HomeBrand Move !!ทรานส์ฟอร์มครั้งใหญ่ “วู้ดดี้ เวิลด์” เปลี่ยนสู่  Ministry of Life (MOL) ชูโมเดล 3 ธุรกิจ “คอนเทนต์ – อีเวนต์ – คอมมูนิตี้” ปี 70 รายได้ 200 ล้าน  

ทรานส์ฟอร์มครั้งใหญ่ “วู้ดดี้ เวิลด์” เปลี่ยนสู่  Ministry of Life (MOL) ชูโมเดล 3 ธุรกิจ “คอนเทนต์ – อีเวนต์ – คอมมูนิตี้” ปี 70 รายได้ 200 ล้าน  

แชร์ :

“วู้ดดี้ – วุฒิธร มิลินทจินดา” มีประสบการณ์ในวงการสื่อและคอนเทนต์มากว่า 20 ปี ตั้งแต่ยุคทีวีกับรายการดังทางช่อง 9 อย่าง “วู้ดดี้เกิดมาคุย” ออกอากาศครั้งแรกปี 2551 จากจุดเปลี่ยนภูมิทัศน์สื่อยุคดิจิทัล จึงตัดสินใจปิดฉากรายการทีวี ก้าวสู่ดิจิทัลแพลตฟอร์มเต็มตัวในปี 2561 กับ “วู้ดดี้ เวิลด์” (Woody World) 

THINK THAILAND : NEXT LEVEL

Santos Or Jaune

มาปี 2569 “วู้ดดี้” ประกาศทรานส์ฟอร์มองค์กรครั้งใหญ่ในรอบ 20 ปี  พลิกโฉมโมเดลธุรกิจ ด้วยแนวคิด “Ministry of Life” (MOL) หรือกระทรวงชีวิต ทำคอนเทนต์และมีเดีย เชื่อมโยงกับชีวิตผู้คน ด้วย 3 โมเดลธุรกิจสร้างรายได้   คือ “คอนเทนต์ – อีเวนต์ – คอมมูนิตี้”  

ปีนี้ MOL เปิดตัวด้วยคอนเซ็ปต์ ก่อนที่ปี 2570 “วู้ดดี้ เวิลด์” จะเปลี่ยนชื่อใหม่เป็น “Ministry of Life” (MOL)  เต็มรูปแบบ และตอบคำถามสำคัญ ถ้าวันหนึ่งไม่มี “วู้ดดี้” แล้ว สิ่งที่สร้างมาตลอด 20 ปีจะเดินต่อไปอย่างไร?  

ที่มาทรานส์ฟอร์มครั้งใหญ่ในรอบ 20 ปี 

วู้ดดี้ – วุฒิธร มิลินทจินดา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท วู้ดดี้ เวิลด์ จำกัด เล่าว่าการเปลี่ยนแปลงองค์กรครั้งนี้เริ่มมาได้ 2 ปีแล้ว เห็นได้จากการเปิดตัวคอนเทนต์รายการใหม่ในกลุ่ม LifeDot และ alive dot ที่มีผู้ดำเนินรายการหลากหลาย และมีเพิ่มเข้ามาต่อเนื่อง

เพราะตลอด 20 ปีที่ผ่านมาตั้งแต่ยุคทีวีมาถึงออนไลน์ การมี “วู้ดดี้” อยู่หน้าจอทำคอนเทนต์เป็นศิลปินเดี่ยว จึงมีคำถามจากนักลงทุนว่าระยะยาว “วู้ดดี้ เวิลด์” จะไปต่ออย่างไร

“มีคำถามนี้อยู่ในหัวมาสักพัก คือ ถ้าวันหนึ่งไม่มีวู้ดดี้แล้ว สิ่งที่เราสร้างมาตลอดจะเดินต่อไปยังไง เพราะทำงานมาถึงวันนี้ เจอมาทั้งช่วงที่ดีมาก ๆ และช่วงที่ต้องล้มแล้วเริ่มใหม่ จนเข้าใจว่าไม่มีอะไรอยู่เหมือนเดิมตลอด และถ้าเรายอมรับเรื่องนี้ได้ เราก็จะไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง” 

นี่คือหนึ่งในเหตุผลที่สร้าง Ministry of Life (MOL) ช่วง 2 ปีก่อนจึงเริ่มปรับโครงสร้างธุรกิจใหม่ วางตำแหน่งเป็นศูนย์รวมด้าน Content – Community – Experience – Commerce ที่เชื่อว่าจะเป็นโมเดลธุรกิจสร้างความยั่งยืนให้องค์กร ไม่ว่า “วู้ดดี้” จะอยู่ในบทบาทใดก็ตาม

วิชั่นของ Ministry of Life (MOL) กระทรวงชีวิต วางบทบาทเป็นผู้ดูแลชีวิตของผู้คน โดยเป็น Ecosystem ด้านคอนเทนต์เป็นคอมมูนิตี้ และทำให้คอมมูนิตี้เป็นพลังเปลี่ยนชีวิตผู้คนอย่างยั่งยืน โดยมี 6 เสาสำคัญครอบคลุมการใช้ชีวิต

