Tag: คณะบัญชี จุฬาฯ

chula covid health business

พลิกวิกฤติโควิด เจาะ 4 กลยุทธ์ HELP Management เกาะเทรนด์ธุรกิจสุขภาพ  

ท่ามกลางวิกฤติโควิด-19 หลากหลายอุตสาหกรรมกระทบหนัก จากสถานการณ์ลากยาวมาเกือบ 2 ปีแล้ว แต่หนึ่งในธุรกิจที่ยังไปต่อได้ คือ ธุรกิจสุขภาพ เพราะตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคใส่ใจดูแลตัวเองไม่ให้เจ็บป่วยในช่วงการแพร่ระบาดยังคงรุนแรงจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาฯ เปิดวงเสวนาออนไลน์ในโครการ Quick MBA for SMEs กับแนวคิด Chula We2We Market จุฬาฯ แก้วิกฤติพิชิต Covid-19 “ธุรกิจสุขภาพ”...

ฟรี Quick MBA for SMEs: แก้วิกฤตพิชิต Covid-19 ทางรอดธุรกิจอาหาร

อบรมความรู้ธุรกิจฟรีจากจุฬาฯ และคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาฯ! ใน Quick MBA for SMEs : Chula We2We Market จุฬาฯ แก้วิกฤตพิชิต Covid-19: ธุรกิจอาหารOpening Speech: ศ.ดร.บัณฑิต เอื้ออาภรณ์ อธิการบดี จุฬาฯวิทยากร:รศ.ดร.วิเลิศ ภูริวัชร คณบดี...
Dr.Ake Chula

ทำไม Clubhouse ประสบความสำเร็จ “ธุรกิจ-การตลาด” ใช้ประโยชน์ได้อย่างไร และ 4 ข้อระวัง

ปรากฏการณ์ Clubhouse วงเสวนาออนไลน์ ที่คนเข้าไปฟังและพูดคุยกัน กลายเป็นกระแสฮิตนานนับเดือน  หากเปรียบง่ายๆ ก็เหมือน “คลับเฮาส์หมู่บ้าน” ที่เมมเบอร์ต่างๆ มานั่งพูดคุยกัน ในแพลตฟอร์มมาแรงนี้มีห้องสนทนาเปิดเวทีให้มีปฏิสัมพันธ์โต้ตอบ หลากหัวข้อให้เลือกฟัง จากหลายวงการตั้งแต่การเมืองไปถึงเรื่องบันเทิง เมื่อมีคนสงสัย ก็มีคนมาช่วยให้คำตอบ ความ Real เป็นสิ่งที่ดึงดูดคนเข้ามาฟังได้จำนวนมาก Clubhouse เมื่อมีข้อดี แต่ก็มีเรื่องที่ควรระวังอยู่เช่นกันตามดูปัจจัยสร้างความสำเร็จให้ Clubhouse และเรื่องที่ผู้ใช้งานควรระวัง จากมุมมองของ...
ดร.เอกก์ ภทรธนกุล CU

เปิด 10 ธุรกิจดาวเด่น ยังเห็นสัญญาณรุ่งเรืองในยุคโควิด-19

หากมองโควิด-19 เป็นอุปสรรค ก็คงเจอแต่ความยากลำบาก แต่จะเห็นได้ว่าในวิกฤติทุกครั้งที่ผ่านมา ก็ยังมีโอกาสอยู่ด้วยเช่นกัน ลองมาดู 10 ธุรกิจดาวเด่น ที่ยังมีสัญญาณรุ่งเรืองในยุคโควิด สอดรับกับการใช้ชีวิตยุค New Normal เพื่อเป็นแนวทางมองหาโอกาสทำธุรกิจในสถานการณ์ที่ท้าทายนี้ช่วงการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ที่ผ่านมา ธุรกิจในประเทศไทยต่างได้รับผลกระทบทั้งทางตรงและทางอ้อมอย่างมาก เนื่องจากกิจกรรมทางเศรษฐกิจต้องหยุดชะงักชั่วคราวจากการเว้นระยะห่างทางสังคม ประชาชนต้องปรับเปลี่ยนการดำเนินชีวิตหลายด้าน ทำให้การใช้จ่ายเกิดการชะลอตัว กระทบต่อภาคธุรกิจในช่วงครึ่งปีแรกหลังมาตรการคลายล็อก พบธุรกิจต่าง ๆ เริ่มกลับมาประกอบกิจการอีกครั้ง ทั้งรายเก่าและรายใหม่ปรับตัวหันมาประกอบธุรกิจที่สอดรับกับการใช้ชีวิตยุค New...

“4 ทักษะใหม่” ต้องมีหลังโควิด กับ “4 เทรนด์การตลาด” ปรับตัวให้ทันในสถานการณ์ที่ยังไม่แน่นอน

วิกฤติโควิด-19 ที่ส่งผลกระทบหนักทางเศรษฐกิจ หลายธุรกิจไปต่อไม่ไหวต้องปิดกิจการเลิกจ้าง หรือที่ยังดำเนินการอยู่ก็ต้องลดพนักงานเพื่อลดต้นทุน ในมุมของการจ้างงาน ปีนี้จึงมีความเสี่ยงที่นักศึกษาจบใหม่อาจตกงานถึง 5 แสนคน ในสถานการณ์เช่นนี้ภาคแรงงานต้องปรับตัว ใช้เวลาที่มีมาพัฒนา "ทักษะ" ใหม่ๆ เพื่อโอกาสหางานหรือสร้างธุรกิจของตัวเองการพัฒนาทักษะใดที่ต้องมีหลังโควิด-19  ไม่ใช่แค่เพียงทักษะใหม่ แต่เป็นทักษะที่ต้องโฟกัส เพราะวันนี้ตลาดแรงงานมีความเสี่ยงสูงหากยังมีทักษะแบบเดิม ธุรกิจที่จะไปต่อได้ ต้องปรับวิธีคิดแบบใหม่ให้ทันสถานการณ์ที่ยังมีความไม่แน่นอนอยู่สูง 4 ทักษะใหม่ต้องมีหลังโควิด ดร.เอกก์ ภทรธนกุล ภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้สรุป...

New Normal ความท้าทายการตลาดบนวิกฤติโควิด เปลี่ยนกลยุทธ์ 4P เป็น 4T ต้องรอดด้วย 5S

สถานการณ์โควิด-19 ที่เริ่มแพร่ระบาดในประเทศไทยตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ นำมาสู่มาตรการ Lockdown ปิดเมือง ในเดือนมีนาคม 2563 การกักตัวอยู่บ้าน และ Work form Home และโรคติดเชื้อโควิด-19 ที่ยังไม่สิ้นสุดจนกว่าจะมีวัคซีนป้องกัน ได้เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคสู่ “วิถีชีวิตใหม่” (New Normal) กลายเป็นความท้าทายทางการตลาด ที่หลักคิดแบบเดิมใช้ไม่ได้อีกต่อไปผลกระทบจากโควิด-19 ที่กำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ หลายสถาบันการเงินประเมิน ปีนี้ GDP...
- Advertorial -