หลังผ่านสถานการณ์โควิดกับตัวเลขขาดทุนในปี 2563-2564 บมจ.ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด หรือ MINT กลับมาโชว์กำไรอีกครั้งในปี 2565 และล่าสุดปี 2566 ด้วยผลกำไรสุทธิจากการดำเนินงานเติบโต 3 เท่า ที่ 7,132 ล้านบาท สูงสุดเป็นประวัติการณ์ของบริษัท (All time high)
ยังคงเป็นอีกหนึ่งตลาดที่ได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่องสำหรับ “ชานมไข่มุก” แม้จะไม่หวือหวาเหมือนช่วง 10 ปีที่ผ่านมา แต่แนวโน้มการเติบโตยังคงมีอยู่อย่างเห็นได้ชัด ทั้งจากจำนวนผู้เล่น และความนิยมของผู้บริโภค จนมูลค่าตลาดรวมพุ่งไปแล้วกว่า 2.6 หมื่นล้านบาท ส่งให้ไทยกลายเป็นประเทศที่บริโภคชานมไข่มุกมากเป็นอันดับ 2 ในภูมิภาคอาเซี่ยน เป็นรองเพียงแค่อินโดนีเซียเท่านั้น
บริษัท ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) หรือ “MINT” ประกาศความสำเร็จในการเสนอขายหุ้นกู้ด้อยสิทธิที่มีลักษณะคล้ายทุนฯ ครั้งที่ 1/2566 สามารถปิดดีลมูลค่ารวม 10,500 ล้านบาท หลังพบดีมานด์จากนักลงทุนให้ความสนใจลงทุนเพิ่มเกินความคาดหมายจากที่ตั้งเป้าไว้ สะท้อนภาพความเชื่อมั่นในทุกกลุ่มธุรกิจของ MINT ในระยะยาว
ธุรกิจฟื้นหลังโควิด “MINT” พลิกกำไรไตรมาส 3/65 กว่า 4.6 พันล้าน โรงแรมในยุโรปและลาตินอเมริกา ยอดสูงสุดเป็นประวัติการณ์ เชื่อการเปิดประเทศ เที่ยวบินที่เริ่มกลับมา และการปรับตัวทางธุรกิจ หนุนโตแกร่งระยะยาว
หลังการระบาดของโควิดคลี่คลาย แนวแนมโน้มภาคการท่องเที่ยวที่เริมฟื้นตัว ผู้ประกอบการธุรกิจเมืองไทยหลายเจ้าเร่งเดินหน้าแผนธุรกิจรองรับสัญญาณบวกในตลาด โดยเฉพาะธุรกิจร้านอาหารเมืองไทยที่เห็นความเคลื่อนไหวของบิ๊กเนมในตลาดมากขึ้น ทั้งการเสริมทัพบริการ นำเข้าแบรนด์ใหม่รองรับเทรนด์การบริโภค พร้อมขยายฐานลูกค้ามากขึ้น
นับว่าเป็นผู้ประกอบการร้านอาหารเจ้าแรกในประเทศไทยที่มีบริการ Delivery ตั้งแต่ 20 กว่าปีก่อน มาวันนี้ “ไมเนอร์ ฟู้ด” (MINOR) สร้างปรากฏการณ์อีกครั้งด้วยการใช้ “รถจักรยานยนต์ไฟฟ้า” ส่งอาหารตามแนวคิด Green Delivery ด้วยการจับแบรนด์ เดอะ พิซซ่า คอมปะนี 1112 ที่ยืนหนึ่งเรื่องเดลิเวอรีในประเทศไทย นำร่องใช้เทคโนโลยียานยนต์ไฟฟ้า (EV)
แม้จะเป็นผู้นำเบอร์ 1 ในตลาดพิซซ่าของไทยด้วยการครองมาร์เก็ตแชร์ถึง 70% จากมูลค่าตลาดกว่า 1 หมื่นล้านบาท แต่ด้วยไลฟสไตล์ที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้บริโภค ทำให้เดอะ พิซซ่า คอมปะนี จำเป็นต้องปรับปรุงร้านครั้งใหญ่ เพื่อสร้างความแตกต่างแบบ Totally Different หรือการเปลี่ยนแปลงแบบที่ไม่ทิ้งกลิ่นอายเดิมๆ เพื่อให้ลูกค้าได้ Dining Experience ที่แตกต่างจากเดิม ถือเป็นการปรับตัวครั้งใหญ่ในรอบ 17 ปี นับตั้งแต่ปี 2001 ที่แบรนด์เดอะ พิซซ่า คอมปะนี เริ่มก้าวเข้ามาแข่งขันในตลาดพิซซ่าประเทศไทยเลยทีเดียว
เมืองไทยได้ชื่อว่าเป็นสวรรค์อาหารการกินแห่งหนึ่งของโลก เพราะมีตั้งแต่ร้านสตรีทฟู้ด ร้านในศูนย์การค้า ไปจนถึงร้านหรูตามย่านธุรกิจ-ย่านท่องเที่ยวต่างๆ ทำให้ตลาดร้านอาหารในไทย มีมูลค่าสูงถึง 400,000 กว่าล้านบาท โดยในจำนวนนี้ มาจาก Key Chain Restaurants 140,000 ล้านบาท !! กลยุทธ์สำคัญของการเป็นผู้เล่นใน Food Chain Industry คือ ต้องมี “Brand Portfolio” ที่แข็งแกร่ง เพราะเป็นหัวใจที่ตอบโจทย์ “การเติบโตด้านผลประกอบการ” ขององค์กร ขณะเดียวกันเพิ่มโอกาส “เข้าถึงผู้บริโภค” …