1. Wellness & Well-being

2. Relationship & Family & Pet

3. Work & Career การทำงานในยุค AI

4. Wealthspan ความพร้อมทางการเงิน ความมั่งคั่งที่ยั่งยืน

5. Mindset & Emotional Well-being กรอบความคิดและสุขภาวะทางอารมณ์

6. Purpose & Meaning  จุดหมายและเหตุผลการเป็นอยู่ของการใช้ชีวิตของผู้คนแต่ละวัย

Ministry of Life จาก 6 เสาที่ครอบคลุมทุกมิติของการใช้ชีวิต จะเป็นคอนเซ็ปต์ของการทำคอนเทนต์แต่ละรายการ ที่จะต่อยอดสร้างอีเวนต์และคอมมูนิตี้

 

3 แกนหลักสร้างรายได้ 

หลังเปิดตัว Ministry of Life ในปี 2569 “วู้ดดี้ เวิลด์” วางโมเดลธุรกิจผ่าน 3 แกนหลัก สร้างรายได้และการเติบโต

1. Content & Media พัฒนาคอนเทนต์ผ่านเครือข่าย WOODY WORLD, LifeDot และ alive dot ครอบคลุมรายการทอล์กโชว์ พอดแคสต์ และคอนเทนต์ไลฟ์สไตล์ที่ตอบโจทย์ความสนใจและพฤติกรรมของผู้บริโภคในแต่ละกลุ่ม  ปัจจุบันคอนเทนต์ทุกแพลตฟอร์มมีผู้ติดตามรวมกว่า 24 ล้านราย มียอดวิวสะสมกว่า 1,000 ล้านวิว 

2. Event & Experience ต่อยอดจากผู้ชมบนหน้าจอสู่การมีส่วนร่วมในประสบการณ์จริง ผ่านกิจกรรมและอีเวนต์ที่เปิดพื้นที่ให้ผู้คนได้พบปะ เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญ และทดลองโซลูชันที่ตอบโจทย์ชีวิต โดยมีเป้าหมายในการเปลี่ยนผู้เข้าร่วมจาก “ผู้ชม” สู่ “Community”

ที่ผ่านมาได้จัดอีเวนต์ เฟสติวัล ที่สร้างคอมมูนิตี้ หลากหลาย เช่น S2O 2026 ในประเทศไทย มีผู้ร่วมงานกว่า 90,000 คน  Life Expo 2025 มีผู้ร่วมงานกว่า 20,000 คน  Fit Fest 2019 มีคนร่วมงาน 80,000 คน

3. Well-being Community & Commerce สร้างคอมมูนิตี้ด้านสุขภาวะที่ผู้คนสามารถเข้าถึงข้อมูล ความรู้ และผู้เชี่ยวชาญที่น่าเชื่อถือ พร้อมเปิดโอกาสให้แบรนด์และพันธมิตรนำเสนอสินค้า บริการ ที่ตอบโจทย์การดูแลสุขภาพเชิงป้องกันและการมีอายุยืนอย่างมีคุณภาพ

เปิดตัว 4 รายการใหม่ 

กลยุทธ์สำคัญในปี 2569 คือการขยายพอร์ตคอนเทนต์ให้ครอบคลุมไลฟ์สไตล์และ Well-being หลากหลายด้าน เพื่อสร้างฐานผู้ชมและคอมมูนิตี้ ที่มีความสนใจแตกต่างกัน และต่อยอดสู่โอกาสทางธุรกิจ โดยเปิดเพิ่มอีก 4 รายการ ได้แก่

– Kim’s Mirror : ดำเนินรายการโดย “คิมเบอร์ลี่ แอน โวลเทมัส” ที่เป็นพิธีกรครั้งแรก รายการพูดคุยอีกด้านของเหล่าคนดัง ตั้งแต่ตัวตน ไลฟ์สไตล์ ไปจนถึงจุดเปลี่ยนสำคัญของชีวิต

– MY DADDY James : ดำเนินรายการโดย “เจมส์ – จิรายุ ตั้งศรีสุข” คุณพ่อมือใหม่ ที่ชวนแขกรับเชิญมาพูดคุยแลกเปลี่ยนมุมมองเรื่องการเลี้ยงลูกและชีวิตครอบครัว

– THE LAZY GENIUS : รายการภายใต้แนวคิด “ฉลาดใช้ชีวิต ไม่ใช่ใช้ชีวิตจนเหนื่อย” โดย “คริส หอวัง” รับบทเป็น Fact Finder พาผู้ชมค้นหาคำตอบจากผู้เชี่ยวชาญตัวจริง เพื่อเปลี่ยนเรื่องยากให้เข้าใจง่าย

