TerraBKK āđāļāļĒāļŠāļđāļāļĢāļāļīāļĄāļāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļĩāđāļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļāđāļ§āļāļĩāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ TerraHint Brand Series 2025 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄ The Wellness Blueprint #āļāļĒāļđāđāļāļĩāļĄāļĩāļŠāļđāļāļĢ āļĢāļ°āļāļĄāļāļĩāļĄāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļēāļĒāļ āļēāļ Consumer Insight āļŠāļļāļāđāļāđāļĄāļāđāļ āļāļāļāļāđāļāļĒāļāļīāļĒāļēāļĄ Wellness āļāļ·āļ “āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩ” āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ āļāļĩāđ 4 āļāļĨāļļāđāļĄāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļ§āļĨāđāļāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Terra …
SC ASSET
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āļŠāļĒāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļ āļāļĨāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 20 āļāļĩāļŠāļļāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ āļĻāļđāļāļĒāđāļŊ āļŦāđāļēāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđ âA Journey of Extraordinary Dreamsâ āđāļāļĢāļĄāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļēāļāđāļĄāļāļĢ [PR]
by Admin Pby Admin PāļŠāļĒāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļ Global Landmark Destination āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĒāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļĄāļēāđāļĒāļ·āļāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĨāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 20 āļāļĩāļāļĩāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļ§āđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ āļĻāļđāļāļĒāđāļŊ āļŦāđāļēāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļāļēāļ âSiam Paragon 20th Anniversary: A Journey of Extraordinary Dreamsâ āđāļāļĢāļĄāļīāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļļāļāđāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āļĒāļāļāļąāļāļĻāļīāļĨāļāļīāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĒāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĄāļāļīāđāļĄ āļāļąāđāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Meet & …
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Reference Ekkamai by SC Asset āļāļāļķāļ Gentle Colors āđāļāļīāļāļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢ âChasing Reflectionsâ āđāļāļĒ Jinnbooroom āļāļ§āļāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāđāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĄāļąāļĒ āļ§āļąāļāļāļĩāđ â 30 āļ.āļĒ.āļāļĩāđ [PR]
Reference Ekkamai by SC Asset āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Gentle Colors āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļīāļ Beauty Diversified āļŦāļĢāļ·āļ âāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒâ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢāļĻāļīāļĨāļāļ° âJinnbooroom: Chasing Reflectionsâ āļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Reference Ekkamai āļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĄāļąāļĒāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāļĄāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
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SC Asset āļāļīāļāļāļĩāļĨāđāļĢāļāļŠāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒ 2 āđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļāđ āļāļ§āļēāļāļĒāļāļāļāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļ°āļĨāļļ 2,500 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļĩāļĨāļĨāļąāļāļāļ§āđāļē 80 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĢāļāļŠāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļ 2 āđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļāđ âSC āđāļāļĢāļāļīāļŦāļēāļĢāļīāļĒāđâ āđāļĨāļ° âāļŦāđāļāļāļĨāļąāļ āļāļīāļāļāļĩāļĨâ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļ§āļĄāļāđāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļĒāļāļāļāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļ°āļĨāļļ 2,500 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ
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āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāđāļāļĄāļāļ§āļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĨāļąāļĒ āđāļāđāļŠāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŠāļīāļĢāļīāļāļīāļāļīāđ āļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļīāļāļĩāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļāļāļāļĩāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĨāļ§āļ āļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļāļķāļāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļŦāļēāļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļŠāļļāļāļĄāļīāđāļāđ [PR]
āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ° Â āļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļŊ āļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļĢāļģāļĨāļķāļāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļŦāļēāļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļļāļāļŊ āļŠāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŠāļīāļĢāļīāļāļīāļāļīāđ āļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļīāļāļĩāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļāļāļāļĩāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĨāļ§āļ
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āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāđāļēāļ§āđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāđāļ SC Asset āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ âPeopleâs Choice Awards 2025â āđāļ§āļāļĩ PropertyGuru Thailand Property Awards 2025 āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāļāđāļāļĒāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļ [PR]
