โลตัส

การเติบโตของกลุ่ม Pet Lover เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะช่วงสถานการณ์โควิด-19 แพร่ระบาด ทำให้ผู้คนต้องใช้ชีวิตอยู่ในบ้านมากขึ้น ความรักความใกล้ชิดที่มีต่อสัตว์เลี้ยงก็สำคัญกับผู้เลี้ยงมากขึ้น จากที่เคยเลี้ยงเป็นเพื่อนยามเหงา ก็เริ่มผูกพันใกล้ชิดจนเป็นหนึ่งในสมาชิกของครอบครัว บางคนอาจดูแลเอาใจใส่น้องๆ สัตว์เลี้ยงเหล่านี้ไม่ต่างจากการเลี้ยงลูกคนหนึ่ง หรือบางคนถึงขนาดยอม​ยกตำแหน่งให้เป็น ​“เจ้านาย”​ แบบเต็มใจยอมเป็นทาสกันเลยทีเดียว

ด้วยภาวะเศรษฐกิจที่ยังคงเต็มไปด้วยความท้าทาย ประกอบกับสถานการณ์แพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ส่งผลให้ช่องทางการจำหน่ายผลผลิตของเกษตรกรมีจำกัด ไม่เว้นแม้แต่ราชาแห่งผลไม้อย่าง “ทุเรียน”​ ที่ปกติจะมีตลาดรองรับ โดยเฉพาะตลาดส่งออกใหญ่อย่างประเทศจีน ที่ผ่านมาจึงมักจะไม่ค่อยมีปัญหาทุเรียนล้นตลาดหรือราคาตกมากเท่าไหร่นัก แต่จากการที่รัฐบาลจีนประกาศใช้นโยบาย Zero COVID ​​ทำให้ส่งผลกระทบอย่างหนักต่อตลาดหลักในการส่งออกทุเรียน​​อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้​

หลังจากรีแบรนด์ดิ้งเป็น “โลตัส” (Lotus’s) ทั้ง Corporate Brand, สาขาไฮเปอร์มาร์เก็ต และสาขาขนาดเล็กที่เปลี่ยนเป็น “โลตัส โก เฟรช” (Lotus’s go fresh) ได้เดินหน้าขยายสาขา พร้อมพัฒนา Store Format ใหม่ต่อเนื่อง ถึงปัจจุบันมีกว่า 2,300 สาขาทั่วประเทศ ควบคู่กับการพัฒนาแอปพลิเคชัน “Lotus’s SMART APP” ก้าวสำคัญของโลตัสในการขยับสู่โมเดล “O2O (Online to…

ในปี 2552 หรือเมื่อ 12 ปีที่แล้ว “เทสโก้ โลตัส” (Tesco Lotus) หรือในวันนี้คือ “โลตัส” (Lotus’s) เปิดตัวระบบ Loyalty Program ภายใต้ชื่อ “คลับการ์ด” เป็นบัตรสมาชิกสะสมแต้ม ปัจจุบันมีฐานสมาชิก 18 ล้านราย จากนั้นในปี 2556 เล็งเห็นว่าธุรกิจค้าปลีก และพฤติกรรมผู้บริโภคต่อไปจะ Go Digital มากขึ้น จึงได้เปิดตัวช่องทาง “ช้อปออนไลน์”…

ทุกวันนี้ ใครๆ ก็อยากมีธุรกิจเป็นของตัวเอง บางคนตั้งเป้าไว้ตั้งแต่ยังเป็นนักศึกษาเลยว่า เมื่อเรียนจบอยากเป็นเจ้าของธุรกิจ ขณะที่บางคนลุกขึ้นมาปั้นธุรกิจของตัวเองตั้งแต่ยังเรียนอยู่ด้วยซ้ำ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาประเทศไทยจึงมีผู้ประกอบการ SMEs เกิดใหม่เพิ่มมากขึ้น สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจให้กับประเทศถึง 40% ของ GDP

