļāđāļāđāļ āđāļāđ “Mobile Banking” āļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļ§āļĩāļāđāļē āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļąāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļāļāļ·āđāļ Visa Consumer Payment Attitudes Study āļāļ “āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ” āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāđāļĄāļāļēāļĒāđāļāļāļāđāļāļīāđāļ (Mobile Banking) āļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļķāļ 97% āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļēāļ§āđāļāļĒ āļāļāļāļ§āđāļēāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāđāļĄāļāļēāļĒāđāļāļāļāđāļāļīāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļ
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āļāļŠāļīāļāļĢ āļ§āļīāļāļąāđāļ āđāļāļĩāđāļĒāļāđāļŪāđ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĩāļāļĢāļēāļĒāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļĒ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļŠāļīāļāļĢ āļ§āļīāļāļąāđāļ āđāļāļĩāđāļĒāļāđāļŪāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĩāļ
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āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļāļīāļāļāļ 15,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļē “Krungsri AI-āđāļāļĢāđāļāđāļāļāļđāļāļīāđāļāļāļĢāđ”
by Mrs.OKby Mrs.OK“āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ” (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)) āđāļāļ§āđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ Krungsri AI āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē Core Banking āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļđāļāļīāđāļāļāļĢāđ (Jupiter) āļāđāļ§āļĒāļāļ 15,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§
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3 āļĒāļļāļ âāļāļĢāļļāļāđāļāļĒâ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđ âāļāļāļēāļāļēāļĢâ āđāļŦāđāļāđāļĨāļāļāļāļēāļāļ
by Adminby Admināļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ AI Technology  āļŦāļĢāļ·āļ âāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđâ āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāđāļāļĢāđāļāđāļāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ§āļāļāļēāļĢ
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āđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ Net Zero 2050 āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāđāļ “āļāļāļĢāđāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§”
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļđāđ The Leading Sustainable Bank āļāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļ âāļāļĒāļđāđ āļāļĒāđāļēāļ āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ (Live Sustainably) āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļąāļ§āđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļŦāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāđāļē Net Zero 2050 āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāđāļ 2.3 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļāļĢāđāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§
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āļāļēāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ âāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđâ āļāļāļāļĒāļąāļāļŠāļđāđ âPayment Facilitatorâ āļĨāļļāļĒāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ āļĄāļąāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē
by adminkby adminkāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļāđāļāļĒāļĢāļđāđāļāļąāļ âāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđâ (Krungsri Consumer) āđāļāļāļēāļāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļļāļāļāļĩ āđāļāļĒāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩ 2567 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ âPayment Facilitatorâ āļŦāļĢāļ·āļ âāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļâ
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EA āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđ āđāļĨāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļđāđ 2 āļĢāļļāđāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļāđāļ 5% āļāđāļāļāļĩ
by Janby JanāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŠāļļāļāļāļīāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ EA āđāļāđāļāļāļĨāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŊ āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļđāđ 2 āļĢāļļāđāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
- Financial
āļŠāļĢāļļāļ ‘āļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļ§āļāļĨāđāļĨāđāļ’ āđāļāļīāļĄāđāļāļīāļ 10,000 āļāļēāļ āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ 1 āļŠ.āļ.-15 āļ.āļĒ. 67 āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļāļĩāļāļĩāđ āļĄāļĩ 6 āļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
by Janby Janāļ§āļąāļāļāļĩāđ 24 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2567 āļāļļāļāļāļļāļĨāļāļąāļāļāđ āļāļĄāļĢāļ§āļīāļ§āļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāđāļāļīāļ 10,000 āļāļēāļ āļāđāļēāļ Digital Wallet āļāļĢāļāļāļāļļāļĨāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļī 50 āļĨāđāļēāļāļāļ āļāļēāļāļĄāļĩāļāļđāđāļĄāļēāđāļāđāļŠāļīāļāļāļī 45 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 450,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļ§āļāļĨāđāļĨāđāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
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āđāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļāļĒ “āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ-āđāļĢāđāđāļāļāļŠāļ·āļāļāļāļ-āļāļēāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ” āđāļŦāļāļļāļāļēāļĒāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāđāļ§āļāļāđāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKKBank Private Banking āđāļāļĒ 3 āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđ “āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļāļĒ” āļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđ “āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ” (The Great Wealth Transfer) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļēāđāļāļāļĩ 2573 (āļ.āļĻ. 2030) āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļāļāļķāļ 18.3 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 662 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ) āđāļāļĒāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ-āđāļĢāđāđāļāļāļŠāļ·āļāļāļāļ-āļāļēāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļāđāļ PainPoint āļŦāļĨāļąāļ āļŠāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļ “āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ”
- Financial
‘āļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļ§āļāļĨāđāļĨāđāļ’ āđāļāļīāļĄāđāļāļīāļ 10,000 āļāļēāļ āđāļāļīāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ 1 āļŠ.āļ.āļāļĩāđ āļāļąāđāļāļāļĢāļāļāļ§āļāđāļāļīāļ 4.5 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļ
by Janby Janāļ§āļąāļāļāļĩāđ (15 āļ.āļ.2567) āļāļļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļē āļāļ§āļĩāļŠāļīāļ āļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāđāļāļīāļ 10,000 āļāļēāļ āļāđāļēāļ Digital Wallet āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 4/2567 āļ āļāļķāļāļ āļąāļāļāļĩāļāļāļīāļāļāļĢāđ āļāļģāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ
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āļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļ§ orbix INVEST āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļīāļāđāļ BTC-ETH āļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļķāđāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļĄāļāļāļ§āđāļē āļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļēāļāļķāđāļāļāļĩāļāļĢāļāļ āļŦāļĨāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļĩ 2567 āļāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 2.3 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ* āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļģāđāļŦāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĒāļđāļāļīāļāđāļē āđāļāļāļīāļāļąāļĨ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ orbix INVEST āđāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē 2,500 āļĢāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ 2567 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ (AUM) 1,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
