ช่วงนี้จะไปไหนมาไหนในกรุงเทพฯ หลายคนคงจะสะดุดตากับบิลบอร์ดยักษ์ที่มีชื่อ “SC” โผล่ไปทั่วเมือง บอกเลยว่านี่ไม่ใช่แค่การโฆษณาธรรมดาๆ แต่เป็นแคมเปญรีแบรนด์ครั้งใหญ่ของ “บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)” หรือ “SC” ในรอบ 20 ปี เพื่อให้ผู้บริโภคได้รู้จักกับโลโก้และตัวตนใหม่ของ SC ชัดเจนมากขึ้น เพราะการพลิกโฉมแบรนด์ครั้งนี้เป็นการปรับแบบยกเครื่องใหม่หมด ตั้งแต่โลโก้ ฟอนต์ โทนสี ยัน Brand Image เพื่อก้าวสู่บทบาทใหม่ที่ “มากกว่าที่อยู่อาศัย”
Brand Buffet จึงอยากชวนทุกคนมาเรียนรู้วิธีคิด และกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ผ่านสื่อนอกบ้าน (OOH) อย่างบิลบอร์ดของ SC กันว่ามีกระบวนการคิดและความหมายอะไรซ่อนอยู่ในโลโก้ใหม่นี้บ้าง
แบรนด์ที่ปรับตัว = รอด
ถึงแม้ SC จะโลดแล่นในแวดวงอสังหาฯ มาเพียง 23 ปี แต่ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาได้พัฒนาทั้งบ้านและคอนโดให้กับผู้บริโภคมากว่า 236 โครงการ คิดเป็นมูลค่าโครงการสะสมกว่า 341,000 ล้านบาท และเมื่อดูที่รายได้ จะเห็นว่า SC มีการเติบโตมาตลอด โดยในปี 2568 มีรายได้ 20,223 ล้านบาท แถม Brand Awareness ก็แข็งแกร่งมาก โดยเฉพาะเซ็กเม้นต์บ้านระดับไฮเอนด์ คำถามคือ เมื่อแข็งแกร่งทุกด้านขนาดนี้ ทำไม SC ต้องลุกขึ้นมาพลิกโฉมตัวเองในช่วงเวลานี้กันด้วยล่ะ
เหตุผลของ SC คือ แม้ที่ผ่านมาจะเติบโตทั้งด้านรายได้และแบรนด์ แต่ตอนนี้ตลาดอสังหาฯ ผันผวนสูงมาก เผชิญแรงกดดันทั้งจากเศรษฐกิจ กำลังซื้อ และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป ทำให้ธุรกิจต้อง “ปรับตัว” เพราะถ้าปรับให้สอดรับกับโลกที่เปลี่ยนไปได้ดี โอกาสรอดและเติบโตต่อไปได้ก็มีสูง “คุณณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) มองว่า แบรนด์ก็ต้องปรับเช่นกัน เพราะแบรนด์เปรียบเสมือนสิ่งมีชีวิต และตามแนวคิดของ Charles Darwin ผู้ที่อยู่รอดไม่ได้ขึ้นอยู่กับขนาดของเงินทุนหรือธุรกิจ แต่คือ ผู้ที่สามารถ “ปรับตัว” ได้ดีที่สุดในทุกการเปลี่ยนแปลง
ดังนั้น ถ้า SC ไม่ปรับตัวเองเลย การจะพาแบรนด์ให้ “เติบโต” ต่อในโลกที่ไม่แน่นอนคงเป็นเรื่องยาก จึงเป็นที่มาของการรีแบรนด์ในวันนี้นั่นเอง
หยิบพลัง “ดอกทานตะวัน” ดีไซน์โลโก้ใหม่ สะท้อนการเติบโตไม่สิ้นสุด
สำหรับการรีแบรนด์ของ SC ในครั้งนี้ ไม่ใช่แค่การปรับสี หรือเปลี่ยนโลโก้ใหม่เท่านั้น แต่เป็นการปรับเปลี่ยนวิธีคิดขององค์กรใหม่หมด โดยไม่จำกัดตัวเองแค่แนวทางเดิมๆ เพื่อก้าวสู่โอกาสเติบโตใหม่อย่างไร้ขีดจำกัด แบรนด์จึงเริ่มด้วยการปรับโลโก้ใหม่ ที่ออกแบบให้สอดคล้องกับวิธีคิดใหม่ขององค์กร โดยได้บริษัทออกแบบระดับโลกจากประเทศอังกฤษอย่าง “Pentagram” มาสร้างสรรค์