by Admin Pby Admin PāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ âPeopleâs Choice Awards: Top 10 Developersâ āļāļēāļāļāļēāļ PropertyGuru Thailand Property Awards 2025 āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĩāđāđāļŦāļ§āļāđāļŦāđ SC Asset āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļ 10 āđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ âPeopleâs Choice …
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SC Asset āļāļĨāļļāļāļāļĨāļąāļ Gratitude Mindset āļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļģāļāļēāļ āļāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļ âInside SC | āļāļāļāļāļļāļâĶāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļâ [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC Asset āļāļđāđāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļĢāđāļēāļ âāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāļāļāļāļģāļāļēāļâ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĄāđāļāļ âInside SC | āļāļāļāļāļļāļâĶāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļâ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âGratitude Mindset â āļāļģāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļŦāļąāļ§āđāļâ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļļāļāļāļĨāļąāļāļāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļāļ SC Asset āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļ âāļāļāļāļģāļāļēāļâ …
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c āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2025 āļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļŠāđāđāļāļāļāļāļģāļāļēāļ [PR]
by Admin Pby Admin PāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC Asset āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2025 āļŦāļāļķāđāļāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļąāļāļāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļāļēāđāļāđāļŠāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī
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SC Asset āļāļąāļāļĄāļ·āļ LINE MAN āđāļāļīāļāđāļāļĄāđāļāļ âāļāđāļēāļ SC āļāļĒāļđāđāļāļĩ VIPâ āļĄāļāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢâāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļ§āđāļē 60% āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļ§āļĩāđāļāļāļĩ 9 āļāđāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ â 30 āļ.āļĒ. 68 [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC Asset āļāļđāđāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāļāļĄāļ·āļ LINE MAN āļāļđāđāļāļģāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāļāļĩāļĄāļēāļāļāđ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āļāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļāđ âāļāđāļēāļ SC āļāļĒāļđāđāļāļĩ VIPâ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ·āļāļāļāļĄāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ āļāđāļēāļāļāđāļēāļ āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļ āļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄāļāļ§āđāļē 80 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 3 …
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SC Asset āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļē SC EVOInnovation 2025 āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âFrom SC, For Tomorrowâ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ [PR]
SC Asset āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ SC EVOInnovation 2025 āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âFrom SC, For Tomorrowâ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļļāļāļāļĨāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļāļāļēāļ Digital Innovator āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
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SCX Corporation āđāļāļīāļāļāļąāļ§ KROMO Bangkok, Curio Colleciton, by Hilton āļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ [PR]
by Admin Pby Admin PSCX Corporation āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ SC Asset āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāļāļāļĢāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģ (Recurring Income) āļĨāļļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāđāļēāļ SCX Hospitality āļ§āļēāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļŦāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 2,000 āļŦāđāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2572 āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđ âKROMO Bangkok, Curio Collection by Hiltonâ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļēāļ Curio Collection by Hilton āđāļŦāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ …
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âSONLE Residencesâ by SC Asset āļāļ§āđāļēāđāļāļĄāļāđāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļŦāļĢāļđ āļāļēāļāđāļ§āļāļĩ Livinginsider Thailand Developer Awards 2025 āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĢāļđāļŦāļĢāļēāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī [PR]
by Admin Pby Admin PāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļąāļāđāļĨ āđāļĢāļŠāļāļīāđāļāļāđāļāļŠâ (Sonle Residences) āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļģāđāļĨāļĢāļąāļāļāļēāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļĩāļ āļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāđ One-of-a-kind āđāļŦāđāļāļāļĩāļāļēāļ SC Asset āļāļĩāđāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļĢāđāļ§āļ āđāļĢāļŠāļāļīāđāļāđāļāļāđ āļŠāđāļāļĨāđ  âSophisticated Modern Tropicalâ āđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļąāļāļāļđāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĢāđāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī
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SC Asset āļĒāļāļāļąāļāļāđāļēāļâāļāļāļāđāļāļāļ§āđāļē 75 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļāđāļāļāđāļ! āđāļāļ Benz E 350 e Exclusive āļĄāļđāļĨāļāđāļē 3.65 āļĨāđāļēāļ* āļĨāļļāđāļ Lucky draw āđāļāļāļāļāļāļāļāļģāļĄāļđāļĨāļāđāļē 1 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ* āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļĨāļēāļāļāļĢāđāļēāļ§ 28 āļŠ.āļ. â 3 āļ.āļĒ. 68 āļāļĩāđ [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāđāļāđāļŠāļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļēāļ âSC āļāļĩāļĨāļāļĩ āļĒāļāļāļĢāļ°āļāļēāļâ āļĒāļāļāļąāļāļāļ§āđāļē 75 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļāļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄ 3 â 100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļ§āļĒāļāđāļāđāļŠāļāļāļŠāļļāļāļāļļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 28 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ â 3 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ …
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SC Asset āļŠāļēāļāļāđāļāļ āļēāļĢāļāļīāļ SCeroMission āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĄāđāļāļ âEveryday SCeroMissionâ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ [PR]
āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāļąāđāļ§āļāļļāļāļĄāļļāļĄāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļđāđāļāļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāļŠāļĢāđāļēāļ âāļāđāļēāļâ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļēāļĢ âāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļēâ āđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ
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āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļĢāđāļ! SCB āđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ SC āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļ§āđāļē 17,600 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļē 17 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ-āļāļāļāđāļāļŦāļĢāļđ āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļĨāļļāļĒāđāļāļīāļ âSONLE RESIDENCESâ āļāđāļēāļāļŦāļĢāļđ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 260 āļĨāđāļēāļ Flagship āđāļŦāđāļāļāļĩ
by adminkby adminkāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ (SCB) āļāļāļāļĒāđāļģāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļ SC Asset āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļ§āļāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āđāļē 17,600 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ 17 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ SC Asset āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāđāļ 9 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ, 3 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļĩ 2568 āđāļĨāļ°āļāļĩāļ 5 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļĩ 2569 āđāļāđāļāļāđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļāļ SC Asset āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
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SCX Corporation āđāļāļĢāđāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļ āļāļ§āļēāļāļĒāļāļāļāļāļ SCX Logistics āļāļēāļāļāļē āļāļĄ. 20 āļāļ°āļĨāļļāđāļāđāļē 126% āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļāļŠāđāļĢāļ 23,000 āļāļĢāļĄ. āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļ [PR]
by Admin Pby Admin PāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩāđāļāđāļāļāđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāļ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Engine2 āļŦāļĢāļ·āļ Recurring income (āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ) āđāļāđāļāļĢāļ·āļ SC Asset āļāļāļāļĒāđāļģāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ SCX Logistics āļāļēāļāļāļē āļāļĄ.20 āļĒāļāļāļāļāļāļāļ°āļĨāļļ 126% āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļĄāļāļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄ 23,000 āļāļēāļĢāļēāļāđāļĄāļāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ° āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļ 1 āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļē āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļ …
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āļāđāļēāļāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļāđāļāļāļĨāļąāļāļāđāļāļđ SC Asset āļāļąāļāļĄāļ·āļ HAY āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāļāļŦāļĢāļđāļŦāļĢāļēāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ āļāđāļēāļāđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļ
âāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄâ āļŦāļĢāļ·āļ âGreen Livingâ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļĩāđāļĄāļēāđāļĢāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāļāđāļĄāļēāļ āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāđāļāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļąāļ āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđ Market Size āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļ§āļĨāļĨāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļ°āđāļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļķāļāļāļąāļ
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SC Asset āđāļāļ§āđāļāļāļĢāđāļĄāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļ§āļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļ SC DAYs āļāļ°āļĨāļļ 1,238 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āđāļāļĒ [PR]
SC Asset āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļ§āđāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāļāļēāļ SC Days #āđāļāļĢāđāļĢāļāđāļāļāđāļāļ āļŠāļđāļāļāļķāļ 1,238 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđ SC Asset āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļŠāļļāļāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļ âSC DAYs #āđāļāļĢāđāļĢāļāđāļāļāđāļāļâ āļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĨāļāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄāļāļĩāđ
