âāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄâ āļŦāļĢāļ·āļ âGreen Livingâ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļĩāđāļĄāļēāđāļĢāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāļāđāļĄāļēāļ āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāđāļāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļąāļ āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđ Market Size āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļ°āđāļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļķāļāļāļąāļ
SC ASSET
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SC Asset āđāļāļ§āđāļāļāļĢāđāļĄāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļ§āļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļ SC DAYs āļāļ°āļĨāļļ 1,238 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āđāļāļĒ [PR]
SC Asset āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļ§āđāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāļāļēāļ SC Days #āđāļāļĢāđāļĢāļāđāļāļāđāļāļ āļŠāļđāļāļāļķāļ 1,238 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđ SC Asset āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļŠāļļāļāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļ âSC DAYs #āđāļāļĢāđāļĢāļāđāļāļāđāļāļâ āļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĨāļāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄāļāļĩāđ
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SeCret Kyoto āļāļĢāļīāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļĩāļ āļāļēāļ SC Asset āļāļĩāđāļĄāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŠāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļŦāļąāļ§āđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ âāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)â āļŦāļĢāļ·āļ âSC Assetâ āđāļāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļ§āđāļē 20 āļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļĒāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļēāļĒāđāļāļāļēāļĄāļāļēāļĨāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļĨāđāļ§ āļāļĩāļāļŠāļīāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļāļ·āļ âāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒâ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ āļĒāļąāļāļāļđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļĢāļēāļāļķāļāđāļŦāđāļ SC Asset āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđ āļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļąāļ āļĢāļđāđāđāļāđāļāļ āļāļāļĄāļēāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĨāđāļēāļŠāļļāļ âSeCret Kyoto …
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SC Asset āļĄāļąāđāļāđāļ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļđāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļāļĢāđ âChatâ āļāļāđāļāļāļŊ āļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļąāļ #CheckYourCondo āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ [PR]
by Admin Pby Admin PāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC Asset āļĄāļąāđāļāđāļāļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĒāļķāļāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĢāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ SC ABLE āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāļ§āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļē āļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļāļēāļĒāđāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļļāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļŊ āļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ …
- Real Estate & Condo
SC āļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļē Luxury āļĨāļļāļĒāļāļģāđāļĨ âāļāļĨāļđāđāļāđāļāļĩāļĒāļâ āļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
by adminkby adminkāļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļē âāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)â āļŦāļĢāļ·āļ âSCâ āļāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļŦāļĢāļđ (Luxury House) āđāļāļĒāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ 29% (āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļē 30 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāļķāđāļāđāļ) āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļļāļāđāļĢāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĒāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāđ āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđ SC āļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âBlue Ocean Locationâ āļāļīāļāļāļĩāļĄāļēāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļŦāļĢāļđāļāļĩāļāļĩāđÂ
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âSC Assetâ #āļāļĩāđāļŠāļīāļĢāđāļ!! āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļ§āđāļē 70 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļŠāļīāļĢāđāļāļŦāļāļąāļ āļāļąāļāđāļāđāļĄ āđāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļĩāđāļāļđāļ [PR]
by Admin Pby Admin PâSC Assetâ āļŠāđāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļ #āļāļĩāđāļŠāļīāļĢāđāļ!! āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļīāļĢāđāļāļŦāļāļąāļ āļāļąāļāđāļāđāļĄ āđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļĩāđāļāļđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄ āļāļāļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļ§āđāļē 70 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 3 â 100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ* āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļīāđāļĻāļĐ!! āļāļĢāļĩ! āļāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļļāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ, āļāļĒāļđāđāļāļĢāļĩāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 2 āļāļĩ*, āļāļĢāļĩ! āļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ 2 āļāļĩ*, …
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âSC Assetâ āđāļāļ§āđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļąāļāļĢ āļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ 3 āļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ WELL Health and Safety Rating 3 āļāļĩāļāđāļāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŠāđāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ [PR]
SC Asset āđāļāļ§āđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļąāļāļĢ āļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ 3 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĒ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāđāļāļāđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ WELL Health-Safety Rating (HSR) 3 āļāļĩāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ International WELL Building Institute (IWBI) āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāđāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ
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âāđāļĢāļāđāļāļāđāļĢāļāļāđ āļŠāļēāļāļĢ-āļ§āļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļŦāļāđâ āļāļāļāđāļāļŊ āļāļĩāđāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āļāļāļķāļ 3 āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģ āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ [PR]
by Admin Pby Admin PāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļđāđ âāđāļĢāļāđāļāļāđāļĢāļāļāđ āļŠāļēāļāļĢ-āļ§āļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļŦāļāđâ (Reference Sathorn – Wongwianyai) āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ 3 āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģ āļāļđāđāļāđāļĨāļāļāđ,  āļāļĨāļīāļāļąāļāļāđ āļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ° āļĄāļđāļāļĄāļĩ āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ
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âSC Assetâ āļāļąāļāļĄāļ·āļ ‘ Grab’ āđāļŠāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļŊ āđāļĢāļ âāļāļđāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļ Grab āļāļĢāļĩâ [PR]
âSC Assetâ āļāļąāļāļĄāļ·āļ ‘Grab’ āļŠāđāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĩ 68 âāļāļđāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļ Grab āļāļĢāļĩâ āļāđāļēāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđ âāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāđāļāļāļąāļ Grab āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļāļļāļāļŠāļđāđāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢâ āļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄāļŦāļĢāļđāļāļ§āđāļē 72 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļāļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 3 â 100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ* āđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļĩāļĨāđāļāđāļāļŠāļļāļāļāļļāđāļĄāļāļķāļ 3 āļāđāļ āļĢāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 10 āļĨāđāļēāļ* …
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SC Asset āļĒāļ·āļāļŦāļāļķāđāļ āļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļēāļāđāļāļĨ Top 50 Companies in Thailand 2025 āđāļāļĒ WorkVenture [PR]
by Admin Pby Admin PSC Asset āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļĩ 2568 āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļąāļāļāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļ Top 50 Companies in Thailand 2025 (50 āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ) āļāļąāļāļāļģāđāļāļĒ WorkVenture āļāļķāđāļ SC āļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 30 āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļ 4 āļāļĩāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļ WorkVenture.com āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 12,559 āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ …
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SC Asset āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Sustainability Disclosure Award 2024 āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ 6 āļāļĩāļāđāļāļ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ [PR]
by Admin Pby Admin PāļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļļāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļļāļĄāļāļāļĨ Managing Director – Customer Experiences āđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļēāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļ Sustainability Disclosure āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2567 āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 6 āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļ Sustainability Disclosure Recognition 2024 āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļāļŠāļēāļ§āļ§āļĩāļĢāļāļē āļāļĢāļĩāļĒāļēāļāļąāļāļāđ …
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SC Asset āļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļī āļāļ§āđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāđāļāđāļ§āļāļĩāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļĨāļāļĨāļāļāļāļĩ āļāļāļāļĒāđāļģāđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļ§āļŦāļāđāļē āđāļāļāđāļāđāļāļĒāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļđāļ [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC āļāļđāđāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļāļāļāđāļ āļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāļāđāļ§āļāļĩāļāļąāđāļāļāļģāļŦāļĨāļēāļāđāļāļāļ āļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩ 2567
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SC Asset āļāļĨāđāļāļĒāđāļāļĄāđāļāļ #SCisQuality āļāļāļāļĒāđāļģāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļđ 3 āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ [PR]
āļāļĄāļ. āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC Asset āļāļđāđāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļļāļāļ āļēāļāļāļąāđāļāļāļģ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ Â Â āđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāđāļāļ·āļāļ 20 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ Brand Identity āļāļļāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļđāļ āļāļāļāļģāđāļŦāđāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļĢāļ°āļāļąāļāđāļŪāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĄāļēāļāļķāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ  āđāļāļĒāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ #SCisQuality āļāđāļēāļ 10 āļ āļēāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļĒāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ …
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SC Asset āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ âHappiness Hero Awardâ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļēāļāđāļ§āļāļĩ TERRAHINT Brand Series 2024 [PR]
SC Asset āļāļđāđāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ âHappiness Hero Awardâ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļēāļāđāļ§āļāļĩāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē TERRAHINT Brand Series 2024 āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļ āļāļĩāđāļāļāļāļĒāđāļģ #SCisQuality āļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĩāđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāļĒāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļēāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŠāļĄāļāļĄāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ SC āļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ …
- Brand Move !!
