Tag: ภาวิต จิตรกร

โควิดตัวเร่ง แกรมมี่เปลี่ยนเกม Virtual คอนเสิร์ต จับมือ VLIVE จัดมิวสิคเฟสติวัล ขายบัตรไม่อั้น

สถานการณ์ Covid-19 ที่สร้างความไม่แน่นอนและยังไม่รู้ว่าจะสิ้นสุดเมื่อไหร่ กลายเป็นปัจจัยเร่งให้ธุรกิจต้องปรับตัวหาทางรอด โดยเฉพาะ “คอนเสิร์ต-โชว์บิซ” แม้กลับมาจัดได้แล้ว แต่ยังต้องเว้นระยะห่าง กลายเป็นโจทย์ยากกับการทำงานออนกราวด์แบบเดิมในจังหวะนี้  ทางออกต้องเดินหน้าสู่น่านน้ำใหม่ แพลตฟอร์มออนไลน์ ที่ไปได้ไกลกว่าเดิมเรียกว่าเป็นปรากฎการณ์ครั้งสำคัญของค่ายเพลงยักษ์ใหญ่ GMM Grammy ในการปรับตัวฝ่าสถานการณ์โควิด ของกลุ่มธุรกิจโชว์บิซ ด้วยการจัด Virtual Concert ผ่านแอปพลิเคชั่น  VLIVE  สตรีมมิ่งระดับโลกจากค่าย NAVER ประเทศเกาหลีใต้...

ถอดกลยุทธ์ GMM Music รอดกระแส Disrupt ธุรกิจเพลง ไปต่อกับ 3 เสาหลัก “สปอนเซอร์-ดิจิทัล-โชว์บิซ”

หลังจากค่ายเพลงเบอร์หนึ่ง "จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่" ต้องเผชิญคลื่นดิจิทัลถาโถม และการเริ่มต้นลงทุนในธุรกิจใหม่ทีวีดิจิทัล ทำให้ผลประกอบการปี 2559 "ขาดทุน" กว่า 520 ล้านบาท ด้วยมั่นใจว่า ธุรกิจเพลง "ไม่ตาย" หัวเรือใหญ่แกรมมี่ "อากู๋ ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม" เดินหน้าปฏิบัติการทรานส์ฟอร์มธุรกิจทันที ดึงมืออาชีพ "เจ๋อ ภาวิต จิตรกร" อดีตกรรมการผู้จัดการ...

3 นักการตลาด ร่วม “UNLOCK THE FUTURE 2019” สรุปบทเรียน 2018 และเผยแนวทางนำพาองค์กรยุค Disruption

นับถอยหลังเหลือเวลาอีกไม่นานก็จะเข้าสู่ปี 2019  ปีที่นักการตลาดยังต้องเผชิญกับความท้าทายจากโลกยุคดิจิทัล และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ การสร้างแบรนด์และทำตลาดให้ประสบความสำเร็จในอนาคต อาจจะต้องเผชิญกับความท้าทายและปัจจัยใหม่ๆ ที่เข้ามาอย่างต่อเนื่อง  การมองอนาคต  ประเมินสถานการณ์  และเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกับเรื่องเหล่านั้น  จึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับนักการตลาด หรือแม้แต่การหาบทสรุปการทำงานตลอดปี 2018 ที่กำลังจะผ่านไป  เพื่อเป็นบทเรียนไม่ให้เกิดซ้ำหากเป็นข้อผิดพลาด หรือนำไปใช้ต่อหากเป็นความสำเร็จ นักการตลาดก็ละเลยไม่ได้เช่นกันBRAND BUFFET.IN.TH แหล่งอัพเดทข่าวการตลาดและโฆษณาออนไลน์  ได้จัดงานเสวนาประจำปี BRAND TALK อย่างต่อเนื่อง จนมาถึงครั้งที่...

GRAMMY ประกาศสงคราม “มิวสิคสตรีมมิ่ง” จับมือ OTV สตาร์ทอัพไทยขอแชร์ตลาด Global Platform

แม้ธุรกิจดนตรีในปัจจุบันอาจจะเลยจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนผ่านจากโลก Physical มาเป็น Digital แล้ว แต่แลนด์สเคปและองค์ประกอบต่างๆ ยังไม่นิ่งหรือไม่มีความชัดเจนมากนัก แต่สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนคือผู้ประกอบการในธุรกิจนี้ต้องปรับตัว ด้วยการเปลี่ยนบทบาทจากบริษัทผู้ผลิตเพลงมาเป็นผู้ผลิตคอนเทนต์หรือ Content Provider โดยที่มีเพลงเป็นประเภทหนึ่งของคอนเทนต์ทั้งหมดที่ต้องบริหารจัดการขณะที่พฤติกรรมคนฟังเพลงในปัจจุบันค่อนข้างชัดเจนแล้วว่า ส่วนใหญ่จะฟังผ่านระบบสตรีมมิ่งเป็นหลัก ไม่ว่าจะเป็นในรูปแบบของ Audio หรือ Video ประกอบกับทิศทางในธุรกิจดนตรีที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม จากที่แต่ละฝ่ายเคยแข่งขันกันมาเป็นการพยายามสร้างพันธมิตรเพื่อเสริมความแข็งแรงระหว่างกัน เพื่อเพิ่มความสามารถในการนำคอนเทนต์ที่ผลิตขึ้นเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างทั่วถึงและตรงกลุ่มเป้าหมายมากที่สุดความเคลื่อนไหวของพันธมิตรคู่ล่าสุดบนเวทีมิวสิคสตรีมมิ่ง คือ ความร่วมมือระหว่าง GMM GRAMMY...

แกรมมี่ คิดการใหญ่ ไม่ใช่แค่โปรโมทคอนเสิร์ต แต่มันคือการปั้น Big Mountain Music Festival ให้เป็นวัฒนธรรม

หลังจากห่างหายไป 2 ปี Big Mountain Music Festival กลิ่นอายความคิดถึงและโหยหาในมหกรรมดนตรีนี้ก็ถูกโหมกระแสขึ้นมาอีกครั้ง ช่วงต้นเดือนสิงหาคม ด้วยการยิงเลเซอร์ขึ้นตึก จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ และป้ายบิลบอร์ด เรียกร้อง #คืนวัวให้ประชาชน ปรากฏเต็มโซเชี่ยวมีเดีย จนคนถามหาว่ามันคือป้ายอะไร ถูกติดตั้งไว้ที่ไหน สอดคล้องกับคลิปไวรัลที่ ป๋าเต็ด-ยุทธนา บุญอ้อม กรรมการผู้จัดการ บริษัท แก่น...

ปัดฝุ่นอาณาจักร “แกรมมี่” 33 ปี ต่อไปนี้ “โฆษณา” ล้วนๆ

ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ประธานกรรมการ บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) หรือที่เรียกติดปากว่า อากู๋ แกรมมี่ เปิดแผนธุกิจสำหรับการรุกเข้าสู่โลกดิจิตอลอย่างเต็มรูปแบบ  โดยเริ่มดึงผู้บริหารระดับสูงจากวงการโฆษณา ภาวิต จิตรกร  นั่งตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่การตลาดคุมทิศทางการตลาดและจัดระบบองค์กรใหม่  พร้อมกับชูยุทธศาสตร์ Total Media Solution โดยนำเอาจุดแข็งของแกรมมี่ทั้งในแง่ผู้นำด้านคอนเท้นท์ Entertainment Based และ Platform...