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SeCret Kyoto āļāļĢāļīāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļĩāļ āļāļēāļ SC Asset āļāļĩāđāļĄāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŠāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļŦāļąāļ§āđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ âāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)â āļŦāļĢāļ·āļ âSC Assetâ āđāļāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļ§āđāļē 20 āļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļĒāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļēāļĒāđāļāļāļēāļĄāļāļēāļĨāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļĨāđāļ§ āļāļĩāļāļŠāļīāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļāļ·āļ âāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒâ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ āļĒāļąāļāļāļđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļĢāļēāļāļķāļāđāļŦāđāļ SC Asset āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđ āļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļąāļ āļĢāļđāđāđāļāđāļāļ āļāļāļĄāļēāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĨāđāļēāļŠāļļāļ âSeCret Kyoto …
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SC Asset āļĄāļąāđāļāđāļ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļđāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļāļĢāđ âChatâ āļāļāđāļāļāļŊ āļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļąāļ #CheckYourCondo āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ [PR]
by Admin Pby Admin PāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC Asset āļĄāļąāđāļāđāļāļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĒāļķāļāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĢāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ SC ABLE āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāļ§āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļē āļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļāļēāļĒāđāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļļāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļŊ āļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ …
- Real Estate & Condo
SC āļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļē Luxury āļĨāļļāļĒāļāļģāđāļĨ âāļāļĨāļđāđāļāđāļāļĩāļĒāļâ āļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
by adminkby adminkāļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļē âāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)â āļŦāļĢāļ·āļ âSCâ āļāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļŦāļĢāļđ (Luxury House) āđāļāļĒāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ 29% (āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļē 30 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāļķāđāļāđāļ) āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļļāļāđāļĢāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĒāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāđ āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđ SC āļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âBlue Ocean Locationâ āļāļīāļāļāļĩāļĄāļēāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļŦāļĢāļđāļāļĩāļāļĩāđÂ
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âSC Assetâ #āļāļĩāđāļŠāļīāļĢāđāļ!! āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļ§āđāļē 70 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļŠāļīāļĢāđāļāļŦāļāļąāļ āļāļąāļāđāļāđāļĄ āđāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļĩāđāļāļđāļ [PR]
by Admin Pby Admin PâSC Assetâ āļŠāđāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļ #āļāļĩāđāļŠāļīāļĢāđāļ!! āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļīāļĢāđāļāļŦāļāļąāļ āļāļąāļāđāļāđāļĄ āđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļĩāđāļāļđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄ āļāļāļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļ§āđāļē 70 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 3 â 100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ* āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļīāđāļĻāļĐ!! āļāļĢāļĩ! āļāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļļāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ, āļāļĒāļđāđāļāļĢāļĩāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 2 āļāļĩ*, āļāļĢāļĩ! āļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ 2 āļāļĩ*, …
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âSC Assetâ āđāļāļ§āđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļąāļāļĢ āļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ 3 āļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ WELL Health and Safety Rating 3 āļāļĩāļāđāļāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŠāđāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ [PR]
SC Asset āđāļāļ§āđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļąāļāļĢ āļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ 3 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĒ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāđāļāļāđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ WELL Health-Safety Rating (HSR) 3 āļāļĩāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ International WELL Building Institute (IWBI) āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāđāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ
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âāđāļĢāļāđāļāļāđāļĢāļāļāđ āļŠāļēāļāļĢ-āļ§āļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļŦāļāđâ āļāļāļāđāļāļŊ āļāļĩāđāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āļāļāļķāļ 3 āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģ āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ [PR]
by Admin Pby Admin PāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļđāđ âāđāļĢāļāđāļāļāđāļĢāļāļāđ āļŠāļēāļāļĢ-āļ§āļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļŦāļāđâ (Reference Sathorn – Wongwianyai) āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ 3 āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģ āļāļđāđāļāđāļĨāļāļāđ,  āļāļĨāļīāļāļąāļāļāđ āļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ° āļĄāļđāļāļĄāļĩ āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ
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âSC Assetâ āļāļąāļāļĄāļ·āļ ‘ Grab’ āđāļŠāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļŊ āđāļĢāļ âāļāļđāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļ Grab āļāļĢāļĩâ [PR]
âSC Assetâ āļāļąāļāļĄāļ·āļ ‘Grab’ āļŠāđāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĩ 68 âāļāļđāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļ Grab āļāļĢāļĩâ āļāđāļēāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđ âāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāđāļāļāļąāļ Grab āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļāļļāļāļŠāļđāđāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢâ āļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄāļŦāļĢāļđāļāļ§āđāļē 72 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļģāđāļĨāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļāļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 3 â 100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ* āđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļĩāļĨāđāļāđāļāļŠāļļāļāļāļļāđāļĄāļāļķāļ 3 āļāđāļ āļĢāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 10 āļĨāđāļēāļ* …
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SC Asset āļĒāļ·āļāļŦāļāļķāđāļ āļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļēāļāđāļāļĨ Top 50 Companies in Thailand 2025 āđāļāļĒ WorkVenture [PR]
by Admin Pby Admin PSC Asset āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļĩ 2568 āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļąāļāļāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļ Top 50 Companies in Thailand 2025 (50 āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ) āļāļąāļāļāļģāđāļāļĒ WorkVenture āļāļķāđāļ SC āļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 30 āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļ 4 āļāļĩāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļ WorkVenture.com āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 12,559 āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ …
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SC Asset āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Sustainability Disclosure Award 2024 āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ 6 āļāļĩāļāđāļāļ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ [PR]
by Admin Pby Admin PāļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļļāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļļāļĄāļāļāļĨ Managing Director – Customer Experiences āđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļēāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļ Sustainability Disclosure āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2567 āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 6 āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļ Sustainability Disclosure Recognition 2024 āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļāļŠāļēāļ§āļ§āļĩāļĢāļāļē āļāļĢāļĩāļĒāļēāļāļąāļāļāđ …
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SC Asset āļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļī āļāļ§āđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāđāļāđāļ§āļāļĩāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļĨāļāļĨāļāļāļāļĩ āļāļāļāļĒāđāļģāđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļ§āļŦāļāđāļē āđāļāļāđāļāđāļāļĒāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļđāļ [PR]
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC āļāļđāđāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļāļāļāđāļ āļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāļāđāļ§āļāļĩāļāļąāđāļāļāļģāļŦāļĨāļēāļāđāļāļāļ āļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩ 2567
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SC Asset āļāļĨāđāļāļĒāđāļāļĄāđāļāļ #SCisQuality āļāļāļāļĒāđāļģāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļđ 3 āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ [PR]
āļāļĄāļ. āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļŠāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SC Asset āļāļđāđāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļļāļāļ āļēāļāļāļąāđāļāļāļģ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ Â Â āđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāđāļāļ·āļāļ 20 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ Brand Identity āļāļļāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļđāļ āļāļāļāļģāđāļŦāđāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļĢāļ°āļāļąāļāđāļŪāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĄāļēāļāļķāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ  āđāļāļĒāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ #SCisQuality āļāđāļēāļ 10 āļ āļēāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļĒāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ …
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SC Asset āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ âHappiness Hero Awardâ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļēāļāđāļ§āļāļĩ TERRAHINT Brand Series 2024 [PR]
SC Asset āļāļđāđāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ âHappiness Hero Awardâ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļēāļāđāļ§āļāļĩāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē TERRAHINT Brand Series 2024 āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļ āļāļĩāđāļāļāļāļĒāđāļģ #SCisQuality āļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĩāđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāļĒāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļēāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŠāļĄāļāļĄāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ SC āļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ …

