Tag: แกรมมี่

เผยกลยุทธ์ “GMM Bravo” ท๊อปฟอร์ม สร้างคอนเทนต์ปังมัดใจกลุ่ม Millennials ในไทยและตลาดโลก

ในอดีต เมื่อพูดถึงคอนเทนต์ “เพลง” ใครๆ ก็มองว่าคือเนื้อร้อง และทำนองที่ถ่ายทอดผ่านศิลปิน และนำเสนอเรื่องราวในรูปแบบมิวสิควีดีโอ แต่เมื่อปีที่แล้ว “GMM Bravo” หน่วยน้องใหม่มาแรงในเครือจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ ได้ปฏิวัติวิธีทำคอนเทนต์แนวคิดใหม่ ด้วยการนำเพลงฮิตจับหัวใจคนรุ่นใหม่ที่ขึ้นแท่นยอดดูกว่า 100 ล้านวิวบน YouTube มาต่อยอดและสร้างสรรค์เป็น “ซีรีส์” ออกอากาศผ่านช่อง GMM 25 และช่องทางออนไลน์ทั้งของ GMM...

แกรมมี่ จับเทรนด์ Big Data ขนคลังเพลงกว่า 34 ปี จับทำ Music Sticker ครั้งแรกในประเทศไทย

จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จับมือ LINE ประเทศไทย เปิดตัวสติกเกอร์แบบใหม่ล่าสุด “Music Sticker”   ครั้งแรกของประเทศไทย ที่นำเอาท่อนฮุกจากเพลงฮิตทั้งในอดีตและปัจจุบันมาใช้แทนคำพูดและความรู้สึก โดดเด่นด้วยลูกเล่นเสียงเพลงจากนักร้องต้นฉบับความยาว 8 วินาที ตอบโจทย์คนทุกเพศทุกวัยให้สื่อสารกันได้อย่างมีสีสันและสนุกยิ่งขึ้นหลังจากเปิดให้บริการในเดือนมิถุนายน 2554 LINE ได้เริ่มใช้สติกเกอร์ในแชตตั้งแต่เดือนตุลาคม โดยมีการพัฒนารูปแบบสติกเกอร์เรื่อยมา ไม่ว่าจะเป็นสติกเกอร์ดุ๊กดิ๊กในปี 2557 สติกเกอร์ที่มีเสียงและขยับได้เมื่อต้นปี 2558 ป๊อบอัพสติกเกอร์ ส่งความน่ารักแบบป๊อบอัพเต็มจอโทรศัพท์มือถือได้ในเดือนมิถุนายน...

[Updated] ฟ็อกซ์ขึ้น Blacklist ธนาคารกรุงเทพ กรณีไม่จ่ายแบงก์การันตี

 ฟ็อกซ์ เน็ตเวิร์ค กรุ๊ป เอเชีย (“ฟ็อกซ์”) ประกาศวันนี้ว่าได้ยื่นเรื่องต่อศาล ที่ฮ่องกงและไทย ฟ้องธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) (“ธนาคารกรุงเทพ”) กรณีไม่จ่ายแบงก์การันตีสำหรับค่าลิขสิทธ์การออกอากาศรายการของฟ็อกซ์ แทนบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) (“จีเอ็มเอ็ม”) และบริษัท ซีทีเอช จำกัด (มหาชน) (“ซีทีเอช”) สองยักษ์ใหญ่ธุรกิจดิจิทัลทีวีที่ยุติการให้บริการไปแล้วฟ็อกซ์ได้ทำสัญญาให้สิทธิ์ในการออกอากาศรายการต่างๆ...

