Flash Group

หลังปั้น Flash Group ก้าวสู่สตาร์ทอัปยูนิคอร์นตัวแรกของไทย คุณคมสันต์ ลี ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มธุรกิจแฟลช ต่อยอดเปิดธุรกิจใหม่ Mad Unicorn ด้วยเป้าหมายช่วยสร้างเครื่องมือและเทคโนโลยีสนับสนุน “แบรนด์ไทย” แข่งขันระดับสากล

กระแสแมสของซีรีส์ “สงครามส่งด่วน (Mad Unicorn)” ทาง Netflix ที่ได้แรงบันดาลใจจากเรื่องจริงของ “คมสันต์ ลี” ผู้ก่อตั้ง “แฟลช กรุ๊ป (Flash Group)” สตาร์ทอัปยูนิคอร์นตัวแรกของไทยที่มีมูลค่ากว่า 30,000 ล้านบาท ทำให้เรื่องราวและบทเรียนธุรกิจของชายหนุ่มจากดอยวาวี จังหวัดเชียงราย ได้รับความสนใจและเป็นแรงบันดาลใจให้สตาร์ทอัปรุ่นใหม่

การแข่งขันในธุรกิจขนส่งพัสดุมูลค่า “แสนล้าน” ในปีที่ผ่านมา เกิดสงครามราคาแย่งลูกค้า ซ้ำด้วยภาวะต้นทุนพุ่งจากราคาพลังงาน ตลาดอีคอมเมิร์ซไม่หวือหวาเหมือนเดิม ส่งผลให้ “รายใหญ่” ต่างบาดเจ็บ “ขาดทุน” กันถ้วนหน้า ไม่ว่าจะเป็น ไปรษณีย์ไทย, เคอรี่ เอ็กซ์เพรส รวมทั้ง Flash Express

ธุรกิจขนส่งพัสดุมูลค่า “แสนล้านบาท” มีรายใหญ่ “ไปรษณีย์ไทยและเคอรี่ เอ็กซ์เพรส” เปิดบริการมานานครองตลาดอยู่ก่อน แต่ในช่วง 5 ปีหลัง การเติบโตของอีคอมเมิร์ซ ดึง “รายใหม่” เข้าสู่ธุรกิจนี้มากขึ้น หนึ่งในดาวเด่นต้องยกให้ Flash Express ที่ก่อตั้งในปี 2560 โดย “คมสันต์ ลี” ขณะนั้นวัย 26 ปี เขาใช้เวลา 4 ปี สร้าง Flash Group …

หลังจากเป็นต้นแบบพัฒนาธุรกิจค้าปลีกในสถานีบริการน้ำมัน PTT Station สร้างรายได้และกำไรจากกลุ่ม Non-oil เพิ่มขึ้นต่อเนื่อง ปัจจุบัน OR มีธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มแบรนด์ดังอยู่ในมือจำนวนมาก ทั้ง Café Amazon, Texas Chicken, Pearly Tea, ฮั่วเซ่งฮงติ่มซำ รวมทั้งกลุ่ม F&B ที่เข้าไปร่วมถือหุ้น อย่าง โอ้กะจู๋ และ ร้านกาแฟ Pacamara  ล่าสุดเตรียมเปิดตัวบิสซิเนส โมเดลใหม่ค้าปลีกนอกปั๊ม OR Space    …

จากพนักงาน ‘แฟลชเอ็กซ์เพรส’ ศูนย์กระจายพัสดุวังน้อย ติดเชื้อโควิด-19 ซึ่งได้รับเชื้อจากบุคคลภายนอก ทางคณะกรรมการโรคติดต่อจังหวัดจังหวัดพระนครศรีอยุธยา จึงมีมติให้ศูนย์กระจายพัสดุสาขาวังน้อยปิดดำเนินการเมื่อวันที่ 19 กรกฏาคม 2564 ส่งผลให้การส่งพัสดุล่าช้า

ตลาดอีคอมเมิร์ซยังแรง! “แฟลช เอ็กซ์เพรส” ชูราคาถูกสุด 25 บาททั่วไทย จัดโปรโมชั่นส่งท้ายปี คาดยอดพัสดุปี 2562 ทะลุ 100 ล้านชิ้น  ยึดผู้นำอันดับ 3

“Flash Home” บริษัทฯในเครือ “แฟลช เอ็กซ์เพรส” โตแบบก้าวกระโดด 6 เดือนเปิดไปแล้ว 1,100 สาขาทั่วประเทศ เติบโต 100% คาดสิ้นปีเพิ่มเป็น 2,000  สาขา พร้อมยึดคอนเซ็ปต์ “เปิดบ้าน สร้างอนาคต”

ในช่วง 3 – 4 ปีที่ผ่านมา ปฏิเสธไม่ได้ว่าความเสี่ยงข้อหนึ่งของประเทศไทยคือการเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีโดยที่ไม่รู้เท่าทันมากพอ โดยเฉพาะภาครัฐที่ค่อนข้างขาดการวางแผนในทุก ๆ ด้าน ส่งผลให้เกิดการ Disruption กันถ้วนหน้า ไม่เว้นแม้แต่อุตสาหกรรมโลจิสติกส์ ธุรกิจที่เปรียบเสมือนเส้นเลือดหล่อเลี้ยงประเทศ ที่ถูกปล่อยให้เติบโตตามมีตามเกิด และเจอกับคู่แข่งต่างชาติเข้ามาท้าทายตลอดเวลา