āļĢāļđāđāļāļąāļ SCX āđāļĢāļ·āļāļāļāđāļŦāļĄāđ SC Asset āļĨāļāļāļļāļ ‘āļāļāļāļāļīāļĻ-āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļĨāļļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļĨāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ-āļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ Â
by Janby Janāļāļĩāļāļĩāđ āļāļĄāļ. āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ SC Asset āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 21 āļāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ āļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŪāđāļāļāļāđāđāļĨāđāļ§ āļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĢāļ·āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ SCX Corporation āļāļĩāđāđāļāđāļ “Engine 2” āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģ (Recurring Income)
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SCX Corporation x Tokyo Tatemono Thailand āļāļĢāļ°āđāļāļīāļĄāļĪāļāļĐāđāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļāļĩāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļĨāļāđāļŠāļēāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē-āđāļĢāļāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļē 2 āļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ âSCX Logistics Bangna Km.20 āđāļĨāļ° SCX Logistics Laemchabangâ [PR]
SCX Corporation Co., Ltd. āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Engine2 āļŦāļĢāļ·āļ Recurring income (āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ) āđāļāđāļāļĢāļ·āļ SC Asset āļāļģāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļāļĻāđ āļāļļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļĻāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ SC Asset āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļļāđāļ âāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļēāđāļāđāļĄāđāļāļ°â (Tokyo Tatemono) āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļĄāļēāļāļ§āđāļē …
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SCX Corporation x Tokyo Tatemono Thailand āļāļĢāļ°āđāļāļīāļĄāļĪāļāļĐāđāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļāļĩāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļĨāļāđāļŠāļēāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē-āđāļĢāļāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļē 2 āļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ āļĒāļēāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļī
by adminkby adminkSCX Corporation Co., Ltd. āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Engine2 āļŦāļĢāļ·āļ Recurring income (āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ) āđāļāđāļāļĢāļ·āļ SC Asset āļāļģāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļāļĻāđ āļāļļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļĻāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ SC Asset āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļļāđāļ âāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļēāđāļāđāļĄāđāļāļ°â (Tokyo Tatemono) āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļĄāļēāļāļ§āđāļē …
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âāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĢāđāļāđāļ Boss?â āļāļĩāļāļąāđāļ 2 āđāļāļĄāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļ Employer Branding āļāļēāļ SC Asset āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļąāļ§āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāđāļēāļ PODCAST āđāļĨāļ° CV āļŠāļļāļ Real
āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ āļāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļĒāđāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĒāļāļąāļāļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļ°āļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļ§āđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļ Top of Mind āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļļāļāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļĨāđāļ§ âāļāļâ āļŦāļĢāļ·āļ âāļāļāļąāļāļāļēāļâ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļĩāļĒāđāđāļāļĢāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩ Talent āđāļāđāļāđ āđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļ§āđāļēāļĒāļąāļāļāļģāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒ
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SC āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĒāļĻāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒ 1 āđāļ 10 āļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļĒ āđāļāļāļēāļ BCI Asia Top 10 Developers Awards 2024 āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ19 [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC āļāļđāđāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģ āđāļāļĒāļāļēāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļļāļ āļĢāļąāļāļāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļ§āļļāļāļī Group Head of Property Development-Low Rise C āļāļđāđāļĨāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāļ§āļĢāļēāļ C āđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ BCI ASIA AWARDS 2022 āļŠāļēāļāļē Top 10 developers of Thailand āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ 1 āđāļ …