- Financial
āđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāļīāļāļāļ·āđāļ âāļāļąāļāđāļĨāļāđâ āļāļąāļāļāļē Core Banking āļāļēāļ 4 āļāļĩāđāļĨāđāļ§āđāļŠāļĢāđāļ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļķāļāļāļąāļāđāļĨāļāđ (Sunline) āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĩāļ āļāļąāļāļāļē âāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢâ āļŦāļĢāļ·āļ âCore Bankingâ āļŠāļđāđāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļāļĩāđāļāļāđāļŦāļĄāđ (IT Architecture) āļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļāļēāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē 4 āļāļĩ
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MUFG āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĨāļāļāļļāļ “āđāļāļŠāđāļāļāļāđ āļĄāļąāļāļāļĩāđ” 7,200 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
by Mrs.OKby Mrs.OK“āđāļāļŠāđāļāļāļāđ āļĄāļąāļāļāļĩāđ” āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļīāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđ (āļāļĩāļāļĩ āļāļĢāļļāđāļ) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļ MUFG Bank āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāļāļāļ āļĄāļīāļāļāļđāļāļīāļāļī āļĒāļđāđāļāļāđāļ āđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĨ āļāļĢāļļāđāļ (MUFG) āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļ§āļĄ 195 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 7,200 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļĢāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
- Financial
āļĒāļđāđāļāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāļāļāļąāđāļ âāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļ āļĄāļēāđāļĨāļāļĩāļĒāđâ āđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļđāđāļāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļ āļĄāļēāđāļĨāļāļĩāļĒāđ āđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļĨāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2567 āđāļāļĒāļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāđāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļąāļ āļāļļāļ āļŪāļīāļ āļāļđāđāļāļķāđāļāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđāļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2559 āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļļāļāļāļąāļ āļāļļāļ āļŪāļīāļ āļāļ°āļāļĨāļąāļāđāļāļĢāļąāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļēāļāļēāļĢ (Deputy Head of Group Governance, Risk and Compliance) āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļđāđāļāļāļĩ …
- DigitalFinancial
āļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļ K Plus āļĒāļąāļāđāļĄāđāļĢāļāļāļĢāļąāļ iOS 18 “beta version”
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļ āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ K PLUS āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ iOS āđāļ§āļāļĢāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāđāļāļēāļ āļāļ·āļ v.17.5 āđāļāđāļāļēāļĄāļāļāļāļī āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ iOS v.18 āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļ Apple āļāļ°āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāđāļāļēāļ iOS v.18 āļāđāļ§āļĒ
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āļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļĄāļđ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļĢāđāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāđāļāļ “āđāļāļīāļ-āļāļēāļ-āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļ”
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļĢāđāļāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāđāļāļ āđāļāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļĄāļđ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļāļāđāđāļāļāļāļāļĒāļāļ§āļĒāļāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĩāļĄ K PLUS āļĨāļēāļĒāļāļāļāđāđāļāļāđāļāļīāđāļĄ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ K-eSavings āđāļāļĒāļāļļāļāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāđāļāļāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļŠāđāļāļĨāđāđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļąāļāļāļļāļĄāļāļāļĨ Karava Thailand āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļĨāļļāļāđāļŠāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļĻāļĢāļĩāļāļēāļāļēāļāļļāļĢāļāļēāđāļāļ§āļĩ
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“āđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ” āđāļāļ§āđ 3 āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI “āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ-āđāļāļāļāļāļāļĨāļāļāļļāļ-āļĢāļ°āļāļāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļĨāļāļāļĢāđāļ”
by Mrs.OKby Mrs.OK“āđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ” āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļ AI-First Bank āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒ AI āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ§āđ 3 āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāđāļāđ “āļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒ AI-āđāļāļāļāļāļāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ-āļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļ°āļāļļāļāļāļĨ” āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ° 25% āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2025
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SCB WEALTH āđāļāļīāļāļāļĨāļāļēāļāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ 10 āļāļĩāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļ§āđāļāļĨāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 15% āļāđāļāļāļĩ āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĩāļ H-Share
by Rassarinby RassarinSCB WEALTH āđāļāļĒ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ 10 āļāļĩ (2555 â 2566) āļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 15% āļāđāļāļāļĩ āļĄāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļģāđāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĩ āđāļāļ°āļāļāļĢāđāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļ Core Portfolio āđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 75 -100 % āļāļ§āļĢāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĒāļļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļļāđāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļ …
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āđāļāļīāļ 4 āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ “āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ” āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļļāđāļ-āļāļĢāļĢāļĐāļąāļāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļī
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ (āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)) āđāļāļĒ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĐāļąāļāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļī (JPC/MNC Banking) āđāļāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļ 2567 āđāļ 4 āļāļĢāļ°āđāļāđāļ “āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĄāļāļĢāļāļ ESG āļŦāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ”
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āļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļīāļāļē āļāļķāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļĨāļāđāļ§āļĨāļēāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
by Mrs.OKby Mrs.OKāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĢāđāđāļāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļīāļāļē āļāļķāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļ āļĨāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļ 72 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļ 5 āļāļēāļāļĩ

