āđāļĄāļ·āđāļāļāļđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļē âāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļâ āļāļļāļāļāđāļāļāļāļķāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļīāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļŪāđ  āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāđāļāđāļēāđāļāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĩāļāļēāļ āđāļĄāļ·āļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļļāļāļāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĒāļ·āļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ âāđāļāļīāļāļāļđâ (Chengdu)  āđāļĄāļ·āļāļāļāļēāļāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļ āļāļķāļāļāļĒāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļŦāđāđāļĨāļāđāļāđāļĢāļđāđāļ§āđāļē āđāļāļīāļāļāļđ āļāđāļĄāļĩāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļ
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Victoria’s Secret āļāļķāļ 3 āļŪāļāļāļāļļāļāļāļēāļĢāđāđāļāļēāđāļāļŠāļēāļ§āļ§āļąāļĒāļāļĩāļ
by Rassarinby RassarināļāļāļāļāļĩāđāļāļāļĨāđāļĨāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāđāļĢāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļ Victoria’s Secret (āļ§āļīāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒ āļāļĩāđāļāļĢāļ) āļāļ·āļ āđāļĨāļāđāđāļāļāļąāđāļ Pink  āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđ Victoria’s SecretāļāđāļāļāļāļĨāđāļĨāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļāļĢāļēāļ°āļ§āđāļēāļāļĒāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļ  āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđ Victoria’s Secret āļāļđāđāļāđāļāļĨāļāđāļāļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļŠāļāđāļēāļĢāļąāļāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđ āļĢāđāļāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļļāđāļāđāļāļĒ
- BrandingFeaturedINTERāļāđāļēāļ§āđāļāļāļĩ
Black Berry āļāļķāļ Alicia Keys āļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļāđāļŦāļāđ
by Brand Buffetby Brand BuffetāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļāļĨāđāļāđāļāļāļĢāđāļĢāļĩāđ āļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļ RIM- Research in Motion āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļŠāļąāļāļŠāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļ·āđāļ BlackBerry āļāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļĢāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļĄ BB 10 āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĨāđāļāđāļāļāļĢāđāļĢāļĩāđāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļĄāļ·āļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļŠāļāđāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļāđāļāļĨāđāļāđāļāļāļĢāđāļĢāļĩāđāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ Â āļāļĩāđāđāļāļīāđāļāļāļ°āļāļĨāđāļāļĒāđāļāļĐāļāļēāļāļąāļ§āļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļāđāļ§āļ Super Bowl 2013 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
- BrandingFeaturedINTERāđāļĄāđāļĄāļĩāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ
āļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļ Apple Store āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ
by Brand Buffetby Brand BuffetApple Store āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāđāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāđāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ Apple āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢÂ Â Â Carmine Gallo āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ “The Apple Experience: Secrets to Building Insanely Great Customer Loyalty” āđāļāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļ Apple Store āđāļ§āđāļāļąāļāļāļĩāđ
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4 āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļŦāļąāļŠāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ Oprah
by Brand Buffetby Brand BuffetOprah Winfrey āļāļīāļāļĩāļāļĢāļŠāļēāļ§āļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 6 āļāļđāđāļŦāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢ Fortune āđāļāļāļĩ 2010 āđāļāđāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 50 āđāļāļāļĩ 2012 āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄāļāļĩ 2011 Â āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāđāļēāļāļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢāļĨāļāļĨāļ 22% āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļīāđāļāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļēāļāđāļāđāļāļīāļĨāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļģ Â āļŠāđāļāļāļĨāļāļģāđāļŦāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ Oprah āļĢāđāļ§āļāļĨāļāļĄāļēÂ Â 4 Â āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§āļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ Oprah
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Taylor Swift āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĄāļāļēāļŠāđāļāļāļĢāđāđāļŦāļĄāđ Diet Coke
by Brand Buffetby Brand BuffetCoca Cola āđāļāđāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļĒāļēāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāļŠāļēāļ§ Taylor Swift āđāļāļāļēāļāļ° âāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđâ āļāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļ (Diet Coke)āđāļāđāļāļĄāđāļāļ âStay Extraordinaryâ āļāļķāđāļ Taylor Swift āļāļ°āļāļĢāļēāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļēāļāļĒāļāļāļĢāđāđāļāļĐāļāļē āļŠāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāļĒāļāļ°āđāļāđāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļĪāļāļđāđāļāđāļĄāđāļāļĨāļīāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļĄāļēāļāļķāļ
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7 Eleven āļŠāļ§āļĩāđāļāļāļĢāļĩāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđ “āļāļĩāđāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļļāđāļ”
by Brand Buffetby Brand Buffet7 Eleven āļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļāļāđāļēāļĄāđāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļŠāļāļāļĢāđāļāđāļŪāļĄ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļ§āļĩāđāļāļ āđāļāļāļĩ 1980   āđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļ 7 Eleven  āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļ āđāļāđāļ Slurpees āļāđāđāļāđāļ  Slush Puppies āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāļ§āļēāļāļ§āđāļēāđāļāļāļāđāļāļāļāļąāļ
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Coca-Cola āđāļāļĒ “3 āđāļĄāđāļāļēāļĒ” āļāļĢāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļāļāļĩ 2020
by Brand Buffetby Brand Buffetāđāļāļāļĩ 2009 Coca-Cola āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļ§āļēāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĩ 2020  āļāļēāļĢāļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāđāļāļĐāļāļē āļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđ Coca-Cola āļĒāļąāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļŠāļāđāļ , āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļāļāļĨāļēāļ āļāļķāđāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđāđāļāđ  Joseph Tripodi  Executive Vice President āđāļĨāļ° Chief Marketing and Commercial Officer āļāļāļ Coca-Cola āļāļāļīāļāļēāļĒ 3…
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5 āđāļāļ§āļāļīāļāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāđāđāļĄ(āļāļĄ) āđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨ
by Brand Buffetby Brand BuffetāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨāđāļāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļķāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ āđāļāđāļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĨāļąāļāđāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ Â Â āļāļąāļ§āļāļīāļāļīāļāļāļĨāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļģāđāļŦāđāļĒāļīāđāļāļĒāļēāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāļēāļĄ Â āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļīāļīāļāđāļāļĒāļĄāļąāļāđāļ Â Digiday āļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļēÂ âāļāļ°āđāļĢāļāļđāļāļāļ°āđāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļīāļāļīāļāļāļĨāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļâ Â āļāļķāļāđāļāđāļāđāļāļŠāļĢāļļāļāļĄāļēāđāļāđāļ Â 5 āđāļāļ§āļāļīāļāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāđāđāļĄ(āļāļĄ) āđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨ āļāļąāļāļāļĩāđ
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American Airline āļāļĩāđāļāļāđāđāļĨāđāļāđāđāļŦāļĄāđ āļĢāļāļ 46 āļāļĩ
by Brand Buffetby Brand BuffetAmerican Airline āļāļĩāđāļāļāđāđāļĨāđāļāđāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļĒāļąāļāļāļāļŠāļĩāđāļāļīāļĄāđāļ§āđ āļāļąāđāļ āļāļēāļ§ āđāļāļ āđāļĨāļ° āļāđāļģāđāļāļīāļ āđāļāđāļāļģāđāļŦāđāļāļđāļŠāļ§āđāļēāļāļāļķāđāļ  āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļĄāļĩāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĩ  āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļāļ§āđāļēāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļĩāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļ  āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļĨāļāļāđāļāļēāļĄāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļĨāđāļāđāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 1967  āļāļđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļ Airline āļĄāļēāļāļāļķāđāļ  āđāļĨāđāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļĒ Vignelli Associates āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļāđāđāļŦāđāļāđāļĨāđāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļāļĨāļģāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ
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āļāļļāļāļāļģāđāļāļīāļāļĄāļŦāļēāļāļēāļāļĒāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāđāļģāļāļģ Coke – Pepsi
by Brand Buffetby Brand BuffetCoca-Cola āļāļąāļ Pepsi  āļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļģāļāļąāļāļĨāļĄāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļđāđāļāļąāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļĩ  āļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāđāļģāļāļąāļāļĨāļĄ (The Soda Wars)āļāļāļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ  āđāļĨāļ° āļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāđāđāļāļīāļāļāļ°āđāļĢāļāļķāđāļāļāđāļēāļ
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Super Bowl āļĻāļķāļāļāļīāļ Eyeball āļāļēāļ§āļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļ
by Brand Buffetby Brand Buffetāļāļđāđāđ āđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĐāļāļēāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄÂ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļÂ āđāļāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļŠāļĄāļēāļŠāļāđ āļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĨāđāļāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄÂ āļāļķāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļķāļāļāļīāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđāļāļāļāļāļēāļ§āļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļ āļāļ·āļ Super Bowl (āđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļāļāļļāļāļāļāļĨāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļēāļ§āļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļ)Â āļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļļāđāļĄāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨÂ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļĢāļąāļ Eyeball āļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāļāļāļāļāļēāļ§āļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļÂ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
