ตลอด 3 ปีที่ผ่านมาถือเป็นช่วงเวลาไม่ง่ายในการทำธุรกิจ เพราะเจอทั้งสถานการณ์โควิด-19 การเปลี่ยนแปลงธุรกิจอย่างรวดเร็วในยุคดิจิทัล ภาวะเศรษฐกิจถดถอย แต่ RS ของ “เฮียฮ้อ” รีแบรนด์และทรานฟอร์มองค์กรภายใต้โมเดลธุรกิจ Entertainmerce ได้สำเร็จ
เส้นทางของสองพี่น้อง เฮียจั๊ว คุณเกรียงไกร และ เฮียฮ้อ คุณสุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ผู้ก่อตั้ง RS จากธุรกิจตู้เพลง ในปี 2519 ด้วยเงิน 50,000 บาท จากนั้นในปี 2525 เปิดค่ายเพลง “โรสซาวด์” (Rose Sound) นั่นคือจุดเริ่มต้นของ RS Group
ช่วง 2 ปีของสถานการณ์โควิด-19 หลายธุรกิจชะลอการลงทุน แต่ RS ของ “เฮียฮ้อ” สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ กลับเดินหน้าซื้อกิจการ M&A และ JV ธุรกิจใหม่ๆ เข้ามาต่อจิ๊กซอว์ โมเดลธุรกิจ Entertainmerce ต่อเนื่อง
ข่าวลือเป็นจริง! หลังจากสัปดาห์ก่อนมีข่าวว่า “อาร์เอส” กำลังเดินหน้าเจรจาซื้อธุรกิจขายตรงของยูนิลีเวอร์ในประเทศไทย วันนี้ (8 กุมภาพันธ์) ได้แจ้งกับตลาดหลักทรัพย์ เรื่อง บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) – อาร์เอส กรุ๊ป ประกาศเข้าซื้อกิจการทั้งหมดของ ยูไลฟ์ (Ulife) หรือที่รู้จักกันในชื่อ Unilever Network ซึ่งเป็นหน่วยธุรกิจขายตรงของยูนิลีเวอร์ ด้วยมูลค่า 880 ล้านบาท
หลังปรากฏข่าวในหน้าหนังสือพิมพ์ข่าวหุ้น ฉบับวันที่ 24 มกราคม 2565 ว่า “อาร์เอส” เตรียมปิดดีลเจรจาซื้อกิจการยูนิลีเวอร์ (ส่วนธุรกิจขายตรง) คุณวิทวัส เวชชบุษกร กรรมการและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน บมจ.อาร์เอส ชี้แจงตลาดหลักทรัพย์ว่า อาร์เอส ที่มีความเชี่ยวชาญในธุรกิจบันเทิงมายาวนาน รวมทั้งการสร้างจุดยืนในฐานะผู้นำการผสมผสานความบันเทิงและการค้าปลีกด้วยโมเดล Entertainmerce
เปิดบิ๊กโปรเจกต์ Popcoin “สมาร์ท มาร์เก็ตติ้ง แพลตฟอร์ม” ตั้งแต่ต้นปี 2565 “เฮียฮ้อ” สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ซีอีโอ อาร์เอส ประกาศขอเล่นใหญ่แบบทุ่มสุดตัว ในการวางแผน วางกลยุทธ์ ดีไซน์บิสซิเนส โมเดล พร้อมเปิดกว้างให้กับพันธมิตรเข้ามาใช้ประโยชน์ผ่านแพลตฟอร์ม Popcoin เพื่อสร้างคอมมูนิตี้ขนาดใหญ่ของฝั่งแบรนด์และผู้บริโภค ให้ทุกคน Win ไปด้วยกัน
