หลังจาก “สิงห์ เอสเตท” (Singha Estate) ออกมาประกาศแผนการดำเนินธุรกิจในปี 2564 ที่ต้องการเติบโต 3 เท่า โดยเพิ่มรายได้ให้กลายเป็น 20,000 ล้านบาทต่อปีในระยะเวลา 3 ปี โดยหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่จะพาไปถึงเป้าหมายคือ การแตกไลน์ธุรกิจสู่ธุรกิจผลิตกระแสไฟฟ้า ธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื้อง ธุรกิจบริการด้านวิศวกรรม และธุรกิจบริการนวัตกรรมอื่นๆ เพื่อต่อยอดธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นแกนหลักเดิมอย่างธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ ธุรกิจโครงการที่พักอาศัย ธุรกิจรีสอร์ทและโรงแรม ให้มีความได้เปรียบในการแข่งขัน พร้อมๆ กับสร้างโอกาสใหม่ในการเติบโตให้เพิ่มมากขึ้น