āļāļāļīāđāļŠāļāđāļĄāđāđāļāđāļ§āđāļē āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ SME āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāļ§āđāļē 3 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒ āļāļīāļāđāļāđāļ 99.57% āļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļ§āđāļē 35% āļāļāļ GDP āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļāļāđāļ§āļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SME āļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄ āļāļąāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SME āļĒāļļāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđ âāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§â āđāļŦāđāđāļĢāđāļ§ āđāļāđāļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ…
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āđāļāđāļēāđāļāļāļīāļāđāļāļāđ Petsumer āļāļāđāļŠāļ-āļāļāđāļŦāļāļē āļāļēāļŠāļŠāļēāļĒāđāļāļĒāđ āđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļ§āđāđāļāļāļĨāļđāļāļĄāļēāļāļŠāļļāļ
by Janby Janāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒ āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļāđāļŠāļ āļāļāđāļŦāļāļē āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĄāđāļĄāļĩāļĨāļđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļŠāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļĄāļ§ āļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāđāļāļāđ āđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāđāļ “āļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§”
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āļĢāļđāđāļāļąāļ Soft Power ‘āļāļģāļāļēāļāļĨāļ°āļĄāļļāļ’ āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļāļāļĨāļąāđāļāđāļāļĨāđ āļāļąāļ 4 āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĄāļąāļāđāļ āļāļāļāļāļŦāļĨāļāļĢāļąāļ āđāļĨāđāļ§āļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāđāļāđāļēāļĒ
by adminkby adminkāđāļāļāđāļ§āļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāļāļĩāđ âSoft Powerâ āļŦāļĢāļ·āļ âāļāļģāļāļēāļāļĨāļ°āļĄāļļāļâ āđāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāļđāļāļāļķāļāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđ āļāļĩāđ Soft Power āđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļĄāļĩāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĄāļĒāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļŠāļĄāļąāļĒāļāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđ Soft Power āđāļĄāđāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
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āđāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļāđ 3 āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ ‘āļŦāļ§āļĒ-āļāļĢāļīāļāđāļ-āļāļĨāđāļāļāļŠāļļāđāļĄ’ āļāļāđāļāļĒāļāļāļāļĄāļēāļāļŠāļļāļ āļāļĒāļēāļāļāļ·āđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļĢāļ§āļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļīāļāļīāļāđāļ Risk Lover Â
by Janby JanāļŦāļēāļāļŠāļģāļĢāļ§āļ âāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĒâ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļ§āđāļē āļāļāđāļāļĒāļāļāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ? āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāđāļ§āđāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļķāđāļāļŠāļīāđāļāļĻāļąāļāļāļīāđāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āļŠāļēāđāļŦāļāļļāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļģ āļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļĩāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĨāļāļĨāļ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŦāļąāļāļĄāļēāļāļķāđāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļ
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āļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđ NOSTALVERSE āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļĩāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĨāļāļāļāļēāļāļ āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļļāļ Gen
by Janby JanāļŠāļąāļāļāļĄāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļĄāļēāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ āļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ-āļĒāļđāđāļāļĢāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļ āļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ·āļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļ āļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāđāļēāļāđ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļ§āļīāļĨāļŦāļēāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļāļĩāļ (Nostalgia) āļāļĩāđāļŦāļāļĄāļŦāļ§āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļĒāļĩāļĒāļ§āļĒāļēāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļĒāļēāļāļĨāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāđ
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āđāļāđāļēāđāļāļāļīāļāđāļāļāđ ‘āļāļāļāļāļāļāļ§āļ’ āļāļąāļ 4 āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Bragger Marketing āđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļĄāļąāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
by Janby JanāđāļāļĒāļļāļ Marketing 5.0 āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ (Generation Gab) āļāļāļāļāļ 5 āđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāļĨāļāđāļēāđāļāļāļķāļāđāļāļāļĩāđāļāļđāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģ “āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļ” āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļāļīāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
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āļĢāļđāđāļāļąāļ Gen We āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļ 5.0 āļāļąāļ 5 āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļąāļāđāļ
by Janby JanāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļēāļĄāļē Disrupt āļāļļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļģāđāļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļĒāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Demographic) āđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ āļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļ 5.0 āļĄāļēāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļāđāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļģāļāļīāļĒāļēāļĄāļāļāļ Gen We    Â
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āđāļāļēāļ°āļāļīāļāđāļāļāđ 52 āļĨāđāļēāļāļāļāđāļāļĒ âāļŠāļēāļĒāļĄāļđâ āļāļąāļ 5 āļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļ āđāļāļāļēāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļāļđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļâ
by Janby JanāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ āļāļēāļ Covid-19Â āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļķāļāļāļĩ 2021 āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŦāđāđāļĨāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ VUCA World āđāļāđāļĄāļāļąāļ§ āļāļķāđāļāļĄāļĩ 4 āļāļģāļŦāļĨāļąāļ āļāļ·āļ Volatility āļāļąāļāļāļ§āļÂ Uncertainty āđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ Complexity āļāļąāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ° Ambiguity āļāļĨāļļāļĄāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļāļāļąāļāļ§āļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļēāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāđāđāļāđāļ 3 āļāļĨāļļāđāļĄ âāļŠāļēāļĒāļĄāļđ-āļŠāļēāļĒāļāļēāļĄ-āļŠāļēāļĒāđāļāļĄâ
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āđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļ “āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒ” Survive āđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ āđāļāļĢāļēâāļ°āđāļāđāļāļģāļ§āđāļē “Thailand” āđāļĄāđāđāļāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļ
by ppby ppāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļīāļāļāļĩāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđ āđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđ āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĢāļīāļāđ āļāļĨāļąāļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļąāđāļāđ āļāļĩāđāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāđāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĩāđāļāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļāđ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļēāđāļāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļēāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļąāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļąāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļĄ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļĩāđāļāļŠāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļ§āļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§
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āđāļŦāļāļļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļē! āđāļĄāļ·āđāļ âāļāļāđāļŦāļāļēâ āļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļāļ§āļēāļĢāļ°āđāļŦāđāļāđāļĨāļ āļŠāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĨāļēāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļ Pain point āļāļĩāđ
by Brand Buffetby Brand BuffetāđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļĒāļīāļāļāļģāļ§āđāļē âāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļēââ āļŦāļĢāļ·āļ âāļāļāđāļŦāļāļēââ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļāđ āđāļāļĢāđ āļāđāđāļŦāļāļēāļāļąāļāđāļāđ āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļ āļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļ§āđāļē āļāļģāđāļŦāđāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĒāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĨāđāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļâāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļ Â Individual āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļķāļāļĄāļąāļāļāļ°āļāļĒāļđāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĨāļ āļŦāļĒāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāļāđāļŠāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĒāļđāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĒāļēāļĒāļāļģāļāļ§āļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļâ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļāđāļŦāļāļēāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
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7 āļāļīāļāđāļāļāđ āđāļāđāļēāđāļ GEN Z āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļēāļ°āļāļĢāļ°āđāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāđāļāđāđāļĢāđāļ§āđāļĄāđāļāļ āļāļēāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļāļ “āļāđāļ§āļ” āđāļāđāļēāļāļąāđāļ â
by Brand Buffetby Brand Buffetāļāļēāļ Search Trend āļāļāļ Google āļāļāļ§āđāļē āđāļāļāđāļ§āļ 12 āđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāļģāļ§āđāļē Generation Z (āđāļāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļĩ) āđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ Generation āļāļ·āđāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđ āļāđāļ§āļĒāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļ§āļąāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāļāđāļāļāđ āļāļąāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļŠāļāļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļ§āļąāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļāļāļāđāļēāļ āļāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļŠāļđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļđāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
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3 āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāļ āļāđāļāļāđāļāđ Influencer Marketing āđāļĨāļ·āļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļāđāļēāļĒ
by Uncle Kby Uncle KāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļĄāļēāđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē Influencer āļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļēāļĢāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđ āđāļĨāđāļ§āļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāļāļāļāļĒāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ° âāļŠāđāļāļâ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĨāļŠāļģāļāļąāļ āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ âāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļâ āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāđāļēāļāđ āđāļāđ
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‘āđāļāļĻāļāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļē-āļāļēāļŦāļēāļĢ’ āļāļ°āđāļāļēāļ°āļāļīāļāđāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĻÂ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāđ LGBT āđāļāđāļĄāļĩāļāļķāļ 30 āļāļĨāļļāđāļĄ
by ppby ppāļāļļāļāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļģāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĻ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĄāļīāļāļīāļāđāļēāļāđ āļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļĢāļāļēāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļŦāļąāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļÂ Â
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āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļ Silver Age ‘āļ§āļąāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒ’ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāļāļĩāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļĢāđ
by ppby pp āļāļēāļĢāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļēāļĒāļļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 60 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 1 āđāļ 5 āļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļāđāļāļģāļĨāļąāļāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļ āļēāļ§āļ° Aging Society āđāļ State āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒāđāļāļĒāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ Aged Society āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 5 āđāļŠāļāļāļ āļāļąāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ 14.5% āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ·āļāļ 10…
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āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĢāļĩ Spectrum Marketing : āļŠāļ°āļāđāļāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļīāļāļīāļāđāļ ‘āļāļēāļ§āļŠāļĩāļĢāļļāđāļ’
by Adminby Admināļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ (CMMU) āđāļāļĒāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ âSpectrum Marketing: āļŠāļ°āļāđāļāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļīāļāļīāļāđāļāļāļēāļ§āļŠāļĩāļĢāļļāđāļâ āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ LGBT āļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļ āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļļāļāļāļĨāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļģāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē
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āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Silver Age Content Marketing āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļāđāļ āļĢāļļāđāļāđāļŦāļāđ “āļ§āļąāļĒāļŠāļĩāđāļāļīāļ” [āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļĩ]
by Adminby AdmināļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĢāļĩ! CMMU āļāļ§āļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âSilver Age Content Marketingâ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāđāļ āļĢāļļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļąāļĒāļŠāļĩāđāļāļīāļ
- Big FeaturedCMMU InsightsFeaturedInsight
OMNI Shopper āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļīāļāđāļāļāđāļāļīāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļ 4.0 Online – Offline āđāļāļāđāļŦāļāļāļķāļāļāļāļāļĩ?