ผู้ประกอบการ SMEs และเกษตรกร นับเป็นหนึ่งในฟันเฟืองสำคัญของเศรษฐกิจไทย เนื่องจาก SMEs ไทยมีจำนวนกว่า 3 ล้านราย มีการจ้างงานกว่า 12 ล้านคน ทั้งยังสร้างมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจได้กว่า 6,000 ล้านบาท หรือคิดเป็น 40% ของ GDP ประเทศ ในขณะที่เกษตรกรถือเป็น “คนต้นน้ำ” หรือผู้ผลิตวัตถุดิบเพื่อส่งต่อให้กับผู้บริโภค แต่ด้วยข้อจำกัดด้านงบประมาณในการทำตลาด รวมถึงองค์ความรู้ และเทคโนโลยีในการทำงาน ทำให้ SMEs และเกษตรกรจำนวนมากต้องเจออุปสรรคด้านช่องทางการจัดจำหน่ายและการทำตลาดที่อาจจะไม่มีประสิทธิภาพมากพอ

ภายใต้แนวคิดแบรนด์ “รู้สึกดีดี ทุกวัน ที่โลตัส” ไม่ได้เป็นเพียงสโลแกนใช้ในการสื่อสารของ “โลตัส” (Lotus’s) เท่านั้น แต่ยังเป็นทิศทางการดำเนินธุรกิจ เพื่อเข้าถึง – เข้าใจ และสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า

ตลาดกาแฟในไทยพัฒนาไปไกล และผู้บริโภคมีความรู้ความเข้าใจในเครื่องดื่มกาแฟมากขึ้น โดยเฉพาะความนิยมบริโภคกาแฟสดนอกบ้าน เพราะไม่ใช่แค่ตอบโจทย์ Refreshing เท่านั้น แต่ยังดื่มด่ำกับคุณภาพเมล็ดกาแฟ อโรม่าของกาแฟ และรสชาติ ทำให้ใครหลายคนหลงใหล และกลายเป็นคอกาแฟ

ในรอบปี 2564 เป็นอีกปีที่สาหัสสำหรับภาคธุรกิจค้าปลีกไทย เพราะยังคงอยู่ภายใต้สภาวะการแพร่ระบาด COVID-19 อย่างหนัก ทำให้ต้องล็อกดาวน์ และเคอร์ฟิว กระทบทั้งธุรกิจค้าปลีกเซ็กเมนต์ต่างๆ ศูนย์การค้า คอมมูนิตี้มอลล์ ซึ่งสมาคมผู้ค้าปลีกไทยเคยประมาณการณ์ในช่วง 2 ปีมานี้ (ปี 2563 – 2564) มูลค่าค้าปลีกและบริหารสูญหายไปกว่า 800,000 ล้านบาท และกระทบกับการจ้างงานกว่า 3.2 ล้านคน แต่ในขณะที่ธุรกิจค้าปลีกต้องเจอกับความท้าทายครั้งใหญ่หลายระลอก ในอีกมุมพบว่ากลุ่มทุนค้าปลีกรายใหญ่ในไทย (ในที่นี้หมายความรวมถึงบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ เพื่อการค้าปลีก หรือ Retail…

“แม็คโคร” เตรียมขายหุ้นสามัญแก่ประชาชนทั่วไป (Public Offering หรือ PO) หลังสำนักงาน ก.ล.ต. นับหนึ่งไฟลิ่ง ผู้ถือหุ้นเดิมที่มีสิทธิจองซื้อจัดสรรตามสัดส่วนการถือหุ้นสามัญเดิม ส่วนผู้จองซื้อรายย่อยจัดสรรแบบ Small Lot First (แบบเดียวกับ OR และ TIDLOR) เปิดจองซื้อผ่านทางออนไลน์และสาขาของตัวแทนจำหน่ายหุ้นและตัวแทนรับจองซื้อ

ในช่วงปีที่ผ่านมา “โลตัส” (Lotus’s) ได้มีการทรานส์ฟอร์มมากมาย ทั้งการรีแบรนด์ ที่มาพร้อมกับโลโก้ใหม่ และคอนเซ็ปต์ใหม่สื่อถึงความ SMART ทว่านั่นเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการพลิกโฉม “โลตัส” บนเส้นทางการทรานส์ฟอร์มธุรกิจให้เป็นมากกว่าไฮเปอร์มาร์เก็ต โดยโลตัส ได้เผยโฉมโครงการใหม่ ซึ่งอาจเป็น Big Move ของโลตัสในรอบกว่า 2 ทศวรรษนับตั้งแต่เริ่มดำเนินธุรกิจ

