Tag: diversify

The Power of Network_7-Eleven-Carabao Group-PTG

“The Power of Network” เมื่อค้าปลีกเป็นมากกว่าช่องทางขาย ถอดกรณีศึกษา “เซเว่นฯ-คาราบาวกรุ๊ป-ปั๊มพีที”

หลักการตลาด 4Ps – P ตัวที่ 3 คือ Channel Distribution หรือช่องทางการจัดจำหน่าย มีความสำคัญต่อการ Push สินค้าเข้าถึงผู้บริโภค ซึ่งปัจจุบันหมายความรวมถึง Physical Store และ Online Platform ที่เวลานี้พัฒนาสู่โมเดล O2Oอย่างไรก็ตาม ธุรกิจค้าปลีกในปัจจุบัน ไม่ได้จำกัดแค่การเป็นร้านค้า หรือช่องทางจำหน่ายสินค้า...
Branding and Business Trends

3 แนวทางสร้างแบรนด์ยุคนี้ “ยั่งยืน – มีภูมิคุ้มกันธุรกิจ” และเทรนด์ “Local Economy” สร้างเศรษฐกิจชุมชน

ท่ามกลางสถานการณ์ COVID-19 ทำให้เห็นแล้วว่าเป็นยุคแห่ง Uncertainty ที่ทุกอย่างอยู่บนความไม่แน่นอน กลายเป็น “บทเรียน” ที่ทำให้ทุกคนตั้งอยู่บนความไม่ประมาท และหันมาสร้าง “ภูมิคุ้มกัน” ให้กับตัวเองเช่นเดียวกับ “ภาคธุรกิจ”​ ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่ หรือผู้ประกอบการ SME ขนาดกลาง และเล็ก หัวใจของการพาธุรกิจรอด คือ การมี “ภูมิคุ้มกันทางธุรกิจ” ที่แข็งแรง และการจะสร้างการเติบโตในระยะยาวได้ ต้องให้ความสำคัญกับ...

เปิดแผน “สิงห์ เอสเตท” ทุ่มซื้อ “นิคมอุตสาหกรรม” ต่อจิ๊กซอว์อาณาจักรธุรกิจโรงไฟฟ้า

 ท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางการตลาดที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว กอปรกับความผันผวนที่ยากจะคาดเดามากขึ้นเรื่อยๆ ทำให้การทำธุรกิจด้วยการพึ่งพิง Core Business เพียงอย่างเดียว อาจจะไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป เพราะถึงแม้ว่าปัจจุบันธุรกิจหลักเดิมยังดำเนินไปได้ แต่อนาคตหากเกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิดขึ้น ดังเช่นการแพร่ระบาดของโควิด-19  ใครจะรู้ว่าธุรกิจหลักที่ทำอยู่นั้นจะได้รับผลกระทบหรือไม่ เมื่อเป็นเช่นนี้ การ “Diversify” จึงกลายเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ เพราะจะช่วยกระจายความเสี่ยงให้ธุรกิจสามารถดำเนินต่อไปได้ในทุกสถานการณ์ (Resilient Business)เช่นเดียวกับ “สิงห์ เอสเตท” (Singha Estate) หนึ่งในองค์กรที่ปรับตัวรับกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปตลอดเวลา ด้วยการมองหา “โอกาส"...
SCG Packaging_SCGP

“SCG Packaging” กระจายความเสี่ยงธุรกิจ เน้นโตตลาดอาเซียน มากกว่าไทย – ตั้งเป้ายอดขาย 1 แสนล้าน

หลังจาก “SCG Packaging” หรือ “SCGP” เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเมื่อเดือนตุลาคมปีที่ผ่านมา ได้เดินหน้า 3 กลยุทธ์ คือ Merger & Partnership, Organic Expansion, Innovative Packaging สร้างฐานธุรกิจแข็งแกร่งทั้งในไทย และต่างประเทศ โดยเฉพาะอาเซียน เป็นโฟกัสหลักของ SCGP ส่งผลให้ผลการดำเนินงานไตรมาส 1...

‘ความขลังของใบปริญญาที่เริ่มถดถอย’ เมื่อ ‘ทักษะ’ บัณฑิตจบใหม่ใช้ไม่ได้จริงหน้างาน ช่องว่างที่ต้องเติมด้วยการ Reskill

เรื่องของ “การพัฒนาคน” ​ถือเป็นกลไกสำคัญและเป็นพื้นฐานของทุกๆ การพัฒนาและขับเคลื่อนประเทศชาติ โดยเฉพาะในยุคแห่งการเผชิญกับปัจจัยที่จะเข้ามา Disruption ได้จากรอบด้าน ซึ่งปฏิเสธไม่ได้เช่นกันว่ารากฐานสำคัญในการพัฒนาคนก็คือ เรื่องของการศึกษา โดยเฉพาะการพัฒนา Skill ต่างๆ ให้ตอบโจทย์กับตลาดแรงงานในปัจจุบัน เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของประเทศไทยในเวทีโลกแต่เป็นที่น่าตกใจว่า มาตรฐานของระบบการศึกษาจากสถาบันต่างๆ ​ในประเทศ​ ส่วนใหญ่ไม่สอดคล้องกับสิ่งที่ตลาดต้องการ ​โดยเฉพาะทักษะที่ภาคแรงงานต้องการนั้น ส่วนใหญ่ไม่ได้มีการสอนอยู่ในระบบการศึกษาตามปกติ ทำให้กลายมา​เป็นภาระขององค์กรต่างๆ ในการเทรนเพื่อให้ได้บุคลากรที่มีทักษะและความสามารถในแบบที่แต่ละสายงานต้องการช่องว่างระหว่าง Theory และ Practical...