by Adminby AdmināļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļŠāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāļīāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļ§āđāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
- CMMU InsightsInsight
CMMU āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļĩ! OMNI Shopper āļĨāđāļ§āļāļĨāļķāļāļāļīāļāđāļāļāđāđāļāđāļ āļāļīāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāļĒāļļāļ 4.0
by Adminby AdmināļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĢāļļāđāļ 19B āļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ (CMMU) āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļĩ! âOMNI Shopper 4.0â āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļīāļāđāļāļāđ āļāļīāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļ§āđāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ āđāļāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĩāđ āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ
- CMMU InsightsInsightPR News
CMMU āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒ AWUSO Society 4.0 āđāļāđāđāļāđāļ§āļąāļĒ āļŦāļąāļ§āđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļē
by Adminby Admin āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļĒāļļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļĄ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļąāļĄāļĄāļāļē âāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āđāļāđāļāļāļĩāđ(AWUSO Society) 4.0 āđāļāđāđāļāđāļ§āļąāļĒ āļŦāļąāļ§āđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļēâ
- Digital
āļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļŠ Share āđāļŦāđāļāļąāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļ 4.0 āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒ Momentum Marketing
by ppby ppāļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļŠāļ âāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļâ āļŦāļĢāļ·āļ Word of Mouth (WOM) āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāđāļāļŠāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļ Marketing 101 āđāļāđāļāļ§āđāļēāļĒāļąāļāļāļāđāļ§āđāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļĨāđāļŠāļĄāļ āđāļĄāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĒāļļāļ 4.0 āđāļĨāđāļ§āļāđāļāļēāļĄ
- CMMU Insights
Digital Mom-keting āđāļāļēāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļąāļāđāļ “āđāļĄāđ” āļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨ (āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļĩ)
by Adminby AdmināđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāđāļĄāđāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨāļāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļĄāļąāļāđāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĒāļļāļāļāļĩāđ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļģāđāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļĄāļēāļŦāļēāļāļģāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđ āļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāļāļ āļīāļāļĢāļēāļĒ âDigital Mom-keting āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĨāļīāļ āļāļīāļāļīāļāđāļāļāļļāļāđāļĄāđâ  āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđāļāļĩāđ 9 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2560 āđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĪāļŦāļąāļŠāļāļāļĩāļāļĩāđ 7 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2560 āđāļ§āļĨāļē 13.00 â 16.00 āļ. āļāļĩāđāļāļąāđāļ 2 āļāļēāļāļēāļĢāļĄāļīāļ§ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ
- PR News
‘āļ āļđāļāļĢ āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļ’ āļĨāđāļ§āļāļĨāļķāļāļāļīāļāđāļāļāđ āļŠāļ·āđāļāđāļāļāđāļ āļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ 7 āļ.āļĒ. āļāļĩāđ (āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļĩ)
āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāļāļ āļīāļāļĢāļēāļĒ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 24 āļāļķāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ âāļ āļđāļāļĢ āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļâ āļĨāđāļ§āļāļĨāļķāļāļāļīāļāđāļāļāđ āļŠāļ·āđāļāđāļāļāđāļ āļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ  āļāļķāđāļāļāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 7 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2560 āđāļ§āļĨāļē 13.00 -16.30 āļāļĩāđāļāļąāđāļ 6 (āļŦāđāļāļ 603) āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ
- Insight
āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļļāļāļĄāļļāļĄ âāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāļāļŠāđāļāļĨāđ FITâ āđāļāļāļēāļŠāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāļāļāļ âāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒâ āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄ!!