สถานการณ์โควิด-19 ที่เกิดขึ้น พบว่าผู้บริโภคมีพฤติกรรมสั่งอาหารออนไลน์มากขึ้น ซึ่งอาหารเหล่านี้มักมาพร้อมกับชุดช้อนส้อมพลาสติก แต่ผู้บริโภคส่วนมากไม่ได้ใช้ช้อนส้อมพลาสติก เนื่องจากรับประทานอาหารที่บ้านและใช้ช้อนส้อมที่มีอยู่ จึงทำให้หลายครัวเรือนสะสมช้อนส้อมพลาสติกที่ยังไม่ถูกใช้และยังอยู่ในบรรจุภัณฑ์อยู่เป็นจำนวนมาก

วิกฤตโควิด-19 ทำให้ได้เห็นการขับเคลื่อนธุรกิจการค้าที่แตกต่างออกไป ทั้งการทำธุรกิจออนไลน์มากยิ่งขึ้น การไลฟ์ขายสินค้า การสื่อสารในมุมที่แปลกใหม่ และรวมถึงการร่วมมือกันผนึกกำลังเพื่อสร้างสรรค์สิ่งดีกลับสู่ผู้บริโภคและสังคม

การระบาดของโควิด-19  ในช่วงเวลาเกือบ 2 ปีที่ผ่านมา ไม่เพียงส่งผลต่อสุขภาพและการดำเนินชีวิต  แต่ยังส่งผลกระทบอย่างหนักต่อเศรษฐกิจ ทำให้ผู้บริโภคกังวลและระมัดระวังในการใช้จ่ายมากขึ้น เนื่องจากหลายคนมีรายได้ลดลง ขณะที่หลายคนต้องว่างงาน แต่ภาระค่าครองชีพสูงขึ้น ด้วยเหตุนี้เอง ทำให้แต่ละแบรนด์ต่างส่งแคมเปญโปรโมชั่นรูปแบบต่างๆ เพื่อแบ่งเบาภาระค่าครองชีพให้กับผู้บริโภค รวมถึงห้างค้าปลีกอย่าง “โลตัส” ที่ผนึกกำลังคู่ค้า 40 บริษัท ทั้งผู้ผลิตสินค้าแบรนด์ดัง และบริษัทชั้นนำของไทยจัดแคมเปญครั้งใหญ่ “รวมพลังลดใหญ่ พาไทยฝ่าวิกฤต” นำสินค้าจำเป็นต่อการดำรงชีพกว่า 400 รายการมาลดราคาพิเศษ ช่วยคนไทยฝ่าวิกฤตไปด้วยกัน

การประกาศปรับโครงสร้างธุรกิจค้าปลีกค้าส่งของกลุ่มซีพี ด้วยการโยกกิจการกลุ่ม Lotus’s ในประเทศไทยและมาเลเซีย มูลค่ารวม 217,949 ล้านบาท ไปอยู่ภายใต้ “แม็คโคร” นับเป็นการความเคลื่อนไหวครั้งสำคัญ ที่นักวิเคราะห์หลักทรัพย์ต่างมองว่าจะส่งผลมุมบวกกับหุ้นกลุ่มซีพี ทั้ง CPALL CPF และ MAKRO ตามดู 10 เรื่อง พร้อมบทวิเคราะห์จากโบรกเกอร์ต่อการปรับโครงสร้างครั้งนี้ และเป้าหมายของกลุ่มซีพี

โลตัส (Lotus’s) ผนึกกำลังพันธมิตร ช้อปปี้ (Shopee) ผู้นำแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และไต้หวัน อัดโปรแรงฉลองการกลับมาอีกครั้งของมหกรรมการช้อปปิ้งออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค Shopee 9.9 Super Shopping Day พาเหรดสินค้าชั้นนำกว่า 4,000 รายการ สานต่อเจตนารมณ์มุ่งมั่นช่วยเหลือประชาชนชาวไทยให้สามารถเข้าถึงสินค้าอุปโภค-บริโภคที่จำเป็นในชีวิตประจำวันได้อย่างสะดวกสบายและประหยัดค่าใช้จ่ายมากที่สุด สอดรับสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ที่ยังคงดำเนินมาอย่างต่อเนื่อง และส่งผลกระทบต่อคนไทยเป็นวงกว้าง

