HomeBrand Move !!ถึงเวลาเปลี่ยน…เจน 3 “ฮาตาริ” พลิกเกมใหม่สร้างความยั่งยืน ฝ่าวิกฤตต้นทุน พร้อมตรึงราคาสินค้าลดภาระผู้บริโภค

ถึงเวลาเปลี่ยน…เจน 3 “ฮาตาริ” พลิกเกมใหม่สร้างความยั่งยืน ฝ่าวิกฤตต้นทุน พร้อมตรึงราคาสินค้าลดภาระผู้บริโภค

แชร์ :

ฮาตาริ (Hatari) แบรนด์พัดลมสัญชาติไทยที่ครองใจใครหลายคน เพราะนอกจากคุณภาพ มาตรฐานที่ตอบโจทย์ผู้ใช้งานแล้ว ในแง่ความยั่งยืนและการคืนสู่สังคมยังเป็นที่ยอมรับ แลครองใจคนไทยได้เป็นอย่างดี 

THINK THAILAND : NEXT LEVEL

Santos Or Jaune

วันนี้ “ฮาตาริ” เดินทางมากว่า 35 ปี พร้อมการส่งต่อการบริการงานมาถึงเจนเนอเรชั่นที่ 3 อย่าง “คุณชัญญา พานิชตระกูล”ในฐานะผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการสายงานขายและการตลาด และ “คุณทัศน์ลักษณ์ พานิชตระกูล” ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานการวิจัยและพัฒนา บริษัท ฮาตาริ อิเลคทริค จำกัด ผู้บริการรุ่นใหม่ที่มองว่าองค์กรหนึ่งองค์กร ไม่ใช่แค่เรื่องธุรกิจ หากแต่ต้องสร้างการเติบโตในระยะยาว ทำให้ตลอดช่วงหลายปีที่ผ่านมา “ฮาตาริ” ซุ่มเงียบสร้างการเติบโตในตลาดพัดลมมาออย่างต่อเนื่อง ทั้งในส่วนแผนธุรกิจ กิจกรรมเพื่อสังคม ตลอดจนโครงการดีๆ ต่างๆ อย่างจริงใจ เพื่อสร้างคววามยั่งยืนในระยะยาวออกมามากมาย

 

“Fan It Forward” โปรเจกต์รักษ์โลก สร้างความยั่งยืนระยะยาว

 “Fan It Forward” คือหนึ่งในโปรเจกต์ของทางแบรนด์ที่ทำต่อเนื่องมาตั้งแต่ปลายปี 2568 ที่ทั้ง 2 ผู้บริหารรุ่นใหม่ร่วมกันสร้างขึ้นมา โดยเป็นการชวนลูกค้านำพัดลมเก่าแบรนด์ใดก็ได้ มาแลกรับเวาเชอร์ส่วนลด 200 บาท ในการซื้อพัดลมใหม่ผ่านเว็บไซต์ www.hatari.co.th โดยฮาตาริจะนำพัดลมเก่าที่ได้รับมาเข้าสู่ระบบรีไซเคิลครบวงจรของแบรนด์  ซึ่งช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการทำลายพัดลมแบบทั่วไป ราว 5 กิโลกรัม CO₂e ต่อพัดลม 1 ตัว โดยตั้งเป้านำพัดลมเก่ามาเข้าโครงการ 4,000 ตัว ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์  20 ตัน CO₂e ในปี 2570

คุณชัญญา พานิชตระกูล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการสายงานขายและการตลาด  บริษัท ฮาตาริ  อิเลคทริค จำกัด  เผยว่า ตลอด 35 ปีที่ฮาตาริเติบโตอยู่เคียงข้างสังคมไทยมา ฮาตาริเชื่อมั่นว่าธุรกิจที่ยั่งยืนจะต้องเติบโตไปพร้อมกับสังคม ดังนั้นเราจึงริเริ่มโครงการ ‘Fan It Forward’ ซึ่งเป็นโมเดลแบบเทรดอิน (Trade-In) เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้บริโภคเข้ามามีส่วนร่วมกับแนวคิดเรื่องการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าร่วมกับแบรนด์ และยังตั้งเป้าขยายโครงการ Fan It Forward ให้ครอบคลุมมากยิ่งขึ้น โดยในอนาคตมีแผนการขยายจุดรับพัดลมให้ครอบคลุมทั้งในกรุงเทพฯ และหัวเมืองต่างจังหวัดภายในปี 2569

นอกจากนี้ Hatari Fan It Forward ยังได้ร่วมมือกับโครงการ Recycle Day Thailand จัดจุดรับแลกพัดลมเก่า เพื่อนำเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลครบวงจรจำนวน 7 จุด ได้แก่ เมกาบางนา, บล็อก 28, เซ็นทรัลเวิลด์, เซ็นทรัล อีสต์วิลล์, เซ็นทรัล ลาดพร้าว, เซ็นทรัล เวสต์วิลล์, เซ็นทรัล ศรีราชา โดยผู้นำพัดลมมาแลกจะยังคงสามารถรับเวาเชอร์ส่วนลด 200 บาท ได้ด้วยตนเอง โดยมีเป้าหมายที่จะพัฒนาระบบรีไซเคิลนี้ให้ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เพื่อให้พัดลมทุกตัวสามารถเข้าสู่ระบบการจัดการที่เหมาะสม และสนับสนุนแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy)

 

ตรึงราคา-ฝ่าวิกฤตต้นทุนพุ่ง

อย่างไรก็ดีท่ามกลางสถานการณ์ความไม่แน่นอนของตะวันออกกางที่เกิดความไม่สงบในขณะนี้ ที่ส่งผลต่อต้นทุนหลายอย่างพุ่งสูงขึ้น โดยเฉพาะ “เม็ดพลาสติก” ซึ่งถือเป็นวัตถุดิบหลักในการผลิตพัดลมเพิ่มสูงขึ้นกว่า 25–30% ขณะที่บางรายการพุ่งสูงถึง 60%  และยังมีแนวโน้มยังคงเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง โดยทางแบรนด์ได้มีการบริการจัดการภายในให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด ซึ่งไม่มีแผนในการปรับขึ้นราคาสินค้าแต่อย่างใด

ส่วนแนวโน้มการแข่งขันในตลาดพัดลมเมืองไทย ประเมินว่า ยังคงรุนแรงอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นผลมาจากการเข้ามาของผู้เล่นแบรนด์ต่างๆชาติ โดยเฉพาะะการแข่งขันด้านราคาที่ระอุมาต่อเนื่อง โดยทาง “ฮาตาริ” เองจะยังคงชูจุดแข็งความเป็นแบรนด์ไทย ที่เข้าใจความต้องการของลูกค้า ควบคู่กับการให้ความสำคัญด้านการพัฒนา วิจัย สินค้าที่ตอบโจทย์ความต้องการพร้อมแก้ “Pain Point” ของลูกค้าแต่ละความต้องการ นำมาสู่การพัฒนาสินค้าใหม่เพื่อตอบโจทย์การใช้งานได้จริง


แชร์ :

You may also like