ผ่าโมเดลใหม่ GMM BRAVO เปลี่ยนคลังเพลงแกรมมี่ สู่ ซีรีย์ฮิตแห่งยุค

เมื่อโลกก้าวเข้าสู่ดิจิตอลอย่างเต็มรูปแบบ ส่งผลให้ Media Landscape เปลี่ยนแปลงไป ทั้งจากช่องทางสื่อที่เปิดกว้างมากขึ้น และพฤติกรรมการรับชมสื่อของคนในสังคมมีความหลากหลายขึ้น “จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่” ในฐานะที่เป็นทั้งผู้ผลิตคอนเทนต์ และมีช่องทางสื่อของตนเอง เล็งเห็นทิศทางนับจากนี้ว่าแนวโน้มด้าน “คอนเทนต์” และ “มีเดีย แพลตฟอร์ม” ต้องบูรณาการร่วมกัน เพื่อเข้าถึงผู้ชมได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดนี่จึงเป็นที่มาของการตั้ง “GMM BRAVO” ทำหน้าที่เป็น “Content Creator” ที่ต่อยอดความแข็งแกร่งของแกรมมี่ที่สั่งสมมายาวนานกว่า...

เปิดใจ “พี่ฉอด” 4 กลยุทธ์ปั้นช่อง GMM 25 เรตติ้งพุ่ง รายได้ทะลัก 800 ล้านแน่นอนปีนี้

เป็นเวลา 2 ปีแล้วที่ “GMM 25” วิ่งลงสู่สนามแข่งทีวีดิจิตอล ภายใต้การนำของ “สายทิพย์ มนตรีกุล ณ อยุธยา” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายธุรกิจ จีเอ็มเอ็ม แชนแนล ดิจิทัล ทีวี บริษัท จีเอ็มเอ็ม แชนแนล จำกัด ถึงวันนี้กลายเป็นช่องทีวีดิจิตอลที่มีอัตราการเติบโตต่อเนื่อง และมีฐานผู้ชมเหนียวแน่น โดยเฉพาะในกลุ่มคนรุ่นใหม่สะท้อนได้จากความสำเร็จทั้งด้าน...

ปัดฝุ่นอาณาจักร “แกรมมี่” 33 ปี ต่อไปนี้ “โฆษณา” ล้วนๆ

ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ประธานกรรมการ บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) หรือที่เรียกติดปากว่า อากู๋ แกรมมี่ เปิดแผนธุกิจสำหรับการรุกเข้าสู่โลกดิจิตอลอย่างเต็มรูปแบบ  โดยเริ่มดึงผู้บริหารระดับสูงจากวงการโฆษณา ภาวิต จิตรกร  นั่งตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่การตลาดคุมทิศทางการตลาดและจัดระบบองค์กรใหม่  พร้อมกับชูยุทธศาสตร์ Total Media Solution โดยนำเอาจุดแข็งของแกรมมี่ทั้งในแง่ผู้นำด้านคอนเท้นท์ Entertainment Based และ Platform...

10 เรื่องที่น่าสนใจของ “เสือติดปีก” รายการทีวี ที่ “ตัน” เล่นเอง และจ่ายเอง

ครั้งแรกที่สองนักธุรกิจชื่อดังของเมืองไทยอย่าง ตัน ภาสกรนที กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท อิชิตัน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) และ ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ประธานกรรมการ บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) จับมือกันผลิตรายการโทรทัศน์ที่ชื่อว่า "เสือติดปีก" มุ่งเน้นหานักธุรกิจรุ่นใหม่ที่ศักยภาพ และทำธุรกิจที่เป็นประโยชน์กับสังคม และถ้าหากว่าธุรกิจไหนที่คณะกรรมการเล็งเห็นว่าน่าจะต่อยอดไปสู่ความสำเร็จในขั้นต่อไปได้ ก็จะได้รับเงินทุน...

แกรมมี่ ทุ่ม 30 ล้าน เปิดตัวโซเชียลเน็ตเวิร์ค GWorld: 3D Social Network ช่องทางรายได้ใหม่

เพราะว่าต้องการสร้างรายได้จาก Digital Platformให้มากขึ้น "จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่" จึงเปิดตัว “GWorld” (จี เวิลด์) 3D โซเชียลเน็ตเวิร์ค ด้วยงบประมาณกว่า 30 ล้านบาท โดยใช้เวลาพัฒนามากว่า 2 ปี  และนี่คือเรื่องที่น่ารู้ทั้งหมดของ Gworld กระเป๋าตังค์ใบใหม่ของแกรมมี่ What  - Gworld เป็น 3D Social...