ซีพีเอฟ จับมือ โลตัส เปิดพื้นที่ช่วยคู่ค้าร้านอาหาร ได้แก่ ร้านซูกิชิ โชนัน และเชสเตอร์ จำหน่ายอาหารพร้อมทานแบบ Take Home ที่โลตัส 38 สาขาทั่วกรุงเทพฯ ปริมณฑล และหัวเมืองหลักทั่วไทย ช่วยสร้างรายได้ช่วงล็อกดาวน์  พร้อมโปรโมชั่นจากใจให้ผู้บริโภคอิ่มอร่อยปลอดภัยช่วงโควิด

หลังจาก เทสโก้ โลตัส (Tesco Lotus) ไปอยู่ในเครือค้าปลีกซีพีแล้ว ได้เห็นความเปลี่ยนแปลงหลายด้าน – รีแบรนด์เทสโก้ โลตัส เป็น โลตัส (Lotus’s) และเปิดตัวโลโก้ใหม่ พร้อมทั้งทยอยปรับโฉมรูปแบบไฮเปอร์มาร์เก็ตให้เป็น Lotus’s – รีแบรนด์ และรีโนเวทเทสโก้ โลตัส เอ็กซ์เพรส เป็น Lotus’s go fresh – รีแบรนด์สินค้า House Brand เป็นชื่อ…

ปัจจุบันประเทศไทยมี ผู้ประกอบการ SME ที่อยู่ในระบบกว่า 3 ล้านราย แต่ในความจริงแล้วยังมี SME อีกมากที่ไม่ได้อยู่ในระบบ จึงประมาณการว่าโดยรวมแล้ว ประเทศไทยมีผู้ประกอบการธุรกิจขนาดย่อมไม่ต่ำกว่า 9 ล้านราย! แน่นอนว่าผู้ประกอบการ SME ทุกคนที่พัฒนาสินค้าออกมาแล้ว อยากมี “ช่องทางการจำหน่าย” ที่แข็งแกร่ง เชื่อว่าหนึ่งในช่องทางที่ SME อยากนำพาสินค้าของตัวเองเข้าไปขายคือ ช่องทางของ Modern Trade รายใหญ่ เพราะเชนค้าปลีกเหล่านี้ มีทั้งสาขาครอบคลุมทั่วประเทศ และหนึ่งในเชนค้าปลีกที่ผู้ประกอบการ SME…

โลตัส ร่วมมือกับ SCGP เชิญชวนลูกค้าและประชาชนทั่วประเทศ ร่วมกันนำกล่องและลังกระดาษที่ไม่ใช้แล้ว มาบริจาคได้ที่จุดรับกล่องกระดาษในโลตัส ไฮเปอร์มาร์เก็ตทุกสาขาทั่วประเทศ เร่งผนึกกำลังนำกล่องที่ได้ไปรีไซเคิลเป็นเตียงสนามกระดาษเอสซีจีพี เพื่อกระจายให้กับโรงพยาบาลสนามทั่วประเทศ รองรับผู้ป่วยโควิด-19 ต่อไป

หลังจาก กลุ่มซีพี ซื้อกิจการเทสโก้ (Tesco) ทั้งในประเทศไทย (ภายใต้เครื่องหมายการค้าเทสโก้ โลตัส) และมาเลเซีย (ภายใต้เครื่องหมายการค้าเทสโก้) มูลค่ากว่า 338,445 ล้านบาท เมื่อช่วงต้นปีนี้ เริ่มลงมือรีแบรนด์ “Tesco Lotus” ในไทย เป็น “Lotus’s” ขณะเดียวกันโมเดล “Tesco Lotus Express” เปลี่ยนชื่อเป็น “Lotus’s go fresh” พร้อมทยอยปรับสาขาต่างๆ และทุกช่องทางการให้บริการ โดยเริ่มปรับโฉมสาขาโลตัส…