ไม่แตก ไม่โต มาลีกรุ๊ปผนึกทุนอินโดนีเซีย ลุย Personal Care กระโดดสู่ตลาดที่ใหญ่กว่าเดิมถึง 10 เท่า

นับเป็น Big Challenge ในรอบ 40 ปี ของมาลีกรุ๊ป จากที่ผ่านมาจะโฟกัสการทำธุรกิจในกลุ่มอาหารและเครื่องดื่มมาโดยตลอด ทั้งผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ของตัวเองอย่าง Malee ในกลุ่มน้ำผลไม้และผลไม้กระป๋อง รวมทั้งการเป็นผู้รับจ้างผลิตให้กับแบรนด์ต่างๆ จนกลายเป็นหนึ่งใน Key Player สำคัญของตลาดน้ำผลไม้และผลไม้กระป๋องของไทยที่ทุกคนคุ้นเคยกันดี ขณะที่ความเคลื่อนไหวล่าสุด มาลีกรุ๊ปกระโดดข้ามอุตสาหกรรมที่คุ้นเคยกว่า 40 ปี เพื่อเข้าไปแข่งในตลาดที่ใหญ่กว่าอย่างกลุ่ม Personal Care ที่มีมูลค่าตลาดในไทยสูงกว่า1.54 แสนล้านบาท...

“โชค บูลกุล” บนเส้นทาง “ฟาร์มโชคชัย” จากหนี้ 500 ล้าน สู่ธุรกิจพันล้าน โดยไม่ต้องกู้สักบาท

หลายคนมองว่าการทำธุรกิจกับการกู้เงินเป็นของคู่กัน ไม่ว่าจะเป็นการกู้เพื่อนำมาเป็นทุนในการตั้งต้นธุรกิจสักอย่างหนึ่ง หรือบางคนอาจต้องการกู้เพื่อนำมาใช้ในการขยายธุรกิจ เพื่อเพิ่มโอกาสในการขยายตลาดหรือเพิ่มประสิทธิภาพในการแข่งขันให้ได้มากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมูลค่าธุรกิจยิ่งสูง จำนวนภาระหนี้ที่แต่ละธุรกิจต้องแบกรับก็มักจะเพิ่มมากขึ้นตามขนาดของธุรกิจเพื่อรักษาสภาพคล่องที่ดีในการดำเนินธุรกิจเอาไว้   แต่ทุกสิ่งทุกอย่างย่อมมีข้อยกเว้น เช่นเดียวกับการทำธุรกิจของกลุ่มฟาร์มโชคชัย ที่มีปรัชญาในการดำเนินงานอย่างเคร่งครัดด้วยการใช้เงินสดบริหารธุรกิจเท่านั้น ภายใต้การบริหารจัดการ Cashflow ที่หมุนเวียนอยู่ในธุรกิจปัจจุบันไม่ต่ำกว่าหลักพันล้านบาท โดยมี คุณโชค บูลกุล กรรมการผู้จัดการกลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย เป็นผู้กุมบังเหียนในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตได้อย่างต่อเนื่องในทุกๆ ปีพลิกฟิ้นธุรกิจจากหนี้สินกว่า 500 ล้านด้วยชื่อเสียงของกลุ่มฟาร์มโชคชัย ผู้ครอบครองพื้นที่แลนด์มาร์กมากกว่า 2 หมื่นไร่ แห่งปากช่อง...

The Mall เข้าสู่ยุคแห่งการ Diversify ถึงเวลาส่ง 4 กองทัพ ขยายแนวรบใหม่   

เดอะมอลล์ ส่งท้ายปีด้วยการเปิดตัวเพาเวอร์มอลล์ (Power Mall) สาขาใหม่ล่าสุด ซึ่งนับเป็นสาขาลำดับที่ 11 แต่ต้องถือว่าเป็นสาขาแรกของเพาเวอร์มอลล์ในการก้าวไปอยู่นอกศูนย์การค้าเดอะมอลล์ โดยเลือกโลเกชั่นภายใน SB Design Square สาขาเดอะคริสตัล เอสบี ราชพฤกษ์ เป็นฐานที่มั่น ซึ่งถือเป็นโซนที่อยู่อาศัยที่มีการเติบโตสูงโซนหนึ่งในปัจจุบัน จนกลายเป็น Destination ของหลากหลายธุรกิจที่ต้องการขยายเข้ามาเพื่อรับดีมานด์จากฝั่งกรุงเทพตะวันตกที่เติบโตอย่างต่อเนื่องคุณจักรกฤษณ์ กีรติโชคชัยกุล ผู้อำนวยการใหญ่อาวุโส บริหารสินค้า บริษัท...
- Advertorial -