– WandOland : รายการทอล์กโชว์ด้านความรักและความสัมพันธ์ ดำเนินรายการโดย “วู้ดดี้ – วุฒิธร มิลินทจินดา” และ “โอ๊ต – อัครพล” ที่เชิญคู่รักคนดังมาร่วมพูดคุยและสะท้อนมุมมองเกี่ยวกับชีวิตคู่

ปัจจุบันมีรายการรวม 16 รายการ (จากเดิม 12 รายการ) แบ่งเป็น วู้ดดี้ เวิลด์ 6 รายการ  LifeDot 8 รายการ และ alive dot 2 รายการ  แต่ละรายการจะมี Storyteller หลากหลายจากวงการต่างๆ มาเป็นผู้ดำเนินรายการ  โดยเรียกว่า Talk-fluencer (Talk +  Influencer) ที่ถือเป็นนักสื่อสารที่ทำหน้าที่ในแต่ละเรื่องที่มีความสนใจและเป็นผู้เชี่ยวชาญ โดยทุกรายการนอกจากทำคอนเทนต์แล้ว จะต่อยอดไปทำคอมมูนิตี้ ผ่านอีเวนต์ต่างๆ

 

ปี 2570 ปั้นรายได้ 200 ล้าน

ปี 2568 “วู้ดดี้ เวิลด์” มีรายได้อยู่ที่ 139 ล้านบาท จากธุรกิจ Content & Media 52% ส่วนที่เหลือมาจากธุรกิจอีเวนต์และพาร์ทเนอร์ หลังปรับโครงสร้างธุรกิจใหม่เป็น 3 แกนหลักและเปิดตัวอีก 4 รายการใหม่ในเดือนกันยายน 2569 ตั้งเป้าหมายปีนี้รายได้เติบโต 10% จากปีที่ผ่านมา

ปีนี้ได้เปิดบิสซิเนสยูนิตใหม่คือ MOL Co-Lab  เป็นรูปแบบการรับจ้างพาร์ทเนอร์ ไม่ว่าจะเป็นเอกชนและหน่วยงานรัฐ ทำโปรเจกต์ สร้างคอนเทนต์ และคอมมูนิตี้ ในรูปแบบ Co-Creation Studio เชื่อมโยงธุรกิจของแบรนด์ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ตั้งแต่คิดไอเดีย, ทำวิจัย, วางกลยุทธ์, ทำคอนเทนต์และกระจายคอนเทนต์ผ่านแพลตฟอร์มต่างๆ  ต่อเนื่องไปถึงการสร้างคอมมูนิตี้ ผ่านอีเวนต์ที่ทำขึ้นใหม่และอีเวนต์ในเครือวู้ดดี้เวิลด์

โดยมองโอกาสสร้างรายได้จาก MOL Co-Lab ในกลุ่มธุรกิจที่มีศักยภาพ คือ ธุรกิจการเงิน  โรงพยาบาล และกลุ่มหัตถการ  ถือเป็นกลุ่มที่กำลังเติบโตและใช้เงินลงทุนในคอนเทนต์จำนวนมาก ยูนิตใหม่นี้ตั้งเป้าหมาย 50 ล้านบาท คาดว่าจะมีพาร์ทเนอร์ 5-10 แบรนด์

นอกจากนี้ได้เปิดตัวบริษัทใหม่ ดี.โอ.ที. เฮ้าส์ (D.O.T. House) ทำธุรกิจด้าน Artist Management ผลิตคอนเทนต์ซีรีส์ ปีนี้เริ่มด้วยซีรีส์ Boys’ Love จากนักแสดงในสังกัด 9 คนที่ผ่านการคัดเลือก นำเสนอผ่านแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งและทีวี

ปี 2570 หลังเปิดตัว  Ministry of Life เต็มรูปแบบ ตั้งเป้ารายได้ 200 ล้านบาท เติบโตจากปีนี้ 20%  โดยสัดส่วนรายได้จะมาจาก Content & Media 40%  อีเวนต์ 40%  และ  MOL Co-Lab 20%

ปัจจุบัน “วู้ดดี้” เป็นซีอีโอ ภายใน 2 ปีจากนี้ จะขยับไปเป็นกรรมการบริษัทและเปิดทางให้มืออาชีพเข้ามาทำงาน

การทรานส์ฟอร์มครั้งสำคัญของ “วู้ดดี้ เวิลด์” สู่ Ministry of Life (MOL) ที่เป็นมากกว่าคอนเทนต์และมีเดีย แต่ผู้นำด้าน Well-being Ecosystem ที่สร้างโอกาสใหม่ในการหารายได้ในธุรกิจเวลเนลที่กำลังเติบโตทั่วโลก และเป็นโมเดลที่จะสร้างการเติบโตใหม่ให้องค์กรระยะยาว ในวันที่ไม่มี “วู้ดดี้”  

อ่านเพิ่มเติม


แชร์ :

You may also like