โลตัส (Lotus’s) ตอกย้ำสโลแกนใหม่ “รู้สึกดีดี ทุกวัน ที่โลตัส” เดินหน้าทัชใจลูกค้ามากยิ่งขึ้น เพิ่มช่องทางการเข้าถึงสินค้าดีคุณภาพเยี่ยมได้ตลอด 24 ชม. จับมือ ช้อปปี้ (Shopee) ผู้นำแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และไต้หวัน ยกทัพสินค้ากว่า 2,500 รายการมาให้ช้อป อย่างจุใจ อยากได้ชิ้นไหนกดเพิ่มลงตะกร้าแบบไม่ต้องกังวล กับสุดยอดแคมเปญออนไลน์ช้อปปิ้งรับต้นปีที่ยิ่งช้อป ยิ่งคุ้ม Shopee 3.3 Big Brands Sale เริ่มแล้ววันนี้ถึงวันที่ 3 มีนาคมเท่านั้น!!!!

ถ้าหากว่าท่านผู้อ่านเคยชินกับร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven ซึ่งมีสินค้าในเครือของซีพีวางจำหน่าย รวมทั้งรับ True Wallet  แต่รับรองว่าถ้าได้ไปเยี่ยมชม Lotus’s(โลตัส) หรือ โลตัส สมาร์ท โฉมใหม่ที่เลียบด่วนรามอินทราฯ จะเข้าใจเกมธุรกิจของเจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ ได้ทันทีว่า ทำไมจึงทุ่มเงินถึง 338,445 ล้านบาท จาก 2 บริษัท บมจ.เจริญโภคภัณฑ์อาหาร (CPF) และ บมจ.ซีพี ออลล์ (CPALL) เพื่อซื้อกิจการของไฮเปอร์มาร์เก็ตแห่งนี้

หลังจากปีที่แล้ว CP ซื้อกิจการ Tesco ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ด้วยมูลค่า 10,600 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือประมาณ 338,445 ล้านบาทตั้งแต่ปี 2563 และอาทิตย์ที่ผ่านมาได้พลิกโฉมเปลี่ยนโลโก้ รวมทั้งเดินหน้าปรับปรุงบางสาขาในประเทศไทยไปแล้ว ล่าสุดสาขาใน “มาเลเซีย” ก็เปลี่ยนเริ่มสื่อสารถึงการเปลี่ยนแปลงนี้แล้วเช่นกัน นับว่าสิ้นสุดแบรนด์ Tesco ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

“โลตัส” ในมือของเจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานอาวุโสเครือซีพี ได้ฤกษ์รีแบรนด์และโลโก้ใหม่ ในชื่อ Lotus’s  ปิดตำนาน Tesco หลังบริษัทแม่ อังกฤษ ขายกิจการทิ้งตลาดค้าปลีกไทย

เทสโก้ โลตัส (Tesco Lotus) เดินหน้าขยายธุรกิจออนไลน์อย่างต่อเนื่อง เปิดตัวนวัตกรรมใหม่ล่าสุดตอบโจทย์ลูกค้ายุค 4.0 เพื่อประสบการณ์ช้อปปิ้งไร้รอยต่อ (seamless shopping experience)  ทุกที่ ทุกเวลา เชื่อมโยงช่องทางออนไลน์และร้านค้าออฟไลน์ ย่อเทสโก้ โลตัส ไฮเปอร์มาเก็ตลงมาในเทสโก้ โลตัส เอ็กซ์เพรส ผ่านตู้คีออสสั่งซื้อสินค้าจากเว็บไซต์ลาซาด้า วางแผนปูพรมปีละ 200 สาขา เน้นพื้นที่ต่างจังหวัด เพื่อเพิ่มการเข้าถึงสินค้าได้ง่ายขึ้น เพิ่มความมั่นใจในการช้อปปิ้ง และลดค่าใช้จ่ายในการเดินทางให้กับลูกค้าในพื้นที่ห่างไกล นอกจากนั้น ยังเปิดตัวร้านค้าบน weloveshopping.com…