ในช่วงที่พฤติกรรมผู้บริโภคใส่ใจสุขภาพมากขึ้น การจัดการระดับความหวานของเครื่องดื่มกลายเป็นหนึ่งใน แรงขับเคลื่อนเชิงกลยุทธ์ของร้านกาแฟและคาเฟ่ ด้วยแนวคิดใหม่ “หวานปกติ = หวาน 50%” ที่กรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข เตรียมผลักดันอย่างเป็นรูปธรรมในประเทศไทย ร่วมกับภาคเอกชนและภาคีพันธมิตรผู้ประกอบการเครื่องดื่ม เพื่อสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรม และสนับสนุนการบริโภคอย่างรับผิดชอบของผู้บริโภคไทย
ก่อนหน้านี้ อินทนิล ได้เปิดตัว “กลยุทธ์การตลาดสร้างความสุข” จุดเริ่มต้นคือแนวคิดที่แบรนด์อยากสร้างภาพการจดจำด้านการตลาดที่พร้อมส่งพลังบวกและสร้างความใกล้ชิดให้กลุ่มคนรุ่นใหม่ได้สัมผัสกับความสุขและความสนุกสนานในภาพลักษณ์ใหม่ของอินทนิล โดยการนำเอา Art Character ในแบบของตัวการ์ตูนสุดน่ารัก Lonely Pop คาแรคเตอร์การ์ตูนดังระดับโลกฝีมือคนไทยนำมาเป็นตัวแทนเครื่องดื่มยอดฮิตทั้ง 5 เมนู สร้างเรื่องราวสุดประทับใจเพื่อถ่ายทอดความรู้สึกที่ดีและอบอุ่นไปยังผู้บริโภค ต่อยอดการส่งเสริมแคมเปญนี้ด้วยการทำการตลาดผ่านทางโปรโมชันไปเมื่อช่วงต้นปีที่ผ่านมา
ก่อนหน้านี้ อินทนิล ได้เปิดตัว “กลยุทธการตลาดสร้างความสุข” จุดเริ่มต้นคือแนวคิดที่แบรนด์อยากสร้างภาพการจดจำด้านการตลาดที่พร้อมส่งพลังบวกและสร้างความใกล้ชิดให้กลุ่มคนรุ่นใหม่ได้สัมผัสกับความสุขและความสนุกสนานในภาพลักษณ์ใหม่ของอินทนิล โดยการนำเอา Art Character ในแบบของตัวการ์ตูนสุดน่ารัก Lonely Pop คาแรคเตอร์การ์ตูนดังระดับโลกฝีมือคนไทยนำมาเป็นตัวแทนเครื่องดื่มยอดฮิตทั้ง 5 เมนู สร้างเรื่องราวสุดประทับใจเพื่อถ่ายทอดความรู้สึกที่ดีและอบอุ่นไปยังผู้บริโภค ต่อยอดส่งเสริมแคมเปญนี้ด้วยการทำการตลาดผ่านทางโปรโมชั่นไปเมื่อช่วงต้นปีที่ผ่านมา
คุณณัฐรุจา ชัยวัฒนธรรม ผู้จัดการส่วนกลยุทธ์การตลาดและสื่อสารแบรนด์ บริษัทบางจาก รีเทล จำกัด ได้กล่าวถึง แผนการตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ของอินทนิล ในปี 2567 โดยมีกลยุทธ์ทำการตลาดเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย Young Gen พร้อมผลักดันผลิตภัณฑ์ใหม่ “ไอศกรีมซอฟต์เสิร์ฟ และสลัชชี่” ตอกย้ำการสร้างสรรค์แบรนด์อย่างรอบด้าน ตั้งเป้าขยายการจำหน่ายกว่า 100 สาขา ควบคู่ไปกับการทำการตลาดที่ให้สิทธิประโยชน์พิเศษสำหรับสมาชิกไปพร้อมกัน
นายปริญญา กิตติการุญจิต กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท บางจากรีเทล จำกัด เปิดเผยว่า แบรนด์อินทนิล ฉลองครบรอบ 18 ปี ก้าวสู่ปีที่ 19 มุ่งมั่นเป็นผู้นำแบรนด์กาแฟไทยที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (Eco Coffee Brand) ปัจจุบันอินทนิลมีจำนวนมากกว่า 1,000 สาขาในประเทศไทย รวมถึงในอีก 2 ประเทศคือกัมพูชาและลาว และกำลังจะขยายสาขาในต่างประเทศเพิ่มอีกหลังจากสถานการณ์ COVID คลี่คลายในปีนี้
อินทนิล ได้มีการเปิดร้านในรูปแบบ Shop in Shop โดยเป็นการร่วมมือกับพาร์ทเนอร์ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มเปิดร้าน 2 แบรนด์ ในพื้นที่เดียวกัน มาตั้งแต่ปี 2562 ซึ่งความลงตัวของรูปแบบธุรกิจนี้คือ Combination ของเครื่องดื่ม อาหาร ขนมต่างๆ ที่สามารถจับคู่ทานด้วยกันได้
กลยุทธ์การตลาดสร้างความสุข หลังจากที่ อินทนิล ได้มีการประกาศครบ 1,000 สาขา ด้วยแนวคิด “ผูกพัน ผลิบาน ยั่งยืน” ไปแล้วในปีที่ผ่านมา ในปี 2566 ได้มีการขยายสาขาอย่างต่อเนื่องทั้งในปั๊มบางจากและนอกปั๊มบางจาก ด้วยสัดส่วนนอกปั๊มในตอนนี้ที่มีมากกว่า 40% มุ่งเน้นขยายไปใน Strategic Location ได้แก่ สนามบิน ห้างสรรพสินค้า โรงพยาบาล ออฟฟิศสำนักงาน สถานศึกษา และมหาวิทยาลัยชื่อดังทั่วประเทศ จากการขยายสาขาออกนอกสถานีบริการ อินทนิลได้เข้าถึงฐานลูกค้ากลุ่มใหม่ “คนรุ่นใหม่ และวัยทำงาน” …
อินทนิล ประกาศครบ 1,000 สาขาแล้วในเดือนธันวาคม 2565 พร้อมตั้งเป้าขยายสาขาต่อเนื่อง ผ่านเครือข่ายแฟรนไชส์ทั่วประเทศ ด้วยแนวคิด “ผูกพัน ผลิบาน ยั่งยืน” ของ “ร้านกาแฟสีเขียว” จับกลุ่มคนรุ่นใหม่ ด้วยนโยบายที่เป็นมิตรกับผู้คนและโลกใบนี้
สถานการณ์ตัวเลขเงินเฟ้อปีนี้ ถือว่าอยู่ในระดับสูง อย่างเดือนมิถุนายน 2565 พุ่งไป 7.66% สูงสุดในรอบ 14 ปี แม้เดือนกรกฎาคม ลดลงเล็กน้อยมาอยู่ที่ 7.61% แต่ยังอยู่ในอัตราสูง ประเมินกันว่าทั้งปีนี้เงินเฟ้อมีแนวโน้มอยู่ที่ระดับ 6.2% ยังคงอยู่ในระดับสูงไปอีกระยะหนึ่ง