by WPby WPāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ âāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§â āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļļāļāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļī āļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļģāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļēāļ GDP āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩ 2559 āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 14.36 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ 17% āļāļāļ GDP āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 2.51 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļī āļŠāļđāļāļāļķāļ 65% āļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 1.64 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāļĩāđāļĄāļēāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĩ…
- Seminar & Events
InStagram â InStores āļāļĨāļīāļāđāļāļāļēāļŠ āļĢāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļāļāļēāļ Online āļŠāļđāđ On Shelves
by Adminby Admināļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāļāļ āļīāļāļĢāļēāļĒ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 23 āļāļķāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ âInStagram â InStores āđāļāļīāļāđāļāđāļāļĨāļīāļŠāļāđ āļāļĨāļīāļāđāļāļāļēāļŠ āļĢāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļāļāļēāļOnline āļŠāļđāđ On Shelvesâ  āļāļķāđāļāļāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 11 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2560 āđāļ§āļĨāļē 13.00 -16.30 āļāļĩāđāļāļąāđāļ 6 (āļŦāđāļāļ 605) āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ
- Insight
āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļĩ Customized Marketing – āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļ Value āļŠāļđāđāļāļĨāļēāļ Mass
by Adminby Admināļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ  CMMU  āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ  Customized Marketing-āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļ Value āļŠāļđāđāļāļĨāļēāļMass  āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē Customized  āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģ Branded Customization āđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- Insight
āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāđāļĢāļ FOOD ONLINE āđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĒāļāļĩ (āđāļāđāļ§)āđāļāđāļ§
by adminby admināļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ (CMMU) āđāļāļĒ âāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļâ āļāļēāļ§āļĢāļļāđāļāļĄāļēāđāļĢāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļāđāļ§āļ 2 â 3 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ 7 āļāđāļāđāļāđāđāļāđ āļāđāļ 1. āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļāđāļ 2. āđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ 3. āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ 4. āđāļāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ 5. āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒ 6. āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄÂ 7. āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ (CMMU) āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāļąāļ§āļāđāļ âFOOD ONLINE MARKETING āđāļāļĒāļŠāļđāļāļĢāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļīāļāļĨāđāļēāļâ āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§āđāļāļĩāđ āļ āļāļēāļāļēāļĢāļĄāļīāļ§ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ
- CMMU Insights
āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļ “āđāļāļĒāļāļĩāļ§āļīāļāļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļāļĨāđāļ” [āđāļŠāļ§āļāļēāļāļĢāļĩ]
by adminby admināđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĢāļ·āđāļāļ âāđāļāļĒāļāļĩāļ§āļīāļāļāļąāļāļāļąāđāļ…āļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļāļĨāđāļâ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļģāļŦāļ§āļāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļ§āļāļēāļāļąāļāđāļĢāļē
- CMMU Insights
āļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāđ Startup āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļģāđāļĢāļĢāđāļāļĒāļĨāđāļēāļ [CMMU]
by Adminby Admināļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ SIE Seminar Series āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļĢāļ·āđāļāļ “āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āļāļģāđāļĢāļĢāđāļāļĒāļĨāđāļēāļ” (Startup-Strong Brand-Stand up)  āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Startup  āđāļāļĒāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļĩāđ
- CMMU InsightsInsight
āļĄāļŦāļīāļāļĨāļŊ āđāļāļĒ 3 āļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāđāļĢāļāļāļĩ 2559 āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
by Adminby Admin        āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ (CMMU) āđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāđāļĢāļāđāļāļāļĩ 2559 āļāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ  āļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļ°āļāļąāđāļāļŦāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļĢāļāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāđāļāļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļ āļāļīāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĒāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļąāđāļāļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļ 4 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļāļ·āļ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāđāļ āļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļīāļāļāļīāļāļąāļĒ āļĢāļēāļāļĄāļŦāļē āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē…
- CMMU InsightsFeaturedInsight
āļĨāđāļ§āļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĨāļąāļ “Food Truck Marketing” āļāļīāļĄ āļāļīāļ āđāļāđ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļāļīāļ
by Adminby Admināļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļāļāļ Food Truck āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāļĄāļēāļāļēāļ āđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļâāļāļĢāļ°āđāļŠâāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļāđāđāļāđāļĄāļēāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļ°āđāļŠāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ Food Truck āļāļĩāđāļāļķāļāđāļāļēāļāļļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļĢāļĩāļāļāļđāđāļāļĄāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĄāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļīāļĒāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