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SC Asset āļāļąāļāļĄāļ·āļ āđāļāļāđāļŠāļāļĢāļīāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļŠ āļāļēāļĒ SCOPE Promsri Sukhumvit49 āđāļāļēāļ°āļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļī āļāđāļ§āļĒāļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļģāđāļĨāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ āļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļ International Premium [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC āļāļđāđāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļāļĻāđ āļāļļāļāļēāļāļĢāļ§āļāļĻāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļāļāļĒāđāļģāđāļāļāļĢāđāļŦāļāļķāđāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊāļĨāļąāļāļāđāļāļąāļ§āļĢāļĩāđ āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ āđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ Global Network  āđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļĩ 2567 āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāđāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļāļ·āđāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
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SC Asset āļāļāļķāļāļāļļāļ Tokyo Tatemono āļāļīāđāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĨāļļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē-āđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļģāļĢāđāļāļ 2 āļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ SCX āļāļēāļāļāļē āļāļĄ.20 āđāļĨāļ° SCX āđāļŦāļĨāļĄāļāļāļąāļ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ [PR]
āļāļĄāļ. āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ SC āļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāđāļŠāđāļ āđāļāļŠāļāļĩāđāļāđāļāļāđ (SCX) āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Engine2 āļŦāļĢāļ·āļ Recurring income (āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ) āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāļ âāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļēāđāļāđāļĄāđāļāļ°â (Tokyo Tatemono) āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļāļķāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āđāļē 128 āļāļĩ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāđāļāļĒāļāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ āļāļģāļĢāđāļāļāđāļ 2 āļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļāļąāđāļāļāļēāļāļāļē …
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Morning Coin āļĒāļđāļāļīāļĨāļīāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļŠāļļāļāļĨāđāļģāļāļēāļ SC Asset āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļąāļāļĢāļ§āļēāļĨāļāļĢāļīāļ§āļīāđāļĨāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļŦāļēāļāļ·āđāļāđāļĄāđāđāļāđ
āļāļēāļĢāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ 3 āļāļāļ SC Asset āļāļĩāđāđāļāđāļāļĒāļļāļāđāļŦāđāļāļ§āļīāļ§āļąāļāļāļēāļāļēāļĢ (The Evolution) āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļļāļĄāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļĢāļāļīāļ “āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļ” āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē For Good Mornings āđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
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SC Asset āļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļāļģāđāļĨāļāļāļ āļāļāļķāļ Hilton āđāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ KROMO āļāļĢāļāļāđāļēāļĄ Emsphere āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ 67
by Janby Janāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ 3 āļāļāļ SC Asset āđāļāļīāļāļŦāļāđāļē Diversify āļĨāļāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĩāļ 4 āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļ·āļ āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
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COBE āļāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđ by SC Asset āļāļĨāļāļāļāđāļēāļ EIA āđāļāļīāļāļāļāļāļŦāđāļāļāļāļĩāđāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āļĄāļāļāđāļāļĢāļŊ āļāļīāđāļĻāļĐ Summer Deals āļŠāļļāļāļŪāļāļ [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC āļāļđāđāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļāļĒāđāļģ SC āļāļģāļāļāļāđāļāļāļĩāļĄāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāđ SC āļāļāļāđāļ EVERYBODYâS HIGH-RISE āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĒāđ āļāļąāđāļ āļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāđāļāļāđāļāļąāđāļ āļāļģāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļđāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļāļĨāļāļāđāļāļĢāļāļāđ âCOBEâ āļāļąāđāļ 2 āļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļ āļēāļ āđāļāđāđāļāđ COBE āļĢāļąāļāļāļē-āļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ9 …
- Brand Move !!
āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļē âSC Assetâ āđāļāļāđāļĨāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļē
by adminkby adminkāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC Asset āļāđāļēāļ§āļĒāđāļēāļāļŠāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 21 āđāļĨāđāļ§ āđāļĄāđāļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāđāļĒāļēāļ§āļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļāđāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļāđāđāļāļāđāļ§āļ 10 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē SC Asset āļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2566 āļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒ 24,737 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĄāđāļāļĩāđāļĢāđāļāļĒāļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĩ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŪāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒ
- Real Estate & Condo
SC ASSET āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļĩ 67 āļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļīāļ§āđāļŪ 28,000 āļĨāđāļēāļ āļāļđāđāļŪāđāļĨāļāđāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļāđāđāļŦāļĄāđ Introvert – Extrovert
by Janby Janāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ 3 āļāļāļ SC ASSET āļāļąāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ The Evolution āļāđāļ§āļĒ 2 āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļāļāđ (Engine) āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģ (Recurring Income) āđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļāļāļāļīāļĻ āļāđāļ§āļĒāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ 5 āļāļĩ (2567-2571) 150,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩ 2567 āļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļīāļ§āđāļŪāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 5 āļāļĩāđāļāļąāļ§āđāļĨāļ 28,000 …
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SC Asset āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļļāļ Sustainability Disclosure āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2566 [PR]
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļļāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļļāļĄāļāļāļĨ Head of Sustainable Development (āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ) āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļ SC āļāļđāđāļāļģ Living Solutions Provider āđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļ Sustainability Disclosure āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2566 āļāļĢāļ°āđāļ āļ Sustainability Disclosure …
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SC Asset āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âThriving Togetherâ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļąāļ [PR]
SC Asset āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģ āļāļđāđāļāļģ Living Solutions Provider āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âThriving Togetherâ āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļąāļ
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SC āļĢāļļāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļ āļŠāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ âCOBE āđāļāļĐāļāļĢ-āļĻāļĢāļĩāļāļāļļāļĄâ āļāļĩāđāļāļāđāļāļĩ – āļāļģāđāļĨāđāļāđāļ 0 āļĄ. BTS āļāļēāļāļāļąāļ§ First Preview 20-23 āļ.āļ.āļāļĩāđ āđāļāđāļāļāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄ 2.79 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
by adminkby adminkSC Asset āļŠāļēāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ âCOBEâ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļāļāđāļāļŊ âCOBE āđāļāļĐāļāļĢ-āļĻāļĢāļĩāļāļāļļāļĄâ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļāļ āļāđāļāļāļēāļ COBE āļĢāļąāļāļāļē-āļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ9 āļāļāļāļĒāđāļģāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāļāļāļāļąāļ COBE | CO-BEING COMMUNITY āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļāđ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļđāļāļļāļāđāļāđāļāļāļģāđāļĨāđāļāđāļ Double Campus 0 āđāļĄāļāļĢ āļāļēāļ BTS āļŠāļāļēāļāļĩāļāļēāļāļāļąāļ§ āļŠāļēāļĒāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļķāļ āļāđāļĻāļ-āļŠāļĒāļēāļĄ āļāļīāļāļāļāļāļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ …
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SC Asset āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĒāļĻ āļāļēāļāđāļ§āļāļĩāđāļŦāļāđ ASEAN Energy Awards 2023 [PR]
by admin teamby admin teamāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ Living Solutions āļāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļđāļ āđāļāļĒ āļāļēāļĒāļāļĩāļĢāļ°āļĻāļąāļāļāļīāđ āđāļāļāļ°āļāļ§āļĩāļāļļāļĨ Head of Property Management āļāļąāļ§āđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āļāļēāļāļāļēāļĒāļāļļāļĨāļīāļĻ āļŠāļĄāļāļąāļāļīāļĻāļīāļĢāļī āļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļĢ.āļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļ āļŠāļīāļāļŠāļļāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļ āļāļāļīāļāļāļĩāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ (āļāļ.) āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĒ āļāļēāļāļēāļĢ …