ในยุคดิจิทัล ดิสรัปชันที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในทุกอุตสาหกรรม ตามด้วยสถานการณ์โควิด-19 กลายมาเป็นตัวเร่งให้ องค์กรต่างๆ และภาคธุรกิจสปีดเรื่อง Digital Transformation เพื่อหาทางรอดและโอกาสสู่น่านน้ำใหม่ ในต่างประเทศมีตัวอย่างหลายองค์กรที่ทรานสฟอร์มได้สำเร็จ ไม่ว่าจะเป็น Netflix, Ping An ส่วนประเทศไทยที่ยกมาเป็นกรณีศึกษาได้ก็คือ RS Group
ประกาศแผนลงทุนไว้แล้วตั้งแต่ต้นปีว่ามีดีล M&A 2 ดีล ขนาด 1,000 ล้านบาท เพื่อมาต่อยอดธุรกิจเดิม ภายใต้กลยุทธ์ Entertainmerce เพื่อเป้าหมายรายได้ 10,000 ล้าน ล่าสุด RS ปิดดีลถือหุ้น “สเปเชียลตี้ โฮลดิ้ง” 33% บริษัทวิจัยพัฒนาและผลิตเครื่องสำอาง อาหารเสริม และยาแผนโบราณ มูลค่าลงทุน 675 ล้านบาท พร้อมถือใบอนุญาตในการสกัดและผลิตสินค้ากัญชง-กัญชา
หลังธุรกิจคอมเมิร์ซไปได้สวย “เฮียฮ้อ” อาร์เอส ก็เดินหน้าต่อยอดขยายช่องทางขายและทำการตลาดใหม่ๆ คราวนี้ถึงคิวสื่อนอกบ้าน (Out of Home Media) กับดีลร่วมทุน Plan B
จากสถานการณ์โควิด-19 ที่กลับมาแพร่ระบาดอีกครั้งในช่วงปลายปี 2563 ต่อเนื่องมาถึงช่วงต้นปี 2564 ฉุดเศรษฐกิจให้ฟื้นตัวช้า แต่ อาร์เอส กรุ๊ป ของเฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ยังโชว์ผลงานไตรมาสแรกปีนี้ “กำไร”เพิ่มขึ้น 37% ธุรกิจคอมเมิร์ซทำ “นิวไฮ” อีกครั้ง
โลกปัจจุบัน ไม่มีสูตรสำเร็จในการทำธุรกิจอีกต่อไป เพราะการแข่งขันที่สูง บวกกับภาวะเศรษฐกิจผันผวนและสถานการณ์ของเชื้อไวรัสโควิด-19 ที่ยังแพร่กระจายอย่างต่อเนื่อง กลับกลายเป็นว่าธุรกิจที่ปรับตัวได้เร็วและกล้าเผชิญความเปลี่ยนแปลงภายใต้วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของผู้นำองค์กรและมีทีมงานที่แข็งแกร่งเท่านั้นที่จะสามารถอยู่รอดในสมรภูมินี้ได้
“ปี 2564 ปีแห่งโอกาส ปีแห่งความท้าทาย แต่ RS จะโตแบบก้าวกระโดด จากความพร้อมขององค์กร บิสซิเนส โมเดล และกลยุทธ์ Entertainmerce เรามั่นใจว่าปีนี้ จะสามารถสร้าง All Time High ทั้งรายได้และกำไรให้ RS ในรอบ 39 ปี” เฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ซีอีโอ บมจ.อาร์เอส ประกาศเป้าหมายปีนี้ แบบมองข้ามปัจจัยลบโควิด-19 ที่กำลังระบาดใหม่อยู่ในขณะนี้
เส้นทางของสองพี่น้อง “เชษฐโชติศักดิ์” เริ่มต้นค่ายเพลง Rose Sound ในปี 2519 ด้วยเงิน 50,000 บาท นั่นคือจุดเริ่มต้นของ RS ที่วันนี้ (18 ส.ค.2563) มีมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด (มาร์เก็ตแคป) 17,310 ล้านบาท ตลอดเส้นทาง 4 ทศวรรษของการปรับตัว จากปลาเล็กที่ต้องดิ้นร้นอยู่รอด สู่ปลาเร็ว และยุคใหม่ “ปลาฉลาด” กวาดเรียบทุกโอกาสต่อยอด วันนี้ “เฮียฮ้อ สุรชัย …