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āļāļąāļāļāļē 10 āđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļĨāļļāļĒ Music marketing āļāļĩ 2013
by Brand Buffetby Brand Buffetāđāļāļāļĩ 2012 āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļāļ§āđāļē 1.2 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļ (Music Sponsorship) āļāļķāđāļāđāļāļīāļāļāļģāļāļ§āļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāđāļēāđāļāļĐāļāļēāļāļēāļāļāļĩāļ§āļĩāļāļĩāļāļāļ§āđāļē 100 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŊ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļ Billboard āļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāļĻāļīāļĨāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļ§āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāļĻāļīāļĨāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļĩāđ  Brand Buffet āļāļēāļĄāļēāļāļđ  10 āđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļ āļāļļāđāļĄ Music Marketing āļāļĩ 2013
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āļāļĨāļāļ 140 āļāļĩ Heineken : Interactive Bottle Wall
by Brand Buffetby Brand BuffetāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 140 āļāļĩ āļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŪāđāļāđāļāđāļ (Heineken) āļāļēāļ§āđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļĄāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļīāļāļāļąāđāļ  Interactive Bottle Wall   āļāđāļēāļāļāļāļāļāļāļ Heineken Experience Musuem āđāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļĄāļŠāđāļāļāļĢāđāļāļąāļĄ
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āļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠ 4 āļŠāļĩāļĒāļāļāļŪāļīāļ āđāļĨāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
by Brand Buffetby Brand Buffetāļāļēāļāļ āļēāļ Infographic āļāļāļ Column Five āđāļĨāļ° Marketo āđāļĢāļ·āđāļāļ TRUE COLORÂ āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāļĩāļāļāđāļĨāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ° āļāļāļīāļāļīāļĢāļīāļĒāļēāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļāļŠāļĩāļāđāļēāļāđ āļāļĨāļāļąāļāļāļĩāđ
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āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļŦāļĄāđ Louis Vuitton āļāļēāļāļāđāļ§āļĒ”āđāļĒāđāļāļīāļĢāđāļ” āļŠāļđāđ “āļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĄ”
by Brand Buffetby Brand BuffetāļŦāļĨāļļāļĒāļŠāđ āļ§āļīāļāļāļāļ Louis Vuitton (LV) āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļāļāļąāđāļ CEO āļāļāđāļŦāļĄāđ Jordi Constans āđāļāļāļāļĩāđ Yves Carcelle āļ§āļąāļĒ 63 āļāļĩ āļāļķāđāļāļāļĢāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļē 22 āļāļĩ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ§āļĨāļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļāļ Yves Carcelle āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļāļąāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āđāļēāļāļĩāđ Yves Carcelle āļāļ°āļāđāļēāļ§āļĨāļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ 2011 āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāđāļēāļ§āļĨāļ·āļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ…
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8 āđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļ āļāļļāđāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāđ-āļāļīāļ The Voice
by Brand Buffetby Brand Buffetāļ Â āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ The Voice (āđāļāļāļ° āļ§āļāļĒāļāđ)Â āđāļĢāļĩāļĒāļĨāļĢāļīāļāļĩāđāđāļāļ§āđāđāļāđāļāļŦāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāļĨāđāļ§āļāđ āđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļāļ° Â āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļāļīāļāļąāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĄāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļąāđāļāļāļķāđāļ āļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļąāļÂ āļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļāļĄāđāļāļĄāđāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļ§āļĨāļēāđāļĒāđāļāđ
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Landor āļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļĢāļāļāđ āļāļļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļ AEC [PR News]
by Brand Buffetby Brand Buffet āđāļĨāļāļāļāļĢāđ āđāļāļŠāđāļāļāļīāđāļāļāļŠāđ (Landor Associates)  āļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļĢāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļĨāļāļāļāļĢāđ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊāđāļŦāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļēāļ 12āļŠāļēāļāļē āđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ-āđāļāļāļīāļāļīāļ āđāļĨāļ° 24 āļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāļĒ āđāļĨāļāļāļāļĢāđ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļ°āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāļĄāļāļđāļāļē āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļĨāļēāļ§ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļ.āļĻ. 2558  āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļ Joyce Pau āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē
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100 āļāļąāļāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļĒāļēāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļģāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2012
by Brand Buffetby Brand Buffet LinkedIn āđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ  āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļ Most InDemand Employers 2012  āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāļĩāđāļŠāļļāļ 2012 āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 100 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ  āļāļķāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āđāļē 1 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļ LinkedIn āļāļķāđāļāļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļ§āđāļē 175 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒ  āļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ Google  āļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŠāļīāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļīāļāļāļđāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 1 āļāļāļāđāļĨāļ āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 2 āļāļ·āļ Apple āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļĒāļđāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļ§āļĢāđ…
- Brand Move !!BrandingFeaturedāļāđāļēāļ§āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
“āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ” āđāļĄāļīāļ Pepsi āļāļąāđāļ est āļāļ§āļāđāļāļĄāļāđāļāđāļģāļāļģ
by Brand Buffetby Brand BuffetāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ āđāļĨāļ° āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļŊ āļāļāļĨāļ  āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļĨāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄāļāļĩāđ  āļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļĄāļāļāļŦāļēāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļāļ°āļāļĩāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļģāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļāđāļĄāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļŦāļĨāļļāļāļĨāļāļĒāđāļ  āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļķāļāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ āļāļ°āļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļģāļāđāļģāļāļģāļāļąāļ§āđāļŦāļĄāđāļāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ  āļāļķāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļīāļĄāļāđāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŊāđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļĢāļāļāđ  est  (āđāļāļŠ)
- Brand Move !!BrandingFeaturedInsight
āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļ 7 āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĨāļąāļāđāļāļāļ āđāļāđāļāļĩāļĒāļŠāļēāļĒāļāļąāļāļāļļāđāđāļŦāļĄāđ
 āļĒāļąāļāļāđāđāļāļāļāđāļĢāļđāļāļīāđāļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ Y&R  āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģ  āđāļāļĒāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ âY&R GenerationAsiaâ āļŠāļĢāļĢāļāļēāļ§āļļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļķāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ Y&R āļāļģāļāļ§āļ 9 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļąāđāļ§āđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļĒ āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄÂ āļŪāđāļāļāļāļ āđāļāļēāļŦāļĨāļĩ āļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āļāļīāļĨāļīāļāļāļīāļāļŠāđ āļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļĒāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļĒāļļ 18-35 āļāļģāļāļ§āļ…
- BrandingFeaturedINTER
Carlsberg āļāļķāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļ°āļąāļāđāļāļāđāļĨāļ
 Carlsberg  āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļāļąāđāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļāļķāļāļāļąāļ§ Thomas Moradpour āļāļāļĩāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ PepsiCo āļĄāļēāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Vice President āļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ Carlsberg
- Brand Move !!Brandingāļāđāļēāļ§āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
āđāļāļāļąāđāļāđāļāļĒāđāļāļ·āļāļ H&M āļāļļāļāļāļĨāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĄāļāđāđāļāļāļĢāđ 1
by Brand Buffetby Brand BuffetāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ Uniqlo āđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļĨāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāđāļĄ āļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļ H&M (āđāļāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļĄ) Â Fast Fashion āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļĨāļāļāļēāļāļŠāļ§āļĩāđāļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩ āļ Â āđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļ Â āļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđ ZARA āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļīāļāļŠāđāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļĨāļļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļāļ H&M Â Â H&M āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļđāļāļāļģāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĒ āļĄāļĢ.āđāļ āđāļāļŠ āļāļīāļĨāļĨāđ (J.S Gill) āļāļĩāļāļĩāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Hthai āļāļģāļāļąāļÂ āļāļđāđāļāļĢāđāļģāļŦāļ§āļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļ…
- BrandingFeaturedInsightINTER
Coca-Cola āļāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļĢāđ 1 āļŠāđāļ§āļ Apple āđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