ในสเตปแรกทีมงานได้สัมภาษณ์ผู้บริหารและทีมงานของ SC อย่างเข้มข้น เพื่อค้นหาตัวตนของ SC กระทั่งพบว่า “ดอกทานตะวัน” นี่แหละคือ คำตอบ เพราะดอกทานตะวันเป็นเสมือนปรัชญาการทำงานของ SC ที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ไม่ว่าลูกค้าหรือลูกบ้านต้องการประสบการณ์แบบไหน คน SC จะหันหน้ารับฟังเสียงเสมอเพื่อนำมาพัฒนาบริการและโปรดักต์ให้ตอบทุกความต้องการ จึงเหมือนกับดอกทานตะวันที่หันหน้าเข้าหาแสงอาทิตย์ทุกเช้าเสมอ และเมื่อส่องเข้าไปยังเกสรของดอกทานตะวัน จะเห็นถึงการแผ่กระจายออกไปอย่างไร้ขีดจำกัด แถมยังมีการเรียงตัวที่ไม่ซ้ำกันด้วย ซึ่งสอดรับกับวิถีการดำเนินธุรกิจใหม่ของ SC ที่ไม่ได้จำกัดตัวเองในธุรกิจอสังหาฯ
ทำให้ Pentagram เลือกหยิบ “ดอกทานตะวัน” มาเป็นแรงบันดาลใจในการออกแบบและตีความใหม่เป็นภาษาดีไซน์ รวมทั้งปรับฟอนต์ และโทนสีให้มีความ Vibrant ขึ้น ด้วยการนำโทนสีชมพู ครีม และดำ มาผสมผสานกับสีหลักเดิมอย่างสีส้ม ขาว เพื่อให้แบรนด์มีชีวิตชีวา สนุกสนาน และสะท้อนถึงการเปิดกว้างมากขึ้น จนเกิดเป็นโลโก้ใหม่ในรูปทรงโค้งกลม 3 ส่วนเชื่อมต่อกัน และเมื่อนำทุกองค์ประกอบมารวมเข้าด้วยกันจึงสื่อความหมายถึงความยึดหยุ่น และการแผ่ขยายคุณค่าให้กับผู้คนและโลกอย่างไม่สิ้นสุด
สู่บทบาทใหม่ เป็นมากกว่าที่อยู่อาศัย เพิ่มโอกาสโตบนธุรกิจหลากหลาย
เมื่อไม่ได้จำกัดตัวเองอยู่แค่แนวทางเดิม การรีแบรนด์ครั้งนี้จึงมาพร้อมกับการปรับโครงสร้างธุรกิจให้กว้างขึ้นด้วย ซึ่งนอกจากโฟกัสในธุรกิจที่อยู่อาศัยแล้ว SC ยังขยับเข้าไปในอีก 2 ธุรกิจ นั่นคือ ธุรกิจอสังหาฯ รายได้ประจำ เช่น โรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงานและอพาร์ตเม้นต์ให้เช่าใน U.S. ภายใต้แบรนด์ SCX Corporation รวมถึงธุรกิจใหม่เพื่ออนาคตที่ดีขึ้น โดยครอบคลุมทั้งบริการหลังการขาย ดิจิทัลแพลตฟอร์ม และบริการด้านสุขภาพ ภายใต้แบรนด์ SCANVA
และนี่เองทำให้โลโก้ใหม่ของ SC จึงตัดคำว่า “Asset” เหลือเพียงคำว่า SC เพื่อสะท้อนภาพการเป็น “มากกว่าที่อยู่อาศัย” ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น และะทำให้ SC รับมือกับความผันผวนได้ดียิ่งขึ้นด้วย
เล่นใหญ่! สื่อสารภาพใหม่ผ่านจอยักษ์ทั่วกรุง
ดังนั้น เพื่อสื่อสารให้ผู้บริโภคได้เห็นภาพการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ SC จึงเลือกใช้บิลบอร์ด เพราะนอกจากการดึงดูดสายตาแล้ว ยังเป็นสื่อที่มี “อิมแพค” ต่อคนในวงกว้าง โดยบิลบอร์ดเหล่านี้จะถูกกระจายไปตามจุดแลนด์มาร์คต่างๆ ทั่วกรุงเทพฯ ไม่ว่าจะเป็น The Emsphere, พารากอน, BTS, MRT และทางด่วน เพื่อสะท้อนจุดยืนและโลโก้ใหม่ของ SC ให้ทุกคนได้เห็นกันแบบเต็มตา
นอกจากการใช้สื่อ OOH ปูพรมทั่วเมืองแล้ว แบรนด์ยังปูพรมโลโก้ใหม่ผ่านช่องทางออฟไลน์และออนไลน์แบบครบวงจร เพื่อสื่อสารให้ผู้บริโภคได้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้กันไปเลย
ทั้งหมดนี้เป็นแค่จุดเริ่มต้นของการพลิกโฉมแบรนด์เท่านั้น หลังจากเห็นโลโกใหม่ของ SC ผ่านจอยักษ์กันไปแล้ว จากนี้ไป SC คงมีกิจกรรมการตลาดที่น่าตื่นเต้นออกมาสื่อสารให้ติดตามอีกแน่นอน บอกเลยว่า รอติดตามกันได้เลย!
ในยุคที่โลกผันผวนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค ทำให้หลายแบรนด์ต้องทำการปรับโฉมแบรนด์กันมากมาย เพื่อให้แบรนด์เติบโตและอยู่ในใจผู้บริโภคยุคใหม่อยู่เสมอ