นับเป็นการตอกย้ำการเปลี่ยนเส้นทางธุรกิจ จาก “สื่อ” สู่ “พาณิชย์” ของ RS ว่ามาถูกทาง เพราะท่ามกลางการดิ้นร้นอยู่รอดของ “ทีวีดิจิทัล” จากเม็ดเงินโฆษณาขาลง แต่ “เฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์” นำทัพ RS ฝ่าวิกฤติโควิด-19 โชว์รายได้ธุรกิจพาณิชย์ไตรมาส 2 สูงสุดในรอบ 5 ปี ตั้งแต่เริ่มต้นในปี 2558
แม้ว่าทุกอุตสาหกรรมรวมถึงธุรกิจพาณิชย์และสื่อ จะได้รับผลกระทบทั้งจากเศรษฐกิจหดตัวและวิกฤติ Covid-19 แต่ RS Group กลับยังเติบโตได้ สะท้อนจากกำไรไตรมาสแรกเพิ่มขึ้น 184% สูงขึ้นเป็นประวัติการณ์ เป็นอีกบทพิสูจน์ว่าโมเดลธุรกิจ Entertainmerce ที่แตกต่างไม่เหมือนใครของ เฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ พา RS มาถูกทาง
อาร์เอส กรุ๊ป เปลี่ยนโฉมองค์กรใหม่ ตามวิสัยทัศน์และโมเดลธุรกิจ Entertainmerce โดยเริ่มต้นที่การเปิดตัวผู้บริหารใหม่ตั้งแต่ต้นปี 2563 และตามด้วยโลโก้ใหม่ที่ให้ภาพลักษณ์เรียบง่าย มินิมอล และแฝงความร่วมสมัยเป็นสากล
จากสถานการณ์การแพร่กระจายของโควิด-19 กลายเป็นโรคระบาดครั้งใหญ่ของโลกที่ส่งผลกระทบให้เกิดวิกฤตเศรษฐกิจไปทั่วโลก แต่ บริษัท อาร์เอส จํากัด (มหาชน) หรือ อาร์เอส กรุ๊ป กลับปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว และยังคงเติบโตสวนกระแสได้ตั้งแต่ต้นปีดันยอดขาย commerce โตขึ้นทั้งทาง on air และ online นั่นเป็นเพราะ “Entertainmerce” ธุรกิจโมเดลใหม่ที่แตกต่าง ซึ่งผนวกทั้งธุรกิจ Entertainment และ Commerce เข้าด้วยกันอย่างแข็งแกร่งและเบ็ดเสร็จตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ
‘อาร์เอส’ อวดผลประกอบการปี 2562 ฟาดกำไร 363 ล้านบาท นำโด่งแม้เศรษฐกิจชะลอตัว ผลจากความยืดหยุ่น ปรับตัวตลอดเวลา และเปลี่ยนแปลงได้เร็ว หาช่องทางทำรายได้ตลอดเวลา ทำให้ธุรกิจมีกำไรและเติบโตต่อเนื่อง ล่าสุด บอร์ดอาร์เอสไฟเขียวอนุมัติจ่ายเงินปันผล 10 สตางค์ XD 4 มีนาคมนี้ เผยแผนธุรกิจหลักปี 2563 สดใส เดินหน้ารุก Entertainmerce ลุยออก New Product สุดยอดนวัตกรรมแห่งปี จับมือพันธมิตร สร้าง …
หลังจากกลุ่มธุรกิจ “อาร์เอส” ประกาศวิสัยทัศน์ Entertainmerce หนึ่งในกลยุทธ์สำคัญในการต่อยอด Biz Model ด้วยการนำจุดแข็งจากธุรกิจ Entertainment มาผสานเข้ากับธุรกิจ Commerce ในรูปแบบที่แตกต่าง ที่เรียกว่า Storytelling Commerce ล่าสุดเดินหน้าประกาศปรับโครงสร้างภายใน และแต่งตั้งทีมผู้บริหารระดับสูงทุกส่วนงาน
