กลยุทธ์สร้างแบรนด์

ในวันที่โลกเปลี่ยนแปลงจากโควิดมาเกือบ 3 ปี นับตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2565 ประเทศไทยได้ประกาศแล้วว่า “โควิด” ไม่ได้เป็นโรคติดต่อร้ายแรงอีกต่อไป ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของ “ผู้ประกอบการ” ที่ต้องมาเตรียมตัวว่า จะไปต่ออย่างไรให้ถูกทางและสร้างโอกาสให้ธุรกิจหลังโควิด

หลักการตลาดโดยทั่วไป เป้าหมายคือ การสร้างให้เกิดความต้องการ กระตุ้นให้เกิดการซื้อ  และทำให้บริโภค แต่หากมีแบรนด์ที่มาตอบสนองฟังก์ชั่นและอีโมชั่นนอลได้ดีกว่า ผู้บริโภคก็พร้อมเปลี่ยนทันที แต่ในยุค Modern Marketing  ผู้คนไม่ได้มองแค่ตัวสินค้า แต่หากลงลึกไปถึง “คุณค่า” ที่แบรนด์ทำให้กับสังคม แนวคิด Mindful Marketing การตลาดอย่างมีสติ ถูกหยิบยกมาเป็นโจทย์ให้แบรนด์ต้องขบคิดกับการทำธุรกิจอย่างรับผิดชอบต่อสังคม เพื่อก้าวไปสู่ Admired Brand แบรนด์ที่คนรักและนับถือ ที่จะยืนระยะได้อย่างยั่งยืน

โควิด-19 กลายเป็นวิกฤติเปลี่ยนเกม set zero ทุกอุตสาหกรรมใหม่หมด ทุกคนกระทบเท่าเทียมกัน การฟื้นธุรกิจวันนี้จึงยังไม่ต้องมองว่าทำอย่างไรให้ “แบรนด์ดัง” แต่ต้องทำอย่างไรให้รอดก่อน และบทเรียนครั้งนี้ต้องเป็นทางรอดแบบลงรากลึกอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะกลุ่ม SME เศรษฐกิจฐานรากของประเทศ

ถือเป็นสถานการณ์ที่ต้องเจอกับโจทย์ยากของภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ปีนี้ ที่เรียกได้ว่าเข้าสู่ขั้น “วิกฤติ” เรื่องใหญ่จากมาตรการ LTV ของแบงก์ชาติ คุมสินเชื่อบ้านหลังที่ 2 จุดนี้กระทบกลุ่มซื้อเพื่อลงทุน แต่ปัจจัยลบสำคัญมาจากภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวฉุดกำลังซื้อตลาดกลางล่าง ตามมาด้วยสถาบันการเงิน “เข้ม” ปล่อยสินเชื่อ ผลจึงแสดงออกมาที่ตัวเลขยอดขายตลาดอสังหาฯ กรุงเทพฯและปริมณฑล ไตรมาส 3 ติดลบ 35%  

การปั้นแบรนด์ให้ติดตลาด เป็นที่รับรู้ในหมู่ผู้บริโภคว่ายากแล้ว…แต่เมื่อแบรนด์ติดตลาด การทำให้เป็นที่รัก เป็นที่ผูกพันในใจผู้บริโภคเป็นสิ่งที่ยากยิ่งกว่า !! ดังเช่นกรณีศึกษาแบรนด์ “รองเท้านันยาง” ชื่อนี้ที่คนไทยส่วนใหญ่รู้จัก และคุ้นเคยกันเป็นอย่างดีกับรองเท้าผ้าใบนักเรียน ที่ครั้งหนึ่งเคยมีประสบการณ์ในช่วงสมัยเรียน ใส่ทำกิจกรรมต่างๆ เป็นประจำ…ถึงวันนี้หลายคนเติบโตเป็นวัยผู้ใหญ่ ก็คงไม่ได้ใส่รองเท้าพื้นยางสีเขียวแล้ว แต่ยังอยู่ในความทรงจำ ขณะเดียวกันแบรนด์ได้ถูกส่งต่อไปยังนักเรียนรุ่นใหม่อยู่เรื่อยๆ ยืดหยัดตำนาน “Functional Shoes” นับตั้งแต่วันแรกที่ “นันยาง” เปิดตัวในประเทศไทยเมื่อกว่า 60 ปีที่แล้ว โดย “คุณวิชัย ซอโสตถิกุล” ขอซื้อกรรมวิธีการผลิตรองเท้าจากสิงคโปร์ และก่อตั้ง “บริษัท นันยางอุตสาหกรรม …