by Brand Buffetby Brand BuffetāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļ Interbrand āļāļĩāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļļāļāļĒāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļĩ 2012 āļāļāļ§āđāļē Coca-Cola āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāđāļĨāļāļāļāļ°āļāļĩāđ Apple āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āļāļķāđāļāļāļāļāļāļąāđāļ Apple āļĒāļąāļāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 8 āđāļāđāļĄāļēāļāļĩāļāļĩāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļ 129% āļāļļāđāļāļāļĢāļ§āļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 2
- BrandingDigitalFeaturedINTER
QR Code āļŦāļīāļāļāļąāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļĨāđāļģāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāđāļĨāļ
by Brand Buffetby Brand BuffetQR code āļŦāļĢāļ·āļ Quick Response Code  āļāļĩāđāļāļđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļēāļĒ āļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ  āļāļąāđāļāļāļģāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ  āļāļēāļĄāļāļąāļāļĢ  āđāļ§āđāļāđāļāļāđ  āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļāļ°āļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđ  āļĨāđāļēāļŠāļļāļ QR code āļāļđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĄāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĢāļāļļāđāļāļŠ
- BrandingFeaturedInsightINTER
Apple āļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāđāļĨāļ
by Brand Buffetby Brand BuffetāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ Eurobrand  āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ āļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°Â āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āļāļāļāļĒāļļāđāļĢāļ  āļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāđāđāļāļĒāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļēāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāđ  euroBrand Global Top 100 2012
- BrandingCreativityFeaturedāļāđāļēāļ§āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļ§āđāļāļāļĩ
Leica āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ§āļąāļĒ āļāđāļ§āļĒ Paul Smith
by Brand Buffetby Brand Buffetāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļ Leica āļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢ Co-Branding āļāļāļ Leica āļāļąāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāđ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ Leica āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ āđāļāļĢāļāļāđāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļē Paul Smith āđāļāļĢāļāļāđāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ
- BrandingFeaturedINTER
3 āļŠāđāļāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļ Brand Loyalty
by Brand Buffetby Brand BuffetBrand Loyalty āļŦāļĢāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāļāļāļĢāļąāļāļ āļąāļāļāļĩāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļąāđāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļĄāļēāļāļąāđāļāļĒāļēāļāđāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļāđāļĒāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļāđāļāļāļąāļÂ Inc.com āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļÂ āđāļāļ°āļāļģ 3 āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Brand Loyalty āļāļĒāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāļĒ Curt Richardson āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ Otterbox.com āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 70 āļāļāļāļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢ Inc
- BrandingDigitalFeaturedINTERāļāđāļēāļ§āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
Oreo āļāļļāđāļĄāļāļīāļāļīāļāļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļāđ āļāļĨāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 100 āļāļĩ
by Brand Buffetby Brand BuffetāđāļāļĢāļĩāđāļ ( OREO ) Â āđāļāļĢāļāļāđāļāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļ§āļīāļ āļĒāļāļāļŪāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ Â āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļĨāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āđāļē “āļāļīāļāļāļīāļĄāļāļĢāļĩāļĄ āđāļĨāđāļ§āļāļļāđāļĄāļāļĄ” Â āđāļāļĨāļīāļĄāļāļĨāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāļāļĢāļ 100 āļāļĩ Â āļāđāļ§āļĒāđāļāļĄāđāļāļ “Daily Twist” Â āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļąāļāđāļāļĨāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ Â 100 āļ§āļąāļ 100 āđāļāļ
- BrandingCreativityFeaturedINTERāļāđāļēāļ§āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
Absolut Unique āļāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļĨāļ
by Brand Buffetby Brand Buffetāļāļ§āļēāļĄ Unique āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāđāļāļ  āļĨāđāļēāļŠāļļāļ  Absolut Vodka āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāļ āļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļ Absolut Unique āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļĨāļ§āļāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĩāļŠāļąāļāļāļāļāļ§āļ Absolut Vodka  āļāļģāļāļ§āļ 4 āļĨāđāļēāļāļāļ§āļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ  āļāļĩāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļ āļāļ·āļ āđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļ°āļĄāļĩāļĨāļ§āļāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļ 4 āļĨāđāļēāļāļĨāļēāļĒ  āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļēāļ Unique āļĄāļēāļāđ  āđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļĄāļĩāļāļīāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļĨāļāļāļąāđāļāđāļāļ